A la edad de 25 años, Sharmeen Looi tuvo su primera experiencia empresarial como cofundadora de ShopBack Malaysia. Ahora es cofundadora y directora de marketing (CMO) de iMotorbike, una startup de Malasia dedicada a la compra y venta de motocicletas usadas. Nacida de madre india y padre chino, la penangita compartió que siempre ha sido alguien que acepta la diversidad y los nuevos desafíos. Quizás esta sea la razón por la que, después de un período en marketing y comunicaciones en una multinacional, aprendió que su pasión radicaba en crear algo significativo en lugar de desempeñar un papel menor en una empresa. “Me di cuenta de que lo que realmente me motiva es el aprendizaje y el crecimiento constantes que conlleva construir algo desde cero”, razonó. “No se trata sólo de las recompensas financieras. Se trata de la satisfacción de crear algo significativo”. Sobre cerrar la brecha de género en la fuerza laboral Después de cinco años en ShopBack, Sharmeen dio el paso y se unió a Gil Carmo, quien había sido gerente nacional en ShopBack Malasia, para dirigir iMotorbike en 2020. “A pesar de que la industria está dominada por los hombres, la decisión de girar fue No es difícil”, dijo. «Fue impulsado por una visión compartida y la voluntad de embarcarnos en un nuevo viaje empresarial». Gil y Sharmeen / Crédito de imagen: iMotorbike Según una investigación de Deloitte en 2020, las mujeres representan solo una cuarta parte de la fuerza laboral de la industria automotriz. Esto se refleja en iMotorbike, donde la representación femenina se sitúa actualmente en el 20%. Sin embargo, este es un salto notable con respecto al 8% que tuvieron el último trimestre. Según Sharmeen, este es el resultado de un esfuerzo intencional del equipo para reducir la brecha de género y fomentar un entorno más inclusivo. Para lograr esto, el equipo ha implementado iniciativas para brindar apoyo, recursos y oportunidades para que las mujeres prosperen dentro de la organización, asegurando que no haya sesgos, desde la etapa de reclutamiento. Tener representación femenina en la cima ciertamente ayuda. Al compartir su estilo de liderazgo, queda claro que Sharmeen aspira a ser alguien que empodere a sus empleados. En lugar de imponer directivas rígidas, guía a su equipo para que tome decisiones profesionales e informadas. Crédito de la imagen: iMotorbike También prioriza una estructura no jerárquica, valorando el intercambio de conocimientos y experiencia entre ella y los miembros de su equipo. “No creo que los estilos de liderazgo deban definirse por género. Un líder es un líder y el estilo de gestión está sujeto a las preferencias individuales”, aclaró Sharmeen. “Por lo tanto, no creo que mi estilo de liderazgo difiera del de un líder masculino”. Sobre romper los techos de cristal Cuando se le preguntó si había enfrentado desafíos como empresaria, Sharmeen dijo que sí, pero sobre todo en su juventud. Sin embargo, cree que estos desafíos se debían más a su edad y confianza que al sexismo. Ahora, con 35 años, las cosas han cambiado. “A medida que pasé de la experiencia al empresario que soy hoy, superé estos límites y ahora tengo total confianza en mi toma de decisiones”. Sin embargo, cree que ha habido momentos en su carrera en los que ha sido objeto de sexismo sutil o incluso inconsciente. “Recientemente, mi cofundador, Gil, y yo fuimos invitados a una reunión”, relató. “Justo antes de la reunión, me dijeron que esperara afuera porque se suponía que Gil sería el único con poder de decisión, a pesar de que ambos éramos fundadores de la empresa”. Crédito de la imagen: iMotorbike Si bien cree que los tomadores de decisiones tienen una mentalidad más abierta hoy en día, todavía ve la igualdad de género como un desafío constante en muchas industrias, particularmente en roles de liderazgo y sectores dominados por hombres. Por lo tanto, cree que debería haber más campañas de concientización y promoción que demuestren que las mujeres pueden liderar e involucrarse en todas las áreas. También cree que la igualdad de género debe abordarse desde la educación del niño. Por ejemplo, los juguetes no deben limitarse según el género, ya que podrían afectar la carrera profesional que elijan cuando sean adultos. Crédito de imagen: iMotorbike Para otras empresarias, Sharmeen tiene tres consejos principales. Sea valiente y valiente: crea en usted mismo y en sus capacidades, y no permita que el miedo al fracaso le impida tomar riesgos y perseguir sus objetivos. Sea lo suficientemente valiente como para defenderse a sí mismo y a los demás cuando sea testigo de sexismo o prejuicios inconscientes. Construya un sistema de apoyo sólido: rodéese de una red de apoyo positiva que lo anime y aliente. Ya sean amigos, familiares o mentores, tener un sistema de apoyo puede brindarle orientación, motivación y perspectiva mientras navega por los altibajos del espíritu empresarial. Mantenga el enfoque: manténgase enfocado en su visión y sus objetivos. Es fácil distraerse con el ruido y las exigencias del viaje empresarial, pero mantener la claridad y el enfoque le ayudará a tomar decisiones estratégicas y a progresar. Sobre la inclusión femenina en el mundo del motociclismo Además de en el ámbito laboral, también existe la preocupación por la inclusión en lo que respecta a los clientes. Sharmeen compartió que el 12% de los compradores de iMotorbike son mujeres. Curiosamente, tienen un 35% de audiencia web femenina y un 20-25% demográfico femenino para el interés de sus anuncios. Esto demuestra que hay mujeres interesadas que no se convierten en compradoras por diversos motivos. Por un lado, Sharmeen dijo que todavía faltan productos para mujeres en la industria de las motocicletas. Muchas ciclistas se enfrentan a opciones limitadas en lo que respecta a equipos y accesorios, ya que los productos suelen diseñarse pensando en los ciclistas masculinos. «Esta falta de inclusión socava la diversidad de los ciclistas y obstaculiza la experiencia general y la seguridad de las mujeres entusiastas», compartió. Para empoderar a las ciclistas, iMotorbike ha implementado varias estrategias. Esto incluye ofrecer una gama de soluciones que satisfagan las necesidades y preferencias de las mujeres, como una selección de motocicletas adecuadas para ellas. Algunas clientas y sus testimonios / Crédito de imagen: iMotorbike La empresa también anima a las empleadas a aprender a montar en bicicleta, impartiendo clases y talleres relevantes. El blog de iMotorbike también destaca noticias e historias de ciclistas para inspirar y alentar a más ciclistas. «La visibilidad de tener una fundadora, como yo, sin duda ayuda en este esfuerzo», compartió Sharmeen. «Mi presencia envía un poderoso mensaje de que las mujeres pertenecen al mundo del motociclismo y que sus voces y experiencias son valoradas». Sobre el futuro de iMotorbike Al lograr un nuevo hito, iMotorbike abrió recientemente una nueva sala de exposición de tres pisos en Glenmarie diseñada para ofrecer una experiencia premium manteniendo la asequibilidad. iMotorbike ahora tiene siete ubicaciones y apunta a estar en más ciudades para fines de 2024. De cara al futuro, la visión a largo plazo de iMotorbike es convertirse en la plataforma comercial líder para motocicletas en todo el mundo. «Nuestro objetivo es trascender la noción de que la industria automotriz está dominada por los hombres y fomentar un entorno de inclusión e igualdad», concluyó Sharmeen. Obtenga más información sobre iMotorbike aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: iMotorbike

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