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Maad recauda 3,2 millones de dólares de financiación inicial

Maad, una startup de comercio electrónico B2B con sede en Senegal, ha obtenido una financiación de deuda y capital de 3,2 millones de dólares para impulsar su crecimiento en el país de África occidental y explorar nuevas oportunidades en la región francófona en general. La ronda inicial fue liderada por Ventures Platform, con la participación de Seedstars International Ventures, Reflect Ventures, Oui Capital, Launch Africa, Voltron Capital y Alumni Ventures. Recaudó 900.000 dólares de financiación de deuda de la DFI francesa Proparco y de bancos locales. La plataforma de distribución de extremo a extremo de Maad permite a los minoristas informales (tiendas familiares) obtener bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) directamente de proveedores asociados, abordando los problemas clave que enfrentan, incluidos los desabastecimientos y el alto costo del inventario generado por múltiples niveles de distribuidores. Sidy Niang (CEO) y Jessica Long (COO) lanzaron Maad en 2020, inicialmente como un proveedor de recopilación de datos antes de pasar a crear software para ayudar a las empresas a gestionar su propia distribución interna. La forma en que los proveedores de bienes de consumo utilizaron el software para abordar los desafíos de distribución inspiró el lanzamiento del negocio de comercio electrónico B2B en septiembre de 2021. “Ver a nuestros clientes usar nuestro software para su propia distribución fue lo que nos inspiró. El software proporcionaba mucho valor y podíamos imaginar mucho más valor si pusiéramos todos los productos que compran las pequeñas tiendas en la misma plataforma”, dijo Niang a TechCrunch. Los clientes realizan pedidos a través del centro de llamadas de la startup, agentes de campo o la aplicación, que representa la mayor parte (75%) de los pedidos, que luego se procesan desde sus almacenes y utilizan su servicio de entrega interno para reducir costos y garantizar la coherencia de sus servicios. “Decidimos incorporar toda la logística… la razón por la que lo hacemos es simplemente porque es un negocio de bajo margen. Creemos que esta es la manera de brindar un buen servicio y satisfacer las necesidades de confiabilidad de los clientes. No creo que pudiéramos ofrecer un servicio similar si dependiéramos de un proveedor externo”, afirmó Long. La startup ha crecido hasta prestar servicios a 6.500 minoristas activos a través de su red de 80 proveedores y afirma haber alcanzado un GMV mensual de 3 millones de dólares. Maad dice que trabajar estrechamente con los proveedores le ha permitido tener acceso exclusivo a productos concretos y fijar precios competitivos a los artículos, lo que atrae a los minoristas informales. Estos minoristas son un canal importante para que los fabricantes vendan productos, ya que distribuyen alrededor del 80% del comercio minorista doméstico en el África subsahariana debido a su proximidad a los clientes. Empresas emergentes como Maad también están recopilando datos sobre productos y minoristas para obtener información que ayude a los proveedores a tomar mejores decisiones comerciales, al tiempo que resuelven los desafíos de financiamiento y abastecimiento de inventario para los minoristas informales. Maad ha recaudado financiación en un momento en el que los inversores siguen evitando respaldar empresas de comercio electrónico B2B en África debido a sus estrechos márgenes y su modelo de negocio intensivo en capital, lo que ha obligado a entidades como Wabi, Wasoko y MaxAB a reducir su escala, y gente como Zumi y RejaReja de MarketForce, alumno de YC, cerrarán. Esto se debe a que el sector experimentó un auge de financiación en 2021 y 2022. La startup, que afirma tener la ventaja de ser la primera en actuar en Senegal, ahora planea ampliar su cobertura para incluir lugares remotos dentro del país y está interesada en ingresar a un nuevo mercado. en las regiones francófonas antes de finales de año. También planea introducir el servicio comprar ahora, pagar después (BNPL) para permitir a los propietarios de tiendas acceder al inventario a crédito.

Comercio electrónico transfronterizo: ampliando su alcance

Llegar a clientes de todo el mundo en la era digital actual se ha vuelto más fácil que nunca a través del comercio electrónico. Esto se refiere a vender productos en línea a clientes en diferentes países. Si bien este acuerdo ofrece varias oportunidades, también hay desafíos que considerar. Oportunidades Aumento de las ventas La expansión global abre las puertas a una base de clientes más amplia, lo que potencialmente aumenta las ventas y los ingresos. Según una investigación, las ventas mundiales del comercio electrónico alcanzarán los 4,45 billones de dólares en 2024, lo que demuestra el inmenso potencial de crecimiento. Más beneficios Además, algunos productos pueden encontrar nichos de mercado en el extranjero, aumentando la demanda y la rentabilidad. Por ejemplo, las artesanías hechas a mano de un país pueden atraer a clientes de todo el mundo que buscan artículos artesanales únicos. Oportunidad lucrativa Dirigirse a países específicos con un alto uso de teléfonos inteligentes también puede resultar lucrativo, especialmente para el comercio móvil (m-commerce). China, por ejemplo, cuenta con más de 1.220 millones de usuarios de dispositivos móviles, lo que presenta una importante oportunidad para que las empresas aprovechen este mercado. Desafíos Leyes complejas Navegar por las regulaciones y costumbres internacionales puede ser complejo y llevar mucho tiempo. Cada país tiene su propio conjunto de reglas con respecto a impuestos, aranceles y restricciones de importación, que pueden afectar los costos de envío y los tiempos de entrega. Barreras idiomáticas Las barreras idiomáticas y culturales también pueden plantear desafíos. La comunicación efectiva con los clientes en su idioma nativo es crucial para generar confianza y comprender sus necesidades. Además, adaptar las estrategias de marketing a diferentes normas y preferencias culturales es esencial para el éxito. Problemas de logística La logística y el cumplimiento pueden resultar abrumadores cuando se envían mercancías al extranjero. Garantizar una entrega oportuna y costos de envío razonables requiere una planificación cuidadosa y asociaciones estratégicas con proveedores de logística confiables. Conclusión Si bien el comercio electrónico transfronterizo ofrece inmensas oportunidades para la expansión empresarial, también conlleva una buena cantidad de desafíos. Al comprender y abordar estos desafíos de manera proactiva, las empresas pueden desbloquear todo el potencial de vender productos a nivel internacional y prosperar en el mercado global.

Facebook Marketplace en la parte inferior para medidas antiestafa

Facebook Marketplace obtuvo la calificación más baja de seis plataformas de comercio electrónico por sus medidas antiestafa para garantizar la seguridad de las transacciones en línea, y representó el 46,5 por ciento de las estafas de comercio electrónico en 2023. Estafas de comercio electrónico por plataformas en 2023 y seguridad de las transacciones Calificaciones (TSR) para 2024 / Crédito de imagen: Ministerio del Interior (MHA) El Ministerio del Interior (MHA) publicó un comunicado de prensa el miércoles (10 de abril) anunciando las conclusiones, que el Comité Interministerial sobre Estafas (IMCS) compartido en las Calificaciones de seguridad de transacciones (TSR) del mercado de comercio electrónico de 2024. El mercado de comercio electrónico propiedad de Meta recibió un tic para 2024, tras su calificación de hace dos años. Por otro lado, su competidor, Carousell, recibió dos ticks, y Amazon, Lazada, Qoo10 y Shopee recibieron la calificación más alta, con cuatro ticks. El comunicado de prensa indicó que los mercados de comercio electrónico recibirán cuatro puntos si implementan todas las medidas críticas contra las estafas y tienen una cantidad baja de informes de estafas. La TSR se presentó por primera vez en mayo de 2022 y sirve para brindar a los consumidores información sobre las medidas antiestafa implementadas por las principales plataformas de comercio electrónico. La calificación de seguridad general asignada a cada plataforma indica hasta qué punto ha tomado medidas para proteger a los usuarios contra estafas. A continuación se muestra un desglose de las cuatro categorías que MHA considera al otorgar una calificación: Autenticidad del usuario: si la plataforma verifica al vendedor. Seguridad de las transacciones – Tener opciones de pago seguras Disponibilidad de canales de reparación de pérdidas para los consumidores – ¿Permite una plataforma a los consumidores informar disputas? ¿Existen mecanismos de resolución implementados? Efectividad de las medidas antiestafa: medida por la cantidad de informes de estafa realizados, MHA también advirtió a los consumidores que continúan comprando en plataformas que tienen una calificación más baja. El número de estafas en el comercio electrónico se ha duplicado desde 2022. Las estafas en el comercio electrónico siguen siendo uno de los principales tipos de estafas en Singapur, con 9.783 casos reportados el año pasado, el doble que los 4.762 de 2022. “Estas estafas generalmente involucran la venta de bienes y servicios en línea , que no se entregan una vez realizado el pago”, dijo. El comunicado de prensa también señaló que el número de casos en Facebook casi se cuadruplicó de 2022 a 2023, pasando de casi 1.140 a 4.550 casos el año pasado. Esta no fue la primera vez que Facebook y su empresa matriz, Meta, recibieron un escrutinio público por no proteger a sus usuarios, ya que el Ministro de Estado del Interior de Singapur, Sun Xueling, tuvo algunas palabras selectas para el gigante tecnológico. En una sesión parlamentaria celebrada en febrero de este año, el Ministro Sun criticó la continua falta de cooperación de la plataforma y el rechazo de las recomendaciones de la MHA para proteger a sus usuarios de las estafas del comercio electrónico. Posteriormente, un portavoz de Meta respondió a las preguntas de los medios de CNA, expresando la “consternación” de la empresa por lo compartido en el parlamento. Según Meta, la empresa había estado realizando “consultas estrechas” con MHA y estaba “revisando seriamente sus sugerencias” en el momento del informe. Actualmente, Facebook y Carousell son las únicas plataformas del TSR que no han implementado todas las medidas de seguridad. En comparación, Shopee recibió cuatro ticks en 2024, frente a los tres ticks del año pasado. La plataforma solo representó el 1,1 por ciento de las estafas de comercio electrónico en 2023, con una reducción del número de casos de estafa denunciados en un 65 por ciento. ha «implementado todas las características de seguridad consideradas críticas por MHA», con su similar a otros mercados que recibieron los cuatro ticks completos (es decir, Amazon, Lazada y Qoo10), Shopee ha implementado todas las características de seguridad consideradas críticas por MHA. En particular, Shopee ha implementado completamente la verificación de usuarios con documentación emitida por el gobierno para todos los vendedores. MHA en un comunicado de prensa La junta también compartió que la Fuerza de Policía de Singapur ha estado trabajando con las plataformas para ubicar a su personal con la policía en el Comando Antiestafa (ASCom). «A partir del 30 de enero y el 20 de marzo, Carousell y Shopee comenzaron a ubicar físicamente a su personal en el ASCom», dijo MHA. La Ministra Sun, que también es presidenta de IMCS, expresó su agradecimiento a los socios de IMCS en la industria del comercio electrónico por colaborar en el TSR. En la lucha contra las estafas, los socios son fundamentales. El Gobierno no puede hacer esto solo. Insto a todos los mercados de comercio electrónico a implementar funciones de seguridad críticas, específicamente verificación de usuarios con documentación emitida por el gobierno y opciones de pago seguras, para proteger a sus usuarios en línea de estafas de comercio electrónico. Ministro Sun Xueling, Ministro de Estado de Asuntos Internos de Singapur y Presidente del IMCS Crédito de la imagen destacada: Meta capturas de pantalla/Vulcan Post

Elementos clave, desafíos y tendencias futuras

Por Desarrollo web India| Fecha de publicación: 20 de junio de 2023 | Última actualización: 20 de junio de 2023En el vasto ámbito del comercio electrónico, donde innumerables empresas compiten por la atención, destacarse entre la multitud se ha convertido en una forma de arte. Imagine tener la capacidad de cautivar a sus clientes desde la primera interacción, guiándolos sin problemas a través de un viaje de compras diseñado exclusivamente para ellos. Suena intrigante, ¿no? Bueno, prepárese para explorar el fascinante mundo de la personalización del comercio electrónico y descubra cómo va mucho más allá del ámbito de la mera recomendación de productos. En una era en la que los clientes anhelan experiencias personalizadas , las empresas se están adaptando para satisfacer estas demandas cambiantes. El enfoque convencional de una estrategia única ya no es suficiente. Hoy en día, se trata de adaptar cada aspecto del recorrido del cliente de comercio electrónico para satisfacer las preferencias, intereses y necesidades individuales. Se trata de transformar las transacciones en interacciones memorables que dejen una impresión duradera. En este artículo, profundizaremos en el ámbito de las soluciones de comercio electrónico personalizadas y descubriremos cómo trascienden los límites de la recomendación de productos tradicional. Así que abróchese el cinturón y prepárese para explorar el potencial ilimitado de la personalización en el mundo del comercio electrónico. Implementación de soluciones de comercio electrónico personalizadas La implementación de soluciones de comercio electrónico personalizadas implica una combinación de recopilación de datos, análisis y diseño de interfaz de usuario. Recopilación y análisis de datos Las empresas necesitan recopilar y analizar datos de los clientes para fomentar experiencias personalizadas. Esto incluye información como datos demográficos, historial de navegación, comportamiento de compra y comentarios. Las herramientas de análisis avanzadas y los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) son esenciales para recopilar y aprovechar estos datos de forma eficaz.2. Aprendizaje automático y algoritmos de inteligencia artificial Los algoritmos de aprendizaje automático desempeñan un papel crucial a la hora de ofrecer recomendaciones y experiencias personalizadas. Estos algoritmos analizan datos de clientes, identifican patrones y generan contenido personalizado y sugerencias de productos en tiempo real.3. Diseño de interfaz de usuario y experiencia de usuarioEl diseño de la interfaz de usuario (UI) y de la experiencia de usuario (UX) de una plataforma de comercio electrónico juega un papel vital en la entrega de experiencias personalizadas. El diseño de la interfaz de usuario debe ser intuitivo, visualmente atractivo y fácil de navegar para los usuarios. El diseño de UX debe centrarse en comprender las necesidades y preferencias del cliente para crear un viaje de compras fluido y agradable. TAMBIÉN TE PUEDE GUSTAR: Hoja de ruta de comercio electrónico Elementos clave del comercio electrónico personalizado Para crear una solución de comercio electrónico personalizada eficaz, se deben considerar varios elementos clave .1. Segmentación de clientes La segmentación de clientes según sus datos demográficos, preferencias e historial de compras permite a las empresas dirigirse a grupos específicos con ofertas y recomendaciones personalizadas. Al comprender los segmentos de clientes, las empresas pueden adaptar sus esfuerzos de marketing y ofertas de productos para satisfacer las necesidades individuales.2. Seguimiento y análisis del comportamiento El seguimiento y análisis del comportamiento del cliente proporciona información valiosa sobre sus preferencias, patrones de navegación e historial de compras. Estos datos ayudan a las empresas a comprender a los clientes individuales y ofrecer experiencias personalizadas basadas en sus interacciones pasadas.3. Recomendaciones y contenido dinámico Las plataformas de comercio electrónico personalizadas aprovechan los algoritmos de aprendizaje automático para ofrecer contenido dinámico y recomendaciones de productos en tiempo real a los clientes. Al analizar el comportamiento de un cliente, estos sistemas pueden sugerir productos que se alineen con sus intereses, lo que genera una mayor participación y tasas de conversión. Más allá de la recomendación de productosSi bien las recomendaciones de productos son un aspecto esencial del comercio electrónico personalizado, existen otras dimensiones que explorar:1. Sugerencias de productos personalizadas Además de sugerir productos según las preferencias del cliente, las soluciones de comercio electrónico personalizadas pueden ofrecer sugerencias de productos personalizadas según ocasiones, tendencias o eventos específicos. Por ejemplo, durante la temporada navideña, los clientes pueden recibir recomendaciones de ideas para regalos o productos con temas festivos. Este nivel de personalización mejora la experiencia de compra y aumenta la probabilidad de realizar una compra.2. Experiencia de compra personalizada El comercio electrónico personalizado va más allá de las recomendaciones de productos al personalizar toda la experiencia de compra. Esto incluye diseños de sitios web personalizados, pancartas o ventanas emergentes específicas y resultados de búsqueda personalizados. Al adaptar cada punto de contacto del recorrido del cliente, las empresas pueden crear una experiencia coherente y atractiva que resuene en los clientes individuales.3. Estrategias de precios dinámicas Las soluciones de comercio electrónico personalizadas pueden incorporar estrategias de precios dinámicas basadas en el comportamiento individual del cliente, los patrones de demanda o el estado de lealtad. Al ofrecer descuentos personalizados, promociones exclusivas o recompensas de fidelidad, las empresas pueden incentivar a los clientes a realizar compras y aumentar el valor promedio de sus pedidos. Las estrategias de precios dinámicos ayudan a crear una sensación de exclusividad e impulsar la participación del cliente. TAMBIÉN TE PUEDE GUSTAR: Estrategia de marca de comercio electrónico 4. Campañas de marketing personalizadas El comercio electrónico personalizado permite a las empresas crear campañas de marketing altamente específicas. Al segmentar a los clientes según sus preferencias, datos demográficos o historial de compras, las empresas pueden ofrecer campañas de correo electrónico personalizadas, anuncios en redes sociales o esfuerzos de retargeting. Este nivel de personalización mejora la efectividad de la campaña, ya que los clientes reciben contenido que se alinea con sus intereses, lo que aumenta las posibilidades de conversión.5. Marketing por correo electrónico personalizado El marketing por correo electrónico es un canal muy eficaz para la comunicación personalizada. Al segmentar sus listas de correo electrónico en función de las preferencias y comportamientos de los clientes, las empresas pueden enviar mensajes específicos y relevantes. Ya sean recomendaciones personalizadas, recordatorios de carritos abandonados o promociones exclusivas, el marketing por correo electrónico personalizado garantiza que los clientes reciban contenido que resuene con sus intereses.6. Atención al cliente personalizada Brindar una atención al cliente excepcional es crucial para construir relaciones a largo plazo. El comercio electrónico personalizado se extiende a las interacciones de servicio al cliente, donde las empresas pueden aprovechar los datos de los clientes para ofrecer soporte personalizado. Al comprender el historial de compras, las preferencias y las consultas anteriores del cliente, los agentes de soporte pueden brindar asistencia relevante y oportuna, lo que resulta en una mayor satisfacción y lealtad.7. Experiencia de sitio web personalizada El comercio electrónico personalizado comienza con la creación de una experiencia de sitio web personalizada. Al aprovechar los datos de los clientes, las empresas pueden mostrar surtidos de productos personalizados, recomendar artículos complementarios y mostrar contenido relevante según las preferencias del cliente. Este nivel de personalización mejora el compromiso, reduce las tasas de rebote y aumenta la probabilidad de conversión. Retos y consideraciones Si bien el comercio electrónico personalizado ofrece numerosos beneficios, existen desafíos que las empresas deben abordar. 1. Privacidad y seguridad de los datos La recopilación y almacenamiento de datos de los clientes requiere medidas sólidas de seguridad y privacidad de los datos. Las empresas deben cumplir con las regulaciones pertinentes y garantizar que los datos de los clientes estén protegidos contra accesos no autorizados o violaciones.2. Equilibrando la personalización y la intrusión La personalización y la intrusión pueden coexistir en un delicado equilibrio. Las empresas deben encontrar un equilibrio entre ofrecer a los clientes experiencias individualizadas y proteger su privacidad. Las estrategias de personalización demasiado agresivas pueden alienar a los clientes e impactar negativamente en su percepción de la marca.3. Ampliar la personalización para grandes bases de clientes Implementar soluciones de comercio electrónico personalizadas para grandes bases de clientes puede ser un desafío. Las empresas deben invertir en infraestructura escalable y herramientas de análisis avanzadas para manejar el volumen de datos y ofrecer experiencias personalizadas de manera eficiente. TAMBIÉN TE PUEDE GUSTAR: Estrategias de SEO para comercio electrónico Tendencias futuras en el comercio electrónico personalizado El campo del comercio electrónico personalizado evoluciona continuamente y surgen varios Las tendencias están dando forma a su futuro.1. Realidad aumentada y realidad virtual Las tecnologías de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR) tienen el potencial de transformar la experiencia de compra en línea. Al permitir a los clientes visualizar productos en entornos del mundo real o probárselos virtualmente, la realidad aumentada y la realidad virtual mejoran la personalización y reducen la brecha entre las compras en línea y fuera de línea.2. Asistentes de compras activados por voz Los asistentes de compras activados por voz, impulsados ​​por inteligencia artificial, están ganando popularidad. Estos asistentes pueden comprender el lenguaje natural y brindar recomendaciones y asistencia personalizadas, haciendo que la experiencia de compra sea más interactiva y conveniente.3. Hiperpersonalización a través de IALos avances en inteligencia artificial (IA) permiten la hiperpersonalización, donde las preferencias individuales de los clientes se analizan dinámicamente y se actúa en consecuencia. Los algoritmos de IA pueden predecir las necesidades de los clientes, ofrecer promociones personalizadas e incluso anticipar compras futuras, creando experiencias altamente personalizadas. Conclusión En conclusión, el ámbito del comercio electrónico personalizado es un vasto panorama que se extiende mucho más allá de las simples recomendaciones de productos. Abarca un enfoque holístico para adaptar todo el proceso de compra a clientes individuales, brindando experiencias excepcionales que impulsan conversiones y fomentan la lealtad a largo plazo. Pero aquí está la verdadera pregunta: ¿está listo para llevar su juego de comercio electrónico al siguiente nivel? ¿Estás listo para aprovechar el poder del comercio electrónico personalizado y desbloquear su inmenso potencial para tu negocio? Si la respuesta es un rotundo “sí”, entonces es hora de actuar. ¡No busques más! Estamos aquí para apoyarte. Ya sea que necesite desarrollo de sitios web de comercio electrónico, desarrollo de carritos de compras, desarrollo de tiendas en línea o desarrollo de aplicaciones web, nuestras soluciones de comercio electrónico lo tienen cubierto. Además, ofrecemos servicios de gestión de tiendas de comercio electrónico, mantenimiento de tiendas en línea, mantenimiento de carritos de compras y mantenimiento de sitios web de comercio electrónico. Si tiene alguna consulta o desea obtener más información sobre cómo Skynet Technologies puede ayudar a su empresa a dar un salto adelante, simplemente comuníquese con nosotros a través de nuestro formulario de envío y le responderemos de inmediato.

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Las startups del E-Commerce Xccelerator 2023 de Sidec comparten lecciones


[This is a sponsored article with Sidec.]

El 10 de diciembre de 2023, cinco marcas malasias regresaron de un viaje de negocios de una semana al extranjero en Hangzhou, China. Facilitada por Selangor Information Technology and Digital Economy Corporation (Sidec), la expedición fue parte del Programa Selangor E-Commerce Xccelerator 2023 (ECX23). Brevemente, el programa ECX23 tiene como objetivo proporcionar a los emprendedores, propietarios de empresas y fundadores del comercio electrónico la ayuda necesaria para tener éxito en el competitivo mercado digital. Crédito de la imagen: Sidec Las cinco empresas malasias fueron seleccionadas en función de sus respectivos modelos de negocio innovadores, potencial de crecimiento y utilización eficaz de los conocimientos adquiridos en el programa ECX23. Los ganadores son: EmpresaQué hacenNori MalaysiaProporciona financiación, ideas y conceptos para ayudar a las celebridades a construir y hacer crecer sus negocios y marcas. Pastels Group Conocido por su marca, The Pastels Shop, es una empresa local que distribuye productos K-beauty y se expandió para crear su propia línea de productos para el cuidado de la piel. ShapeeEspecializada en las necesidades de la maternidad durante el embarazo y el posparto, la empresa vende productos de maternidad y lactancia.Sono HoldingUna empresa de tecnología sanitaria que ofrece ecografías detalladas 5D y 4D para el examen de las mujeres embarazadas. Big Bath En funcionamiento desde hace más de una década, la empresa ofrece soluciones para artículos de tocador para cocina y baño. Un vistazo al centro de comercio electrónico de China Crédito de imagen: Sidec Hangzhou fue elegido para esta expedición porque se sabe que es un importante centro de comercio electrónico. Considerada el “Silicon Valley de China”, Hangzhou es donde nació Alibaba y ocupa el décimo lugar en la lista de ciudades de Fortune con más sedes Global 500. ¿Sabías que Global 500 es la clasificación anual de la revista Fortune de las 500 empresas más grandes del mundo, medida por los ingresos que obtuvieron en un solo año? Entre el 9 y el 13 de diciembre de 2023, los ganadores del ECX23 se adentraron en la AI Town de China y visitaron instalaciones tecnológicas centradas en el comercio electrónico, big data, computación en la nube, IoT y diseño de chips. Sidec también facilitó sesiones de networking entre empresarios de ECX23 y líderes empresariales de Hangzhou. El objetivo era ayudar a los participantes a conocer cómo se puede utilizar la tecnología moderna en sus negocios para escalar a nivel mundial. Para comprender el impacto del viaje de negocios en los participantes, los entrevistamos para conocer sus conclusiones clave. 1. Los socios adecuados pueden ayudarle a expandirse estratégicamente a los mercados globales Crédito de imagen: Shapee El director ejecutivo de Shapee, Eugene Eau, compartió que la expedición a Hangzhou amplió su mentalidad sobre las posibilidades de escalar su marca. Anteriormente, creía que sólo era viable escalar su PYME dentro del mercado del Sudeste Asiático. Ser testigo del crecimiento de Alibaba en Hangzhou ha cambiado su forma de pensar. Ahora, Eugene está convencido de que es posible penetrar en el mercado global con conexiones estratégicas de comercio electrónico. Esto es beneficioso, ya que expandirse globalmente puede permitirle a su empresa acceder a mercados sin explotar y conectarse con una audiencia más amplia. Al hacerlo, la marca puede abrir oportunidades para aumentar los ingresos y la sostenibilidad a largo plazo. 2. Priorizar a los clientes optimizando su experiencia de usuario de extremo a extremo El fundador y director de Sono Holding, Jezzlyn Siu Cia Yee, se inspiró en el énfasis de Alibaba en las necesidades de los clientes. Crédito de la imagen: Sono Holding «El enfoque distintivo de Alibaba coloca a los empleados en segundo lugar y a los accionistas en tercer lugar, lo que refleja un profundo compromiso para comprender las demandas del mercado y satisfacer las expectativas de los clientes», explicó. Este enfoque centrado en el cliente ha sido la clave del crecimiento de Alibaba en todo el mundo. Por ejemplo, AliExpress permite a empresas y consumidores fuera de China acceder a productos asequibles de vendedores chinos. Los servicios de pago digital de la empresa, como Alipay, también pueden facilitar las transacciones en las plataformas de Alibaba. Esto amplía su alcance de clientes a transacciones en línea y fuera de línea en todo el mundo, atendiendo a diversos grupos demográficos de clientes. Al hacerlo, Alibaba se ha convertido en un proveedor de servicios líder al brindar interacciones fluidas en cada etapa de la experiencia de compra del cliente. Jezzlyn pretende replicar este éxito, ya que comprender y satisfacer las necesidades de los clientes puede fomentar la retención de clientes y un mayor crecimiento de su empresa. 3. Manténgase al día con las últimas tecnologías que podrían beneficiar a su negocio. En una nota similar de priorizar a los clientes, Jezzlyn subrayó la importancia de integrar tecnologías innovadoras para mejorar las experiencias de los clientes en Sono Holding. Jezzlyn se inspiró en las últimas tecnologías de inteligencia artificial mostradas durante la expedición, que abarcan transmisión en vivo, digitalización de inteligencia artificial y herramientas de automatización de marketing de vanguardia. Ella le dijo a Vulcan Post que estas ideas han provocado discusiones en su equipo para idear estrategias de promoción digital para los productos y servicios de Sono Holding. Crédito de la imagen: Pastels Group La fundadora de Pastels Group, Sarini Zainal Abidin, se quedó con una conclusión similar para su negocio. «Alibaba aprovecha el big data y la inteligencia artificial para mejorar la experiencia del usuario, mejorar la logística y personalizar las recomendaciones», señaló. Basándose en este aprendizaje, Sarini pretende utilizar estrategias similares para aprovechar el big data y diseñar los productos adecuados dirigidos a las audiencias adecuadas. Elevar las empresas locales a través de colaboraciones internacionales Crédito de imagen: Sidec Finalmente, los participantes compartieron que la expedición ECX23 a Hangzhou les abrió los ojos a oportunidades para expandir sus canales de ventas. Esta misión en el extranjero también destaca la dedicación de Sidec para fomentar la colaboración internacional y enriquecer las redes comerciales. Por lo tanto, si desea participar en futuras oportunidades para conectarse con líderes de la industria e impulsar su negocio, las inscripciones para la próxima cohorte ECX se abrirán a mediados de 2024 en el sitio web de Sidec. Las inscripciones también están abiertas para los premios Top E-Commerce Merchant Awards, que es un programa de reconocimiento para los comerciantes de comercio electrónico locales más innovadores de Malasia. Obtenga más información sobre el programa Selangor E-Commerce Xccelerator aquí. Lea otros artículos sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Sidec

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Lazada recibió 2.400 millones de dólares adicionales de Alibaba el año pasado, entonces, ¿por qué está eliminando tantos puestos de trabajo?

Descargo de responsabilidad: A menos que se indique lo contrario, las opiniones expresadas a continuación pertenecen únicamente al autor. No ha pasado ni un mes desde que se conoció la noticia de otra inyección de capital en Lazada por parte de su matriz china, Alibaba, por valor de 634 millones de dólares y, sin embargo, la empresa decidió sorprender a miles de sus empleados despidiéndolos inmediatamente después de su regreso. trabajar desde unas vacaciones. Tampoco fue el primer tramo de apoyo el año pasado, con otros 1.100 millones de dólares singapurenses en julio y 470 millones de dólares singapurenses en abril de 2023, seguidos de otros 2.100 millones de dólares singapurenses recibidos en 2022. Y no es que Alibaba esté hambrienta de efectivo, ya que el La compañía está obteniendo 20 mil millones de dólares (26 mil millones de dólares singapurenses) en ganancias anuales de todas sus operaciones; fácilmente podría financiar a Lazada durante años sin sudar. Crédito de la imagen: ChinaImages / depositphotos Esto es marcadamente diferente de su competidor del sudeste asiático, Sea Ltd., que continúa dependiendo de unos pocos miles de millones que todavía tiene en el banco y, hasta ahora, ganancias irregulares y relativamente pequeñas que ha logrado obtener. hasta 2023. Sobre el papel, entonces, parece que Alibaba debería utilizar sus recursos para finalmente alcanzar a Shopee, que actualmente está bajo presión, y volver a apoderarse de la corona del comercio electrónico en el sudeste asiático. Tiene el dinero que Sea no puede recaudar actualmente (y es poco probable que lo haga en los próximos años), entonces, ¿por qué abandonar el campo de batalla ahora? Una mezcla tóxica…..dinero y política. Si bien sólo podemos especular sobre las razones exactas, los rumores de una próxima oferta pública inicial (IPO), que haría que Lazada se abriera a los inversores bursátiles internacionales, sugieren que podría tener que ver algo con el actual clima empresarial en China. Como observé en abril del año pasado, las inyecciones financieras periódicas no eran una señal de inversión sino una preparación para escindir a Lazada, probablemente por razones políticas. Después de todo, no es ningún secreto que las empresas tecnológicas chinas se han visto presionadas por el gobierno de Beijing, siendo Alibaba la primera víctima tras el discurso de su fundador, Jack Ma, en 2020, en el que criticó a los reguladores bancarios locales. Jack Ma cayó en desgracia en 2020 y su empresa sigue siendo la más afectada por la de Beijing incluso hoy. / Crédito de la imagen: ChinaImages / depositphotos En unas semanas, la muy esperada oferta pública inicial de Ant Group, el brazo de servicios financieros del imperio de Alibaba, fue cancelada y Ma desapareció de la vista para nunca volver a aparecer en público. Desde entonces, otras empresas han sufrido un destino similar (como la infame exclusión de Didi Chuxing de la Bolsa de Valores de Nueva York pocos meses después de su oferta pública inicial en 2021) o han intentado diversificarse fuera de China, cortando lazos con el continente. El gigante mundial de la moda rápida Shein cerró su negocio en Nanjing y trasladó su sede a Singapur; Temu realizó una maniobra similar, registrándose en Irlanda, mientras que empresas más pequeñas están trasladando fábricas enteras al extranjero para evitar ser víctimas de reguladores demasiado entusiastas en su país o de reguladores sospechosos en Estados Unidos o Europa. La reestructuración del año pasado, en la que Alibaba dividió sus negocios en seis divisiones, puede sugerir que la compañía está bajo presión política para escindir sus operaciones en el extranjero o tiene la intención de liberarlas de la carga de operar bajo la atenta mirada de los burócratas de Beijing. No lo sabremos con seguridad hasta que veamos la flotación de Lazada, es decir, cuántas acciones libera Alibaba para abrir operaciones. Esto indicará si busca darle a la empresa más flexibilidad para operar en el extranjero o deshacerse de ella vendiendo una participación mayoritaria a inversores extranjeros. Sin embargo, dada la actual aversión del mercado hacia las antiguas acciones de crecimiento (que hicieron que empresas que cotizan en bolsa como Grab o Sea Ltd. se desplomaran desde sus máximos históricos en un 80 o incluso un 90 por ciento), Lazada necesita mostrar rentabilidad antes de intentar recaudar dinero en el mercado. El enemigo de Lazada, Sea Ltd. y su exitosa aplicación Shoppe, perdieron cerca del 90 por ciento de su valor desde su pico en 2021. ¿Le puede ir mejor a Lazada? / Crédito de imagen: Google De ahí los 4.500 millones de dólares singapurenses invertidos en la empresa por su matriz en los últimos dos años, junto con los continuos y despiadados recortes de empleo que, según se informa, pueden provocar el despido del 30 por ciento del personal en todas las regiones, en una búsqueda brutal de ganancias. Para que la OPI sea un éxito, Lazada tiene que parecer un negocio saludable, preferiblemente más que Sea Ltd., para justificar una valoración lo suficientemente saludable como para que Alibaba la considere un éxito.

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Los humanos no están del todo preparados para la adquisición de un chatbot, según un nuevo estudio

El estudio de la universidad alemana encontró que las reacciones negativas de los usuarios al interactuar sin saberlo con chatbots aumentaron según cuán crítica consideraban la consulta del servicio. PUBLICIDAD Diseñados para imitar interacciones humanas a través de mensajes de texto o ventanas de chat en línea, los chatbots se están convirtiendo rápidamente en el primer (y a veces el único) punto de interacción con los servicios al cliente basados ​​en la web en los sectores de atención médica, comercio minorista, gobierno, banca y más. ¨Los avances en inteligencia artificial y procesamiento del lenguaje natural, además de una pandemia global que redujo al mínimo el contacto humano, han puesto al chatbot en el centro del escenario de las interacciones en línea, marcándolo como una parte esencial del futuro. Pero una nueva investigación de La Universidad de Göttingen sugiere que los humanos aún no están preparados para que el chatbot se haga cargo, especialmente sin un conocimiento previo de su presencia detrás de las interacciones. El estudio de dos partes publicado en el Journal of Service Management encontró que los usuarios reaccionaron negativamente una vez que se enteraron. que estaban en comunicación con chatbots durante un intercambio en línea. Sin embargo, cuando un chatbot cometió un error o no pudo cumplir con la solicitud de un cliente, pero reveló el hecho de que era un bot, las reacciones de los usuarios tendieron a ser más positivas con el conocimiento. y una mayor aceptación del resultado. La investigación de la universidad alemana, publicada en el Journal of Service Management, encontró que las reacciones negativas de los usuarios aumentaron en línea con cuán crítica o importante consideraban que era su consulta de servicio. Más indulgentes con los chatbots Cada estudio contó con 200 participantes en un escenario en el que se pusieron en contacto con su proveedor de energía a través de un chat en línea para actualizar las direcciones en sus contratos de electricidad después de mudarse de casa. A la mitad de los encuestados se les informó que estaban interactuando con un chatbot, mientras que a la otra mitad no. «Si su problema no es «Es más probable que se perdone a un chatbot por hacer un error que un humano». Los investigadores también sugirieron que la lealtad del cliente podría incluso mejorar después de este tipo de encuentros, donde los usuarios son conscientes a tiempo de a qué se enfrentan. Como medida de la creciente sofisticación de los chatbots y de la inversión en ellos, el estudio de Göttingen llega a pocos días de que Facebook anunciara una actualización de su Blender Bot de código abierto, lanzado en abril pasado. «Blender Bot 2.0 es el primer chatbot que puede crear simultáneamente una memoria a largo plazo a la que puede acceder continuamente, buscar en Internet información oportuna y tener funciones sofisticadas. conversaciones sobre casi cualquier tema», dijo el gigante de las redes sociales en su blog de IA de Facebook. El científico e ingeniero de investigación de IA de Facebook Jason Weston y Kurt Shuster, dijeron que los chatbots actuales, incluido el Blender Bot 1.0 original, «son capaces de expresarse articuladamente en conversaciones en curso y pueden generar textos de apariencia realista, pero tienen «memorias de peces de colores». También se continúa trabajando para eliminar repeticiones y contradicciones en conversaciones más largas, dijeron.

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Estrategias de SEO para comercio electrónico: guía de actualización 2023

Por Desarrollo web India| Fecha de publicación: 27 de febrero de 2023 | Última actualización: 27 de febrero de 2023 ¿Por qué es necesario planificar estrategias de SEO para el comercio electrónico? Bueno, la respuesta es bastante obvia; para ser visible para su audiencia, obtener tráfico orgánico en su sitio web de comercio electrónico y administrar su negocio de manera efectiva. Sin estrategias adecuadas de SEO para comercio electrónico, su sitio web no podrá sobrevivir por más tiempo y sus competidores aprovecharán sus debilidades para captar un mercado colosal. compartir. El tráfico y las conversiones son las razones por las que lanzó su sitio web de comercio electrónico. Pero sólo el lanzamiento no es suficiente, el comercio electrónico requiere un esfuerzo de SEO para construir una marca y asegurar una posición decente en los motores de búsqueda. Por lo tanto, dedique su esfuerzo a planificar y aplicar las estrategias de SEO adecuadas. Google sigue actualizando sus algoritmos de SEO según las tendencias cambiantes del mercado; por lo tanto, debe estar al tanto de todos los algoritmos nuevos y actualizar y mantener las estrategias de SEO de su sitio web de comercio electrónico con regularidad. Veamos qué puede hacer en 2023 y mejorar el SEO de su comercio electrónico. TAMBIÉN LE PUEDE GUSTAR: SEO para la tienda BigCommerceFacetas que son cruciales para el comercio electrónico Estrategia de SEO Cuando no hay dos tiendas de comercio electrónico similares en sus operaciones, ¿cómo pueden ser iguales sus estrategias de SEO? Planifica estrategias que sean perfectas para tu negocio online. 1. Estrategias relacionadas con los productos Para una operación comercial sólida, es imprescindible una estrategia de producto sólida. El comercio electrónico implica la compra y venta de productos; por lo tanto, la estrategia de producto es la estrategia más importante para impulsar el SEO del comercio electrónico. Para comercializar, exhibir y entregar sus productos, necesita estrategias que puedan ayudar a mejorar significativamente las operaciones comerciales. Las estrategias de productos incluyen todo lo necesario para impulsar las páginas de productos, como optimización de imágenes de productos, aplicación de palabras clave adecuadas, optimización de metaetiquetas, descripciones de productos, etc. 2. Estrategias relacionadas con los clientes Todo lo que haga en su tienda de comercio electrónico es para los clientes; por lo tanto, atraerlos y mantener una relación sana con ellos es crucial. ¿Cómo interactúas con tus clientes? ¿Están satisfechos con sus productos y servicios? ¿Solo compran en su tienda de comercio electrónico o también van a sus competidores? Estos son algunos temas de lluvia de ideas en los que trabajar para mejorar la retención de clientes. 3. Estrategias considerando el nicho de negocio Antes de comenzar a invertir en estrategias de SEO, piense en los requisitos de su negocio y de su industria. Planifique la forma que sea adecuada para la visión, la misión, el crecimiento de los empleados y las tendencias del mercado de su negocio. Trabajar en planificación y operaciones internas, además de estrategias de productos y clientes. ¡Tácticas para crear las mejores estrategias de SEO para comercio electrónico! 1. Investiga todo sobre la competencia. Analiza cuáles son las páginas de mejor rendimiento de la competencia. También puede realizar un análisis de la brecha de palabras clave para saber para qué palabras clave se clasifican sus competidores. Este análisis de brechas lo ayudará a elaborar las estrategias adecuadas para su sitio web de comercio electrónico. Puede utilizar la herramienta Keyword Gap y comparar su dominio y el de sus competidores para conocer las palabras clave que funcionan para sus competidores. Sus enlaces rotos también son una oportunidad para usted. Busque enlaces externos rotos de la competencia utilizando la herramienta Backlink Analytics y analice sus páginas indexadas y rotas. Sus páginas rotas pueden ser un vínculo de retroceso para usted. Comuníquese con los sitios web (que encontró en el análisis de vínculos de retroceso) que pueden vincularse a su sitio web de comercio electrónico. 2. Enlaces internos y externos y su uso correcto Los enlaces funcionan muy bien en SEO; por lo tanto, no olvide vincular las páginas internamente. Ayudan a los motores de búsqueda y a los usuarios a conectar páginas y seguir una ruta lógica. Algunos enlaces no son útiles para su sitio web de comercio electrónico; dichos enlaces se denominan enlaces tóxicos. Debes eliminar esos enlaces lo antes posible. Los enlaces tóxicos pueden ser la razón por la que se compran enlaces no fiables, se utilizan programas automatizados, enlaces a sitios favoritos de baja calidad o enlaces demasiado optimizados en los comentarios del foro. Puede encontrar vínculos tóxicos utilizando la herramienta Backlink Audit y eliminarlos. Obtenga vínculos de retroceso de alta autoridad con la ayuda de estrategias de marketing digital, como redactar comunicados de prensa, relaciones públicas reactivas, crear contenido basado en datos, etc. Además, utilice menciones de marca como vínculo. . Si algún sitio web menciona su marca en alguna de sus publicaciones, pero no vincula su sitio; eso es una perdida. Encuentra dichas menciones y haz que se conviertan en enlaces. La herramienta Media Monitoring le ayudará a encontrar fácilmente dichas menciones. 3. OptimizaciónLa optimización del comercio electrónico es importante para los motores de búsqueda. Sus páginas, imágenes, contenido y todos los componentes deben optimizarse para convertirse en los favoritos de los motores de búsqueda. Además, debe modificar las estrategias de SEO para aprovechar las funciones de las SERP, como La gente también pregunta. La primera página de un motor de búsqueda solo puede tener diez enlaces. Sin embargo, tienen una sección La gente también pregunta (PAA) y su enlace de comercio electrónico puede entrar en esta categoría. Si su enlace de comercio electrónico está optimizado para PAA, aumenta el CTR, le ayuda a aparecer en la página superior de los motores de búsqueda y también es bueno para el conocimiento de la marca. La herramienta de seguimiento de posición le ayuda a conocer las funciones SERP existentes para optimizar su sitio web de comercio electrónico en consecuencia. .Aparte de eso, trabaje en la velocidad del sitio web, la experiencia de la página y siga todas las demás prácticas recomendadas de SEO para mejorar el rendimiento del sitio web de comercio electrónico. TAMBIÉN LE PUEDE GUSTAR: SEO en la página para tiendas de comercio electrónico Optimice el sitio web de comercio electrónico para Core Web VitalsCore Web Vitals son métricas que utiliza Google para medir el rendimiento de un sitio web y la experiencia del usuario. Incluye pintura con contenido más grande (LCP), retardo de primera entrada (FID) y cambio de diseño acumulativo (CLS). Estas métricas se centran en el tiempo de carga de la página del sitio web de comercio electrónico, la interactividad de los elementos con los usuarios y la presentación del diseño de la página. Audite los resultados de Core Web Vitals y, si es necesario, realice cambios y optimice las páginas del sitio web. Siga las tendencias Se supone que los sitios web de comercio electrónico siguen las prácticas más modernas para evolucionar continuamente y ofrecer una experiencia ultramoderna a todos los usuarios. La tecnología presenta nuevas tendencias de vez en cuando; y si no actualiza su sitio web con las últimas tendencias, sus competidores superarán a su sitio web en los motores de búsqueda. Han llegado al mercado nuevos chatbots, que se basan en inteligencia artificial y son revolucionarios para el comercio electrónico. Hasta ahora, los sitios web de comercio electrónico utilizaban la asistencia en línea para brindar soporte a sus clientes. Pero los robots más recientes son más que asistencia en línea. Conozca más sobre ellos e intégrelos en su tienda de comercio electrónico. Actualice las opciones de pago con otras nuevas. Además de las tarjetas de débito y crédito, ahora los usuarios modernos prefieren las billeteras digitales. Incluya tantas opciones de pago nuevas como pueda para mejorar las conversiones y reducir el problema del carrito abandonado. Además, cada sitio web de comercio electrónico debe centrarse en el comercio móvil, ya que los teléfonos móviles se han convertido en la forma preferida de comprar para el máximo de compradores. Por lo tanto, definitivamente se requiere un sitio web de comercio electrónico optimizado para dispositivos móviles para mejorar su SEO. En resumen Manténgase al tanto de las nuevas tendencias y modifique sus estrategias de SEO en consecuencia. Ésta es la única manera de aguantar la competencia. Identifique las áreas en las que sobresale y las facetas que deben reforzarse. La planificación y la coherencia pueden ayudarle a mantener la reputación de su marca y su clasificación en los motores de búsqueda. Contratar una agencia de marketing digital es la mejor opción para mantener la coherencia en sus esfuerzos de SEO. Si está buscando un proveedor de servicios de SEO, Skynet Technologies puede ser una buena opción para usted. Skynet Technologies es una agencia asociada de SEMrush que brinda servicios completos de SEO como SEO técnico, SEO dentro de la página, SEO fuera de la página y muchos más. Complete el siguiente formulario para saber más sobre los paquetes de SEO o envíe un correo a hello@skynetindia.info.

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¿Cómo crear un plan exitoso desde cero?

Por Desarrollo web India| Fecha de publicación: 20 de abril de 2023 | Última actualización: 30 de mayo de 2023 El comercio electrónico está evolucionando como cualquier cosa; sin embargo, no es una tarea fácil. Hay algunas facetas cruciales de la hoja de ruta y la solución del comercio electrónico que ayudan a generar éxito. Pero las organizaciones necesitan trabajar de manera proactiva para lograr sus objetivos comerciales y competir con sus competidores. Ser proactivo significa identificar sus objetivos comerciales y comenzar a trabajar en ellos a tiempo, antes de que alguien establezca un punto de referencia. Siempre hay una ventaja adicional para los principiantes ya que otros los siguen. Por lo tanto, un enfoque proactivo es beneficioso desde el punto de vista del comercio electrónico. Identifique todos sus objetivos y metas para la tienda de comercio electrónico y luego planifique acciones para cumplirlos. Si es la primera vez que se sumerge en el negocio del comercio electrónico, debe preguntarse cómo avanzar más. La mejor manera es crear una hoja de ruta de comercio electrónico para ejecutar todos los planes con éxito. Si una organización tiene una hoja de ruta de comercio electrónico sólida, puede ofrecer a sus usuarios una experiencia de primer nivel que normalmente aprovechan. Si hasta ahora no ha pensado en una hoja de ruta de comercio electrónico, comience a planificarla ahora. Hemos seleccionado algunas de las posibilidades para la hoja de ruta del comercio electrónico. También puede agregar sus propias ideas. TAMBIÉN LE PUEDE GUSTAR: Estrategia de marca de comercio electrónico Hoja de ruta de comercio electrónico: ¡aprenda, planifique y gane! La hoja de ruta de comercio electrónico es un proceso de trazar sus fortalezas, comprender sus debilidades y centrarse en indicadores clave de desempeño para liderar un negocio en línea exitoso. Es una forma de planificar un camino organizado por el que usted y sus equipos avanzarán y comenzarán a construir un negocio de comercio electrónico. La hoja de ruta del comercio electrónico los mantiene a usted y a sus equipos en la misma página. Todos pueden realizar un seguimiento de todas las herramientas y estrategias de comercio electrónico que se utilizan para las diferentes operaciones. Ayuda a organizar los procesos comerciales y ayuda a escalar rápidamente. Uno de los beneficios de planificar una hoja de ruta de comercio electrónico es que mitiga la falta de claridad y la falta de comunicación entre los equipos, lo que en última instancia aumenta la productividad. ¡Ideemos una hoja de ruta de comercio electrónico! La hoja de ruta será definitivamente diferente para cada negocio. Una nueva empresa tendrá un conjunto distinto de planes y una empresa bien establecida tendrá otras estrategias de comercio electrónico teniendo en cuenta a sus miles de clientes. Sin embargo, una cosa es común para todas las empresas y es ser realista acerca de su situación actual y sus objetivos futuros. En este artículo, analizamos la planificación de la hoja de ruta del comercio electrónico desde cero. Puede incluir tecnología que utilizará para comercio electrónico (Shopify, Adobe Commerce, Drupal, etc.), nicho de productos, logística (gestión de inventario, envío directo, colaboraciones con terceros, etc.), etc. Centrarse en los elementos correctos y planificar correctamente para lograr sus objetivos a corto y largo plazo puede ayudarle a construir un negocio en línea exitoso.1. ¡Sus productos deben encontrar su audiencia de nicho principal! Cada organización tiene su base de clientes. Afortunados son los negocios que cuentan con audiencias fieles desde hace muchos años. Por ejemplo, Amazon tiene su audiencia de nicho principal que llega directamente a sus páginas de inicio o de productos. De manera similar, sus productos deben tener una singularidad para crear la reputación de su marca. Sus productos deben resolver los problemas del público objetivo. Mientras trabaja en la hoja de ruta del comercio electrónico, piense en los puntos débiles de los clientes que pueden ser puntos débiles para usted. ¿Qué tal la personalización? Estas son algunas ideas que de alguna manera te ayudarán a crear tu propia base de clientes leales. Si descifras el código para llegar a esas audiencias, te das una palmada en la espalda y también podrás establecer tu propia marca gigante. TAMBIÉN PUEDES COMO: Mapeo del recorrido del cliente de comercio electrónico 2. ¡Incluya la estrategia móvil primero en la hoja de ruta del comercio electrónico! Somos conscientes del hecho de que los dispositivos móviles están influyendo en los ingresos del negocio de comercio electrónico en gran nivel. Y es por eso que la mayoría de las organizaciones se centran en crear experiencias optimizadas para dispositivos móviles. Elija una tecnología que se centre en una estrategia centrada en los dispositivos móviles, como Drupal. El contenido de su comercio electrónico, la navegación, las CTA, el diseño web, etc. deben adaptarse a dispositivos móviles. Entonces, cuando piense en la hoja de ruta del comercio electrónico, piense también en la versión móvil del sitio web.3. Pruebe plantillas en lugar de codificar. Esta puede ser una opción para ahorrar tiempo y recursos. Existen plataformas como Shopify que te ayudan a configurar tus sitios web de comercio electrónico fácilmente con un presupuesto y recursos limitados. Puede ser una buena opción para una pequeña empresa que está a punto de iniciar su operación en línea. Construir un comercio electrónico desde cero es complicado y necesita profesionales a bordo. Por lo tanto, si cree que no es necesario, concéntrese en un sitio web de comercio electrónico básico con todas las funciones esenciales y aprovéchelas para generar tráfico. Trabaje en SEO, por ejemplo, investigación de palabras clave, meta, creación de contenido, etc., y asegúrese de que esté dirigido a audiencia específica. Para atraer tráfico a su sitio web, debe destacarse en los motores de búsqueda y, para ello, trabajar en estrategias de SEO adecuadas. Investigue más sobre palabras clave relevantes y utilícelas adecuadamente en su contenido. Optimice los metadatos y el contenido específicamente para su público objetivo. Todos estos son conceptos básicos que deben tenerse en cuenta al comenzar a crear o perfeccionar un sitio web de comercio electrónico. Si se conocen todos los conceptos básicos, entonces se pueden pensar en estrategias comerciales complejas, como marketing digital, gestión de datos, etc.4. Decida los canales de marketing Cuando esté planificando su hoja de ruta de comercio electrónico, no olvide hacer una lluvia de ideas sobre los canales de ventas y marketing. ¿Dónde venderá sus productos? ¿Cómo llegará a su público objetivo? Junto con canales como el mercado de Facebook, es beneficioso si puede vender en Amazon o eBay. Estos son los lugares donde puede encontrar fácilmente a su público objetivo y conocerlo. Es una manera más rápida de comenzar a ganar ya que el SEO toma tiempo para conseguir una posición en los motores de búsqueda. TAMBIÉN TE PUEDE GUSTAR: Estrategias de SEO para comercio electrónico 5. Intente reducir los gastos innecesarios Pequeñas, medianas o grandes, ya sean empresas de cualquier tamaño, todas necesitan controlar sus gastos generales para sobrevivir en este mercado competitivo. Por lo tanto, una vez que haya terminado con los puntos anteriores, intente delinear lo que realmente se necesita y lo que se puede eliminar a partir de ahora para limitar los gastos comerciales. La creación de contenido es otra faceta crucial. El comercio electrónico tiene n elementos que ayudan a administrar un negocio en línea exitoso. Pero mientras te concentras en todos los demás elementos, hay una faceta más importante y es la generación de contenido. ¿Cómo captarás la atención de los usuarios sin contenido útil? ¡No es posible! Debe haber contenido preciso sobre productos y ofertas, correos electrónicos y boletines, redes sociales. publicaciones en medios y anuncios. Aparte de estos puntos, la hoja de ruta del comercio electrónico requiere una lluvia de ideas sobre ¿Qué CMS de comercio electrónico elegir será adecuado para los requisitos de su negocio? ¿Qué tipo de UI/UX se necesita? Integraciones de terceros, como pasarelas de pago y socios de logística , etc. Si es necesario, ¿qué agencia de desarrollo de comercio electrónico contratar? Conclusión En los negocios, no se puede seguir la corriente, pero hay que elaborar un plan de acción preciso para lograr el éxito. Por lo tanto, planificar la hoja de ruta del comercio electrónico es uno de los elementos esenciales para un negocio exitoso. Una hoja de ruta sólida lo ayudará a brindar la experiencia que sus clientes esperan, lo que generará conversiones, ganancias y crecimiento. Puede confiar en los consejos escritos anteriormente mientras planifica su hoja de ruta de comercio electrónico. Si logra crear una hoja de ruta de comercio electrónico realista y preparada para el futuro, alcanzar los objetivos comerciales será más sencillo. Como se escribió anteriormente, ¡sea proactivo para obtener una ventaja competitiva! Para mantener la reputación de su marca y su clasificación en los motores de búsqueda, es importante tener un plan y ser coherente. Contratar una agencia de marketing digital puede ser la mejor opción para lograr este objetivo. Si está buscando un proveedor de servicios de SEO, considere Skynet Technologies. Ofrecemos soluciones completas de comercio electrónico. Como agencia asociada de SEMrush, ofrecemos una amplia gama de servicios de SEO, incluida la optimización técnica, dentro y fuera de la página. Para obtener más información sobre sus paquetes de SEO, complete el formulario en su sitio web o envíe un correo electrónico a hello@skynetindia.info. Si tiene alguna pregunta o desea saber más sobre cómo podemos ayudar a su negocio, simplemente envíe el formulario y le responderemos. prontamente.

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