Jonathan Raá | Nurfoto | Getty Images Las criptomonedas estuvieron bajo presión el miércoles, después de que Bitcoin cayera a $60.000 para iniciar lo que suele ser uno de sus meses más fuertes. La criptomoneda insignia cayó más del 1% a $60.767,64, según Coin Metrics. Anteriormente cayó brevemente hasta los 59.983,64 dólares. Ether cotizó por última vez a la baja un 5% a 2.367,11 dólares. El exchange de criptomonedas Coinbase se mantuvo por debajo de la línea plana, mientras que el proxy de bitcoin MicroStrategy ganó más del 1%. Icono del gráfico de accionesIcono del gráfico de acciones Los activos criptográficos caen a principios de octubre y el cuarto trimestre Las crecientes tensiones en el Medio Oriente frenaron el apetito por el riesgo de los inversores a medida que comenzó el nuevo mes y trimestre de operaciones. El martes, Irán lanzó un ataque con misiles balísticos contra Israel en represalia por el reciente asesinato del líder de Hezbollah, Hassan Nasrallah, y de un comandante iraní en el Líbano. sobre bitcoin y otras inversiones especulativas», dijo Chris Kline, director de operaciones y cofundador de Bitcoin IRA. «Los efectos del evento de reducción a la mitad de la primavera pasada y la proximidad de una contienda electoral estadounidense divisiva», añadió. «Mientras tanto, se está desarrollando un tira y afloja monetario global a medida que varios bancos centrales recortan las tasas de interés y expanden su oferta monetaria». Además, los inversores están monitoreando una huelga de miembros de la Asociación Internacional de Estibadores en las Costas Este y del Golfo que podría afectar La economía de EE. UU. depende de cuánto dure. Octubre y noviembre son históricamente los meses más fuertes del año para bitcoin. Ha terminado este mes con un alza en todos los años excepto dos desde 2013, con un rendimiento promedio de casi el 23%. Los inversores cripto nativos lo conocen como «Uptober». Bitcoin ha luchado por superar su techo de 70.000 dólares, aunque el umbral de 55.000 dólares ha proporcionado un fuerte apoyo al criptoactivo. Algunos inversores dudan de que octubre sea el mes en que finalmente vuelva a la vida, pero la mayoría sigue siendo optimista de que la criptomoneda alcance nuevos máximos en el nuevo trimestre. No se pierda estos conocimientos sobre criptomonedas de CNBC PRO:
Etiqueta: tecnología Página 1 de 52
Sumit Dhawan, director ejecutivo de Proofpoint, tomó las riendas como director de la empresa de ciberseguridad en 2022, un año después de que Thoma Bravo la adquiriera por 12.300 millones de dólares. Ha estado presionando a la empresa para que considere oportunidades estratégicas como fusiones y adquisiciones de actores de ciberseguridad más pequeños para impulsar la expansión del mercado de la empresa y estimular la consolidación de la industria. ProofpointLONDRES – La empresa privada de ciberseguridad Proofpoint está explorando recurrir a inversores externos para la financiación previa a la IPO y la consideración. de fusiones y adquisiciones de empresas cibernéticas más pequeñas mientras busca regresar a los mercados públicos en 2026, dijo a CNBC el director ejecutivo Sumit Dhawan. «Estamos considerando explorar potencialmente los mercados públicos en algún momento de los próximos 12 a 18 meses», Dhawan, quien tomó las riendas como jefe recién nombrado de Proofpoint en noviembre de 2023, más de dos años después de que la compañía fuera adquirida por la firma de capital privado Thoma Bravo. Dhawan agregó que el momento de la oferta pública inicial de Proofpoint seguiría dependiendo de las condiciones generales del mercado, así como del resultado de las elecciones presidenciales de EE. UU. de 2024. elección.Desde la compra de Proofpoint en 2021 por parte de Thoma Bravo y el posterior nombramiento de Dhawan como director ejecutivo, la dirección de la empresa ha estado presionando a la empresa para que considere oportunidades estratégicas como fusiones y adquisiciones de empresas de ciberseguridad más pequeñas para estimular la consolidación de la industria.Teniendo en cuenta que actualmente hay demasiados actores en En el mercado de la ciberseguridad, Dhawan dijo que Proofpoint está buscando objetivos de adquisición que ofrezcan un «ajuste estratégico» para la empresa, por el precio adecuado. «Ha sucedido en muchos otros espacios tecnológicos: sucedió con la infraestructura, sucedió en la plataforma de aplicaciones espacio, donde se empieza a construir menos proveedores pero plataformas más ricas y, como resultado, habrá consolidación», dijo Dhawan a CNBC en una entrevista exclusiva esta semana. «En este momento, hay aproximadamente 2.000 empresas de ciberseguridad no rentables que están respaldados por empresas, por lo que está claro que se consolidarán o potencialmente no existirán. Porque es imposible que un mercado pueda tener tantos jugadores. Así que va a suceder, está obligado a suceder». Dhawan dijo que está descubriendo que actualmente hay un poco de «diferencia entre oferta y demanda» en el mercado cuando se trata de oportunidades de ciberseguridad, lo que significa que las empresas objetivo están pidiendo más dinero al precio de venta. que las valoraciones que se les ofrecen, pero agregó que está viendo algunas «grandes oportunidades» en el mercado. Una prioridad clave para Proofpoint en su búsqueda de objetivos de fusiones y adquisiciones es la expansión geográfica, señaló Dhawan, y agregó que la compañía ve importantes oportunidades de crecimiento. en países de habla no inglesa como Japón, Corea del Sur y Medio Oriente, donde las infracciones cibernéticas se están disparando debido al aumento de la IA generativa. El número de ataques que comprometen el correo electrónico empresarial creció un 35% en Japón, un 31% en Corea del Sur y 29% en los Emiratos Árabes Unidos, según cifras compartidas por Proofpoint con CNBC. Esto sucede porque la IA generativa facilita a los piratas informáticos la personalización de correos electrónicos en varios idiomas, según Dhawan. El camino de lo privado a lo públicoFundada en 2002 en Silicon. Valley, Proofpoint fabrica tecnología que ayuda a las empresas a prevenir intentos de phishing y otros ataques cibernéticos en una variedad de plataformas, incluido el correo electrónico, las redes sociales, los dispositivos móviles y la nube. La compañía compite con empresas como Palo Alto Networks, CrowdStrike y Fortinet, las tres. de los cuales han visto sus acciones subir bruscamente en los últimos 12 meses. CrowdStrike, la empresa que provocó una interrupción global de TI este año debido a un problema de software, ha subido un 65 % año tras año. Las acciones de Palo Alto Networks y Fortinet han subido un 44 % y un 32 % respectivamente durante el mismo período. Proofpoint salió a bolsa en los EE. UU. en 2012, pero posteriormente salió de la lista después de que Thoma Bravo adquiriera la compañía en un acuerdo de $ 12,3 mil millones en 2021. La compra se produjo después de las preocupaciones de los inversores sobre una desaceleración en el crecimiento de los ingresos. Ahora, Proofpoint busca una vez más aprovechar los mercados públicos «. Somos un poco diferentes de las empresas típicas que salen a bolsa», afirmó Dhawan. «Tienden a ser más pequeños. Suelen tener un perfil muy diferente. Suelen tener incertidumbre en términos de rentabilidad y tienden a no estar en posición de consolidarse fácilmente». Sacar a bolsa Proofpoint no sería la primera vez que una La empresa Thoma Bravo adquirida mediante una compra de capital privado ha realizado una oferta pública inicial por segunda vez. En 2019, la empresa de ciberseguridad Dynatrace, que Thoma Bravo privatizó en una compra en 2014, volvió a cotizar en bolsa en Nueva York. Proofpoint podría pasar por «múltiples rondas» de financiación para ampliar la propiedad de la empresa por parte de otros inversores de capital privado, dijo Dhawan. CNBC, añadiendo que las colocaciones privadas (ventas de acciones a inversores preseleccionados en lugar de ventas generales al público) se encuentran entre las opciones que está considerando. «Estamos cerca de iniciar el proceso» para la recaudación de fondos de inversores más allá de sus propietarios de capital privado. Dijo Dhawan. Sin embargo, enfatizó que la empresa no ha iniciado oficialmente este proceso. El jefe de Proofpoint dijo que espera que lo que separe a su compañía de otras firmas de tecnología y ciberseguridad que buscan una ruta de salida a bolsa similar sea un buen equilibrio entre crecimiento y rentabilidad, un crecimiento de dos dígitos. y un fuerte liderazgo en su mercado.
Se ve un logotipo de Google iluminado dentro de un edificio de oficinas en Zurich, Suiza. Arnd Wiegmann | ReutersGoogle anunció el lunes que está invirtiendo 36 mil millones de baht tailandeses, o mil millones de dólares, en Tailandia para la creación de un nuevo centro de datos y la expansión de la infraestructura de nube del país. La medida marca una aceleración de la expansión de Google en Asia, poniendo la inteligencia artificial en el corazón de su impulso internacional en un momento en el que enfrenta una intensa competencia de compañías como Microsoft y OpenAI. La inversión permitiría a la compañía crear su primer centro de datos en Tailandia, dijo Google en una publicación en su blog de Tailandia el lunes. son la columna vertebral de la economía digital moderna de hoy, impulsando el auge de la tecnología de computación en la nube que permite el acceso a servicios de almacenamiento, computación y análisis a través de Internet. Google dijo que su primer centro de datos tailandés estará ubicado en Chonburi, una provincia oriental de Tailandia. La instalación «ayudará a respaldar la creciente demanda de Google Cloud e innovaciones de inteligencia artificial, así como servicios populares de Google como Google Search, Google Maps y Google Workspace» en Tailandia, dijo Jackie Wang, líder nacional de Google en Tailandia, en la publicación del blog, según a una traducción al inglés tomada a través de Google Translate. Más allá del desarrollo de infraestructura, la inversión de mil millones de dólares de Google en Tailandia «también busca desbloquear nuevas oportunidades para las empresas, los educadores y todos los tailandeses», dijo Wang en la publicación del blog. «A medida que la IA transforma las industrias, «Es más importante que nunca educar y mejorar las habilidades de los tailandeses para utilizar esta tecnología», añadió. La economía digital de Tailandia es la segunda más grande del sudeste asiático y se espera que alcance los 50 mil millones de dólares en 2025, dijeron Google, Temasek y Bain & Company en un informe de 2023 de e-Conomy SEA. Google está invirtiendo en la región centrándose en la IA, ya que enfrenta la presión de sus gigantes tecnológicos rivales en lo que respecta tanto a la IA como a la computación en la nube. Actualmente, el gigante de Internet domina a nivel mundial en lo que respecta a su tecnología de motores de búsqueda. Pero la empresa se ha visto cada vez más amenazada por el surgimiento de herramientas de inteligencia artificial generativa como ChatGPT de OpenAI. Es una tecnología en la que Google ayudó a ser pionera a través de sus primeras investigaciones sobre los llamados modelos transformadores, que son la base de muchos de los modelos más populares. modelos generativos de IA. Sin embargo, hoy Google se encuentra amenazado por el uso de productos de IA generativa, como ChatGPT y Perplexity, un motor de búsqueda impulsado por IA, para encontrar información sobre cosas. La semana pasada, Google presentó una demanda antimonopolio ante la Comisión Europea. La Comisión acusa a Microsoft de abusar de su posición dominante en la industria de la nube para socavar la competencia.
SAN FRANCISCO – El vicepresidente de la Comisión de Cine de San Francisco, Jack Song, ha estado en muchos estrenos de películas de Hollywood antes, pero esta fue la primera vez: una gala dirigida por entusiastas de la tecnología que proyectó cortometrajes creados con inteligencia artificial. Song, vestido con una chaqueta negra y una camisa verde, se quedó atrás mientras observaba cómo las reacciones de la audiencia se convertían en aplausos dentro de la oficina de Andreessen Horowitz en San Francisco, una destacada firma de capital de riesgo que ha invertido en nuevas empresas, incluido el fabricante de ChatGPT, OpenAI. En un espacio para eventos utilizado para actividades como grabaciones de podcasts y networking, se proyectaron nuevas películas en pantallas gigantes frente a un público mayoritariamente sentado de más de 100 personas. El primero fue un vídeo de música pop indie para una canción llamada “Get to You”, del artista Caleb Hurst. Dirigido por el cineasta Dylan Varella, el vídeo mostraba a Hurst corriendo por una calle residencial mientras él y su entorno alternaban entre una variedad de coloridos mundos generados por IA. Al final, Hurst se despidió de una versión animada de sí mismo, que se fue volando y se transformó en un sol de dibujos animados. El público aplaudió. «La historia aún surgió de un elemento humano, pero aprovecharon todas las herramientas de inteligencia artificial existentes para ayudar a mejorar esa experiencia visual», dijo Song, un ejecutivo de marketing de startups convertido en productor de cine, en una entrevista telefónica después del evento. “De eso se trata el cine y la narración. Se trata de brindarle a la audiencia una experiencia… y está provocando aún más pensamientos”. “Get to You” fue una de las pocas películas generadas por IA que se proyectaron este mes en un evento llamado Project Odyssey AI Film Gala, una reunión de aproximadamente cuatro horas (en parte estreno de la película, en parte conferencia de startups tecnológicas) destinada a mostrar innovaciones en Realización de películas utilizando modelos de IA. En cierto modo, el evento tuvo la apariencia de un festival de cortometrajes normal. Hubo premios y reconocimientos, además de aperitivos, poke boxes y vino. Pero en otros aspectos reveladores, fue un claro producto de la incursión de Silicon Valley en el territorio de Hollywood, organizada por Civitai, una empresa que proporciona una plataforma para que las personas descubran y compartan arte y herramientas generadas por IA. No había publicistas protegiendo a los actores de primer nivel y no había alfombra roja. El código de vestimenta se anunció originalmente como semiformal, pero, en consonancia con la vestimenta informal de las nuevas empresas, se revisó más tarde a «informal de negocios, ¡pero siéntete libre de vestirlo elegantemente!». En Hollywood, algunos creativos han etiquetado a la IA como un villano, tecnología que eliminará puestos de trabajo y amenazará dramáticamente sus medios de vida. Esas preocupaciones llegaron a un punto crítico en la doble huelga de Hollywood del año pasado encabezada por escritores y actores. Pero en San Francisco, hogar de una serie de empresas de inteligencia artificial que han recaudado miles de millones de dólares, hay más entusiasmo, aunque los entusiastas de la tecnología no endulzaron sus efectos. Coco Nitta, director ejecutivo del estudio de cine basado en inteligencia artificial iKHOR Labs, uno de los patrocinadores del evento, comenzó su discurso de apertura con la pregunta retórica en la mente de muchos trabajadores de la industria del entretenimiento: «¿La IA me quitará el trabajo?». También cuestionó el valor artístico de las películas generadas por IA. El director ganador del Oscar, Guillermo del Toro, bromeó recientemente diciendo que la tecnología sólo ha demostrado que puede crear «salvapantallas semi-convincentes». Matty Shimura, vicepresidente de asociaciones de Civitai que dirige iniciativas cinematográficas y televisivas de IA, pareció abordar ese choque cultural en las palabras de apertura que pronunció ante los asistentes durante la gala del 13 de septiembre. “Esto comenzó como un sueño hace ocho meses, cuando llegué a Civitai y… emprendimos este viaje de cómo podemos legitimar la realización de películas con IA”, dijo Shimura. Para el concurso cinematográfico Project Odyssey, creadores de todo el mundo idearon películas con IA de cuatro minutos o menos. Los ganadores podrían ganar dinero en efectivo, así como créditos o suscripciones a herramientas de inteligencia artificial. El objetivo era animar a los creadores a probar la IA y ver hasta dónde podía llevarlos su imaginación. El entusiasmo fue alto, con más de 1.300 entradas. “Existen estigmas asociados al uso de herramientas cinematográficas de IA, especialmente en las comunidades creativas tradicionales, pero estamos tratando de ser transparentes sobre cómo se utilizan las herramientas”, dijo Shimura en una entrevista. «Las personas que ahora mismo se resisten más a la tecnología son también las que serán mejores en su uso». Los cortometrajes mostraron cómo la IA podría usarse en diferentes géneros, incluidos westerns y dramas narrativos. Nitta dijo que las herramientas de inteligencia artificial como las que está construyendo su empresa podrían agilizar los procesos de animación, lo que podría prevenir el agotamiento de los trabajadores. Por ejemplo, su empresa trabajó con el grupo musical ROHKI para crear un vídeo de aproximadamente 12 minutos que se mostró en la gala. Los realizadores utilizaron herramientas de inteligencia artificial de iKHOR Labs para transformar actuaciones de acción real en versiones animadas estilizadas de los personajes de ROHKI, dijo Nitta. El proyecto fue realizado por seis personas en aproximadamente un mes y medio. Sin la tecnología, dijo Nitta, podría haber llevado de seis meses a un año. Los ejecutivos de tecnología citan este tipo de creaciones como evidencia de cómo la IA podría capacitar a los artistas para soñar con audacia y compartir nuevas historias de maneras únicas. “Esta tecnología va a democratizar las cosas en cierto modo”, dijo Nitta. «Los cineastas independientes que tengan ideas brillantes en la cabeza tendrán la oportunidad de mostrar sus historias al mundo». Varella, el director de 30 años radicado en Austin detrás del video “Get to You”, dijo que al principio se mostró escéptico, preocupado de que las herramientas de inteligencia artificial pudieran “abaratar” el arte y que pudiera verse como una pérdida de tiempo para lo visual. artistas de efectos. Pero Varella también tenía curiosidad, por lo que se presentó al concurso. El proceso fue más complicado, técnicamente desafiante y creativo de lo que Varella esperaba inicialmente, dijo. “Al final, sentí que casi había aprendido un papel completamente nuevo”, dijo Varella a The Times. “Requirió una toma de decisiones creativa en todo momento, de una manera que no esperaba. Se sintió como una nueva forma de arte”. Aún así, Varella dijo que le preocupa que en el futuro, a medida que la IA avanza rápidamente, alguien pueda hacer en un día lo que a él le tomó alrededor de 300 horas. Es más fácil de hacer”, dijo Varella. Se avecinan más concursos de películas de IA. Está previsto celebrar un segundo concurso Project Odyssey a finales de este año. En octubre, AWS Startups de Amazon y FBRC.ai, con sede en Los Ángeles, organizarán una competencia cinematográfica llamada Culver Cup. Varios panelistas en el evento Project Odyssey reconocieron que la tecnología todavía tiene algunas deficiencias. Pero sus capacidades están mejorando. “Me gusta adoptar la teoría del toro en la cacharrería, que son las herramientas que tienes para doblarlas a tu voluntad”, dijo Katya Alexander, presidenta de Pillars Studio, en uno de los paneles. «Todavía no funcionan exactamente como te gustaría». Pero Jason Zada, fundador del estudio de inteligencia artificial Secret Level, espera que algún día la gente hable menos sobre las herramientas de inteligencia artificial involucradas en la realización de las películas y más sobre las películas en sí. “Odio [it when] la pregunta justo después de mostrar algo es: ‘¿Qué herramientas usaste?’”, dijo Zada en un panel. “¿A quién carajo le importa? Ya sabes, ¿te gustó? ¿Fue bueno?
Para Molly Cantillon, vivir en una casa de hackers no era sólo un sueño, sino una necesidad. «Había vivido en algunas casas de hackers antes y quería replicar esa energía», dijo Cantillon, de 20 años, cofundadora de HackHer House y fundador de la startup NOX. «Un lugar donde personas muy enérgicas y acérrimas se reunían para resolver problemas. Pero todas las casas en las que vivía eran en su mayoría masculinas. Para mí era obvio que quería hacer lo contrario y construir una casa hacker exclusivamente femenina que creara la misma dinámica. pero con mujeres.»Cantillon, que ha vivido en varias casas de hackers a lo largo de los años, vio la necesidad de un espacio dedicado exclusivamente a las mujeres. Es por eso que cofundó HackHer House, la primera casa hacker exclusivamente femenina en el Área de la Bahía de San Francisco. «Una casa hacker es un espacio de vida compartido donde constructores e innovadores se reúnen para trabajar en sus propios proyectos mientras colaboran con otros». dijo Jennifer Li, socia general de Andreessen Horowitz y patrocinadora de HackHer House. «Es una comunidad que prospera con la creatividad y el intercambio de recursos, lo que la convierte en una solución rentable para quienes viven en áreas de altos alquileres como Silicon Valley, donde los fundadores e ingenieros talentosos pueden conectarse y apoyarse fácilmente entre sí». Fundada por Cantillon, Zoya Garg , Anna Monaco y Anne Brandes, esta casa fue diseñada para empoderar a las mujeres en un mundo tecnológico tradicionalmente dominado por los hombres. «Estamos tratando de romper con los estereotipos», dijo Garg, de 21 años, estudiante de último año en la Universidad de Stanford. «Esta casa no se trata solo de vivir juntas; se trata de crear una comunidad donde las mujeres puedan prosperar en la tecnología». Ubicada en North Beach, HackHer House fue el hogar este verano de siete mujeres, todas las cuales comparten el objetivo de lanzar empresas exitosas en tecnología. El capital de riesgo jugó un papel clave para hacer posible HackHer House. Con respaldo financiero, la casa ofrecía alquiler subsidiado, lo que permitía a las mujeres concentrarse en sus proyectos en lugar de luchar con los notoriamente altos costos de vida del Área de la Bahía. dólares al mes», dijo Li. «En el Área de la Bahía, encontrar una habitación cómoda generalmente comienza en $ 2,000 y, si bien los precios pueden haber bajado ligeramente, siguen siendo significativamente más altos que en el resto de los EE. UU. Esta realidad obliga a muchos, incluidos los fundadores, a compartir habitaciones o dormir en los sofás de los amigos. sólo para llegar a fin de mes.» Las casas de hackers no son nuevas en el Área de la Bahía ni en ciudades como Nueva York y Londres. Estas incubadoras funcionan como hogares y espacios de trabajo, ofreciendo un entorno colaborativo donde los fundadores e innovadores de tecnología pueden compartir ideas y recursos. En una ciudad reconocida por los avances tecnológicos, las casas de hackers se consideran fundamentales para impulsar la próxima ola de innovación. Al ofrecer viviendas asequibles y una comunidad vibrante, estos espacios permiten a los emprendedores prosperar en un mercado que de otro modo sería despiadado y costoso. Mire este video para ver cómo Hacker House está dando forma al futuro de las mujeres en la tecnología.
El Supremo Tribunal Federal (STF) de Brasil suspende la red social de Elon Musk tras incumplir órdenes del ministro Alexandre de Moraes de bloquear cuentas de investigados por la justicia brasileña. Cris Faga | Nurfoto | Getty ImagesX tiene que pagar una última multa antes de que la red social propiedad de Elon Musk pueda volver a estar online en Brasil, según una decisión publicada el viernes por el máximo juez del país, Alexandre de Moraes. La plataforma fue suspendida en todo el país a finales de agosto. una decisión confirmada por un panel de jueces el 2 de septiembre. A principios de este mes, X presentó documentos informando a la corte suprema de Brasil que ahora cumple con las órdenes, que anteriormente desafió. Como informó G1 Globo de Brasil, X ahora debe pagar una nueva multa de 10 millones de reales (unos 2 millones de dólares) por dos días adicionales de incumplimiento de las órdenes judiciales. La representante legal de X en Brasil, Rachel de Oliveira, también debe pagar una multa de 300.000 reales. El caso se remonta a abril, cuando de Moraes, ministro del Tribunal Supremo de Brasil, conocido como Supremo Tribunal Federal (STF), inició un proceso investigación sobre Musk y X por presunta obstrucción de la justicia. Musk había prometido desafiar las órdenes del tribunal de cerrar ciertas cuentas en Brasil. Calificó las acciones del tribunal de «censura» y criticó en línea a De Moraes, describiendo al juez como un «criminal» y alentando a Estados Unidos a poner fin a la ayuda exterior a Brasil. A mediados de agosto, Musk cerró las oficinas de X en Brasil. Eso dejó a su empresa sin representante legal en el país, un requisito federal para que todas las plataformas tecnológicas hagan negocios allí. El 28 de agosto, el tribunal de Moraes amenazó con una prohibición y multas si X no designaba un representante legal dentro de las 24 horas. , y si no cumplía con las solicitudes de eliminación de cuentas que, según el tribunal, habían participado en complots para engañar o dañar a agentes federales, entre otras cosas. A principios de este mes, el STF congeló los activos comerciales de las empresas de Musk, incluidas X y Satellite. empresa de Internet Starlink, que opera en Brasil. El STF dijo en documentos judiciales que veía a SpaceX, matriz de Starlink, y a X, como compañías que trabajaban juntas como partes relacionadas. Musk escribió en una publicación en X en ese momento que, «A menos que el gobierno brasileño devuelva la propiedad confiscada ilegalmente a SpaceX y a SpaceX, nosotros buscará también la incautación recíproca de los activos gubernamentales.»El 29 de agosto de 2024, en Brasil, el ministro del Tribunal Supremo, el ministro del STF Alexandre de Moraes, ordena el bloqueo de las cuentas de otra empresa, Starlink, de Elon Musk, para garantizar el pago de multas impuestas por el STF por la falta de representantes de X en Brasil. Ton Molina | Nurfoto | Getty Images Como jefe del STF, de Moraes ha apoyado durante mucho tiempo las regulaciones federales para frenar el discurso de odio y la desinformación en línea. Sus opiniones han recibido el rechazo de empresas tecnológicas y funcionarios de extrema derecha del país, junto con el expresidente Jair Bolsonaro y sus partidarios. Bolsonaro está bajo investigación, sospechoso de orquestar un golpe de estado en Brasil después de perder las elecciones presidenciales de 2022 ante el actual presidente Luiz Inácio. Lula da Silva. Si bien Musk ha pedido represalias contra de Moraes y Lula, ha trabajado con Bolsonaro y elogiado durante años. El expresidente de Brasil autorizó a SpaceX a ofrecer servicios de Internet por satélite comercialmente en Brasil en 2022. Musk se presenta a sí mismo como un defensor de la libertad de expresión, pero su historial sugiere lo contrario. Bajo su dirección, X eliminó contenido crítico con los partidos gobernantes en Turquía e India ante la insistencia del gobierno. X aceptó más del 80% de las solicitudes de eliminación del gobierno en 2023 en comparación con un período comparable del año anterior, según un análisis del sitio de noticias tecnológicas Rest of World. X enfrenta una mayor competencia en Brasil por parte de aplicaciones sociales como Threads, propiedad de Meta. y Bluesky, que han atraído usuarios durante su suspensión. Starlink también enfrenta la competencia en Brasil de eSpace, una empresa franco-estadounidense que obtuvo permiso este año de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) para brindar servicios de Internet satelital en el país. Lukas Darien, Un abogado y profesor de derecho en el Centro Universitario Facex de Brasil, dijo a CNBC que las acciones de ejecución del STF contra X probablemente cambiarán la forma en que las grandes empresas de tecnología verán el tribunal. «Aquí no hay ningún cambio en la ley», escribió Darién en un mensaje. . «Pero específicamente, las grandes empresas tecnológicas ahora son conscientes de que las leyes se aplicarán independientemente del tamaño de una empresa y la magnitud de su alcance en el país». Musk y los representantes de X no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios sobre Viernes. El jueves por la noche, X Global Government Affairs publicó la siguiente declaración: «X está comprometido a proteger la libertad de expresión dentro de los límites de la ley y reconocemos y respetamos la soberanía de los países en los que operamos. Creemos que el pueblo de Brasil tener acceso a X es esencial para una democracia próspera, y continuaremos defendiendo la libertad de expresión y el debido proceso legal a través de procesos legales.»MIRAR: X es un ‘desastre’ financiero
El cambio climático ha sido visto casi universalmente como una carga, una papa caliente que se pasa de un país a otro en las conferencias anuales sobre el cambio climático. Aunque es ampliamente conocido que la energía solar y eólica respetuosa con el clima se ha vuelto más barata y más fácil de producir, la mayoría no se da cuenta de que es muy probable que sean aún menos costosas y crezcan rápidamente. Esto tendrá enormes consecuencias políticas y comerciales, creando no sólo peligros sino también tremendas oportunidades. Como el progreso tecnológico depende de innovaciones imprevistas, es hasta cierto punto impredecible: no sabemos cuál será la próxima innovación. No obstante, el ritmo al que mejora un determinado tipo de tecnología es notablemente predecible. El ejemplo más conocido es la Ley de Moore. En 1965, Gordon Moore, quien luego cofundó Intel, predijo que la densidad de los microchips se duplicaría cada dos años, una proyección que ha demostrado ser precisa hasta el día de hoy. A medida que aumentó la densidad de estos componentes, su costo relativo y su consumo de energía disminuyeron y su velocidad se aceleró. Como resultado de esta mejora exponencial de la eficiencia, las computadoras actuales son alrededor de mil millones de veces más poderosas que cuando Moore hizo su predicción. Al igual que los chips de computadora, muchas otras tecnologías también se vuelven exponencialmente más asequibles, aunque a ritmos diferentes. Algunos de los mejores ejemplos son las tecnologías de energía renovable, como los paneles solares, las baterías de litio y las turbinas eólicas. El costo de los paneles solares ha caído en promedio un 10% al año, lo que los hace aproximadamente 10.000 veces más baratos que en 1958, el año de su uso pionero para alimentar el satélite Vanguard 1. Las baterías de litio se han abaratado a un ritmo comparable y el coste de las turbinas eólicas también ha disminuido constantemente, aunque a un ritmo más lento. Sin embargo, no todas las tecnologías siguen este camino. Los combustibles fósiles cuestan aproximadamente lo que costaban hace un siglo, ajustados a la inflación, y la energía nuclear no es más barata que en 1958. (De hecho, en parte debido a mayores preocupaciones de seguridad, es algo más cara). El despliegue global de tecnologías sigue otro patrón, llamado curva S, que aumenta exponencialmente al principio y luego se nivela. Un análisis cuidadoso de la difusión de muchas tecnologías, desde los canales hasta Internet, permite predecir el ritmo de adopción tecnológica. Cuando una tecnología es nueva, las predicciones son difíciles, pero a medida que se desarrolla, se vuelven más fáciles. La aplicación de estas ideas a la transición energética indica que es probable que tecnologías clave como la solar, la eólica, las baterías y los combustibles verdes basados en hidrógeno crezcan rápidamente. que dominará el sistema energético en las próximas dos décadas. Y seguirán siendo cada vez más baratos, haciendo que la energía sea mucho más asequible que nunca. Esto sucederá primero en la generación de electricidad y luego en sectores que son más difíciles de descarbonizar, incluida la aviación y el transporte marítimo de larga distancia. Los combustibles basados en hidrógeno verde son particularmente importantes ya que tienen el potencial de proporcionar almacenamiento a largo plazo para alimentar la red cuando el viento y el sol no están disponibles. Aunque la tecnología aún se encuentra en sus primeras etapas y presenta desafíos, su costo ya ha bajado sustancialmente y estudios de tecnologías similares sugieren que estos combustibles podrían mejorar tan rápidamente como la energía solar. Todo esto es una gran noticia para el clima. Estamos mejorando y adoptando tecnologías que pueden alejarnos de los combustibles fósiles justo cuando realmente los necesitamos. La transición tiene costos iniciales, pero los beneficios a largo plazo son enormes. Los ahorros futuros compensan con creces las inversiones actuales en la medida en que la transición tendría sentido desde un punto de vista puramente económico incluso si no estuviéramos preocupados por el cambio climático. Cuanto antes hagamos inversiones y adoptemos políticas que permitan la transición, antes lograr ahorros a largo plazo. Y las transiciones traerán muchos otros beneficios, incluida una mayor seguridad energética, menos contaminación, mejor salud, menos daño ambiental y precios de la energía más estables. Aunque la energía representa sólo alrededor del 4% de la producción mundial, el resto de la economía depende de ella. Una transición rápida creará ganadores y perdedores, sacudiendo el comercio y la geopolítica globales. Los productores de combustibles fósiles que no giren rápidamente cerrarán y los petroestados sufrirán. Este es un gran ejemplo de lo que el economista austriaco Joseph Schumpeter llamó “destrucción creativa”. Es malo para los titulares, pero es una enorme oportunidad para los rivales que compiten por ocupar su lugar. Aquellos que estén a la altura de las circunstancias prosperarán y aquellos que la ignoren perecerán. Así como la Ley de Moore ayudó a los diseñadores de chips a predecir y planificar el futuro, sus generalizaciones proporcionan pautas que pueden ayudarnos a garantizar que la transición energética avance no sólo rápidamente sino también sin problemas y de forma rentable.J. Doyne Farmer es director del programa de economía de complejidad del Instituto para el Nuevo Pensamiento Económico de la Oxford Martin School de la Universidad de Oxford. Es autor de «Making Sense of Chaos: A Better Economics for a Better World».
Mira Murati, directora de tecnología de OpenAI, durante una entrevista en «The Circuit with Emily Chang» en San Francisco el 4 de abril de 2023.Philip Pacheco | Bloomberg | Getty ImagesLa junta directiva de OpenAI está considerando planes para reestructurar la empresa y convertirla en un negocio con fines de lucro, según una fuente que pidió permanecer en el anonimato porque las conversaciones están en curso. La compañía mantendrá su segmento sin fines de lucro como una entidad separada, dijo la fuente. La estructura sería más sencilla para los inversores y facilitaría a los empleados de OpenAI obtener liquidez, agregó la fuente. La noticia de las discusiones llega después de que la directora de tecnología de OpenAI, Mira Murati, dijera el miércoles que dejará la compañía después de seis años y medio. Más tarde ese mismo día, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, dijo que el jefe de investigación Bob McGrew y Barret Zoph, vicepresidente de investigación, también se van, ya que la startup de inteligencia artificial de alto valor continúa perdiendo talentos destacados. Murati escribió en un memorando a la empresa que «se aleja porque quiero crear el tiempo y el espacio para hacer mi propia exploración». Dijo que su enfoque estará en asegurar una «transición sin problemas». «Después de mucha reflexión, he tomado la difícil decisión de dejar OpenAI», escribió en el memorando, que también publicó en el sitio de redes sociales X. «Nunca hay un momento ideal para alejarse de un lugar que uno aprecia, pero este momento se siente bien». Altman escribió en una publicación a última hora de la tarde en X que McGrew y Zoph se iban, y que sus decisiones eran independientes entre sí. «El momento de la decisión de Mira fue tal que tenía sentido hacer esto ahora todo a la vez, para que podamos trabajar juntos para una transferencia sin problemas a la próxima generación de liderazgo», escribió Altman. Son los últimos ejecutivos de alto nivel en dejar OpenAI, que ha explotado en popularidad y valor desde que lanzó el chatbot ChatGPT a fines de 2022. El cofundador de OpenAI, Ilya Sutskever, y el ex líder de seguridad Jan Leike anunciaron sus salidas en mayo. El cofundador John Schulman dijo el mes pasado que se iba para unirse a su rival Anthropic. OpenAI, que cuenta con el respaldo de Microsoft, actualmente está buscando una ronda de financiación que valoraría a la compañía en más de 150 mil millones de dólares, según fuentes familiarizadas con la situación que pidieron no ser identificadas porque los detalles de la ronda no se han hecho públicos. Thrive Capital lidera la ronda y planea invertir 1.000 millones de dólares, y Tiger Global también planea unirse. Microsoft, Nvidia y Apple también están en conversaciones para invertir. CEO interino breve Si bien OpenAI ha estado en modo de hipercrecimiento desde fines de 2022, se ha visto plagada de controversias y salidas de ejecutivos, y algunos empleados actuales y anteriores están preocupados de que la empresa esté creciendo demasiado rápido para operar de manera segura. Murati se convirtió en un nombre conocido cuando la junta directiva de OpenAI destituyó abruptamente a Altman en noviembre pasado y Murati fue nombrado CEO interino. La junta directiva de OpenAI dijo en un comunicado en ese momento que Altman no había sido «siempre sincero en sus comunicaciones con la junta». El Wall Street Journal y otros medios de comunicación informaron que Sutskever entrenó su enfoque en garantizar que la IA no dañara a los humanos, mientras que otros, incluido Altman, estaban más ansiosos por seguir adelante con la entrega de nueva tecnología. Casi todos los empleados de OpenAI habían firmado una carta abierta diciendo que se irían en respuesta a la acción de la junta. Días después, Altman volvió a la empresa y Murati volvió a su antiguo puesto de directora técnica. Los miembros de la junta directiva Helen Toner y Tasha McCauley se marcharon. Sutskever fue destituido de la junta, pero siguió siendo empleado en ese momento. Murati sorprendió a la audiencia en junio, al decirle a la conferencia WSJ Tech Live de The Wall Street Journal que las nuevas herramientas de inteligencia artificial probablemente conducirán a la desaparición de algunos trabajos creativos. «Algunos trabajos creativos tal vez desaparezcan, pero tal vez no deberían haber estado allí en primer lugar si el contenido que surge de ellos no es de muy alta calidad», dijo Murati en una entrevista en el escenario, y agregó: «Realmente creo que usarlo como una herramienta para la educación [and] «La creatividad expandirá nuestra inteligencia, creatividad e imaginación», escribió McGrew en una publicación de despedida el miércoles que, desde que se unió a «la pequeña organización sin fines de lucro» en enero de 2017, OpenAI se ha «convertido en la empresa de investigación y desarrollo más importante del mundo». Dijo que se tomará un descanso y que Mark Chen liderará el equipo de investigación. En una publicación en X, Zoph lo llamó un «momento natural para mí para explorar nuevas oportunidades fuera de OpenAI». Agregó que el «equipo posterior a la capacitación tiene muchos líderes talentosos y está en buenas manos». No se pierda estas ideas de CNBC PRO
Caroline Ellison, la testigo estrella en el proceso contra su ex novio, el fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, fue sentenciada el martes en un tribunal federal de Nueva York a dos años de prisión y se le ordenó que renunciara a 11.000 millones de dólares por su papel en el fraude masivo y la conspiración que condenó al intercambio de criptomonedas, que alguna vez estuvo valorado en 32.000 millones de dólares. La pena de prisión fue significativamente más severa que la recomendación del Departamento de Libertad Condicional federal de que el juez Lewis Kaplan condenara a Ellison, que había dirigido el fondo de cobertura Alameda Research, a tres años de libertad supervisada, sin tiempo en prisión. Los abogados defensores también habían solicitado una sentencia sin prisión para Ellison. Alameda recibió gran parte de los 8.000 millones de dólares en fondos de clientes saqueados por Bankman-Fried de FTX. El dinero robado se utilizó para la operación comercial de Alameda y otros fines. Caroline Ellison, ex directora ejecutiva de Alameda Research LLC, a la derecha, llega al tribunal en Nueva York el 24 de septiembre de 2024. Michael Nagle | Bloomberg | Getty ImagesSi bien Kaplan elogió a Ellison por su amplia cooperación con los fiscales, que condujo a la condena de Bankman-Fried, el juez dijo que su sentencia penal debía disuadir a otros posibles malos actores de cometer fraude. El juez dijo que el caso FTX es probablemente el mayor fraude financiero perpetrado en la historia de los EE. UU., y por eso es una «carta de salida literal de la cárcel con la que no puedo estar de acuerdo», dijo Kaplan en el Tribunal de Distrito de EE. UU. en Manhattan, donde los padres de Ellison y dos hermanas observaban desde la galería de la sala del tribunal. «He visto a muchos cooperadores a lo largo de los años y nunca he visto a uno como la señorita Ellison», dijo Kaplan, quien también dijo que creía que Ellison estaba genuinamente arrepentida de sus crímenes y que su cooperación tenía un alto precio para ella emocionalmente. La fiscal federal adjunta Danielle Sassoon instó a Kaplan a la indulgencia, citando la veracidad constante de Ellison mientras se negaba a minimizar su papel en el fraude. Sassoon también dijo que no podía exagerar la ayuda de Ellison para condenar a Bankman-Fried. El abogado de Ellison, Anjan Sahni, instó a Kaplan a darle a Ellison una segunda oportunidad diciendo que ha «recuperado su brújula moral» y «lamenta profundamente» no haber abandonado FTX y la órbita de Bankman-Fried. Caroline Ellison, ex directora ejecutiva de Alameda Research LLC, en el podio dando su declaración de sentencia en el tribunal de Nueva York, EE. UU., el 24 de septiembre de 2024. Cortesía: Elizabeth Williams Ellison leyó una declaración con voz temblorosa mientras lloraba a veces mientras se disculpaba con las personas a las que había lastimado y decía que estaba profundamente avergonzada. También dijo que lamentaba no haber sido lo suficientemente valiente como para alejarse de FTX y Bankman-Fried. Kaplan permitió que Ellison permaneciera libre bajo fianza hasta que se entregara a prisión el 7 de noviembre o después. Ellison llegó a un acuerdo de culpabilidad con los fiscales en diciembre de 2022, un mes después de que FTX se declarara en quiebra. Se declaró culpable de los cargos de conspiración y fraude financiero. Bankman-Fried, por el contrario, optó por ser juzgado y fue declarado culpable de los siete cargos de fraude criminal en su contra. Fue sentenciado a 25 años de prisión en marzo y también se le ordenó pagar 11 mil millones de dólares en decomisos por parte de Kaplan. Desde entonces, Bankman-Fried ha apelado su condena y ha solicitado un nuevo juicio y un juez diferente, argumentando que Kaplan tenía prejuicios en su contra. Otros dos ex ejecutivos de FTX, Gary Wang y Nishad Singh, están programados para ser sentenciados a finales de este año. Al igual que Ellison, se declararon culpables en lugar de ser juzgados. El martes, antes de sentenciar a Ellison, Kaplan señaló que, si bien la fundadora de FTX había negado la conducta delictiva, cooperó con las autoridades. La ex ejecutiva de criptomonedas Caroline Ellison se presenta ante el juez de distrito de EE. UU. Lewis Kaplan, durante una audiencia en la que fue sentenciada a dos años de prisión por su papel en el robo de $ 8 mil millones en fondos de clientes de su ex novio Sam Bankman-Fried de la ahora en quiebra bolsa FTX que él fundó, en el Tribunal Federal de la ciudad de Nueva York, EE. UU., el 24 de septiembre de 2024 en este boceto de la sala del tribunal. Jane Rosenberg | Reuters»No funcionó tan bien» para Bankman-Fried, en parte debido a la cooperación de Ellison, dijo el juez. Kaplan agradeció a Ellison por proporcionar a los fiscales siete hojas de cálculo falsas, que llamó «una de las grandes piezas de evidencia en el caso» contra Bankman-Fried. El lunes por la noche, los abogados de Ellison en una presentación judicial dijeron que habían finalizado los acuerdos financieros con los fiscales y el patrimonio del deudor de FTX. La presentación no dijo cuánto pagaría en esos acuerdos, que son separados de la orden de decomiso, pero ya se sabía que los 10 millones de dólares de Ellison en acciones de la startup de inteligencia artificial Anthropic, que han crecido sustancialmente desde que las compró por primera vez, proporcionan el valor principal de sus acuerdos. Tanto Bankman-Fried como Ellison habían enfrentado la misma sentencia máxima legal de aproximadamente 110 años de prisión por sus crímenes. Los acusados en casos penales que cooperan con los fiscales en lugar de luchar contra los cargos, particularmente en casos de cuello blanco como FTX, A menudo reciben indulgencia cuando son sentenciados. MIRA: El fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, apela la condena por fraude