Mientras los líderes espaciales de Europa se reúnen virtualmente en Bruselas en el nuevo Foro Espacial Europeo, Euronews explora cómo el sector está dando un gran impulso para tener una mentalidad más empresarial. PUBLICIDAD**Mientras los líderes espaciales de Europa se reúnen virtualmente en Bruselas en el nuevo Foro Espacial Europeo, Euronews explora cómo el sector está dando un gran impulso para tener una mentalidad más empresarial. ** “Apoyar a las empresas emergentes es una gran prioridad” para la Agencia Espacial Europea (ESA), según su Director General Josef Aschbacher, ya que la agencia busca competir en un sector cada vez más poblado y dinámico donde Europa ha sido acusada de quedarse atrás. Aschbacher explicó a Euronews cómo la ESA ha creado una nueva dirección de comercialización, política industrial y adquisiciones, encabezada por la especialista en estrategia espacial Géraldine Naja. El objetivo es hacer de Europa un terreno fértil para los llamados operadores del «Nuevo Espacio», un comodín frase para las empresas que aprovechan las tecnologías espaciales existentes y emergentes para construir negocios totalmente comerciales. Para Aschbacher, no hay tiempo que perder, ya que ve el sector espacial comercial en los Estados Unidos tomando la delantera en los servicios de lanzamiento, pero también en áreas que son tradicionalmente fuertes para Europa, como la observación de la Tierra. Dice que una prioridad para su mandato es «alentar a las personas a asumir más riesgos, ser más rápidos en la implementación de proyectos y ayudarlos a ambos a través de una acción más rápida por parte de la ESA». Esta medida es bien recibida por el sector espacial, Olivier Lemaitre, secretario general del organismo industrial ASD-Eurospace, advierte que no veremos un ‘SpaceX europeo’ en el corto plazo. Los presupuestos espaciales en Europa están fragmentados entre países y son seis veces más pequeños que en Estados Unidos, explica a Euronews. «Algunos poderes públicos olvidan esta realidad, pensando que podemos hacerlo tan bien como Estados Unidos con seis veces menos dinero», afirma. Los mensajes proempresariales de la ESA llegan como la propia operación espacial de la Comisión Europea, llamada Agencia de la Unión Europea para el El Programa Espacial, comienza a extender sus alas. La recientemente creada EUSPA tiene como tarea maximizar los beneficios de los proyectos espaciales financiados por la Comisión Europea, como el sistema de navegación Galileo, la red de observación de la Tierra Copernicus y la herramienta de posicionamiento y navegación EGNOS. Dos organizaciones, la ESA y la EUSPA, dicen que están centradas en fomentar un sector espacial europeo «globalmente competitivo». Lo que plantea la pregunta: ¿realmente necesitamos ambos en paralelo? «Es una buena pregunta», responde Aschbacher, «pero hoy en día trabajan de forma muy compleja y complementaria». Destaca que el papel de la ESA es desarrollar el aspecto técnico de nuevas tecnologías y lanzadores de satélites, mientras que la Comisión Europea tiene la influencia política para hacer despegar grandes proyectos como Galileo. Sin embargo, lo que sigue siendo una cuestión abierta es si Europa, con La ESA y la EUSPA pueden crear el tipo de entorno innovador y flexible que pueda fomentar el surgimiento de nuevos actores comerciales importantes. ¿Cuál es el futuro para Coperncius? Otro tema clave de debate en el Foro Espacial Europeo será el futuro de Copernicus. Fundado en 2014, «Copernicus proporciona a Europa un acceso continuo, independiente y fiable a datos e información de observación de la Tierra por satélite». Simonetta Cheli, próxima directora de Observación de la Tierra de la ESA, elogia esta constelación de satélites y declara a Euronews: » Tenemos ocho satélites funcionando perfectamente, tenemos 400.000 usuarios registrados y cada día se descargan 250 terabytes de datos». Sin embargo, admite que el programa se enfrenta a dificultades de financiación como resultado de «consideraciones políticas de alto nivel» relacionadas con el Brexit (el Reino Unido está miembro activo de la ESA, pero ya no en la UE), con un déficit de financiación de 750 millones de euros que confía se superará pronto. Lemaitre, de ASD-Eurospace, también cree que el problema de la financiación se puede superar. «Necesitamos ver buena voluntad por ambas partes y si nos damos suficiente tiempo mutuamente podremos avanzar», afirma. De cara al futuro, Cheli explica que el programa Copernicus se centrará en cuestiones como la vigilancia del Ártico y las observaciones de las emisiones de CO2. ambos cruciales en un entorno político posterior a la COP26. Sin embargo, las empresas privadas están compitiendo con Copernicus en imágenes de la Tierra de alta resolución, y Cheli dice que el pensamiento actual dentro de la ESA sugiere que encontrar formas de integrar estas iniciativas comerciales en los sistemas de Copernicus de una manera mutuamente beneficiosa Este camino es uno de los caminos favorecidos a seguir. PUBLICIDAD Lemaitre nuevamente señala una tendencia a exagerar el potencial comercial de Copernicus, que según él fue diseñado inicialmente para ofrecer datos de alta calidad a organismos públicos e instituciones científicas. Él cree que hay un fuerte potencial económico en el campo de observación de la Tierra, pero existen barreras para acceder a los datos y se necesitan potentes tecnologías de inteligencia artificial y computación de alto rendimiento para aprovechar al máximo la información recopilada por la flota de satélites Copernicus Sentinel.
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