El director ejecutivo de Epic Games, creador de «Fortnite», Tim Sweeney, se marcha después de un juicio antimonopolio de una semana de duración en un tribunal federal de Oakland, California, EE.UU., el 21 de mayo de 2021. REUTERS/Brittany Hosea-SmallBrittany Hosea-small | ReutersApple rechazó la solicitud de Epic Games para una cuenta de desarrollador que usaría para lanzar una tienda de aplicaciones para iPhones en Europa, dijo el miércoles el director ejecutivo de Epic, Tim Sweeney. Sweeney dijo que la decisión de Apple fue una represalia por el lobby antimonopolio de la compañía de juegos, su demanda contra Apple, y algunas de las publicaciones de Sweeney en las redes sociales, citando correos electrónicos del jefe de la App Store de Apple, Phil Schiller, y de los abogados de Apple. «La forma en que Apple está matando a Epic aquí como competidor de la App Store es súper atroz», dijo Sweeney en una llamada. con los periodistas. «Este es el señor feudal medieval, montando los cráneos de sus antiguos enemigos en los muros de su castillo». Es el primer ejemplo público de Apple negando tiendas de aplicaciones competidoras en Europa, una medida que podría generar escrutinio sobre los planes del fabricante del iPhone para cumplir con una nueva ley antimonopolio. La relación entre Apple y Epic Games ha sido conflictiva desde que Epic demandó a Apple en 2020 sobre si Fortnite podría evadir las reglas de la App Store de Apple y eludir su recorte del 30% en las ventas de juegos. Epic perdió en su mayoría, pero obligó a algunos cambios en las políticas de Apple según la ley de California. La disputa resalta las amenazas regulatorias globales a las ventas de la App Store de Apple, una división rentable para Apple reportada en su negocio de servicios. Un portavoz de Apple dijo que Apple tenía derecho a cancelar la cuenta. , especialmente porque Epic continúa litigando contra la compañía. «El flagrante incumplimiento de Epic de sus obligaciones contractuales con Apple llevó a los tribunales a determinar que Apple tiene derecho a rescindir ‘cualquiera o todas las subsidiarias, afiliadas y/u otras empresas de propiedad total de Epic Games». entidades bajo el control de Epic Games en cualquier momento y a exclusivo criterio de Apple. A la luz del comportamiento pasado y actual de Epic, Apple decidió ejercer ese derecho», dijo el portavoz en un comunicado. Apple ha comenzado a cumplir con la Ley de Mercados Digitales, una nueva ley en Europa que entrará en vigor esta semana y que obliga a las grandes empresas tecnológicas abrir sus plataformas a la competencia. Para Apple, significa que tendrá que permitir que las empresas ofrezcan tiendas de aplicaciones de terceros en Europa para competir con la App Store del iPhone. Apple se opuso a la ley, citando la seguridad del usuario. El plan de Apple de introducir nuevas tarifas, advertencias de software y un proceso de aprobación rudimentario para tiendas de aplicaciones de terceros ha generado críticas de compañías como Spotify, que dicen que Apple no está cumpliendo con el espíritu de la nueva ley de la UE, incluso añadiendo una tarifa de 50 céntimos de euro (55 céntimos) a las descargas. Sweeney dijo el miércoles que Epic planeaba introducir una nueva tienda de aplicaciones en Europa para distribuir Fortnite y otros juegos. Solicitó una cuenta de desarrollador en Suecia, pero Apple se la negó después de que Schiller le enviara un correo electrónico a Sweeney, citando sus declaraciones sobre la demanda de 2020 y la decisión de Epic Games de eludir la facturación de la App Store en ese momento. «Lo invitamos a brindarnos una garantía por escrito de que «También estás actuando de buena fe y que Epic Games Suecia, a pesar de tus acciones públicas y retórica, cumpla con todos sus compromisos», escribió Schiller en el correo electrónico proporcionado por Epic Games. Sweeney dijo que le dijo a Schiller que cumpliría con todas las normas actuales. y futuros acuerdos con Apple y que actuaba de buena fe. Apple canceló la cuenta una semana después a través de un correo electrónico de un abogado, citando la «letanía de ataques públicos a Apple» de Sweeney y sus publicaciones en las redes sociales. Apple también dijo que sospechaba que Epic usaría la cuenta para presionar y «manipular procedimientos en otras jurisdicciones». «Esta es una invitación abierta para que Apple nos diga exactamente con qué quieren que nos comprometamos y cómo quieren que nos comprometamos». para no bloquearnos como competidor», dijo Sweeney. «Basándonos en mis interacciones con Apple, quieren dos cosas», continuó. «Quieren algún tipo de ensayo que exprese lealtad a Apple, un proyecto de escritura creativa, y quieren que nos callemos». No te pierdas estas historias de CNBC PRO:MIRAR: Demanda de Epic Games
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Tim Sweeney, director ejecutivo de Epic Games Inc., habla durante una entrevista en Seúl, Corea del Sur, el martes 16 de noviembre de 2021. SeongJoon Cho | Bloomberg | Getty ImagesApple aprobó la cuenta de desarrollador de Epic Games en Suecia, lo que permitirá a la compañía ofrecer una tienda de aplicaciones competitiva en iPhones en Europa bajo una nueva regulación antimonopolio, la Ley de Mercados Digitales. A principios de esta semana, el director ejecutivo de Epic Games, Tim Sweeney, dijo que Apple había tomó represalias contra la compañía por demandas y críticas en las redes sociales bloqueando la cuenta de Suecia, citando un correo electrónico del jefe de la App Store de Apple, Phil Schiller, a Sweeney. El episodio fue uno de los primeros desafíos a la DMA europea por parte de uno de los gigantes tecnológicos que regula. y planteó dudas sobre si las multas y sanciones de la ley serían suficientes para frenar algunas de las prácticas a las que se refiere la ley. El rápido cambio de rumbo de Apple sugiere que los reguladores europeos podrán hacer cumplir la ley. «Esto envía una fuerte señal a los desarrolladores de que la Comisión Europea actuará rápidamente para hacer cumplir la Ley de Mercados Digitales y responsabilizar a los guardianes», dijo Epic Games en un comunicado. La App Store de Apple se lleva el 30% de las compras de juegos y el 15% de la mayoría de las suscripciones online. Antes de la DMA europea, era esencialmente la única forma de instalar aplicaciones en un iPhone. La nueva regulación obliga a Apple a permitir tiendas de aplicaciones de terceros en iPhones en Europa, pero Apple dice que puede cobrar medio euro por descarga, una estrategia de precios que ha generado críticas por parte de los desarrolladores de aplicaciones. Los reguladores europeos dijeron inmediatamente después del anuncio de Epic que presionaría a Apple para obtener respuestas sobre el incidente. El viernes, Sweeney dijo en las redes sociales que Apple había permitido que Epic Games lanzara la tienda después de una investigación de la Comisión Europea. A principios de esta semana, Sweeney dijo que Apple continuar bloqueando la cuenta de desarrollador de la compañía en Europa era atroz. Schiller, jefe de la App Store de Apple, le escribió una carta a Sweeney preguntándole si cumpliría con los contratos de Apple en el futuro (a la luz de la demanda de 2020) y Sweeney dijo que sí. Aún así, según los correos electrónicos proporcionados por Epic Games, un abogado de Apple rechazó la declaración de Sweeney y bloqueó la cuenta europea de Epic. Un portavoz de Apple confirmó que la cuenta de Epic Games había sido restaurada después de que Epic le dijera a Apple que seguiría las políticas de su plataforma. Epic, se han comprometido a seguir las reglas, incluidas nuestras políticas de DMA. Como resultado, a Epic Suecia AB se le permitió volver a firmar el acuerdo de desarrollador y fue aceptado en el Programa de Desarrolladores de Apple», dijo un portavoz a CNBC en un comunicado. Games dijo que usaría la cuenta para publicar Fortnite para iPhone en Europa, así como su propia tienda Epic Games. El conflicto entre Epic Games y Apple se remonta a 2020, cuando Epic Games actualizó el juego de disparos Fortnite para evitar el recorte del 30% de Apple. Ventas de la tienda de aplicaciones. Apple expulsó a Fortnite de sus tiendas y Epic presentó una demanda en EE. UU. para obligar a Apple a abrir su plataforma. Epic perdió en gran medida la demanda, pero obtuvo algunas concesiones según la ley de California. No se pierda estas historias de CNBC PRO:
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Han pasado tres décadas desde que Sony PlayStation dio vida por primera vez a algunas de las franquicias más queridas de la industria de los videojuegos. El presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, se jubilará en marzo de 2024. Su mandato comenzó en 1994, el mismo año en que se lanzó PlayStation. en Japón. La consola de juegos se expandió a los EE. UU. un año después, en 1995. «Antes del lanzamiento, había una incertidumbre considerable. Nos estábamos mudando a un espacio que tenía dos ocupantes bastante arraigados, Nintendo y Sega», dijo Ryan. Shawn Layden, ex presidente de Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios, atribuye el éxito inicial de PlayStation a una empresa conjunta entre Sony Music y Sony Electronics. «Creo que desde el principio, la empresa supo que ser una empresa de tecnología no era suficiente. Había que aportar algo de salsa secreta del mundo del entretenimiento», dijo Layden. La PlayStation 2 se lanzó en 2000 y sigue siendo la consola de videojuegos más vendida de todos los tiempos, con más de 155 millones de consolas vendidas, según los estados financieros de la compañía. «Entramos en mercados donde los videojuegos nunca habían existido realmente. Así que en el sur de Europa, por ejemplo, en Italia y España, y en lugares como Oriente Medio, establecimos una cultura de juego donde no existía ninguna», dijo Ryan. Pero la PlayStation Los 30 años de historia no estuvieron exentos de obstáculos y el futuro sigue siendo incierto. Más recientemente, la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft, por valor de 69 mil millones de dólares, representó una gran amenaza para el antiguo negocio de juegos de Sony. mucho lo que queda de los grandes estudios independientes y no compartir los juegos con PlayStation», dijo la presidenta de Creative Strategies, Carolina Milanesi. El gigante japonés de los juegos recortó su previsión de ventas para PlayStation 5, su consola más reciente lanzada en 2020, el 14 de febrero cuando advirtió sobre una menor demanda. Sony despidió a 900 trabajadores, o el 8% de su división PlayStation, el 27 de febrero. Mire el vídeo para conocer más sobre la historia de la PlayStation de Sony y saber qué sigue para la empresa.
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El controlador PlayStation DualSense y la consola PlayStation 5. Jakub Porzycki | Nurfoto | Getty Images Alrededor de 10.000 millones de dólares de valor fueron eliminados de las acciones de Sony la semana pasada, después de que el gigante tecnológico japonés redujera su previsión de ventas para su consola insignia PlayStation 5 para el año fiscal. Los analistas, que ya pensaban que el objetivo de Sony para la PS5 era demasiado elevado, dijeron a CNBC una mayor El problema para la compañía son sus márgenes decrecientes en su negocio clave de juegos. Sony anunció esta semana que ahora espera vender 21 millones de unidades de la PS5 en el año fiscal que finaliza en marzo, en comparación con un pronóstico anterior de 25 millones de unidades. cayó después del anuncio, con alrededor de $10 mil millones de valor eliminado de las acciones desde el recorte de pronóstico, según un cálculo de CNBC utilizando datos de FactSet. Pero los analistas estaban observando otra métrica clave: el margen operativo en el negocio de los juegos, que quedó justo por debajo de 6% para el trimestre de diciembre, según un cálculo de CNBC. Por el contrario, el margen operativo de Sony fue superior al 9% en el trimestre de diciembre de 2022. «El recorte previsto de envíos para PS5… no es lo que decepciona… Lo que es decepcionante es el bajo nivel» del margen operativo, Atul Goyal. , analista de acciones de Jefferies, en una nota a los clientes el miércoles. Añadió que antes del trimestre de enero a marzo de 2022, los márgenes de la unidad de juegos rondaban entre el 12% y el 13% en los cuatro años anteriores. El margen de un solo dígito del trimestre para Sony está presente «a pesar de varios vientos de cola que deberían haber impulsado los márgenes hasta el 20%», dijo Goyal, añadiendo que la situación es «extremadamente decepcionante». Estos vientos de cola incluyen las ventas de sus juegos propios, que son cada vez más en forma de descargas digitales, además de su servicio de suscripción PS Plus de alto margen, que tiene un margen de alrededor del 50%, según Goyal. «Sus ingresos por ventas digitales, contenido adicional, las descargas están en máximos históricos… Y, sin embargo, sus márgenes están en los mínimos de una década. Esto simplemente no es aceptable», dijo Goyal en un correo electrónico a CNBC. Goyal matizó que el margen actual para el negocio de juegos de Sony está «casi cerca de los mínimos de la década». El analista cuestionó cómo, con todos estos productos de mayor margen, la división de juegos El margen operativo se ha mantenido muy deprimido. Serkan Toto, director ejecutivo y fundador de la consultora de juegos Kantan Games, con sede en Tokio, dijo que creía que los costos de producción de hardware en realidad han bajado, ya que la PlayStation 5 tiene más de tres años y Sony tendría mejores economías de producción. «Spiderman 2», que salió el año pasado y es producido por Insomniac Games, propiedad de Sony, cuesta alrededor de Se esperan 300 millones de dólares, según el sitio web de juegos Kotaku, citando una presentación interna que se filtró después de que un grupo de ransomware hackeó la empresa. «Así que estos presupuestos parecieron tener un impacto significativo en su margen de juego con el tiempo», dijo Toto. Sony e Insomniac Group no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios de CNBC.
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Phil Spencer, director ejecutivo de juegos de Microsoft, habla durante el evento Xbox de la compañía antes de la E3 Electronic Entertainment Expo en Los Ángeles el 10 de junio de 2018.Patrick T. Fallon | Bloomberg | Getty ImagesMicrosoft dijo el jueves que lanzará cuatro de sus videojuegos en consolas de la competencia. Phil Spencer, jefe de la división de juegos de Microsoft, dijo en un video de la compañía que la decisión «no es un cambio en nuestro tipo de estrategia exclusiva fundamental». , el cambio indica una voluntad de generar más ingresos a partir de contenido que anteriormente sólo podía reproducirse en el propio hardware de juegos de Microsoft. Microsoft completó la adquisición del destacado editor de videojuegos Activision Blizzard por más de 75 mil millones de dólares en octubre. En el segundo trimestre fiscal, el 11% de los ingresos que fluyeron hacia Microsoft, la empresa pública más valiosa del mundo, estuvieron vinculados a los juegos. El servicio Game Pass que brinda acceso a múltiples juegos tiene ahora 34 millones de suscriptores, frente a los 25 millones de hace dos años, dijo la compañía. Pero las consolas Xbox Series X y Series S, que estuvieron disponibles en 2020, no han demostrado ser tan populares como la Sony PlayStation 5 o la Nintendo Switch.»Creemos que este es un momento interesante para que usemos lo que algunas de las otras Las plataformas tienen ahora para ayudar a hacer crecer nuestras franquicias, así que vamos a hacer eso», dijo Spencer en el video. Microsoft se negó a identificar los títulos en cuestión, pero Spencer dijo que no serán Starfield, un juego tan esperado. que salió en septiembre, o el próximo Indiana Jones and the Great Circle. Spencer dijo que dos de los cuatro son «juegos impulsados por la comunidad», mientras que los otros dos son títulos más pequeños que no estaban destinados a ser exclusivos de los propios sistemas de Microsoft. .The Verge informó la semana pasada que Microsoft estaba considerando lanzar el juego Indiana Jones, previamente anunciado para Xbox y Windows, en la PlayStation 5 de Sony, además de la propia consola y el sistema operativo de PC de Microsoft. El título provendrá de Bethesda Softworks, una subsidiaria de ZeniMax Media, que Microsoft adquirió por 8 mil millones de dólares en 2021. Muchos fanáticos de Xbox expresaron su frustración en las redes sociales, especulando que Microsoft dejará de intentar mantener juegos exclusivos en su consola en el futuro. Algunos argumentaron que sin contenido especial que no se puede reproducir en otros lugares, habría menos razones para seguir invirtiendo en hardware y software de Xbox. Un día después de que se publicara el artículo de Verge, Spencer escribió en una publicación en X: «Nosotros». «Estamos escuchando y te escuchamos. Hemos estado planeando un evento de actualización comercial para la próxima semana, donde esperamos compartir más detalles contigo sobre nuestra visión para el futuro de Xbox. Estén atentos». A principios de esta semana, informó The Verge. que juegos como Hi-Fi Rush, Pentiment y Sea of Thieves llegarían a consolas que no sean de Microsoft.»Tengo la creencia fundamental de que en los próximos cinco o diez años, los juegos exclusivos, los juegos que son exclusivos de One Piece del hardware, serán una parte cada vez más pequeña de la industria de los juegos», dijo Spencer durante la aparición del video. MIRAR: La nueva apuesta de Microsoft en los juegos: Starfield de Bethesda se lanza hoy No te pierdas estas historias de CNBC PRO:
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Nintendo dijo que las ventas nacionales de Splatoon 3 alcanzaron un récord en los primeros tres días de venta del juego. Splatoon 3 resultó ser un éxito en Japón, ayudando a mantener el impulso de la antigua consola Switch de Nintendo.Philip Fong | AFP | Getty Images Es probable que Nintendo lance una nueva consola Switch este año, dijeron analistas a CNBC, ya que el gigante japonés de los juegos busca capitalizar el interés en sus personajes, desde Mario hasta Zelda. El Nintendo Switch se lanzó por primera vez en marzo de 2017 y marcó un nuevo tipo. de consola híbrida donde los jugadores podían jugar en sus televisores pero luego tomar su controlador, conectarlo a una tableta y jugar mientras viajaban. Este enfoque, que combinaba los aspectos domésticos de los juegos de consola con la portabilidad de los juegos móviles, resultó muy útil. popular entre los jugadores. Nintendo ha vendido 132,46 unidades del Switch, lo que la convierte en la segunda consola más exitosa de la compañía después de la Nintendo DS portátil. Desde el lanzamiento del Switch, las acciones de Nintendo han subido más del 200%. La consola ha ayudado a la compañía a mantener el impulso de ventas a lo largo de los años gracias a su flujo constante y fuerte de juegos propios y personajes populares. Los juegos que involucran a Mario, Zelda y Pokémon se encuentran entre los más vendidos de Switch. Pero hay señales de que las ventas están comenzando. va lento y Nintendo necesita algo nuevo. En sus resultados del trimestre de septiembre, Nintendo dijo que los ingresos cayeron un 4% interanual y las ganancias cayeron un 19%. «Creo que el nuevo dispositivo saldrá en 2024, probablemente en la segunda mitad del año», Serkan Toto, director ejecutivo. de la consultora de juegos Kantan Games, con sede en Tokio, dijo a CNBC.»El Switch original tiene ahora casi 7 años, las ventas están bajando… Así que ya es hora de lanzar un nuevo sistema Nintendo este año.»Piers Harding-Rolls, investigación director de juegos de Ampere Analysis, espera el lanzamiento del nuevo Switch en el cuarto trimestre de este año. Para Atul Goyal, director general de Jefferies, los tiempos de lanzamiento dependerán de las ventas recientes. Si Switch sigue siendo popular durante el trimestre navideño, entonces Nintendo podría lanzar una nueva consola hasta el otoño de este año, dijo Goyal. Si las ventas de Switch cayeron en el trimestre de diciembre, el nuevo dispositivo podría llegar en primavera o verano, añadió. Nintendo aún no ha anunciado sus resultados del trimestre de diciembre. El lanzamiento de una nueva consola este año también permitirá a Nintendo capitalizar la popularidad. de varios de sus personajes clave después del estreno de películas. «The Super Mario Bros. Movie» ha recaudado más de mil millones de dólares en ventas de taquilla desde su lanzamiento en abril y ayudó a Nintendo a ver un aumento en los ingresos en el trimestre de junio del año pasado. En noviembre, Nintendo dijo que planea desarrollar una película de acción real de The Legend of Zelda, uno de sus personajes más populares. ¿Qué sabemos sobre Switch 2? No hay mucho en este momento, ya que la compañía ha guardado silencio sobre lo que está sucediendo. próximo. Los analistas esperan que lo que llaman «Switch 2» siga el enfoque híbrido establecido por su predecesor.»Espero que la próxima consola de Nintendo sea una continuación de Switch, ya que el enfoque de dispositivo híbrido ha tenido tanto éxito, «, dijo Harding-Rolls, añadiendo que es probable que también haya una mejora en las capacidades de los controladores de consola de la compañía. Toto de Kantan Games dijo que espera que el sucesor sea un «nuevo dispositivo y no sólo una actualización». «Nintendo necesita cambiar drásticamente mejorar las especificaciones después de 7 años, por lo que definitivamente lanzarán un sucesor», dijo Toto. Tal enfoque, basado en el éxito del Switch, tiene sentido para muchos.»Es probable una evolución, no una revolución, en la estrategia de la consola. En otras palabras, un modelo de iPhone. Con eso viene la oportunidad de facilitar a la audiencia de Switch de más de 130 millones de personas un factor de forma familiar pero más poderoso, y la capacidad de Nintendo de vender atractivos juegos propios (y de terceros) a una audiencia escalada», analistas en Moffett Nathanson escribió en una nota en diciembre. ¿Se venderá bien el ‘Switch 2’? Harding-Rolls dijo que el rendimiento de la nueva consola se verá afectado por la disponibilidad del producto. Pero dijo que puede verlo «alcanzando niveles similares a los del Switch original durante su primer período de ventas del cuarto trimestre», lo que equivale a alrededor de 7 u 8 millones de unidades vendidas a los consumidores. Los analistas de Moffett Nathanson dijeron que es poco probable que el Switch 2 «iguale o superar al Switch», argumentando que la consola actual de Nintendo se benefició de que las personas compraran consolas de juegos mientras se quedaban en casa durante la pandemia de Covid-19. Aún así, los analistas dijeron que «esta próxima consola puede igualar o incluso superar el rendimiento inicial del Switch, pero está por detrás «A medida que avanzamos hacia el cuarto año y más allá», ya que las comparaciones infladas por Covid del año fiscal de Nintendo en 2021 y 2022 son «demasiado desafiantes para superarlas».
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