Alibaba dijo que está trabajando en un rival de ChatGPT, el chatbot de inteligencia artificial que ha causado revuelo en todo el mundo. Alibaba dijo que su propio producto se encuentra actualmente en pruebas internas. Kuang Da | Grupo Visual China | Getty Images Las acciones de Alibaba cayeron después de que el beneficio neto del gigante chino se desplomara en el cuarto trimestre fiscal. Así es como le fue a Alibaba en el trimestre de marzo frente a las estimaciones del consenso de LSEG: Ingresos: 221.900 millones de yuanes (30.700 millones de dólares) frente a los 219.660 millones de yuanes esperados. Ingresos netos atribuibles a Los accionistas ordinarios ascendieron a 3.300 millones de yuanes, un 86% menos interanual. Las acciones de Alibaba cayeron alrededor de un 5% en las operaciones previas a la comercialización del martes en Estados Unidos. Libaba tuvo un año difícil en 2023, cuando llevó a cabo la mayor reforma de su estructura corporativa de su historia. También implementó por separado varios cambios de gestión de alto perfil, y el veterano de la compañía Eddie Wu asumió las riendas como director ejecutivo en septiembre. En un intento por transmitir confianza a los accionistas, el gigante tecnológico chino dijo a principios de este año que aumentó su programa de recompra de acciones. en $ 25 mil millones hasta fines de marzo de 2027. Alibaba ha estado lidiando con un gasto de consumo cauteloso en China, pero vio signos de una ligera recuperación en su negocio principal de comercio electrónico en el trimestre de marzo. La compañía con sede en Hangzhou ha estado aumentando su impulso en el extranjero en medio de una desaceleración interna, donde Alibaba se ha enfrentado a una creciente competencia de actores de bajo costo como PDD. Los ingresos de la división Taobao y Tmall, que alberga el negocio de comercio electrónico de Alibaba en China, aumentaron un 4% interanual a 93.200 millones de yuanes. Eso fue más rápido que el crecimiento del 2% en el trimestre anterior. Los ingresos por gestión de clientes, que son las ventas recibidas de servicios como el marketing que Alibaba vende a los comerciantes en sus plataformas de comercio electrónico Taobao y Tmall, aumentaron un 5% año tras año, después de venir. en piso en el trimestre anterior. El negocio de comercio internacional de Alibaba también registró un aumento de ingresos del 45% interanual hasta 27.400 millones de yuanes. A principios de este año, el director ejecutivo Wu prometió «reavivar» el crecimiento de la empresa de comercio electrónico con más inversiones. Parece haber señales tempranas de que esto se afianzará en el trimestre de marzo. «Los resultados de este trimestre demuestran que nuestras estrategias están funcionando y estamos volviendo al crecimiento», dijo Wu en la publicación de resultados. La caída de los beneficios proyecta una larga sombra sobre las ganancias. . Alibaba dijo que la razón de la caída es «principalmente atribuible a una pérdida neta de nuestras inversiones en empresas que cotizan en bolsa durante el trimestre, en comparación con una ganancia neta en el mismo trimestre del año pasado, debido a los cambios en el valor de mercado». Alibaba promociona el crecimiento de la IA Los inversores están centrados en la división de computación en la nube de Alibaba, que ha tenido dificultades para reactivar el crecimiento. La compañía estaba planeando escindir la unidad de nube, pero descartó los planes para una oferta pública inicial el año pasado. Alibaba dijo que su unidad de computación en la nube generó ingresos de 25.600 millones de yuanes, solo un 3% más interanual y marcando la misma tasa de crecimiento observada. en el trimestre anterior. El gigante chino dijo que está en el proceso de reducir los contratos «basados en proyectos de bajo margen» en su división de nube y espera que los productos relacionados con la inteligencia artificial y la nube pública, que se relaciona con clientes empresariales, «compensen el impacto del despliegue». de los ingresos basados en proyectos». Durante el trimestre de marzo, los ingresos relacionados con la IA experimentaron un «crecimiento de tres dígitos año tras año». «Los ingresos relacionados con la IA se generaron en varios sectores, incluidas empresas modelo fundamentales, empresas de Internet y como clientes de industrias como la de servicios financieros y la automotriz», dijo Alibaba. No te pierdas estas exclusivas de CNBC PRO
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Melinda Gates, cofundadora de la fundación Bill y Melinda Gates, llega al Palacio del Elíseo en París, Francia, el 1 de julio de 2021.Mustafa Yalcin | Agencia Anadolu | Getty ImagesMelinda French Gates, ex esposa del cofundador de Microsoft, Bill Gates, anunció el lunes que dimitiría como copresidenta de la Fundación Bill y Melinda Gates el próximo mes. French Gates dijo en un comunicado en X que se trataba de una decisión «crítica». momento» para proteger y promover los derechos de las mujeres en todo el mundo. Dijo que tendrá «12.500 millones de dólares adicionales para comprometerse con mi trabajo en nombre de las mujeres y las familias» como resultado de su renuncia y del acuerdo de divorcio previo de los Gates. La pareja se divorció en mayo de 2021. Bill Gates en un comunicado separado dijo: «Lamento que Melinda se vaya, pero estoy seguro de que tendrá un gran impacto en su futuro trabajo filantrópico». Esta es una noticia de última hora. Por favor revise las actualizaciones.
Una vista de la sede de Google en Mountain View, California, Estados Unidos, el 23 de marzo de 2024. Tayfun Coskun | Anadolu | Getty ImagesLa publicidad ha vuelto. Después de un 2022 brutal, cuando las marcas tuvieron que gastar para hacer frente a la inflación, y un 2023 definido por despidos y recortes de costos, las principales empresas de publicidad digital han comenzado a crecer nuevamente a un ritmo saludable. Meta, Snap y Google todos informaron resultados del primer trimestre esta semana, con un crecimiento de ingresos que superó las estimaciones de los analistas y a tasas no vistas en al menos dos años. Sus finanzas se vieron impulsadas principalmente por mejoras en sus negocios publicitarios. Las empresas entraron en la temporada de resultados en una posición favorable, ya que sus cifras serían comparables a períodos históricamente débiles. Pero los inversores y analistas se mostraron cautelosos en sus expectativas, dada la inestabilidad política y económica en varios mercados de todo el mundo y los continuos desafíos planteados por los altos precios al consumidor. Meta, que fue el primero del grupo en informar resultados, disipó algunos temores. el miércoles, mostrando un aumento del 27% en los ingresos del primer trimestre a 36.500 millones de dólares. Para la matriz de Facebook, fue la tasa de expansión más fuerte desde 2021. «Cuando Meta estaba en sus días oscuros hace dos años, la compañía sabía lo que tenía que hacer para volver a la normalidad», escribieron analistas de Bernstein en una nota después el informe de ganancias. «Hay que reconocer que Meta defendió el núcleo». Esa era oscura se definió por la combinación de desafíos macroeconómicos y el cambio de privacidad de iOS de Apple, que hizo más difícil para las empresas de redes sociales dirigirse a los usuarios con anuncios. Meta perdió dos tercios de su valor en 2022 y se vio obligada a reducir drásticamente la plantilla. Un teléfono inteligente muestra Facebook con el icono de Meta visible en el fondo. Jonathan Raa | Nurfoto | Getty ImagesMeta respondió reconstruyendo su sistema de publicidad, con la ayuda de fuertes inversiones en inteligencia artificial, para poder ofrecer valor a las marcas a pesar del obstáculo impuesto por Apple. Las acciones casi se triplicaron en 2023. Si bien los resultados del primer trimestre de la compañía superaron las estimaciones en todos los ámbitos, las acciones se desplomaron el jueves después de que el director ejecutivo, Mark Zuckerberg, centrara su comentario posterior a las ganancias en las muchas formas en que Meta está gastando dinero en áreas fuera de la publicidad, en particular. el metaverso. «Históricamente hemos visto mucha volatilidad en nuestras acciones durante esta fase de nuestro libro de jugadas de productos en la que estamos invirtiendo en escalar un nuevo producto pero aún no lo estamos monetizando», dijo Zuckerberg en la llamada de ganancias el miércoles por la noche. Los analistas de Bernstein, que recomiendan comprar las acciones, dijeron que los ingresos publicitarios de Meta fueron liderados por la fortaleza del comercio en línea, los juegos, el entretenimiento y los medios, y que la demanda publicitaria basada en China «se mantuvo fuerte». Meta se ha beneficiado de un aumento en el gasto de los minoristas de descuento chinos como Temu y Shein. «Sin parecer demasiado religioso, o crees en Zuck o no, y nosotros sí», escribieron los analistas. «Incrementalmente positivo», siguió Alphabet. El jueves, reportó ingresos publicitarios para el primer trimestre de 61,66 mil millones de dólares, un 13 % más que el año anterior, y los ingresos publicitarios de YouTube aumentaron un 21 % a 8,09 mil millones de dólares. La empresa en su conjunto creció un 15%, una tasa vista por última vez en 2022, y las acciones se dispararon un 10% el viernes, el repunte más pronunciado desde 2015. Durante la llamada trimestral con inversores, la jefa de finanzas de Alphabet, Ruth Porat, dijo que la empresa está «muy satisfecho» con el impulso de sus negocios publicitarios. Los analistas de Citi escribieron en una nota el viernes que el entorno publicitario más amplio se está «claramente fortaleciendo», lo que apunta a un crecimiento acelerado dentro de la Búsqueda de Google y YouTube. «Salimos de los resultados del primer trimestre incrementalmente positivos en las acciones. de Alphabet», escribieron los analistas, manteniendo su recomendación de compra. Las acciones de Snap se dispararon un 28% el viernes después de que la compañía informara un aumento del 21% en sus ingresos a 1.190 millones de dólares, el crecimiento más fuerte en dos años. En cada uno de los últimos seis trimestres de Snap, las ventas crecieron en un solo dígito o disminuyeron. La compañía dijo que está viendo una demanda acelerada de su plataforma publicitaria y beneficiándose de un entorno operativo mejorado, según su carta a los inversionistas. Los analistas de Deutsche Bank escribieron en un informe sobre El viernes, Snap entregó un ritmo «muy necesario» y su pila de anuncios volvió a la normalidad. Los analistas, que otorgan una calificación de compra a las acciones, dijeron que los inversores parecen «más alentados por las inversiones en plataformas publicitarias, que se muestran cada vez más prometedoras». A pesar del repunte, las acciones de Snap todavía han bajado un 14% en el año. Los inversores obtendrán una Una imagen más clara del mercado de publicidad digital la próxima semana: Pinterest informará el martes junto con Amazon, que se ha convertido en un gigante de la publicidad en línea. Reddit lo seguirá el 7 de mayo y reportará ganancias por primera vez desde la oferta pública inicial de la compañía de redes sociales en marzo. No se pierda estas exclusivas de CNBC PRO.
La startup de drones de reparto autónomos Zipline dijo el viernes que alcanzó su millón de entregas a clientes y que está considerando asociaciones con restaurantes en su próxima fase de crecimiento. La startup con sede en San Francisco diseña, construye y opera drones de reparto autónomos, trabajando con clientes que van desde más de 4.700 hospitales, incluida la Clínica Cleveland, hasta marcas importantes como Walmart y GNC. Hasta ahora ha recaudado más de 500 millones de dólares de inversores como Sequoia Capital, a16z y Google Ventures. Zipline también es una empresa CNBC Disruptor 50. La compañía dijo que sus drones de cero emisiones han volado más de 70 millones de millas comerciales autónomas en cuatro continentes y entregado más de 10 millones de productos. La entrega número un millón llevó dos bolsas de líquido intravenoso de desde un centro de distribución de Zipline en Ghana hasta un centro de salud local. A medida que la compañía continúe expandiéndose, incorporará Panera Bread en Seattle, Memorial Hermann Health System en Houston y Jet’s Pizza en Detroit. El director ejecutivo de Zipline, Keller Rinaudo Cliffton, dijo a CNBC que 70 El 100% de las entregas de la empresa se han realizado en los últimos dos años y, en el futuro, el objetivo es realizar 1 millón de entregas al día.»Las tres áreas donde el incentivo realmente tiene más sentido hoy son la atención sanitaria, el comercio rápido y la alimentación , y esos son los tres mercados principales en los que nos centramos», dijo Rinaudo Cliffton. «Nuestro objetivo es trabajar realmente con las mejores marcas o las mejores instituciones en cada uno de esos mercados». El impulso hacia las asociaciones con restaurantes marca una «transición obvia», dijo, debido al continuo crecimiento del interés en la entrega de comida instantánea. Zipline ya entrega alimentos de Walmart a los clientes. «Necesitamos comenzar a utilizar vehículos que sean ligeros, rápidos, autónomos y sin emisiones», dijo Rinaudo Cliffton. «La entrega de esta manera es 10 veces más rápida, es menos costosa… y en relación con las aplicaciones de entrega tradicionales con las que trabajan la mayoría de los restaurantes, triplicamos el radio de servicio, lo que significa que en realidad [get] «Se espera que las entregas en tirolesa para algunas ubicaciones de Panera en Seattle comiencen el próximo año, dijo a CNBC el director de operaciones de la franquicia Panera, Ron Bellamy. La entrega continúa creciendo para su negocio, incluso en en un entorno inflacionario, dijo, se anticipa que los costos con Zipline estarán a la par de los de la entrega por terceros, agregó, con la esperanza de que ese costo disminuya con el tiempo. términos de lo que puedo hacer por el negocio, pero como consumidor, creo que al final del día, si es económico y ofrece una mejor experiencia general, entonces el consumidor hablará», dijo Bellamy.
El fundador y director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, habla durante el evento Meta Connect en la sede de Meta en Menlo Park, California, el 27 de septiembre de 2023. Josh Edelson | AFP | Getty ImagesMeta anunció el jueves que su asistente gratuito de inteligencia artificial, Meta AI, se está implementando en sus plataformas de redes sociales WhatsApp, Instagram, Facebook y Messenger. Es el mayor impulso de la compañía hacia la IA hasta el momento. El asistente puede responder preguntas, crear animaciones y generar imágenes, dijo en un video el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg. Meta AI se creó sobre el último modelo de lenguaje grande de la compañía llamado Meta Llama 3, que también se anunció el jueves. La herramienta de IA es el competidor de Meta de ChatGPT de OpenAI y Google Gemini pero, en un giro único, Meta también se ha asociado con Google y Microsoft para proporcionan resultados de los motores de búsqueda de ambas compañías. «Creemos que Meta AI es ahora el asistente de IA más inteligente que puedes usar libremente», dijo en el video el CEO de Meta, Mark Zuckerberg. Las acciones de Meta cerraron con un alza de más del 1 % el jueves. Meta La IA está integrada en el cuadro de búsqueda de las aplicaciones WhatsApp, Instagram, Facebook y Messenger para que los usuarios puedan hacer preguntas fácilmente que pueden responderse a través de la nueva herramienta. Zoom In IconFlechas que apuntan hacia afuera. Por ejemplo, la compañía dijo que los usuarios pueden pedirle a Meta AI recomendaciones de restaurantes. , ayuda para planificar unas vacaciones o inspiración para decorar un nuevo departamento. Meta AI también está disponible en el sitio web «meta.ai», donde los usuarios pueden pedir ayuda al asistente con tareas como resolver un problema matemático o escribir un correo electrónico profesional, según la liberación. Los usuarios pueden registrar sus conversaciones para referencia futura. Meta dijo que la función de generación de imágenes del asistente estará disponible en versión beta en WhatsApp y el sitio web MetaAI. Los usuarios verán aparecer una imagen cuando comiencen a escribir y MetaAI proporcionará indicaciones para ayudar a cambiar o refinar la imagen. Las imágenes también se pueden animar en un GIF que los usuarios pueden compartir. Meta presentó por primera vez Meta AI en versión beta en su evento Connect en septiembre. El asistente se implementará en inglés en más de una docena de países, incluidos EE. UU., Canadá, Nueva Zelanda y Australia, a partir del jueves. No se pierda estas exclusivas de las llamadas de analistas más importantes del jueves de CNBC PRO: Tesla, Nvidia, Apple, Amazon, eBay, Zoom, JetBlue, BJ’s y másSi le preocupa una corrección e invierte demasiado en Nvidia, reemplácela con estas acciones de crecimiento constante. Puede que sea el momento de que los inversores vendan Nvidia en el próximo rebote, según los gráficos en los que Wall Street es optimista. cobre, gracias a la IA. A los analistas les encantan estas acciones, lo que les da una ventaja del 234 % «Difícil de ignorar»: Jefferies dice que esta acción de ciberseguridad podría duplicarse después de un aumento del 75 % en el último año. Una semana laboral de cuatro días podría llegar a medida que prolifera la IA, y estas empresas podrían capitalizar
Joe Kiani, director ejecutivo de MasimoScott Mlyn | CNBCLa empresa de tecnología sanitaria Masimo, mejor conocida por su exitoso litigio de patentes sobre el Apple Watch, se enfrenta a una pelea por poder por segunda vez en dos años, por parte del mismo inversionista activista que ahora forma parte de la junta directiva de seis personas de la compañía. Politan de Quentin Koffey Capital, un accionista de aproximadamente el 9%, anunció que nominaría a dos directores para la junta directiva de Masimo, pocos días después de que la compañía anunciara que buscaría escindir una unidad de negocios en problemas. Las acciones subieron hasta un 12% con las noticias en las operaciones del lunes por la mañana. Masimo anunció el viernes que exploraría una escisión de su unidad de audio, que adquirió en 2022 por mil millones de dólares. La adquisición, que frustró a algunos inversores y se consideró que no estaba relacionada con el enfoque principal de tecnología de la salud de Masimo, provocó la primera pelea por poderes de Politan en la compañía. Ahora, Politan está buscando dos puestos más en la junta directiva para garantizar que la compañía siga adelante con la escisión, que Politan dijo que se «apresuró» a hacer el anuncio después de que el activista dijera a la compañía que buscaría puestos adicionales en la junta directiva la semana pasada. Los nominados de Politan son la ex ejecutiva de Agilent, Darlene Solomon, y el ex director financiero de Stryker, Bill Jellison. Solomon supervisó la investigación y el desarrollo en Agilent, mientras que Jellison ayudó a impulsar la estrategia de fusiones y adquisiciones de Stryker. Si tiene éxito, el inversionista activista controlaría cuatro de los seis puestos en la junta directiva de la compañía. Politan ya ganó dos puestos en la junta directiva para Koffey y la ejecutiva de atención médica Michelle Brennan en su anterior pelea por poderes. , que fue seguido de cerca por los inversores dada la intensidad de la lucha y las tácticas inusuales de la gerencia para ahuyentar a Koffey. Koffey dijo que inicialmente había sido «optimista» de que la junta directiva de Masimo trabajaría con Politan. «Desafortunadamente, nuestros esfuerzos fueron continuamente rechazados, ya que el presidente y director ejecutivo Joe Kiani se negó a brindarnos información básica, nos negó el acceso a la administración, celebró repetidamente reuniones de la junta excluyéndonos y se negó incluso a considerar permitir cualquier revisión de la asignación de capital o la estrategia», dijo Koffey en un comunicado. pelea por poderes, Kiani no mostró ningún deseo de resolver una pelea con el fondo activista. Algunas de las maniobras de Masimo para intentar frenar a Politan, como un intento sin precedentes de obligar a los activistas a detallar sus otras inversiones y sus clientes antes de buscar una nominación a la junta directiva, generaron un escrutinio generalizado. Politan dijo en su comunicado que esperaba evitar otra pelea por poder. «Darlene y Bill están indiscutiblemente calificados para ayudar a la Compañía y agregarlos inmediatamente tendría el beneficio de evitar una elección disputada, costosa y que distraiga», dijo Koffey. «Los miembros de la Junta, incluido Quentin Koffey, han sido una parte clave de las discusiones. sobre la separación que se remonta a enero, cuando Joe Kiani propuso por primera vez la idea después de una gira de escucha con los accionistas», dijo un portavoz de Masimo, señalando que dos tercios de la junta directiva de la compañía se habían unido en los últimos nueve meses. El portavoz añadió: » La separación propuesta también es consistente con el compromiso previo de la Compañía de reevaluar la estrategia y estructura del negocio de consumo dentro de los tres años posteriores a la adquisición de Sound United».
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El astronauta Edwin E. Aldrin, Jr., piloto del módulo lunar de la primera misión de alunizaje, junto a una bandera de los Estados Unidos el 20 de julio de 1969 durante una Actividad Extravehicular (EVA) del Apolo 11 en la superficie de la Luna.NASA | Creadores de noticias | Archivo Hulton | Getty ImagesSi nos quedáramos dormidos hoy y no nos despertáramos hasta dentro de 35 años, nos despertaríamos sintiéndonos decepcionados por el ritmo de la innovación. Eso es según Robert Blumofe, director de tecnología de la firma de seguridad web Akamai, quien cree que el mundo puede estar «muy decepcionado» por el progreso realizado en la web en las próximas tres décadas. Akamai, una red de distribución de contenido, ayuda a los usuarios de Internet a acceder rápidamente al contenido web. El martes se cumplieron 35 años desde que el reconocido científico informático Tim Berners-Lee presentó su propuesta para lo que eventualmente se conocería como la «World Wide Web». Pero Blumofe, quien señaló que todavía cree en la web y la tecnología moderna, advirtió que podríamos estar estancados. «Los próximos 35 años podrían ser tremendamente decepcionantes», dijo Blumofe. dijo a CNBC en una entrevista la semana pasada. «Soy un poco contrario a esto». Blumofe comparó el estado actual de la red con el de la industria aeroespacial en los años 1960. En aquel entonces, dijo, hubo una gran innovación con la llegada del Boeing 747 y el primer alunizaje. Hoy en día, la innovación aeroespacial se ha estancado, añadió. «Todo eso fue en los años 60 y 70», señaló Blumofe. «Si alguien se hubiera quedado dormido en 1975 y luego se despertara y mirara el sector aeroespacial actual, se sentiría tremendamente decepcionado». «Los aviones no son más grandes. No son más rápidos», dijo. «La ley de Moore ha terminado». Blumofe dijo que es muy posible que el mundo vaya en la misma dirección con las telecomunicaciones. «Es posible que hayamos agotado la pronunciada curva de innovación», dijo. «Es posible que esa curva nos haya pasado de largo. Puede que estemos camino a una meseta». «La ley de Moore ha terminado», añadió Blumofe, refiriéndose a la teoría de que el número de componentes en un solo chip se duplica cada dos años con un coste mínimo. Los cables están conectados en una sala de servidores.Michael Bocchieri | Getty ImagesBlumofe dijo que gran parte del mundo ahora tiene conectividad y que las pantallas modernas en teléfonos inteligentes y televisores no son más interesantes más allá de la calidad de la imagen. Aun así, muchas empresas están experimentando con pantallas plegables y enrollables. Si bien el estancamiento de la web de Blumofe es una «posibilidad», «todavía tiene la esperanza de que la innovación no se estabilice. De hecho, Blumofe le dijo anteriormente a CNBC que cree que la web eventualmente podría convertirse en el reino de los agentes impulsados por inteligencia artificial, y que los humanos ya no usarían la web sino que recurrirían a agentes de inteligencia artificial. Los peligros de la tecnología generativa IALa única gran excepción a la regla para Blumofe en este momento es la IA, que según él podría lograr grandes avances en la próxima década con la llegada de los algoritmos de IA generativa. Pero incluso entonces, dijo Blumofe, la IA podría necesitar dar un paso atrás antes de da otro importante salto adelante. Citó como ejemplo los peligros de los modelos generativos de IA cuando se trata de infracción de derechos de autor. Chintan Patel, director de tecnología de la empresa de tecnología empresarial Cisco en el Reino Unido, no está de acuerdo con que la innovación para las telecomunicaciones y la tecnología en general sea «La combinación y la velocidad del desarrollo tecnológico están contrarrestando cualquier estancamiento en la innovación», dijo Patel a CNBC. «El ritmo del cambio nunca ha sido más rápido: el desarrollo y la innovación se están produciendo a un ritmo, en diferentes lugares y geografías». La combinación y la velocidad del desarrollo tecnológico están contrarrestando cualquier estancamiento en la innovación. Chintan PatelCTO de Cisco en el Reino Unido Los avances en IA «están impulsando una nueva era de innovación», añadió por correo electrónico. «Los desarrolladores y creadores del mañana tienen acceso a una «Todo un conjunto de capacidades, con las que los inventores de hace unos años sólo podían soñar», dijo Patel. Brennan Smith, vicepresidente de tecnología de Ookla, tampoco cree que se hayan agotado los límites de la innovación. «Lo que traerán los próximos 35 años, será una nueva era de creatividad desbloqueada por la IA generativa, combinada con un medio que combina el mundo digital y físico a la perfección», dijo Smith a CNBC. «Es posible que todavía leamos palabras en un documento no diferente que una tableta de piedra, pero estaremos rodeados de experiencias completamente nuevas que harán que nuestro mundo actual sea aún más rico y vibrante», añadió Smith. Sin embargo, dijo que se necesitarán «enormes cantidades de ancho de banda» para soportar futuras experiencias web. , Tim Berners-Lee, el inventor de la World Wide Web, le dijo a CNBC sus principales predicciones para el futuro de su creación. Dijo que espera que todos tengan sus propios asistentes personales de inteligencia artificial y una mayor propiedad de los datos, arrebatándolos de las manos de las plataformas de las grandes tecnologías. Berners-Lee también dijo que las agencias reguladoras podrían en el futuro decidir dividir una gran empresa de tecnología, particularmente en La era de la IA. Sin embargo, dijo que no está claro en este momento qué gigante tecnológico se vería obligado a dividirse. «Las cosas están cambiando muy rápidamente. La IA está cambiando muy, muy rápidamente. Hay monopolios en la IA. Los monopolios cambiaron bastante rápido en la web». Berners-Lee dijo a CNBC.
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Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart Inc., izquierda, y Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft Corp., durante el evento CES 2024 en Las Vegas, Nevada, EE. UU., el martes 9 de enero de 2024. Bloomberg | Bloomberg | Getty ImagesPlanificar compras para una ocasión especial como las recientes fiestas del Super Bowl o las celebraciones del Día de San Valentín normalmente puede requerir consultar más de una fuente en línea, o la fuente principal de Google, pero si Walmart se sale con la suya, eso cambiará en el futuro.Walmart está hablando de su capacidad para utilizar la IA generativa como una ventanilla única para buscar cuando necesita planificar un evento, en lugar de un destino en línea para buscar artículos individuales. Durante una llamada con analistas después de sus resultados de febrero, el director ejecutivo de Walmart, Doug McMillon, habló sobre las capacidades de búsqueda de IA de generación en su aplicación. «Lo que más nos entusiasma de lo que ya sucedió es la forma en que la búsqueda ha mejorado y la forma en que la IA generativa nos ayudó a mejorar realmente una experiencia de búsqueda orientada a soluciones para clientes y miembros», dijo McMillon en la llamada sobre resultados. «Y sucedió bastante rápido». También se suma a las preguntas sobre el uso futuro de un motor de búsqueda como Google. Hace mucho tiempo que Walmart se estableció como un actor tecnológico importante, defendiéndose exitosamente de años de ansiedad sobre Amazon y siguiendo siendo un líder en el sector minorista. espacio cuyas acciones cotizan ahora en máximos históricos. La narrativa tecnológica es una que la compañía ha estado tejiendo desde que compró Jet.com, iniciada por el ex ejecutivo de Amazon Marc Lore, señaló la vicepresidenta y analista principal de Forrester, Sucharita Kodali. Como empresa de tecnología, Walmart tiene que experimentar mucho, y en el caso de agregar capacidades de búsqueda de IA generativa, el costo del fracaso es muy bajo, dijo. «Esto los establece como innovadores en el espacio», dijo Kodali. «Es mejor ser un líder que un seguidor en su lugar. Están operando desde una posición de fortaleza». Sin embargo, los experimentos pueden salir mal, como le sucedió a Alphabet recientemente cuando lanzó al mercado la IA de la generación Gemini. estaba listo. En una rara aparición pública, el cofundador de Google, Sergey Brin, dijo que la compañía «se equivocó» con el lanzamiento, pero descartó las preocupaciones sobre las perspectivas de la compañía. «Espero que los modelos de negocios evolucionen con el tiempo», dijo Brin. «Y tal vez seguirá siendo publicidad porque la publicidad podría funcionar mejor, la IA puede adaptarla mejor… Personalmente creo que mientras se genere un gran valor, descubriremos los modelos de negocio». El modelo de negocio de búsqueda y compras cambiaNo es sólo Walmart quien invierte en este tipo de búsqueda en el sector minorista. «Pregunte a Instacart» habilitado por IA de Instacart permite a los clientes buscar según un tema, como una cena o una cita nocturna, en lugar de por artículo. Rufus, el asistente de compras con inteligencia artificial de Amazon, permite a las personas conversar con la plataforma sobre lo que necesitan en lugar de simplemente buscar artículos directos. La «Búsqueda Semántica» impulsada por IA de Shopify ayuda a los vendedores a encontrar los artículos correctos para vender a clientes potenciales, asegurándose de que sus resultados de búsqueda sean más precisos. «Vamos a ver que esto se convierta en una norma para los minoristas en línea», dijo Jacob Bourne, analista de Inteligencia interna. «Google está preocupado por la búsqueda en general, y la pregunta que esto plantea es: ¿será una muerte por mil recortes para la Búsqueda de Google?» dijo Bourne. Kodali ve la amenaza en términos menos existenciales. El mundo todavía depende en gran medida del negocio principal de búsqueda de Alphabet para muchas cosas, y algunos éxitos de la IA de primera generación por parte de los minoristas no cambiarán eso. «Uno adquiere el hábito de utilizar Google porque lo utiliza para todo», dijo Kodali. «Lo usas para todo lo demás (aparte de comprar), y todo lo demás es como el 90 por ciento de las búsquedas que haces. Entonces, a menos que Amazon y Walmart entren en el negocio del otro 90 por ciento de las búsquedas, no es «Alphabet continúa invirtiendo fuertemente en Gemini, así como en herramientas de inteligencia artificial más específicas para integrarse dentro de otros ecosistemas minoristas, como Vertex AI Search de Google Cloud para el comercio minorista y sus herramientas de comercio conversacional que permiten a las empresas poner virtual Agentes de servicio al cliente con tecnología de inteligencia artificial en sus sitios web y aplicaciones. Los clientes de los productos de IA de Google Cloud incluyen Victoria’s Secret, Macy’s Ikea, Lowe’s y Rainbow Shops. Alphabet señala más de 35 mil millones de listados de productos de minoristas a nivel mundial en Google y sus propias herramientas impulsadas por IA que facilitan encontrar el producto correcto. uno. «La gente compra en Google más de mil millones de veces al día y estamos invirtiendo en mejorar los procesos de compra en Google, así como en brindar a los minoristas herramientas generativas de inteligencia artificial para crear excelentes experiencias para sus clientes», dijo un portavoz. Para cambiar. Sugieren miles de resultados basados en un mensaje, que las personas deben revisar para encontrar la respuesta correcta. Con la producción de contenido en su punto más alto, hay más información disponible que nunca y no toda es precisa o apropiada. La publicidad, especialmente en productos de búsqueda, es también la principal forma en que empresas como Google ganan dinero. En lugar de investigar qué comprar en un motor de búsqueda como Google y luego dirigirse al sitio web de un minorista para comprar esos artículos, la IA generativa de los minoristas puede encontrar información específica. respuestas, reduciéndolas a unas pocas opciones y ahorrando tiempo a las personas, al tiempo que permite a las empresas ser dueñas de la experiencia y generar lealtad directa, en lugar de tener que aparecer en la parte superior de los resultados de búsqueda. «Crear excelentes experiencias para clientes y miembros es nuestra principal prioridad , y la búsqueda impulsada por IA hace que las compras en línea sean aún más intuitivas y convenientes», dijo un portavoz de Walmart a CNBC. «Una sola consulta para una fiesta temática puede ofrecer recomendaciones relevantes entre categorías, reemplazando la necesidad de búsquedas individuales para todos y cada uno de los artículos. Esto puede suponer un importante ahorro de tiempo que conduce a una experiencia más positiva». Lo que menos debería preocuparnos, dijo Stefano Puntoni, profesor de marketing en The Wharton School, quien también es codirector académico de un curso de educación ejecutiva sobre IA generativa y transformación empresarial. «Tal vez cuando un minorista tiene un potente motor de IA generativa en su plataforma, los clientes no sienten la necesidad de acceder a Google en absoluto», dijo Puntoni. «Tal vez puedan aprender sobre lo que necesitan directamente en la plataforma del minorista». Esto también brinda a las empresas la oportunidad de sugerir más productos. Marcas como L’Oreal están utilizando inteligencia artificial para que las personas se prueben el maquillaje virtualmente, lo que puede mostrar al comprador artículos que quizás no estaban en el mercado. En teoría, las celebridades digitales pueden vender productos a los clientes a través de conversaciones personalizadas habilitadas por IA con los clientes en lugar de un chatbot preprogramado. «Lo que hace la búsqueda generativa de IA es democratizar muchas de las oportunidades ahora para las marcas y empresas, que ahora también pueden crear esas «, dijo Elav Horwitz, vicepresidente ejecutivo y director de innovación aplicada de McCann Worldgroup. Alphabet también posee muchas marcas en las que la gente confía todos los días y muchos espacios publicitarios valiosos donde los resultados serán más relevantes que nunca. «Las empresas de tecnología siguen experimentando con nuevas funciones todos los días», afirmó Horwitz. «Google está hablando abiertamente de ello. El modelo SEO y SEM va a cambiar. Pero creo que probablemente veremos muchas búsquedas generativas o recomendaciones en otros productos de Google como Gmail, Google Drive, Google Photos y YouTube. »
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Han pasado tres décadas desde que Sony PlayStation dio vida por primera vez a algunas de las franquicias más queridas de la industria de los videojuegos. El presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, se jubilará en marzo de 2024. Su mandato comenzó en 1994, el mismo año en que se lanzó PlayStation. en Japón. La consola de juegos se expandió a los EE. UU. un año después, en 1995. «Antes del lanzamiento, había una incertidumbre considerable. Nos estábamos mudando a un espacio que tenía dos ocupantes bastante arraigados, Nintendo y Sega», dijo Ryan. Shawn Layden, ex presidente de Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios, atribuye el éxito inicial de PlayStation a una empresa conjunta entre Sony Music y Sony Electronics. «Creo que desde el principio, la empresa supo que ser una empresa de tecnología no era suficiente. Había que aportar algo de salsa secreta del mundo del entretenimiento», dijo Layden. La PlayStation 2 se lanzó en 2000 y sigue siendo la consola de videojuegos más vendida de todos los tiempos, con más de 155 millones de consolas vendidas, según los estados financieros de la compañía. «Entramos en mercados donde los videojuegos nunca habían existido realmente. Así que en el sur de Europa, por ejemplo, en Italia y España, y en lugares como Oriente Medio, establecimos una cultura de juego donde no existía ninguna», dijo Ryan. Pero la PlayStation Los 30 años de historia no estuvieron exentos de obstáculos y el futuro sigue siendo incierto. Más recientemente, la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft, por valor de 69 mil millones de dólares, representó una gran amenaza para el antiguo negocio de juegos de Sony. mucho lo que queda de los grandes estudios independientes y no compartir los juegos con PlayStation», dijo la presidenta de Creative Strategies, Carolina Milanesi. El gigante japonés de los juegos recortó su previsión de ventas para PlayStation 5, su consola más reciente lanzada en 2020, el 14 de febrero cuando advirtió sobre una menor demanda. Sony despidió a 900 trabajadores, o el 8% de su división PlayStation, el 27 de febrero. Mire el vídeo para conocer más sobre la historia de la PlayStation de Sony y saber qué sigue para la empresa.
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