El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, a la derecha, saluda al director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, durante el evento OpenAI DevDay en San Francisco el 6 de noviembre de 2023.Justin Sullivan | Getty Images Noticias | Getty Images Los gigantes tecnológicos no están realizando muchas adquisiciones en estos días, debido principalmente a un entorno regulatorio desfavorable. Pero están encontrando otras formas de gastar miles de millones de dólares en el próximo gran avance. La inversión de 2.750 millones de dólares de Amazon en la startup de inteligencia artificial Anthropic, anunciada esta semana, fue su mayor acuerdo de riesgo y el último ejemplo de la fiebre del oro de la IA que está provocando el mayor Las empresas de tecnología deben abrir sus billeteras. Anthropic es el desarrollador detrás del modelo de IA Claude, que compite con GPT de OpenAI, respaldado por Microsoft, y Gemini de Google. Junto con Meta y Apple, todos están compitiendo para integrar la IA generativa en sus amplias carteras de productos y funciones para garantizar no quedarse atrás en un mercado que se prevé superará los mil millones de dólares en ingresos en una década. En 2023, los inversores Inyectó 29.100 millones de dólares combinados en casi 700 acuerdos de IA generativa, un aumento de más del 260% en valor con respecto al año anterior, según PitchBook. Una parte importante de ese dinero fue estratégica, ya que provino de empresas tecnológicas en lugar de capitalistas de riesgo o otras instituciones. Fred Havemeyer, jefe de investigación de software e inteligencia artificial de Macquarie, dijo que el miedo a perderse algo es un factor que impulsa sus decisiones. «Definitivamente no quieren perderse la oportunidad de ser parte del ecosistema de inteligencia artificial», dijo Havemeyer. «Definitivamente creo que hay FOMO en este mercado». Las fuertes inversiones son necesarias porque los modelos de IA son notoriamente costosos de construir y entrenar, y requieren miles de chips especializados que, hasta la fecha, provienen en gran medida de Nvidia. Meta, que está desarrollando su propio modelo llamado Llama, ha dicho que está gastando miles de millones en las unidades de procesamiento de gráficos de Nvidia, una de las muchas empresas que ha ayudado al fabricante de chips a aumentar los ingresos año tras año en más de un 250%. Por esta vía, hay un número finito de empresas que pueden permitirse el lujo de participar en el mercado. Además de desarrollar los chips, Nvidia se ha convertido en uno de los principales inversores de Silicon Valley, tomando participaciones en varias empresas emergentes de inteligencia artificial, en parte como una manera de asegurarse de que su tecnología se implemente ampliamente. De manera similar, Microsoft, Google y Amazon a veces ofrecen créditos en la nube como parte de sus inversiones. En el acuerdo Amazon-Anthropic anunciado el miércoles, las dos compañías dijeron que trabajarán estrechamente juntas de diversas maneras. Anthropic utilizará Amazon Web Services para sus necesidades informáticas, así como los chips de Amazon. Los modelos de Anthropic serán distribuidos por Amazon a los clientes de AWS. A principios de este mes, Anthropic lanzó Claude 3, su modelo más potente y que, según afirma, permite a los usuarios cargar fotografías, gráficos, documentos y otros tipos de datos no estructurados para análisis y respuestas. invirtió anteriormente en el negocio de la IA generativa, invirtiendo mil millones de dólares en OpenAI en 2019. Desde entonces, el tamaño de su inversión ha aumentado a alrededor de 13 mil millones de dólares. Microsoft utiliza mucho el modelo de OpenAI y ofrece modelos de código abierto en su nube Azure. Alphabet desempeña el papel de constructor e inversor. La compañía ha reorientado gran parte del desarrollo de su producto en la IA generativa y su modelo Gemini recientemente renombrado, agregando funciones de búsqueda, documentos, mapas y otros lugares. El año pasado, Google se comprometió a invertir 2 mil millones de dólares en Anthropic, después de confirmar previamente que había adquirido una participación del 10% en la startup junto con un gran contrato de nube entre las dos compañías. En esta ilustración fotográfica, se ve a Gemini Ai en un teléfono el 18 de marzo. de 2024 en la ciudad de Nueva York. Miguel M. Santiago | Getty Images Havemeyer dijo que los gigantes tecnológicos no están simplemente invirtiendo dinero en el «ciclo de exageración», ya que estas inversiones en nuevas empresas de IA se alinean con sus hojas de ruta de productos. «No creo que sea frívolo», dijo. Havemeyer dijo que las alianzas con grandes Los proveedores de la nube no solo aportan el dinero que tanto necesitan las empresas emergentes, sino que también las ayudan a conseguir clientes. Las empresas de la nube dicen: «Vengan a nosotros, trabajen en nuestra plataforma, tengan acceso nativo a los mejores y más recientes modelos de IA y también utilicen nuestra infraestructura», dijo Havemeyer. «También es parte de un ecosistema mucho más grande». «Estamos viendo aparecer muchas alianzas entre aquellos hiperescaladores que tienen una escala sustancial, infraestructura y bolsillos muy profundos», añadió. , los ejecutivos de tecnología reiteraron su enfoque en la IA generativa, dejando claro a los inversores que tienen que gastar dinero para ganar dinero, ya sea en desarrollo interno o invirtiendo en nuevas empresas. La directora financiera de Microsoft, Amy Hood, dijo el año pasado que la compañía estaba ajustando su «La fuerza laboral hacia el trabajo de IA primero que estamos haciendo sin agregar una cantidad material de personas a la fuerza laboral». Dijo que Microsoft seguirá dando prioridad a la inversión en IA como «lo que va a dar forma a la próxima década». Los líderes de Google, Apple y Amazon también han sugerido a los inversores que están dispuestos a reducir costos ampliamente en todos los departamentos para redirigir más financiación para sus esfuerzos de IA. Las empresas emergentes se encuentran entre los beneficiarios. Microsoft ha adquirido participaciones en Mistral, Figure y Humane, además de OpenAI. La compañía invirtió en Inflection AI antes de que la startup esencialmente se disolviera y se uniera a Microsoft este mes. Mistral es una empresa de código abierto que utiliza la nube de Azure y ofrece su servicio a clientes de Azure. La startup Figure AI está desarrollando robots humanoides de uso general. Figure AIFigure, una startup que busca construir un robot que camine como un humano, ha recaudado dinero de Microsoft, OpenAI y Nvidia y fue valorado el mes pasado en 2.600 millones de dólares. La mayor apuesta de Amazon es Anthropic, que ha aportado un total de 4.000 millones de dólares hasta el momento. La compañía también ha invertido en el desarrollador de plataformas de inteligencia artificial de código abierto, Hugging Face. Las inversiones de Google incluyen Essential AI, que está desarrollando programas de inteligencia artificial para el consumidor y cuenta con el respaldo de AMD y Nvidia. Alphabet y Nvidia también son inversores en Runway ML, una empresa de inteligencia artificial generativa conocida por sus herramientas de edición de video y efectos visuales. Otras en la cartera de Nvidia incluyen Mistral, Perplexity y Cohere. Mientras tanto, muchas de las grandes empresas tecnológicas continúan gastando internamente en el desarrollo de sus propios modelos. Microsoft ha invertido en muchas de las técnicas que sustentan la IA generativa a través de su división Microsoft Research. Según se informa, Amazon tiene planes de entrenar un modelo más grande y más ávido de datos que incluso el GPT-4 de OpenAI. Los investigadores de Apple publicaron recientemente detalles de su trabajo en MM1, una familia de pequeños modelos de IA que pueden recibir información tanto de texto como visual. Apple está en una posición diferente a la de sus pares en el sentido de que no vende un servicio en la nube. Aún así, se informa que el gigante tecnológico está buscando socios de inteligencia artificial, incluidos potencialmente Google en los EE. UU. y Baidu en China. Un representante de Apple se negó a comentar sobre los socios de IA. Creatividad en los acuerdos Daniel Newman, director ejecutivo de la firma de análisis de tecnología Futurum Group, dijo que las empresas de tecnología tienen que ser inteligentes cuando se trata de invertir en IA. Por ejemplo, la inversión de OpenAI de Microsoft incluyó participación en las ganancias en un ala sin fines de lucro, así como créditos para utilizar el servicio en la nube de Microsoft. El acuerdo de Microsoft para Inflection AI representó una adquisición costosa, y algunos informes cifran el desembolso total en mil millones de dólares. Como parte de la transacción, Microsoft contrató al fundador de Inflection AI, Mustafa Suleyman, para liderar las iniciativas de Copilot AI. «Creo que estamos empezando a ver algo de creatividad y negociación», dijo Newman. Con respecto al acuerdo de Amazon con Anthropic, dijo que una adquisición sería «mucho más difícil que invertir». Esto se debe a que los reguladores de todo el mundo están tomando medidas enérgicas contra las grandes tecnologías, lo que dificulta la realización de adquisiciones importantes. Incluso las inversiones están atrayendo el escrutinio. En enero, la Comisión Federal de Comercio anunció que llevará a cabo una investigación exhaustiva sobre los principales actores del campo de la IA, incluidos Amazon, Alphabet, Microsoft, Anthropic y OpenAI. La presidenta de la FTC, Lina Khan, describió la investigación como » investigación de mercado sobre las inversiones y asociaciones que se están formando entre los desarrolladores de IA y los principales proveedores de servicios en la nube». El regulador tiene la autoridad para ordenar a las empresas que presenten informes específicos o respondan preguntas por escrito sobre sus negocios. «Sabemos que los reguladores se están centrando cada vez más en el camino tradicional de cerrar una adquisición», dijo Newman. «En este momento, el juego tiene acceso a la propiedad intelectual más fundamental». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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Lo más destacado de la historia El intuitivo anfibio ICON A5 parece un auto deportivo. Se requiere una licencia de piloto deportivo para volarlo Tampa, Florida CNN — Cuando se trata de pilotar un avión, no tengo experiencia. De hecho, ni siquiera me había planteado intentarlo. Sin embargo, mientras sobrevolamos la Bahía de Tampa en Florida en una preciosa mañana de noviembre, tomo con entusiasmo los mandos del ICON A5, un avión anfibio biplaza que parece un coche deportivo, maniobra como una moto acuática y es tan intuitivo que La compañía dice que incluso un principiante puede aprender a volarlo en menos de 30 horas. Con 23 pies de largo y un peso de 1,510 libras, se le conoce como un avión deportivo ligero marino. Diseñado para ayudarte a concentrarte en la libertad de volar sin preocuparte si el avión reaccionará de manera impredecible, no hay nada parecido en el mercado. Ahora que tengo el control, todo mi cuerpo se tensa durante unos buenos cinco minutos. ¿Estoy realmente preparado para pilotar esta nueva y brillante máquina yo solo? No estoy del todo seguro. Sin embargo, me consuela el hecho de que el A5 fue construido específicamente para personas como yo y fue diseñado para conducirse como un automóvil. Además, el hecho de que el director ejecutivo y fundador de Icon, Kirk Hawkins, esté a mi lado en la cabina tampoco hace daño. Puede hacerse cargo de los controles en cualquier momento. Hasta ahora, todo bien. Nos deslizamos suavemente por el aire a unos 1000 pies y me siento lo suficientemente cómodo como para disfrutar de las vistas. El encantador parque Fort De Soto no decepciona. Revolución del avión personal Garabatos de dunas blancas de ensueño están rodeados de agua que parece que debería estar en el Caribe. El puente Sunshine Skyway, con su serie de largos cables, es igualmente impresionante. La adrenalina sigue corriendo. Y a medida que avanzan la mayoría de las experiencias surrealistas, sigue mejorando. Para empezar, a mi izquierda hay otro ICON A5, que es emocionante en sí mismo. Volamos en formación y mi trabajo es imitar sus movimientos. Uno pensaría que esto sería intimidante, pero no lo es. Es simplemente divertido. Eso es música para los oídos de Hawkins. Él es el cerebro detrás de este novedoso avión, una idea que tardó 10 años en gestarse. Como ex piloto del F-16 de la Fuerza Aérea y graduado de la Escuela de Negocios de Stanford, ha centrado la mayor parte de su vida adulta en hacer que el vuelo deportivo esté disponible para las masas. «La idea para nosotros era crear un avión donde el ser humano promedio pudiera salir y experimentar el mundo sin tener la carga de convertirse en piloto profesional», dice. Por eso tiene sentido que el tablero se parezca a lo que ves en tu automóvil. Sólo hay unos pocos indicadores que no reconozco. «Es el enfoque de Apple hacia las cosas», afirma. «Lo humanizas y lo haces intuitivo, fácil y atractivo». Está tan seguro de que la gente querrá volar (y comprar) sus aviones que acaba de abrir un centro de entrenamiento de vuelo en el aeropuerto Peter O. Knight. Ubicado en Davis Island, a cinco minutos del centro de Tampa, es un lugar donde abundan la belleza y los veleros. El otro centro de formación de la empresa se encuentra en Vacaville, California, donde tiene su sede ICON. Ojos muy abiertos y ventanas abiertas A las 9 am, es hora de hacer una breve parada para aterrizar en el agua. Hawkins toma los controles. He estado demasiado ocupado aprendiendo a volar en formación (algo que no es algo que los no pilotos puedan intentar muy a menudo) y entrevistando a Hawkins como para siquiera pensar en aprender a hacer un aterrizaje en el agua yo mismo. Es algo que Hawkins me dice que la mayoría de la gente puede dominar en unos 30 minutos. Unas cuantas G negativas y giros de 360 grados más tarde, se convierte en una divertida montaña rusa en el cielo. Además, es un vuelo al aire libre, por lo que de vez en cuando extiendo los brazos. Sólo porque puedo. A unos cientos de pies sobre el agua, es fácil ver a un navegante saludándonos, una bandada de pelícanos e incluso rayas. «Vamos a detenernos aquí, parar y salir por un segundo», dice. Seguramente está bromeando, ¿verdad? Pero después de aterrizar el avión en el agua, se quita el cinturón de seguridad y me doy cuenta de que no. Pioneros del cielo: una revolución de los aviones ligeros está despegando. Segundos después, levanta el techo y nos subimos a las alas, que fácilmente podrían funcionar como trampolines. De repente, esto se siente menos como un paseo en avión y más como si estuviera en un barco tomando el sol. Todo está bañado en un fascinante tono dorado. Me imagino haciendo un picnic en la playa cercana. O tomar el avión en algún lugar para un viaje de campamento remoto de fin de semana. Debido a que el avión tiene un alcance de aproximadamente 430 millas con el tanque lleno, está hecho para escapadas cortas. «Todo esto se trata de inspirar a la gente», explica. “Una vez que aprendes a volar, nunca volverás a ser el mismo. Mirarás el cielo diferente, mirarás el planeta diferente”. «Las habilidades motoras principales para operar un avión son bastante sencillas», me dice Hawkins. «Tenemos personas que aterrizan solas con un instructor desde el primer día, en 30 minutos». Dicho esto, se han tomado el tiempo minuciosamente para diseñarlo por seguridad. El objetivo de la característica del fuselaje resistente al giro es que si el piloto comete errores, el avión no pierda el control. Como respaldo, hay un paracaídas de avión completo. «La característica de resistencia al giro es muy importante ya que es el primer avión que la FAA ha considerado resistente al giro», dice Chris Dupin, instructor de vuelo y oficial de la Fuerza Aérea de EE. UU. «Un número significativo de muertes en la aviación general se deben a accidentes de pérdida de control que implican un giro no recuperado en la base hasta el último giro». Además, está el indicador de ángulo de ataque, algo que normalmente no se ve en una avioneta. Te muestra dónde está feliz el ala (en verde) o dónde podría entrar en pérdida (en rojo). El trabajo del piloto es mantener el ala dentro de la sección verde o amarilla del indicador. Esto es parte de lo que hace que los despegues y aterrizajes en el agua sean tan fáciles de aprender. “Kirk Hawkins tiene una idea extremadamente creativa e innovadora para la formación de pilotos que es más intuitiva; Enseñar primero la sensación de volar y luego los principios y la estructura, de manera similar a cómo la gente aprende a conducir”, dice Christine Negroni, veterana periodista de aviación y autora de “The Crash Detectives”. «El mundo se enfrenta a una escasez de pilotos, por lo que la idea de enseñar de manera diferente, de modo que se puedan acomodar diferentes estilos de aprendizaje, podría muy bien ampliar el grupo de candidatos a pilotos». En ese sentido, alrededor del 40% de las personas que han realizado depósitos para el ICON A5 no son pilotos, lo que significa que este avión atrae a novatos en la aviación. Después de una hora y media de vuelo, Hawkins nos aterriza en la pista del aeropuerto, una maniobra que podrás abordar después de dominar varios aterrizajes en el agua. Es un poco más complicado ya que requiere más precisión y conocimiento sobre los vientos cruzados. En este punto, si fuera dueño de este avión, lo conectaría a un remolque, plegaría las alas, lo llevaría a casa y lo estacionaría en el garaje. Si quieres tu propio ICON A5, haz cola. Más de 1.800 clientes han realizado depósitos. Para aquellos que no están dispuestos a desembolsar 207.000 dólares para comprar uno, existe la opción de pasar por las instalaciones de entrenamiento de ICON en Tampa, o las instalaciones en Vacaville, California, para volar durante el día. La clase de Introducción al vuelo deportivo dura 1,5 horas y cuesta $595. Para obtener su licencia de piloto deportivo, deberá dedicar más de 20 horas y el precio varía.
CNN — El hecho de que esté en Internet no significa que sea cierto. Parece muy simple, pero si todo el mundo supiera eso, Facebook y Google no tendrían que eliminar sitios de noticias falsos de sus algoritmos publicitarios y la gente no compartiría sin aliento historias que afirman que Donald Trump es un lagarto secreto o que Hillary Clinton es un androide. en traje pantalón. No tiene por qué ser así. En realidad, las noticias falsas son muy fáciles de detectar, si sabes cómo. Considere esta su Guía de alfabetización en nuevos medios. NOTA: Al preparar esto, buscamos el aporte de dos expertos en comunicaciones: la Dra. Melissa Zimdars, profesora asociada del Merrimack College en Massachusetts, cuya lista dinámica de sitios de noticias poco confiables se ha vuelto viral, y Alexios Mantzarlis, director de International Red de verificación de datos del Instituto Poynter. Primero, conozca los diferentes tipos de noticias engañosas y falsas. 1. Noticias falsas. Estas son las más fáciles de desacreditar y a menudo provienen de sitios falsos conocidos que están diseñados para parecerse a medios de noticias reales. Pueden incluir fotografías engañosas y titulares que, a primera vista, parecen reales. 2. Noticias engañosas Son las más difíciles de desacreditar porque a menudo contienen una pizca de verdad: un hecho, evento o cita que ha sido sacado de contexto. Busque titulares sensacionalistas que no estén respaldados por la información del artículo. 3. Noticias altamente partidistas Un tipo de noticia engañosa, que puede ser una interpretación de un hecho noticioso real donde los hechos se manipulan para ajustarlos a una agenda. 4. Clickbait Los titulares impactantes o provocativos de estas historias te engañan para que hagas clic para obtener más información, que puede o no estar a la altura de lo prometido. 5. Sátira Esta es difícil, porque la sátira no pretende ser real y sirve como comentario o entretenimiento. Pero si las personas no están familiarizadas con un sitio de sátira, pueden compartir la noticia como si fuera legítima. En segundo lugar, perfeccione sus habilidades de verificación de datos. Alexios Mantzarlis capacita a verificadores de datos para ganarse la vida. Dice que es importante tener una “buena cantidad de escepticismo” y pensar, pensar realmente, antes de compartir una noticia. «Si fuéramos un poco más lentos a la hora de compartir y retuitear contenido basándose únicamente en el titular, avanzaríamos mucho en la lucha contra las falsedades», dijo a CNN. Melissa Zimdars señala que incluso aquellos que pasan mucho tiempo en línea no son inmunes al contenido falso. “La gente piensa esto [thinking] se aplica sólo a las personas mayores”, dijo a CNN. “Creo que incluso la educación temprana debería enseñar sobre comunicación, medios e Internet. Crecer con Internet no significa necesariamente que seas un experto en Internet”. Para empezar, aquí hay 10 preguntas que debes hacer si algo parece falso: Zimdars dice que los sitios con sufijos extraños como “.co” o “.su”, o que están alojados en plataformas de terceros como WordPress, deberían generar una señal de alerta. Algunos sitios falsos, como National Report, tienen nombres que suenan legítimos, si no demasiado generales, que pueden engañar fácilmente a las personas en los sitios sociales. Por ejemplo, varios informes falsos de abcnews.com.co se volvieron virales antes de ser desacreditados, incluido un artículo de junio que afirmaba que el presidente Obama firmó una orden que prohibía la venta de armas de asalto. 2. ¿El titular coincide con la información del artículo? Mantzarlis dice que una de las principales razones por las que se difunden noticias falsas en Facebook es porque las personas se dejan atrapar por un titular y no se molestan en hacer clic. Esta misma semana, varias organizaciones dudosas hicieron circular una historia sobre la directora ejecutiva de Pepsi, Indra Nooyi. “Las acciones de Pepsi se desploman después de que el director ejecutivo les dijera a los partidarios de Trump que ‘llevaran sus negocios a otra parte’”, pregonaba uno de esos titulares. Sin embargo, los artículos en sí no contenían esa cita ni evidencia de que las acciones de Pepsi experimentaran una caída significativa (no fue así). Nooyi hizo comentarios grabados sobre la elección de Trump, pero nunca fue citado diciendo a sus seguidores que «llevaran sus asuntos a otra parte». A veces, las noticias legítimas pueden tergiversarse y resucitar años después para crear una falsa combinación de acontecimientos. Mantzarlis recuerda una historia errónea que en realidad citaba una noticia legítima de CNNMoney. Un blog llamado Viral Liberty informó recientemente que Ford había trasladado la producción de algunas de sus camionetas de México a Ohio debido a la victoria electoral de Donald Trump. La historia rápidamente se hizo popular en Internet; después de todo, parecía una gran victoria para la industria automotriz nacional. Resulta que Ford trasladó parte de su producción de México a Ohio en 2015. No tuvo nada que ver con los resultados electorales. Las fotos y los vídeos también se pueden sacar de contexto para respaldar una afirmación falsa. En abril, el sitio liberal Occupy Democrats publicó un vídeo que supuestamente mostraba a la policía sacando a una joven de un baño por no parecer lo suficientemente femenina. Esto fue durante el apogeo de la controversia sobre la “ley del baño” HB2, y el artículo vinculaba claramente los dos. “COMIENZA”, decía el titular. Sin embargo, no había fecha en el video ni evidencia de que fue filmado en Carolina del Norte, donde se aprobaría el “proyecto de ley sobre el baño”. De hecho, según Snopes, el mismo vídeo se publicó en una página de Facebook en 2015, lo que significa que es anterior a la controversia HB2. 5. ¿El artículo cita fuentes primarias? No son sólo las noticias políticas las que pueden ser falsas. Now8News es uno de los sitios falsos pero aparentemente reales más infames, y se especializa en el tipo de noticias extrañas que a menudo se vuelven virales. Uno de esos artículos afirma que Coca-Cola retiró del mercado las botellas de agua Dasani después de que se encontró un “parásito claro” en el agua. Incluso había una imagen asquerosa que supuestamente mostraba el parásito, aunque una búsqueda básica en Google revela que lo más probable es que sea una foto de una anguila joven. De todos modos, el artículo no tenía ninguna declaración o reclamo de ninguna empresa. Claramente esta sería una gran historia. Dasani o cualquier grupo de defensa del consumidor publicarían declaraciones o comunicados de prensa al respecto, ¿verdad? No se encuentra ninguno, porque la historia es 100% falsa. 6. ¿La historia incluye citas y son rastreables? Un meme favorito de los grupos liberales de Facebook presenta una cita falsa de Donald Trump que supuestamente proviene de una entrevista de la revista People en 1998: “Si tuviera que postularme, lo haría como republicano. Son el grupo de votantes más tontos del país. Creen cualquier cosa en Fox News. Podría mentir y aún así se lo comerían. Apuesto a que mis números serían fantásticos”. Esto se puede desacreditar fácilmente si te tomas un momento para pensar en ello: People.com tiene archivos extensos, y esta cita no se encuentra en ninguna parte de ellos. Durante esta temporada electoral, el Papa Francisco se vio envuelto en tres historias súper virales y completamente falsas. Según varios sitios web (falsos), el Papa respaldó a tres candidatos presidenciales estadounidenses: primero, Bernie Sanders, como “informaron” National Report y USAToday.com.co. Luego, Donald Trump, como lo “informó” el sitio de noticias falsas WTOE 5 News. Finalmente, otro sitio de noticias falsas, KYPO6.com, informó que había respaldado a Hillary Clinton. En todos estos casos, los informes posteriores volvieron a ser falsos. Siempre es bueno rastrear una historia hasta la fuente original, y si te encuentras en un bucle, o si todas conducen al mismo sitio dudoso, tienes motivos para dudar. Tanto Zimdars como Mantzarlis dicen que el sesgo de confirmación es una de las principales razones por las que las noticias falsas se difunden como lo hacen. Parte de eso está integrado en el algoritmo de Facebook: cuanto más te guste o interactúes con un determinado interés, más te mostrará Facebook relacionado con ese interés. De manera similar, si odias a Donald Trump, es más probable que pienses que las historias negativas sobre Donald Trump son ciertas, incluso si no hay evidencia. «Buscamos información que ya se ajuste a nuestras creencias establecidas», dice Zimdars. «Si entramos en contacto con información con la que no estamos de acuerdo, aún así puede reafirmarnos porque intentaremos encontrar fallas». Entonces, si encuentra un artículo escandaloso que le parezca “demasiado bueno para ser verdad”, tenga cuidado: podría serlo. ¿Sabías que en realidad existe una Red Internacional de Verificación de Datos (que lidera Mantzarlis)? ¿Y que tiene un código de principios? El código incluye los ideales de no partidismo y transparencia, entre otros. Sitios como FactCheck.org, Snopes y Politifact cumplen con este código, por lo que si ve una desacreditación allí, sabrá que está recibiendo el verdadero trato. Vea la lista completa aquí. Aquí es donde las cosas pueden ponerse complicadas. Obviamente, existe una gran diferencia entre noticias “engañosas”, que generalmente se basan en hechos, y noticias “falsas”, que son sólo ficción disfrazada de hechos. La ahora famosa lista de Zimdars cubre ambos tipos, así como también sátiras y sitios que aprovechan los titulares tipo clickbait. Snopes también mantiene una lista. Si bien Zimdars se alegra de que su lista haya recibido tanta atención, también advierte que descartar por completo algunos de los sitios como “falsos” no es exacto. «Quiero asegurarme de que esta lista no perjudique al objetivo final», dice. “Es interesante que algunos de los titulares [about my list] son tan hiperbólicos como los que estoy analizando”.
Llámelo un eliminador de errores, no una característica. Los datos de Fakespot, un servicio propiedad de Mozilla que ayuda a los consumidores a detectar reseñas falsas y estafas en sitios de compras, muestran un extraño aumento en el número de listados de eliminadores de errores en Amazon durante los últimos tres años. . Al mismo tiempo, Fakespot ha registrado un aumento en el número de reseñas negativas o poco confiables para esta categoría de productos. Saoud Khalifah, fundador y director de Fakespot en Mozilla, dice que los eliminadores de errores son solo un ejemplo de la convergencia de tendencias recientes en el comercio electrónico: un número creciente de listados de vendedores externos en Amazon.com, más comerciantes que buscan vender productos de bajo costo con altos márgenes y herramientas generativas de inteligencia artificial que facilitan a los vendedores producir textos de marketing y reseñas cuestionables. tiene un tipo diferente de determinación de lo que significa ‘falso’”, dice Khalifah. “En la categoría de libros, por ejemplo, es posible que veas a un autor pedir a sus amigos y familiares que dejen reseñas y algunas personas podrían considerarlo falso. Pero cuando nos fijamos en esta categoría en particular, los eliminadores de errores, este es territorio de fin del juego. Es uno de los productos favoritos de las granjas de vendedores fraudulentos”. Khalifah dice que los eliminadores de errores son una de las pocas categorías de productos de hardware que Fakespot ha examinado recientemente en Amazon porque vio un aumento tanto en las listas de productos como en las reseñas poco confiables. Los listados de eliminadores de errores que examinó no son necesariamente estafas absolutas (los compradores aún reciben un eliminador de errores real), pero el análisis de Fakespot dice que las reseñas negativas indican que algunos de los productos no parecen funcionar como se anuncia. Los compradores se quejan con frecuencia de que un eliminador de insectos es simplemente una luz brillante sin ninguna capacidad real para matar insectos. Fakespot también encontró reseñas erróneas de diferentes productos colocadas entre reseñas de eliminadores de errores. Un eliminador de errores tuvo cientos de reseñas, pero la mayoría se escribieron sobre un ventilador de motor de condensador; otra lista de eliminadores de insectos tenía reseñas de bolígrafos y artículos de papel. Los eliminadores de insectos son uno de los productos favoritos de las granjas de vendedores fraudulentos. Saoud Khalifah, fundador de Fakespot, la portavoz de Amazon, Maria Boschetti, dijo en un comunicado que comprar en Amazon es «seguro, auténtico y digno de confianza». .” Agregó que su tienda ofrece una amplia selección de artículos y perspectivas y tiene políticas y pautas sólidas. «Nuestra tecnología escanea continuamente todos los productos a la venta para verificar su cumplimiento, y si descubrimos que un producto no fue detectado por nuestros controles, eliminamos el producto inmediatamente y refinamos nuestros controles», dijo. Esta semana, Amazon publicó un nuevo Informe de protección de marca, en el que La compañía dice que el año pasado invirtió más de 1.200 millones de dólares en protección de marca y empleó a más de 15.000 personas que se dedicaron a frustrar falsificaciones, fraudes y otras formas de abuso en su tienda. La compañía dice que escanea miles de millones de intentos de cambios en las páginas de productos diariamente para detectar signos de abuso. El informe reconoce que la cantidad de productos en la tienda de Amazon continúa aumentando, lo que hace que la gestión de la seguridad de la marca sea más compleja, pero dice que herramientas como el reconocimiento de imágenes y la falsificación La tecnología de detección le permite detectar productos no auténticos o falsificados. Amazon también trabaja con agencias de aplicación de la ley transfronterizas, incluidas las de China, dice la compañía, para identificar e incautar productos falsificados. Sorprendentemente, SimilarFakespot utiliza el aprendizaje automático para escanear detalles y reseñas de productos en sitios de comercio electrónico, y luego normalmente asigna un nivel de «confiabilidad». calificación” en función de las señales que ha obtenido. Podría, por ejemplo, asignar una calificación “D” a una lista de productos e indicar que el análisis sugiere que “el 68 por ciento de las reseñas son confiables” pero “la calidad del contenido de las reseñas es baja”. A veces también muestra su propia calificación para que un comprador la compare con la calificación en Amazon. Un producto con una calificación de cuatro estrellas de Amazon podría obtener solo dos estrellas de Fakespot. La herramienta Fakespot ha sido criticada en el pasado por lo que algunos ven como ambigüedad en torno a sus métodos y su potencial para etiquetar injustamente a vendedores legítimos. Amazon presionó con éxito a Apple para que eliminara Fakespot de la App Store hace tres años, alegando que proporcionaba información engañosa. Desde entonces, Fakespot ha sido readmitido en la App Store como Fakespot Pro Browser y Fakespot Lite.
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Lo más destacado de la historia Un corredor eléctrico sin conductor completa con éxito una prueba en pista en Marrakech, Marruecos La serie Roborace planeada verá autos autónomos competir en los fines de semana del ePrix de Fórmula E CNN — Es un automóvil equipado con tecnología que sus desarrolladores predicen audazmente transformará nuestras ciudades y cambiará la forma en que vivimos . El “DevBot #1” autónomo dio un gran paso adelante en Marruecos recientemente, haciendo su debut en una pista urbana en el ePrix de Fórmula E de Marrakech. El prototipo impulsado por batería se está probando para Roborace, una serie de carreras propuesta en la que autos sin conductor competirán en circuitos urbanos temporales. «Es la primera vez que ejecutamos el Devbot en modo sin conductor en una pista de Fórmula E en medio de una calle de la ciudad», dijo Justin Cooke de Roborace a CNN. “Es muy emocionante para el equipo que dedicó horas y horas de trabajo. Estos muchachos estuvieron hasta la 1 y 2 de la madrugada desarrollando una tecnología que nadie más en el mundo es capaz de hacer a esta velocidad y en estos entornos complicados. .” Leer: El auto de carreras eléctrico muestra el futuro sin conductor Próxima parada de la #FórmulaE: #Marruecos 🇲🇦 #MarrakeshePrix #CNNSupercharged pic.twitter.com/YkLRRiCGig— CNN Sports (@cnnsport) 11 de noviembre de 2016 Usando una variedad de sensores, incluidos GPS, radar y Ultrasónicos: aliados a sofisticados programas informáticos, el coche aprende a circular a gran velocidad por la pista evitando todos los obstáculos. «Lo que estamos haciendo está a la vanguardia de la tecnología en este momento», afirma Cooke, que también es director de marketing de Kinetik, una empresa de inversión fundada por el empresario ruso Denis Sverdlov que proporciona respaldo financiero al proyecto. “Hay dos o tres tipos de carreras espaciales, por así decirlo: algunas personas van a Marte, estamos desarrollando autos robóticos y creo que es probablemente una de las carreras espaciales más emocionantes del mundo en este momento, si no la más emocionante. » Después de la exitosa prueba de 30 minutos en Marrakech, la ciudad anfitriona de este año de la conferencia de las Naciones Unidas sobre el cambio climático (COP22), Cooke dice que la compañía intentará competir con dos autos juntos en la pista con el objetivo final de tener hasta 10 autos compitiendo en cada fin de semana del ePrix de Fórmula E. «Estar aquí en la COP22, cuando celebramos un futuro eléctrico, un futuro sin conductor, es el momento perfecto para Roborace», afirma Cooke con entusiasmo. Visite cnn.com/motorsport para obtener más noticias y artículos sobre la Fórmula E. «Más que nada, queremos que la gente se entusiasme con la tecnología porque cambiará nuestras vidas y transformará nuestras ciudades».
Joe Kiani, director ejecutivo de MasimoScott Mlyn | CNBCLa empresa de tecnología sanitaria Masimo, mejor conocida por su exitoso litigio de patentes sobre el Apple Watch, se enfrenta a una pelea por poder por segunda vez en dos años, por parte del mismo inversionista activista que ahora forma parte de la junta directiva de seis personas de la compañía. Politan de Quentin Koffey Capital, un accionista de aproximadamente el 9%, anunció que nominaría a dos directores para la junta directiva de Masimo, pocos días después de que la compañía anunciara que buscaría escindir una unidad de negocios en problemas. Las acciones subieron hasta un 12% con las noticias en las operaciones del lunes por la mañana. Masimo anunció el viernes que exploraría una escisión de su unidad de audio, que adquirió en 2022 por mil millones de dólares. La adquisición, que frustró a algunos inversores y se consideró que no estaba relacionada con el enfoque principal de tecnología de la salud de Masimo, provocó la primera pelea por poderes de Politan en la compañía. Ahora, Politan está buscando dos puestos más en la junta directiva para garantizar que la compañía siga adelante con la escisión, que Politan dijo que se «apresuró» a hacer el anuncio después de que el activista dijera a la compañía que buscaría puestos adicionales en la junta directiva la semana pasada. Los nominados de Politan son la ex ejecutiva de Agilent, Darlene Solomon, y el ex director financiero de Stryker, Bill Jellison. Solomon supervisó la investigación y el desarrollo en Agilent, mientras que Jellison ayudó a impulsar la estrategia de fusiones y adquisiciones de Stryker. Si tiene éxito, el inversionista activista controlaría cuatro de los seis puestos en la junta directiva de la compañía. Politan ya ganó dos puestos en la junta directiva para Koffey y la ejecutiva de atención médica Michelle Brennan en su anterior pelea por poderes. , que fue seguido de cerca por los inversores dada la intensidad de la lucha y las tácticas inusuales de la gerencia para ahuyentar a Koffey. Koffey dijo que inicialmente había sido «optimista» de que la junta directiva de Masimo trabajaría con Politan. «Desafortunadamente, nuestros esfuerzos fueron continuamente rechazados, ya que el presidente y director ejecutivo Joe Kiani se negó a brindarnos información básica, nos negó el acceso a la administración, celebró repetidamente reuniones de la junta excluyéndonos y se negó incluso a considerar permitir cualquier revisión de la asignación de capital o la estrategia», dijo Koffey en un comunicado. pelea por poderes, Kiani no mostró ningún deseo de resolver una pelea con el fondo activista. Algunas de las maniobras de Masimo para intentar frenar a Politan, como un intento sin precedentes de obligar a los activistas a detallar sus otras inversiones y sus clientes antes de buscar una nominación a la junta directiva, generaron un escrutinio generalizado. Politan dijo en su comunicado que esperaba evitar otra pelea por poder. «Darlene y Bill están indiscutiblemente calificados para ayudar a la Compañía y agregarlos inmediatamente tendría el beneficio de evitar una elección disputada, costosa y que distraiga», dijo Koffey. «Los miembros de la Junta, incluido Quentin Koffey, han sido una parte clave de las discusiones. sobre la separación que se remonta a enero, cuando Joe Kiani propuso por primera vez la idea después de una gira de escucha con los accionistas», dijo un portavoz de Masimo, señalando que dos tercios de la junta directiva de la compañía se habían unido en los últimos nueve meses. El portavoz añadió: » La separación propuesta también es consistente con el compromiso previo de la Compañía de reevaluar la estrategia y estructura del negocio de consumo dentro de los tres años posteriores a la adquisición de Sound United».
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Los fondos soberanos con mucho dinero se encuentran entre los inversores que claman por obtener una participación en Anthropic, la candente startup de inteligencia artificial que se está enfrentando a OpenAI. Un país que está quedando fuera: Arabia Saudita. Mientras los banqueros preparan un grupo de posibles nuevos patrocinadores de Anthropic, la compañía ha descartado recibir dinero de los sauditas, según personas familiarizadas con el asunto. Los ejecutivos de Anthropic citaron la seguridad nacional, dijo una de las fuentes a CNBC. La participación en Anthropic está a la venta porque pertenece a FTX, el fallido intercambio de criptomonedas iniciado por Sam Bankman-Fried, y se está descargando como parte del procedimiento de quiebra de la empresa. FTX compró las acciones hace tres años por 500 millones de dólares. La participación del 8% vale ahora más de mil millones de dólares debido al reciente auge de la IA. Las ganancias de la venta se utilizarán para pagar a los clientes de FTX. La transacción está en curso y está en camino de concluir en las próximas dos semanas, dijeron personas con conocimiento de las conversaciones que pidieron no ser identificadas porque las negociaciones son privadas. Las acciones clase B, que no vienen con derechos de voto, se están vendiendo con la última valoración de Anthropic de 18.400 millones de dólares, dijeron las fuentes. Anthropic ha recaudado aproximadamente 7 mil millones de dólares en los últimos años de gigantes tecnológicos como Amazon, Alphabet y Salesforce. Su modelo de lenguaje grande compite con ChatGPT de OpenAI. Según las fuentes, los fundadores de Anthropic, Dario y Daniela Amodei, tienen derecho a desafiar a cualquier inversor potencial. Sin embargo, no participan en el proceso actual de recaudación de fondos ni en las discusiones con posibles inversores en la participación de FTX. Los fundadores conocieron Bankman-Fried a través del «altruismo efectivo», una filosofía que implica ganar tanto dinero como sea posible para regalarlo todo. El príncipe heredero y primer ministro saudí, Mohammed bin Salman, se reúne con el secretario de Estado estadounidense, Antony Blinken (no en la foto). , en Jeddah, Arabia Saudita, el 20 de marzo de 2024. Evelyn Hockstein | ReutersSi bien los fundadores de Anthropic dijeron a los banqueros que no aceptarían dinero saudí, no planean cuestionar la financiación de otros fondos soberanos, incluido el fondo de los Emiratos Árabes Unidos Mubadala. La empresa con sede en los Emiratos Árabes Unidos está buscando activamente invertir, según una de las fuentes. Los compradores potenciales de las acciones de FTX forman un sindicato de nuevos inversores para Anthropic, dijo una fuente, lo que significa que Amazon y Alphabet no estarían involucrados. Parte de la participación de FTX se está comercializando a través de vehículos de propósito especial, o SPV, que permite a múltiples inversores juntar capital. Los SPV han estado enviando correos electrónicos a empresas de riesgo para solicitar participación, dijeron tres fuentes. El banco de inversión Perella Weinberg está gestionando la venta en nombre de FTX. Los representantes de Anthropic y Perella Weinberg declinaron hacer comentarios sobre la venta. Mubadala y el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, o PIF, no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios. El PIF, el fondo soberano de Arabia Saudita, tiene más de 900 mil millones de dólares en activos y ha estado invirtiendo capital en tecnología para diversificar los ingresos de la nación. lejos del petróleo. El fondo está en conversaciones con la firma de riesgo Andreessen Horowitz para crear un fondo de 40 mil millones de dólares para invertir en IA, dijeron a CNBC dos fuentes con conocimiento del asunto. Las discusiones fueron reportadas por primera vez por el New York Times. La ambiciosa «Iniciativa Visión 2030» del príncipe heredero saudita Mohammed bin Salman ha buscado modernizar la economía y fortalecer los vínculos en las finanzas globales. El PIF tiene inversiones en empresas como Uber, al mismo tiempo que financia la liga de golf LIV y gasta mucho en fútbol y tenis profesionales. Las preocupaciones de seguridad nacional de Anthropic con respecto a Arabia Saudita podrían deberse a la tecnología de doble uso: software o tecnología que puede usarse para ambos. Aplicaciones civiles y militares. Ésa es un área de notable atención para el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos (CFIUS), que puede bloquear inversiones extranjeras de fuentes particulares en ciertas áreas. Arabia Saudita también se ha mostrado afectuosa con China. El historial del reino en materia de derechos humanos sigue siendo un problema importante para algunos socios occidentales. El caso más notable de los últimos años fue el presunto asesinato del periodista del Washington Post Jamal Khashoggi en 2018, un hecho que provocó una reacción internacional en la comunidad empresarial. En noviembre, Bankman-Fried fue declarado culpable de siete cargos criminales relacionados con el colapso de FTX. Su sentencia está programada para la próxima semana y los fiscales recomiendan una sentencia de 40 a 50 años. MIRAR: Los fiscales recomiendan una sentencia de prisión de 40 a 50 años para SBF
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Suscripciones a aplicaciones más económicas. Opciones de pago adicionales. Mayor libertad para los desarrolladores de aplicaciones en la App Store. Más opciones para el consumidor. Esas son algunas de las posibilidades que los defensores de los consumidores esperan que se cumplan para los usuarios de iPhones, iPads y otros productos de Apple si el Departamento de Justicia de EE.UU. gana su tan esperada demanda antimonopolio contra el gigante tecnológico de Cupertino, California. . La demanda, presentada el jueves, acusa a Apple de sofocar la competencia y aprovechar su influencia y propiedad de la popular App Store para aumentar los precios para los clientes. Si el Departamento de Justicia tiene éxito en su caso, las implicaciones para el negocio de Apple podrían ser significativas y podrían cambiar la forma en que la empresa cobra a los desarrolladores de aplicaciones y a los clientes por sus productos y servicios. «Esto es algo bueno para los consumidores porque el Departamento de Justicia básicamente está comprobando el uso que hace Apple de su poder de mercado para asegurarse de que no sea un abuso de su poder de mercado», dijo Jamie Court, presidente de Consumer Watchdog, una organización sin fines de lucro con sede en Los Ángeles. Durante años, la App Store de Apple ha obtenido hasta el 30% de los ingresos de las suscripciones a aplicaciones o compras dentro de aplicaciones de desarrolladores externos. Los desarrolladores han dicho que este recorte dificulta mantener viables sus negocios, por lo que trasladan ese cargo a los consumidores. A diferencia del sistema operativo Android de Google, que se ejecuta en los teléfonos de Google y en otros dispositivos como los de Samsung, los productos de Apple funcionan únicamente a través de su propio software, iOS. La única forma en que los desarrolladores externos pueden llevar su aplicación a la App Store de Apple es siguiendo las reglas del fabricante del iPhone. Si no lo hacen, corren el riesgo de perder millones de clientes. «Esto indica que Apple tendrá que bajar los precios de otras aplicaciones», dijo Court. «Tendrá que abrir sus sistemas de pago a otros proveedores y tendrá que asegurarse de que las personas que usan otros dispositivos tengan básicamente un acceso comparable a la comodidad y al servicio». Algunas empresas, incluida la compañía de audio sueca Spotify, han dirigido a sus usuarios suscribirse a través de sus sitios web, evitando el recorte de hasta el 30%. En 2020, Epic Games demandó a Apple después de que la expulsaran de la App Store cuando su juego “Fortnite” intentaba eludir el cargo de Apple por las compras dentro de la aplicación. Un juez del Tribunal de Distrito de EE. UU. dictaminó en ese caso que Apple no mantenía un monopolio en el mercado de juegos móviles, pero ordenó a la compañía permitir a los desarrolladores alertar a los clientes sobre diferentes opciones de pago. Aunque muchos analistas esperan que Apple cambie sus prácticas en cierta medida. Como resultado de la acción del gobierno, no esperan ningún cambio importante inmediato. El resultado más probable es un acuerdo. «No esperamos ningún cambio en el modelo de negocio por ahora, pero Apple claramente tendrá que encontrar una manera de resolver este caso, pagar una multa considerable y, en última instancia, encontrar algún compromiso con los desarrolladores en la estructura de la App Store en el futuro». ”, dijo Daniel Ives, director general de Wedbush Securities, en una nota a los clientes. Apple dijo en un comunicado que la demanda del Departamento de Justicia «amenaza quiénes somos y los principios que distinguen a los productos Apple en mercados ferozmente competitivos». Apple ha argumentado durante mucho tiempo que su modelo de negocio de crear un ecosistema de software y hardware estrictamente controlado beneficia a sus clientes. «Si tiene éxito, obstaculizaría nuestra capacidad de crear el tipo de tecnología que la gente espera de Apple, donde el hardware, el software y los servicios se cruzan», dijo Apple. «También sentaría un precedente peligroso, al permitir al gobierno tomar una mano dura en el diseño de la tecnología de las personas». La compañía ha promocionado el éxito económico dentro de la comunidad de desarrolladores desde la App Store. El ecosistema de la App Store de Apple generó 1,1 billones de dólares en facturación y ventas de desarrolladores en 2022, según Analysis Group. Apple afirmó que más del 90% de la facturación y las ventas se destinaron a desarrolladores y empresas sin que se le otorgara ninguna comisión. “Como esto [Analysis Group] Como muestra el informe, la App Store es un mercado vibrante e innovador donde las oportunidades prosperan, y estamos tan comprometidos como siempre a invertir en el éxito de los desarrolladores y en el futuro de la economía de las aplicaciones”, dijo el presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, en un comunicado en mayo. Algunos analistas dicen que los competidores de Apple obtienen menores ganancias pero aun así brindan un nivel de seguridad y servicio que protege a los consumidores y, por lo tanto, Apple debería ser menos restrictivo. «Los márgenes de Apple son mucho mayores que los del resto de la industria y eso la convierte en un objetivo para esto», dijo Rob Enderle, analista principal de la firma de servicios de asesoría Enderle Group. «Cuando una empresa tiene lo que parece ser un margen excesivo, aumenta la posibilidad de que se produzca un abuso de poder monopólico». Los críticos dicen que Apple abusa de su posición como guardián de la App Store, lanzando productos Apple similares que compiten directamente con sus rivales y los ponen en desventaja. Por ejemplo, Apple lanzó su propio servicio de música en streaming, Apple Music, que compite directamente con Spotify. Los enemigos de Apple dicen que la compañía tiene una ventaja competitiva porque no sólo es propietaria del iPhone sino que también controla el sistema de software y la App Store. Apple también controla qué aplicaciones están preinstaladas en sus iPhone. «Finalmente está sacando a la luz muchas de las prácticas en las que Apple participa y de las que aquellos dentro de la industria a menudo no tienen la capacidad de quejarse, porque simplemente tienen miedo de Apple o no tienen los recursos para enfrentarlas». una de las empresas más ricas del mundo”, dijo Adam Wolfson, abogado que representó a AliveCor, con sede en Mountain View, California, cuando demandó a Apple en 2021 por preocupaciones relacionadas. La demanda de AliveCor, que acusaba a Apple de ejercer un poder de monopolio a través de las aplicaciones de Apple Watch, fue desestimada recientemente, pero la compañía dijo que planea apelar. Apple dijo que el fallo del juez «confirma que no es anticompetitivo» en un comunicado enviado a Reuters. «Apple no es el mejor en todo y existen numerosos ejemplos de aplicaciones en las que Apple ha impulsado o creado su propia versión, y no es de tan alta calidad como lo que han desarrollado terceros”, afirmó Wolfson, socio de Quinn Emanuel. «Al ponerse (Apple) constantemente a la vanguardia, a menudo hace que los consumidores no puedan elegir la mejor opción». Otros observadores de la industria dicen que la demanda del Departamento de Justicia también podría generar una mayor usabilidad en diferentes aplicaciones o servicios en Apple. Por ejemplo, haciendo que sea menos incómodo cuando los usuarios de Apple envían mensajes de texto a clientes de Android. “Las cadenas de texto verdes con el único amigo que no es de Apple podrían estar llegando a su fin”, dijo Ives. Muchos analistas ven similitudes con la demanda del Departamento de Justicia y el acuerdo con Microsoft sobre prácticas antimonopolio en 2002, que dio a los fabricantes de computadoras más libertad para instalar en sus máquinas otros navegadores web que no fueran fabricados por Microsoft. «Marcó el tono para toda la era de Internet», dijo Court. “Si a Microsoft se le hubiera permitido dominar ese mercado, nunca tendríamos la proliferación de empresas que surgieron con productos innovadores. Si Microsoft hubiera podido obligar a todos los que tenían un sistema operativo Windows a usar su navegador, entonces no existiría Google”. La redactora del Times, Hannah Fry, contribuyó a este informe.
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Para los miles de trabajadores tecnológicos despedidos recientemente en California y en todo el país, el futuro puede no ser tan sombrío como parece ahora: es probable que muchos se vuelvan a capacitar con bastante rapidez para nuevos empleos en el floreciente campo de la inteligencia artificial. de despidos en gigantes tecnológicos y muchas empresas más pequeñas fueron en gran medida el resultado de demandas más estrictas de los inversores: lo que los gerentes vieron como una sobrecontratación durante la pandemia y un mercado de valores que recompensó esos recortes de personal. Pero la industria también estaba despejando el camino para centrarse en la IA, que se espera que revolucione la tecnología y el trabajo relacionados con las computadoras en los próximos años, incluso cuando desplaza trabajos, antes manejados por humanos, en áreas tan variadas como la codificación y la actuación en segundo plano. La IA no sólo está apoderándose de más programación informática estándar que alguna vez fue realizada íntegramente por humanos, sino que también está comenzando a estimular oleadas de nuevas aplicaciones y, con ellas, empleos, tanto tecnológicos como no tecnológicos, en una amplia gama de industrias, incluso en el sur de Estados Unidos. California. «De hecho, muchas empresas de tecnología están monetizando la solución de IA», afirma Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting. (Michael Owen Baker / Para The Times) «Lo que estamos viendo es que muchas empresas de tecnología en realidad están monetizando la solución de inteligencia artificial», dijo Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting, con sede en Los Ángeles, que ayuda a las empresas a crecer de manera sostenible. . “Han tenido IA desde hace mucho tiempo. Pero ahora están encontrando formas de monetizar eso y, de hecho, promoverlo y venderlo como una solución a otras empresas. … Todas las industrias están teniendo ahora esas conversaciones”. Las ofertas de trabajo en los EE. UU. que mencionan específicamente la IA, aunque todavía son una pequeña fracción de todas las vacantes, aumentaron un 13% en febrero respecto al año anterior, incluso cuando el desarrollo de software estaba más retrasado. del 30%, según el sitio web de empleo Indeed. Silicon Valley, donde hoy en día se desarrolla la mayor parte de la acción de la IA, parece liderar el camino. En febrero, el 9% de las empresas del Área de la Bahía dijeron que ya utilizan IA, en comparación con un poco más del 5% en Estados Unidos en su conjunto, según la Oficina del Censo. La proporción de empresas del área de Los Ángeles no fue significativamente mayor que el promedio nacional, pero alrededor del 8% de las empresas del sur dijeron que esperaban adoptar la IA en los próximos seis meses. En Silicon Beach, que se ha convertido en el hogar de empresas centradas en la IA y la realidad aumentada, las empresas están contratando para cientos de trabajos relacionados con la IA, incluidos redactores de contenidos y desarrolladores de software que capacitarán en la tecnología. Tom Case, fundador de Atticus Growth Partners, una empresa de contratación de tecnología con sede en San Francisco, dijo que la proliferación de emprendedores y nuevas empresas de IA se traduce en más puestos de trabajo. En los últimos años, las empresas han estado contratando principalmente para laboratorios de investigación, dijo, pero la industria está comenzando a pasar de los modelos de IA a su producción. “Estamos casi en una fiebre del oro en la que todo el mundo está construyendo un modelo de empresa de IA. ,» él dijo. “Se utiliza muy poca IA en producción. … Por el momento, parece el comienzo de la creación de empleo”. Después de cambiar su startup del software de operaciones comerciales a la emisión de tickets de servicio al cliente a través de IA, Sophie Wyne vio cómo el interés se disparaba. “En realidad, nunca antes había visto tanto interés por un producto”, dijo Wyne, fundador y director ejecutivo de Ariglad en San Francisco. “En realidad se trata simplemente de combinar dos cosas que a la gente realmente le importan. Una es la IA. Creo que todo el mundo está realmente interesado en cómo puede ayudarme en mi día a día y no ser tan abstracto. Y el otro lado es que odio actualizar mi base de conocimientos”. Entre los cientos de nuevas empresas de inteligencia artificial que buscan talento se encuentra Quest Labs, una empresa del Área de la Bahía cofundada por Debparna Pratiher. El joven de 27 años trabajó anteriormente como gerente de producto en Nvidia, el muy publicitado proveedor de chips utilizados en juegos y otras computadoras de alto rendimiento, particularmente IA, en Silicon Valley. Pratiher es un alumno de UC Davis y la Universidad Carnegie Mellon. Su empresa, con capital inicial de Techstars y Afore Capital, tiene una plantilla de unas 20 personas. La empresa se ha movido rápidamente para crear conjuntos de datos para el comercio electrónico a medida que Google ha comenzado a eliminar gradualmente las cookies de terceros, que rastrean y aprenden qué son los usuarios. haciendo en línea. «Si las cookies desaparecen, estás ciego a los consumidores», dijo Pratiher. Dijo que ha tenido dificultades para encontrar científicos de datos calificados y otros ingenieros de inteligencia artificial con amplia experiencia en aprendizaje automático. «A pesar de todo el revuelo y el interés de la IA, los compradores necesitan adoptar la tecnología, y para eso, necesitan mejores datos», dijo Pratiher. Para aquellos recientemente despedidos, ponerse al día con Python, el popular lenguaje de programación, y otros en -Exigir habilidades de IA no es tan desalentador como podría pensarse. Algunas habilidades, como aprender lenguajes de programación y bases de datos para construir modelos de IA, pueden llevar semanas a los trabajadores de TI. Incluso aquellos con poca o ninguna experiencia en tecnología han podido dar un giro. Shakil Kamran asistió a una conferencia de Salesforce en 2017, establecida sobre tratar de incursionar en la tecnología y hacer la transición de su carrera de gestión minorista, que normalmente implicaba semanas de 60 horas y dejaba poco tiempo para dedicarlo a su hijo. Shakil Kamran trabajaba en gestión minorista antes de tomar clases a través de la plataforma de aprendizaje en línea Trailhead y pasar a un trabajo tecnológico. (Shakil Kamran) Tomó cursos a través de Trailhead, la plataforma de aprendizaje en línea de Salesforce con sede en San Francisco, aumentó sus habilidades y comenzó a ver la IA como el futuro. Hoy, Kamran, de 37 años, es consultor de Salesforce y se centra en ayudar a las organizaciones a utilizar la IA para ayudar a que sus negocios crezcan. “La IA nos va a ayudar. Nos ayudará a crecer y ser más efectivos y eficientes”, dijo Kamran, que vive en Connecticut. “Va a potenciar nuestras vidas”. Otros están siguiendo el ejemplo de Kamran. Trailhead amplió su plan de estudios de IA el año pasado para incluir 43 «insignias» que se obtienen al completar cursos. Hasta ahora, los usuarios han contabilizado más de 1,1 millones de insignias, dijo Ann Weeby, vicepresidenta senior de Trailhead. “Estamos viendo empleados de todos los niveles, en todo tipo de negocios… saltar y comenzar a aprender, porque quieren «Aplicamos IA generativa a sus negocios ayer», dijo Weeby. Por su parte, muchas universidades están dando un giro para incorporar la IA en cursos de informática y otras disciplinas. «No es una sentencia de muerte», dijo Charles Lee Isbell Jr., quien estudió en Laboratorio de IA del MIT y recientemente se convirtió en rector de la Universidad de Wisconsin en Madison. Isbell está presionando para que en el aula se haga hincapié en las simulaciones basadas en datos de IA y el llamado aprendizaje profundo, que utiliza múltiples capas de lo que se denominan “redes neuronales artificiales”, algoritmos complejos diseñados para imitar el cerebro humano para generar nuevos datos. no van a desaparecer”, dijo. Los despidos en el sector tecnológico se han desacelerado respecto al ritmo frenético del año pasado, pero siguen siendo sustanciales. En los primeros dos meses de este año se anunciaron más de 28.000 recortes de empleos por parte de empresas tecnológicas en todo el país, según Challenger, Gray & Christmas, una firma de investigación y recolocación. Sólo unos pocos cientos de esos despidos se atribuyeron explícitamente a la IA, pero se dijo que miles de recortes más en la tecnología y otras industrias fueron el resultado de “actualizar o incorporar nueva tecnología”, dijo Challenger. Señaló que parte de eso puede deberse a que las empresas están revisando presupuestos y personal para dejar espacio para el trabajo de IA. Aunque la IA puede no ser directamente responsable de la mayoría de los recortes de empleo en el sector tecnológico, las empresas se están dando cuenta de que una mayor utilización de la IA podría significar que no lo hagan. tienen que volver a contratar para algunos puestos, o que pueden transferir partes de esos trabajos a la nueva tecnología, dijo Longnion de See & Free Consulting. Los actores de fondo expresaron temores durante la huelga del verano pasado de que la tecnología de inteligencia artificial se utilizaría para reemplazar sus trabajos. Su nuevo contrato aseguró reglas para protegerse contra eso. Los datos de Layoffs.fyi muestran que un número creciente de despidos ha afectado a los desarrolladores de software, también conocidos como codificadores, quienes, después de décadas de alterar otras industrias y los trabajos de otros trabajadores con sus programas, se convierten en víctimas. En los últimos meses, cientos de programadores y otros especialistas en TI han sido despedidos por los gigantes tecnológicos Google, Meta y Apple, así como por muchas plataformas digitales y servicios en la nube más pequeños centrados en la industria, incluidos Toast (restaurantes), Flexport (logística) y Block (servicios financieros). Los despidos se han producido en el Área de la Bahía, poniendo una pausa a dos décadas de crecimiento en las empresas de diseño de sistemas informáticos y servicios relacionados de California. La mayoría de los recortes probablemente reflejan un retroceso después de la contratación excesiva impulsada por la pandemia, debido en parte al comercio electrónico y el trabajo remoto. Pero la corrección puede terminar pronto, a medida que aparezcan nuevos empleos tecnológicos y los trabajadores se adapten. Ayanna Howard, experta en robótica y decano de la facultad de ingeniería de la Universidad Estatal de Ohio, dijo que no hace mucho que la programación estaba de moda y la gente acudía en masa a los campos de entrenamiento informático. Recuerda lo difícil que alguna vez fue para las personas crear un sitio web. Ahora, con las herramientas de inteligencia artificial, se puede crear uno en cuestión de minutos simplemente colocando bloques de información, señaló. La inteligencia artificial también puede codificar en servidores de back-end, la parte responsable de almacenar y organizar los datos, incluida la seguridad. Pero Howard dijo que no. Todo está perdido incluso para los codificadores de bajo nivel. “Si estás capacitado para aprender, puedes evolucionar”, dijo, de la misma manera que quienes comenzaron usando Pascal y BASIC aprendieron a programar en ensamblador y Python, utilizados para muchas soluciones de aprendizaje automático e inteligencia artificial. Alissa Marr, diseñadora de productos, fue despedida en febrero, pero planea mejorar sus habilidades comerciales y de resolución de problemas para conseguir un nuevo trabajo que no se vea tan afectado por la IA. (Sean Hayes) Otros están enfatizando el toque humano inimitable que la IA nunca podría reemplazar. Desde que Alissa Marr fue despedida el mes pasado de una startup de IA en etapa inicial, la diseñadora de productos se ha centrado principalmente en desarrollar su visión para los negocios y su capacidad de resolución de problemas estratégicos en lugar de simplemente reestructurar sus habilidades de software. “Ese tipo de cosas no son algo que La IA puede hacerlo”, afirmó Marr, de 39 años, que vive en Providence, Rhode Island. “Es necesario contar con un ser humano con experiencia y conocimiento sobre el cliente y el problema empresarial. Es necesario que haya alguien que mueva los hilos, porque la IA no puede automatizarlo y simplemente funcionar como está”. La IA puede, en última instancia, conducir a una fuerza laboral tecnológica más pequeña, dijo Howard, de Ohio State. Pero también habrá empleos mejorados por la IA, así como nuevos empleos. Un puesto con gran demanda es el de ingeniero de avisos, que diseña avisos y otros procesos para obtener un rendimiento óptimo de las herramientas de inteligencia artificial generativa, ya sean texto o imágenes. Una empresa que compre programas conversacionales de inteligencia artificial como ChatGPT (de OpenAI) o Gemini (de Google) aún Necesita ingenieros para perfeccionar y personalizar las herramientas para replicar el diálogo humano adecuado para sus clientes. «No necesariamente sabemos qué es lo que necesitamos», dijo Howard. “Pero saldrán, y cuando lo hagan, será como, ‘Oh, ¿adivinen qué? Es otro campo’”.
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Es posible que Apple esté planeando limitar la transferencia de datos y la velocidad de carga en los puertos USB-C utilizados en sus dispositivos mediante la introducción de la certificación MFI. Más temprano: ¡Apple obligada a adoptar el puerto USB-C! Apple ha dudado durante años en pasar al puerto USB-C superior, limitándolo a computadoras Mac y tabletas iPad. La MacBook de 12 pulgadas fue la primera computadora Mac en obtener USB-C en 2015, mientras que las tabletas iPad Pro de 11 y 12,9 pulgadas cambiaron de Lighting a USB-C en 2018. Sin embargo, Apple se negó obstinadamente a migrar su iPhone a USB-C. La elección de seguir con su puerto Lightning patentado se les quitó de las manos el 4 de octubre de 2022, cuando el Parlamento Europeo votó decisivamente para adoptar el puerto USB-C (USB Tipo C) como el nuevo estándar para todos los dispositivos portátiles. Para finales de 2024, todos los dispositivos portátiles vendidos en la UE deberán venir con un puerto de carga USB-C. Esta directiva está más o menos dirigida a Apple, que es la única marca que sigue utilizando su propio conector Lighting. Leer más: ¡La UE ordena que todas las marcas utilicen USB-C, incluida Apple! Apple MFI planea limitar la velocidad, ¡se filtró el encendido del USB-C! Ahora que la UE está obligando firmemente a todos a usar USB-C, Apple comenzará a usar el puerto USB tipo C en sus próximos modelos de iPhone 15. Sin embargo, aparentemente Apple no va a renunciar a su lucrativo trabajo paralelo de vender a sus usuarios cables y accesorios MFI (Made for iPhone) a precios exorbitantes. Según ShrimpApplePro, que filtró con precisión sobre el iPhone 14, Apple introducirá MFI para sus cables y accesorios USB-C. Y lo que es peor: los cables que carecen de certificación MFI tendrán limitaciones en sus velocidades de datos y carga. Sí, USB-C con MFI está sucediendo. Foxconn ya produce en masa accesorios como EarPods y cables. Los cables sin MFI tendrán software limitado en datos y velocidad de carga. Los cables certificados por MFI tienen un pequeño chip autenticador para verificar que están «certificados» para funcionar. con dispositivos Apple. Si utiliza cables que carecen de este chip autenticador, aparecerá la advertencia «Este accesorio no es compatible» en su dispositivo Apple. A Apple se le paga por cada chip autenticador, por lo que los cables y accesorios MFI tienen un precio superior, incluso si funcionan tan bien como los cables y accesorios que no son MFI. Ya se espera que Apple limite el modelo base del iPhone 15 y el iPhone 15 Plus a velocidades de transferencia de datos USB 2.0 de hasta 480 Mbps (60 MB/s), mientras que los modelos Pro obtendrán velocidades de transferencia mucho más altas de 20 Gbps (USB -C 3.2) o incluso 40 Gbps (Thunderbolt 3). Es posible que la gente no se fije en que Apple limite las velocidades de transferencia de datos para diferenciar sus modelos Pro de los modelos que no son Pro, pero limitar las velocidades de recarga de la batería para cables que no son MFI debería alterar algunas plumas. Después de todo, técnicamente no existe una buena razón por la que Apple no pueda permitir que sus dispositivos se beneficien de una carga más rápida utilizando cables que no sean MFI. Naturalmente, Apple se beneficia económicamente de la introducción de MFI para USB-C. Obligará a los usuarios de Apple a pagar el notorio “impuesto Apple” además de la “prima Apple” que pagaron por sus dispositivos Apple. Imagínese si Apple presentara MFI para USB-C y lo implementara gradualmente en futuras computadoras Mac y tabletas iPad, así como en los próximos teléfonos inteligentes iPhone 15. Incluso aquellos que han estado usando felizmente cables USB-C normales que no son MFI tendrán que cambiarlos a cables MFI, ¿y para qué? Realmente no existe ningún beneficio perceptible para los usuarios de Apple al utilizar cables certificados MFI en lugar de cables USB-C normales. No es que le vayan a dar poderes mágicos a tus dispositivos Apple. Si hay alguna reducción en la tasa de transferencia o la velocidad de carga, solo sucederá porque Apple decidió hacerlo así intencionalmente. Por supuesto, esta filtración puede resultar cierta, y Apple puede no ser tan malvado como para imponer el impuesto a las IMF a sus usuarios leales. Pero me temo que Apple cree que sus usuarios son más leales que exigentes y, una vez más, pagarán silenciosamente por los cables MFI sólo porque Apple lo dice. ¡Por favor apoye mi trabajo! ¡Apoya mi trabajo a través de una transferencia bancaria/PayPal/tarjeta de crédito! Nombre: Adrian WongTransferencia bancaria: CIMB 7064555917 (Código Swift: CIBBMYKL)Tarjeta de crédito/Paypal: https://paypal.me/techarp El Dr. Adrian Wong ha estado escribiendo sobre tecnología y ciencia desde 1997, e incluso ha publicado un libro con Prentice Hall llamado Rompiendo la barrera del BIOS (ISBN 978-0131455368) mientras estaba en la escuela de medicina. Continúa dedicando innumerables horas todos los días a escribir sobre tecnología, medicina y ciencia, en su búsqueda de hechos en un mundo de posverdad. Lectura recomendada Volver a > Móvil | Soporte técnico ARP ¡ARP técnico! Apóyenos visitando a nuestros patrocinadores, participando en los foros Tech ARP o haciendo una donación a nuestro fondo. ¡Gracias! Así: Me gusta Cargando…