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Lo que las marcas de M’sian no deben hacer en las redes sociales para evitar boicots o cancelaciones

Si ha estado en Internet últimamente, es posible que haya visto el término «Tipo C» como tendencia. Y no estamos hablando de los cables USB-C ni nada por el estilo. Para aquellos que estén confundidos, esto se refiere a una situación con una marca llamada Darsa Fried Chicken. Con sede en Rawang, este restaurante local de pollo frito se enfrentó recientemente a algunas controversias y llamados a boicotear por supuestamente hacer algunos comentarios con carga racial. Los internautas creen que el uso de «Tipo C» se refería a individuos chinos. Posteriormente, la marca se disculpó por el comentario, alegando que había sido un error de un empleado que estaba a cargo de administrar la cuenta de Facebook de la marca. Agregaron que desde entonces contrataron a alguien con más experiencia para administrar sus redes sociales. Pero, por supuesto, el daño ya está hecho y muchos internautas todavía expresan decepción por cómo se comportó la marca en línea. Este incidente nos hizo pensar, ¿cuáles son algunas lecciones que las marcas podrían aprender para evitar los mismos escollos en los que terminaron Darsa Fried Chicken y muchas otras marcas locales? Es una conversación importante por varias razones: Los consumidores de hoy son mucho más conscientes de las sensibilidades culturales y esperan que las marcas que les gustan se alineen con sus creencias. Internet ha permitido que la información fluya más rápido de lo que podemos controlar, por lo que cualquier controversia puede resolverse fácilmente. se extendió como la pólvora incluso si usted no pensó que a nadie le importaría o se daría cuenta El mercado está saturado con marcas similares en diferentes industrias, si un consumidor piensa que una marca no se alinea con sus creencias, puede cambiar fácilmente a su competidor Entonces, nosotros He enumerado cinco cosas que las marcas no deberían hacer cuando se trata de sus estrategias de marketing en redes sociales. 1. Hacer comentarios discriminatorios Este punto, por supuesto, queda ejemplificado por la controversia de Darsa Fried Chicken. Aunque no mencionaron explícitamente ninguna comunidad específica de personas, los internautas creen que está claramente implícito que se refieren a la comunidad china. La disculpa de la marca tampoco aclaró nunca si las acusaciones eran ciertas o no. Esto demuestra que incluso si solo estás haciendo declaraciones implícitas, una vez que los consumidores crean que han detectado alguna discriminación, se asegurarán de hacérselo saber al mundo entero. Entonces, si bien el incidente terminó atrayendo mucha atención sobre la marca de pollo frito, gran parte de ella fue negativa. Y no, la mala publicidad no siempre es buena. Malasia es un país multirracial y multicultural, por lo que es importante tener en cuenta que debemos tratarnos unos a otros con amabilidad, si no por nuestra unidad, al menos por sus perspectivas comerciales. 2. Hacer sentir culpables a sus clientes El atractivo emocional ha sido durante mucho tiempo una táctica de marketing. Piensa en todos los anuncios tristes y conmovedores que has visto a lo largo de tu vida, ya sea el de una compañía de seguros o uno de los vídeos lacrimógenos de Petronas. Sin embargo, llega un punto en el que deja de ser un atractivo emocional y se convierte en manipulación emocional. Un ejemplo en el que esto podría haber sucedido fue con Jobbie Nut Butter, una marca de mantequilla de nueces natural de Malasia. En 2020, Jobbie anunció que pronto quebraría, lo que a su vez obtuvo apoyo y generó ventas para la marca. Sin embargo, Vulcan Post se enteró más tarde de que habían realizado un truco similar hace algunos años y entrevistó a su director ejecutivo para conocer su versión de los hechos. Si bien no es vergonzoso que las empresas admitan que están pasando apuros, no es una buena idea capitalizar repetidamente las dificultades (especialmente aquellas que podrían compensarse) como una forma de engañar a los clientes leales para que desembolsen el dinero que tanto les ha costado ganar. Siempre que su producto sea bueno, naturalmente debería dar la bienvenida a los clientes sin necesidad de crear o exagerar una historia triste. Esta podría ser una lección que Jobbie ha aprendido, ya que la empresa local ha seguido manteniéndose a pesar de sus temores de quiebra hace años. 3. Retroceder en declaraciones pasadas Recuerden todos que Internet nunca olvida. Lo más probable es que, si una empresa (especialmente aquellas con una presencia considerable) alguna vez ha hecho alguna declaración sobre sí misma, esa declaración continuará persistiendo en algún lugar de Internet, incluso si la empresa la ha eliminado. Un ejemplo de esto se puede ver con ZUS Coffee cuando cambiaron sus explicaciones sobre el origen de su marca y logotipo. Crédito de la imagen: ZUS Coffee Ahora se ha establecido que el logotipo de ZUS Coffee es una referencia a una persona llamada Kaldi’s, en lugar de Zeus. También dicen que el nombre tampoco hace referencia a él, sino que es un acrónimo de Zeal y US. Sin embargo, hay capturas de pantalla antiguas que muestran cómo la cadena de café local en realidad hacía referencias al dios mitológico griego. Esto hace que parezca que sus explicaciones actuales simplemente retroceden en declaraciones pasadas. Si bien no es intrínsecamente malo, este comportamiento puede cultivar una sensación de desconfianza. Es posible que los clientes no crean fácilmente en la empresa ahora que han demostrado ser indecisos respecto de declaraciones anteriores. Crédito de la imagen: ZUS Coffee Con esto en mente, parece que los internautas malayos preferirían la transparencia y la honestidad cuando se trata de asuntos como este. 4. Publicar anuncios sordos Hacer declaraciones sordas ya es bastante malo, pero usar su presupuesto de marketing para crear anuncios completos que son sordos es mucho peor, ya que implica que se realizó toda una producción basada en esa sordera. Muchas veces, las grandes corporaciones pueden caer en la trampa de ser sordas cuando intentan ser divertidas o identificables. Un ejemplo de esto sería el anuncio de BIG Pharmacy que se publicó en noviembre pasado. Desafortunadamente, este anuncio, creado para Deepavali, contenía contenido que muchos creían que era ofensivo hacia los indios. El video terminó generando millones de visitas en varias plataformas, lo que abrió el negocio a muchas críticas. Esto demuestra lo importante que es tener en el equipo a alguien que hable de la cultura que estás celebrando o a la que haces referencia. 5. Dar disculpas a medias Ahora, es inevitable que las marcas cometan errores de vez en cuando. Cuando eso sucede, es fundamental asumir la responsabilidad y disculparse por los errores. Y cuando decimos disculpas, nos referimos a una disculpa genuina que aborda la situación en lugar de ignorarla o hacer declaraciones vagas. Aún mejor, sería fantástico que la empresa enumerara las acciones específicas que tomarán para rectificar el problema. Lo que no queremos ver son declaraciones poco entusiastas que no logran disculparse por los errores cometidos. Peor aún son las empresas que deciden no abordar el problema en absoluto, sino que esperan a que todo pase. Con la proliferación de las redes sociales y la información, los internautas valoran la transparencia más que nunca. También son mucho más conscientes y educados sobre los acontecimientos actuales, y están capacitados para hablar y adoptar una postura sobre estos temas. De cara al futuro, esperamos ver que las empresas malasias sean más conscientes de su conducta en las redes sociales. E incluso si cometen un error, responderán con integridad y responsabilidad. Obtenga más información sobre la controversia de Darsa Fried Chicken que inició todo aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: pollo frito Darsa

¿Qué significa cero neto y por qué es importante para M’sia?


[This is a sponsored article with MRANTI.]

Lograr la neutralidad de carbono es lo que está de moda en este momento en el mundo empresarial. Apple y Microsoft se han fijado objetivos para convertirse en carbono negativo para 2030. Amazon y General Motors han prometido alcanzar la neutralidad de carbono para 2040. Mientras tanto, Google afirma que ha mantenido la neutralidad de carbono desde 2007. El gobierno de Malasia también anunció que se ha comprometido a reducir reducir las emisiones de carbono del país en un 45% para 2030 y lograr emisiones netas cero para 2050. La idea es fomentar una economía verde mediante la promoción de industrias bajas en carbono, la descarbonización, una economía circular y transiciones a energías limpias. Pero, ¿qué significa ser carbono neutral y por qué las empresas (incluso los países) están luchando por lograrlo? Jerga del carbono, explicada Cada acción que realiza, ya sea conducir, encender el aire acondicionado o cualquier otra actividad que emita dióxido de carbono, contribuye a su huella de carbono. La contabilidad de carbono se utiliza como métrica para que las empresas estimen su huella de carbono. Crédito de la imagen: Pexels Luchar por la neutralidad de carbono implica equilibrar estas emisiones para lograr emisiones netas de carbono cero. Desde la perspectiva del consumidor, esto se puede hacer compensando su huella de carbono mediante la instalación de paneles solares para su hogar o la transición a un vehículo eléctrico. También puede comprar compensaciones de carbono o créditos de carbono para compensar la diferencia. Esto podría incluir invertir en proyectos de compensación de carbono, como plantar árboles o restaurar humedales. Al lograr la neutralidad de carbono, se asegura de que sus emisiones de dióxido de carbono tengan un impacto ambiental neto cero. Esto es crucial para combatir los efectos del cambio climático, ya que los gases de efecto invernadero contribuyen al aumento de las temperaturas globales y a los riesgos relacionados con el clima, como inundaciones, sequías y aumento del nivel del mar. Pero ¿por qué hacemos esto? Como recordatorio, el gobierno de Malasia se ha comprometido a reducir las emisiones de carbono del país en un 45% para 2030 y lograr emisiones netas cero para 2050. Y hay una razón para ese cronograma. “Desde 2015, Malasia se ha comprometido a contribuir a los esfuerzos globales contra el cambio climático a través del Acuerdo de París”, dijo Khalid Yashaiya, director de estrategia del Parque de Innovación Tecnológica de Malasia (MRANTI). Brevemente, el Acuerdo de París es un tratado internacional legalmente vinculante sobre el cambio climático que se estableció en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático en París, Francia, en diciembre de 2015. Crédito de la imagen: Pexels El objetivo principal es mantener el aumento de la temperatura promedio global por debajo de 2 °C en comparación con los niveles preindustriales. Además, se están haciendo esfuerzos para limitar el aumento a sólo 1,5°C por encima de los niveles preindustriales. ¿Sabías que los niveles preindustriales se refieren a cualquier período anterior al inicio de la Revolución Industrial (anterior a 1760)? Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático Esto ha llevado a Malasia a lanzar políticas como el Nuevo Plan Maestro Industrial (NIMP), la Hoja de Ruta Nacional de Transición Energética (NETR) y la Hoja de Ruta sobre Economía y Tecnología del Hidrógeno. Juntos, sirven como orientación estratégica y hoja de ruta de implementación para abordar los desafíos relacionados con el carbono y para que el gobierno impulse la descarbonización de la economía y la transición a la energía limpia. «Es fundamental comprender que lograr la neutralidad de carbono no se trata sólo de contar con políticas en vigor, sino también de consideraciones financieras, fuerzas del mercado y un cambio de mentalidad», añadió Khalid. «El fondo de pérdidas y daños (L&D) introducido en la COP28 es un ejemplo de consideraciones financieras para incentivar a los países y las empresas a considerar los criterios ESG, mientras que el cambio de mentalidad requiere más que cambios de políticas e incentivos financieros, sino tiempo y aplicación». Khalid explicó además que retrasar las acciones de descarbonización de Malasia puede generar varias desventajas. Incluyen el debilitamiento de la posición de la nación en las negociaciones internacionales sobre el clima y la reducción de nuestro acceso a apoyo financiero y tecnológico crucial. Además, como los países desarrollados y en desarrollo tienen responsabilidades compartidas en la lucha contra el cambio climático global, Malasia tendrá que hacer lo mismo. Hacerlo brindará al país beneficios económicos transfronterizos, como zonas de libre comercio y asociaciones comerciales multilaterales, que ahora están cada vez más impulsadas por criterios ESG. Además, lograr emisiones netas cero en Malasia para 2050 tendría profundos impactos en las dimensiones social, gubernamental y económica. Por ejemplo, mantenerse dentro del límite de calentamiento global de 1,5°C aumentará la resiliencia de Malasia a los riesgos relacionados con el clima, como inundaciones repentinas, sequías y olas de calor. Adoptar el uso de energía renovable y prácticas sostenibles también puede generar mejores oportunidades económicas. Esto se debe a que se prevé que el tamaño del mercado mundial de energía renovable alcance los 245 mil millones de dólares estadounidenses (alrededor de RM1,14 mil millones) a una tasa compuesta anual del 9,47% entre 2024 y 2032. Crédito de la imagen: Pexels / Pexels «Capturar incluso el 1% del mercado total traería varios efectos indirectos positivos a las cadenas de suministro del sector energético del país, nuevas habilidades de la fuerza laboral, así como nuevas innovaciones y aplicaciones de tecnología energética», agregó Khalid. En última instancia, la transición a fuentes de energía más limpias conduciría a una mejor calidad del aire, mejores resultados de salud pública y menores costos de atención médica asociados con enfermedades relacionadas con la contaminación del aire. Entonces, ¿qué está haciendo Malasia para lograrlo? Como agencia integral de comercialización de investigación de Malasia con recursos para acelerar la comercialización de ideas innovadoras que generarán impacto, MRANTI ha lanzado su campaña Force For Good (FFG). Es parte del esfuerzo de la agencia por apoyar la agenda de sostenibilidad del país, tanto al interior de su organización como para el resto de los actores de su ecosistema. Crédito de la imagen: Vulcan Post Como parte de la iniciativa, MRANTI tiene como objetivo convertir su parque MRANTI de 686 acres en un centro científico y tecnológico neutral en carbono. El objetivo es que MRANTI Park sea un centro integral que reúna a investigadores, creadores e innovadores para fomentar ideas y convertirlas en soluciones que cambien la industria. Dentro del parque, se llevarán a cabo varias iniciativas centradas en ESG para fortalecer la fuerza laboral de MRANTI y para que las nuevas empresas, los gobiernos y el panorama empresarial en general se conviertan en sustentables y estén impulsados ​​por la comunidad. Crédito de imagen: MRANTI Por ejemplo, el marco de aprendizaje MRANTI ESG se desarrollará para mejorar las habilidades de los empleados de acuerdo con las necesidades ESG locales y globales. Además, MRANTI está incorporando módulos comerciales basados ​​en ESG en sus programas de aceleración nuevos y existentes. Las empresas emergentes que participen en los programas de MRANTI recibirán capacitación y tutoría a través de un enfoque ecológico. También tendrán acceso a recursos de alta tecnología para I+D y comercializar productos de forma responsable, como a través de MakersLab. Crédito de la imagen: MRANTI En el marco de la iniciativa FFG, Khalid agregó que MRANTI busca hacer crecer nuevas empresas e innovadores en los sectores de tecnología de drones, robótica y vehículos autónomos, así como en tecnología de la salud, biotecnología y tecnología agrícola. «Prevemos que estas vías tecnológicas se orientarán naturalmente para promover una tecnología impulsada por la sostenibilidad que tenga en cuenta los recursos naturales y fomente el desarrollo económico y social», afirmó. -//- Uno de los mayores desafíos de Malasia en el camino hacia el cero neto radica en descarbonizar nuestra economía centrada en la energía y que depende en gran medida de los combustibles fósiles. Si bien reconoce los desafíos, el PNUD considera que los objetivos de Malasia son “ambiciosos pero alcanzables” con un fuerte apoyo internacional y una implementación efectiva, compartió Khalid. En última instancia, según los hallazgos del índice Net Zero Readiness de KPMG en 2019, Malasia pudo reducir su tasa de intensidad de emisiones de carbono al 33%. “Se hizo con una interrupción mínima en la formulación de políticas y los cambios normativos y regulatorios”, explicó. Crédito de la imagen: MRANTI Dicho esto, Khalid afirmó que lograr la reducción de emisiones de carbono prevista en los próximos años requiere un enfoque de toda la nación. Esto tendría que implicar intervenciones políticas, avances tecnológicos, cambios en los patrones de producción y consumo de energía, así como la participación del público. La buena noticia es que ya existen varias políticas, con el Mercado Voluntario de Carbono de Bursa (VCM) y el Programa Voluntario de Compensación de Carbono de Malaysia Airlines como algunos ejemplos. «Estas iniciativas marcan un paso importante para alentar a más empresas o entidades impulsadas por el gobierno a embarcarse y apoyar proyectos de compensación de carbono en Malasia», comentó. Obtenga más información sobre MRANTI aquí. Lea otros artículos sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Associated Press / Microsoft / Pexels

Aplicación Senheng, aplicación de recompensas para electrónica, comestibles y entretenimiento

Hace unos años, las súper aplicaciones, que son básicamente plataformas todo en uno, estaban de moda, aunque el revuelo parece haberse calmado un poco ahora. Sin embargo, una aplicación que todavía parece estar en alza es la aplicación Senheng, que se lanzó por primera vez en 2022. Ahora sé lo que podrías estar pensando. ¿Senheng? ¿No es esa una marca de electrónica de consumo? ¿Qué podría ofrecer su aplicación al malasio promedio que no es un ávido comprador de productos electrónicos y electrodomésticos? Bueno, la aplicación en realidad va más allá de la electrónica. Al asociarse con varios socios, le permite comprar entradas para el cine, hacer compras y jugar una amplia gama de juegos en la aplicación Senheng. Esencialmente, la aplicación es una plataforma digital que no solo amplía la experiencia de compra en línea de las tiendas minoristas Senheng, sino que también amplía la experiencia en general. Y la gente parece estar resonando con eso. Entre el primer trimestre de 2023 y el primer trimestre de 2024, Senheng vio duplicarse las descargas de la aplicación. Con eso, el aumento en los registros de membresía de Senheng PlusOne se ha más que triplicado. En una sesión de prensa con el equipo de la aplicación Senheng, pude ser testigo exactamente de por qué este podría ser el caso. Una experiencia gratificante Uno de los incentivos clave al usar la aplicación Senheng es algo llamado S-Coins, que son básicamente puntos de recompensa. Pero ¿qué tiene de especial un programa de fidelización? Todo se reduce a cómo se pueden ganar los puntos y cómo se pueden utilizar. Por supuesto, puede ganar puntos comprando en la amplia gama de productos y servicios de Senheng, que incluye comestibles, moda, artículos para el hogar o incluso boletos de entretenimiento, así como recargas de dispositivos móviles y juegos. Actualmente, la aplicación tiene más de 30.000 SKU en 16 categorías, y ese número seguirá aumentando en el futuro. Además de eso, se pueden ganar puntos jugando S-Games. Los S-Games, que comprenden varios minijuegos, fueron sinceramente bastante adictivos y atractivos cuando los probé. También hay algo llamado S-Livestream que, como su nombre indica, facilita las transmisiones en vivo y la participación de la comunidad. Luego, las S-Coins se pueden canjear por descuentos en una amplia gama de productos y servicios. 100 S-Coins equivalen a RM1. El equipo enfatizó repetidamente que esta tasa es algo con lo que están comprometidos y harán todo lo posible para no devaluar las monedas. Sin embargo, para poder canjear las S-Coins, deberá convertirse en miembro pago de PlusOne. Eso significa que puede continuar ganando puntos como miembro gratuito, pero para poder canjear esas S-Coins, debe pagar una tarifa de membresía. Hay algunos niveles diferentes de membresías disponibles, comenzando desde una membresía de 2+2 años por RM24. La fricción en este momento es que debes visitar una tienda física de Senheng para registrarte y ser miembro de pago. Sin embargo, el equipo de Senheng le dijo a Vulcan Post que los usuarios deberían poder presentar su solicitud en línea para el tercer trimestre de este año, lo que hará que el proceso sea más fluido que nunca. No es una aplicación de comercio electrónico, sino de estilo de vida. Pero, ¿cómo pretende Senheng competir con gigantes como Shopee y Lazada? En ese sentido, el equipo señaló que tienen diferentes propósitos. Mientras Shopee y Lazada sirven como mercados, Senheng quiere ser más que una aplicación de comercio electrónico, sino una plataforma todo en uno respaldada por su ecosistema de más de 100 puntos de venta físicos. «Tenemos la sinergia entre nuestros puntos de venta minorista y también en línea, por lo que podemos brindar un tipo de experiencia al cliente que es tanto en línea como fuera de línea, es como una experiencia perfecta en lugar de simplemente una experiencia puramente en línea», YY Lim, director de marketing. en la aplicación Senheng, dijo. Y Senheng sólo pretende seguir haciendo crecer el ecosistema en el futuro. Al compartir sus planes, Senheng dijo que agregarán servicios de reparación a la aplicación. Eso significa que los usuarios pueden contratar fácilmente proveedores de servicios para varios electrodomésticos, incluso si no fueron comprados en Senheng. Cuando se le preguntó si Senheng pretende que su aplicación sea considerada una súper aplicación, Lew Wai Hoong, director de tecnología, dijo: “Super aplicación es una palabra muy rimbombante. Para nosotros en Senheng, nos concentramos mucho en servir a nuestros miembros PlusOne, por lo que lo tratamos como una aplicación de estilo de vida”. Entonces, no, tal vez Senheng no sea una súper aplicación, al menos en el sentido habitual del término. Sin embargo, con todos los beneficios que ofrece, esperamos que crezca hasta convertirse en una excelente aplicación que brinde a los malayos más beneficios por su inversión. Obtenga más información sobre la aplicación Senheng aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Publicación vulcana

Tealive lanza una actualización de marca con un nuevo enfoque en los esfuerzos ESG


[Written in partnership with Tealive, but the editorial team had full control over the content.]

Temprano el viernes (3 de mayo), Tealive nos invitó a la Premier Terrace del lote 10 en Bukit Bintang para un evento histórico. Ubicado justo afuera de la entrada de la estación MRT, se podía escuchar el evento antes de verlo. En los altavoces sonaba repetidamente la nueva canción de la marca, que presentaba una melodía pegadiza sobre cómo “La vida se siente mejor con positividad”. Esto capturó perfectamente la esencia del evento del día. Crédito de la imagen: Vulcan Post Más allá del arco que daba la bienvenida a los visitantes al “Bru-niverse” (abierto solo del 30 de abril al 5 de mayo de 2024) había una especie de mini carnaval que albergaba una variedad de actividades. Esto incluyó una rueda de hámster de tamaño humano llamada Run Around The Bru-niverse, un fotomatón para “Snap a Bru-file” y una estación “Yumbler” con forma de té de burbujas para obtener vasos Tealive de edición limitada. En cada una de estas actividades, encontrará el nuevo lema de Tealive «Brewing Positivity» resaltado en una esquina u otra. Ninguno era más obvio que el vaso gigante de Tealive al lado del camión que servía su nuevo menú “Peach Paradise”. Crédito de la imagen: Vulcan Post Por sí solos, estos elementos pueden parecer fuera de lugar, pero juntos, son parte de la actualización de la marca Tealive que lleva meses preparándose. Hablando más sobre esto, el director ejecutivo de Loob Holdings, Bryan Loo, compartió que esto es parte de sus objetivos de ser más que una simple marca de té de estilo de vida líder en el sudeste asiático. “Si bien continuamos dando grandes pasos estos últimos siete años, queremos fortalecer el vínculo de nuestros clientes con la marca. Entonces, nos tomamos un momento para preguntarnos quiénes queremos ser realmente y por qué existimos como organización”, afirmó Bryan. La respuesta a esto es exactamente lo que sugiere el nuevo eslogan: encarnar y promover una cultura de positividad. “’Brewing Positivity’ no se trata tanto de elaborar nuestras bebidas, ya que ese es nuestro núcleo por defecto, sino de lo que queremos hacer como marca, [which] es tener un propósito y ser un defensor del bien”, aclaró. Los clientes pueden encontrar la actualización de la marca Tealive en todos sus puntos de venta locales e internacionales, donde los cambios de imagen de las tiendas se realizarán gradualmente / Crédito de imagen: Vulcan Post Dando un paso adelante con un enfoque en ESG En una entrevista exclusiva con Vulcan Post, Bryan explicó: “Positividad, para nosotros, no es sólo una idea para sentirse bien. Es una fuerza poderosa que puede elevar a individuos y comunidades, fomentando la resiliencia y la esperanza”. En esencia, no son sólo palabras, ni acción. En el futuro, Tealive tendrá una serie de presentaciones itinerantes de reconocimiento de marca que también servirán como campañas benéficas, especialmente en regiones propensas a desastres naturales. Un ejemplo que compartió fue el de Filipinas, que es muy susceptible a los peligros naturales, como ciclones tropicales, terremotos y riesgos volcánicos. Crédito de la imagen: Vulcan Post Tras expandirse a esa región en 2022, Bryan descubre que tiene la responsabilidad de estar a la vanguardia para ayudar a las comunidades locales. Esto se aplica a otros países en los que la marca tiene presencia, como Vietnam, Myanmar y Camboya. “Al hacerlo, ojalá algún día podamos ser recordados como una marca para siempre”, expresó Bryan. También con este espíritu anunció el cambio de Tealive para centrarse en la sostenibilidad. Como parte de la actualización de la marca, su objetivo es ser la primera empresa en Malasia en ofrecer una línea completa de artículos de papel ecológicos. Admitió que es un desafío, sobre todo porque los clientes disfrutan de la estética de sus bebidas presentadas en vasos de plástico. Sin embargo, están dispuestos a hacer concesiones en la apariencia de las bebidas por un planeta mejor. Los clientes de Klang Valley probablemente ya habrán visto estos vasos de papel en las tiendas en los últimos meses. Tealive había cambiado previamente las pajitas de plástico por pajitas de papel y fue una de las primeras grandes cadenas de alimentación y bebidas en hacerlo en ese momento. Esta fue una medida en respuesta a los problemas que causó un aumento en el plástico de un solo uso durante el revuelo del té de burbujas en 2019. El cambio de sostenibilidad de Tealive también se puede ver en la fase inicial, donde la planta de boba de Loob Holdings apoyará la economía de Malasia asociándose con granjas locales de tapioca. Hacer esto disminuye las emisiones de carbono de Tealive al reducir el transporte y los viajes. Crédito de la imagen: Vulcan Post Mirando a una escala más amplia, Loob Holdings continuará su expansión global tanto para Tealive como para Bask Bear (la marca hermana de Tealive). Cada año, la atención se centrará en crecer en tres nuevos mercados regionales, donde uno de los tres mercados estará en el sudeste asiático. Esta será propiedad del holding. La marca planea expandirse pronto a nuestra vecina Indonesia. Si pueden abrir su establecimiento número 100 en Filipinas antes del tercer trimestre de 2024, esto tendrá lugar a finales de año. Con presencia en ocho países fuera de Malasia, la marca fundada hace siete años cree que ahora es el momento adecuado para revitalizar su identidad. Tealive ha demostrado ser un pilar en la escena de las bebidas, y eso probablemente se deba a que la marca sabe que crecer significa aceptar el cambio para seguir siendo relevante con los tiempos. Actualmente, el panorama empresarial global parece estar haciendo mucho hincapié en las prácticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). La nueva actualización de la marca Tealive sigue este cambio y sienta un ejemplo para que otros sigan su ejemplo. Obtenga más información sobre Tealive aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Tealive

[Review] Experiencia Jujutsu Kaisen en ACO LAB en Kuala Lumpur

Sé que no estoy solo cuando digo que Jujutsu Kaisen es uno de los mejores animes de la historia reciente. Y si no lo cree así, al menos podemos estar de acuerdo en que sin duda ha sido uno de los medios de comunicación más populares y, por lo tanto, más impactantes de los últimos años. Los malayos parecen tener una debilidad particular por el anime, especialmente después de la referencia a Kuantan hecha durante la escena de ya sabes qué con Nanami Kento. Teniendo en cuenta todos estos factores, no sorprende que ACO LAB, un nuevo café de anime en el Pabellón Bukit Jalil, haya elegido colaborar con Jujutsu Kaisen como su primer anime. Nos dijeron que el tema podría cambiar cada pocos meses en el futuro. ACO LAB es un proyecto de ACO MEDIA, una empresa de entretenimiento que ofrece servicios relacionados con conciertos, exposiciones, así como producción y distribución cinematográfica. Nos invitaron para el lanzamiento de Jujutsu Kaisen Experience, aquí estuvo nuestra experiencia en el anime café. Fotos, por favor Desde ahora hasta el 27 de julio, la experiencia Jujutsu Kaisen se llevará a cabo frente a la cafetería ACO LAB, con cinco zonas fotográficas para que los fanáticos tomen fotografías. Desafortunadamente, la primera zona fotográfica con los cuatro personajes principales (Yuji, Gojo, Megumi y Nobara) fue difícil de fotografiar, dado que los taburetes en los que se sientan emiten luz. Así que, si tienes la cámara de un teléfono que no capta bien la luz, olvídalo. La siguiente zona es solo una pared de collage de Yuji, lo cual se sintió un poco extraño. Luego, hay una zona con espectadores de todos los villanos principales. Pero en lugar de tener sus nombres impresos en la pared de atrás, hubiera preferido un telón de fondo más inmersivo, ¿quizás el dominio del Ataúd de la Montaña de Hierro de Jogo? La zona de fotografías con Mahito es posiblemente la mejor diseñada. Pero por más interesante que sea el personaje de Mahito, pensamos que sería mucho más genial si fuera el dominio del Santuario Malévolo de Sukuna. ¡Imagínate lo épico que sería tener allí un trono en el que puedas sentarte! Fue una pena ver que los estudiantes de segundo año de Tokyo Jujutsu High, como Maki, Yuta, Toge y Panda, no estaban allí. Personalmente, prefiero verlos a ellos que a los personajes de la escuela de Kioto. Como máximo, te llevará sólo 15 minutos recorrer todo el lugar, y eso si te paras a tomar una foto en cada zona. Realmente no hay mucho que experimentar aquí, lo cual fue una lástima. Un paraíso para los fanáticos Ahora, en comparación con las zonas de fotografías, esta área es definitivamente mucho más atractiva. Considerada como la tienda de souvenirs de Jujutsu Kaisen más grande de Malasia, realmente hay mucho que ver aquí. Es cierto que algunos de los productos eran un poco más vulgares, pero bueno, solo satisfacen la demanda. Personalmente, prefiero los productos más premium y de apariencia sutil, como estos magníficos llaveros de metal con armas de diferentes personajes. Y tenga la seguridad de que todos estos productos son oficiales y tienen licencia. Dentro de la tienda de souvenirs, también hay un fotomatón en la esquina. Aquí puedes cambiar los filtros, con dos opciones divertidas: Manga y Dibujos animados, y luego seleccionar uno de los cuatro cuadros al final, correlacionados con los cuatro personajes principales. Por 20 RM cada uno, puedes obtener una copia impresa. Sí, sé que en la primera imagen parecemos fuera de este mundo. La comida fue… un fracaso. Lamentablemente, sentimos que la comida no cumplió con nuestras expectativas. Terminamos pidiendo el Blindfolded Gourmet’s Choice (RM 28,90), que era el plato de Gojo con un sándwich de gambas y patatas fritas. También tenemos Yuji’s Courageous Feast (RM 25,90), un espagueti de pollo a la boloñesa con chuleta de pollo a la parrilla. La pequeña cantidad de patatas fritas hizo que el plato pareciera bastante triste, pero las patatas fritas podrían haber sido la mejor parte de la comida. Para el sándwich, el pan estaba demasiado espeso e incluso un poco duro. Creo que hubiera sido mucho mejor si se hubiera servido tostado y caliente. Los langostinos sabían bastante a pescado y la salsa de mayonesa de huevo era muy poca para enmascararlo. Mientras tanto, la lechuga solo se colocó de un lado. El plato de espaguetis estaba un poco mejor. La salsa estaba un poco ácida, pero no estaba mal. Sabía a ketchup, que puede que no sea del agrado de todos, pero es bastante común en Japón, como en su plato napolitano. Afortunadamente, las bebidas fueron bastante agradables. Con boba transparente masticable, nuestro lichi azul y limón Yuzu amarillo fueron bastante refrescantes, sin ser demasiado dulces. Pero 16,90 RM por cada bebida es un poco exorbitante. Dado que, después de todo, ACO LAB es una cafetería, desearíamos que la comida fuera mejor. No estamos pidiendo platos gourmet, pero para nosotros, los amantes de la comida malayos, el factor culinario es algo que puede hacer o deshacer toda la experiencia. Dicho esto, entendemos que el lanzamiento pudo haber sido estresante para la cocina, ya que también suspendieron los pedidos momentáneamente. Teniendo esto en cuenta, esperamos que nuestra experiencia gastronómica haya sido una casualidad, ya que dejó mucho margen de mejora. Ampliando su dominio Como fanático del anime, esperaba… más. Más interactividad, más inmersión, más emoción. No es que seamos expertos en planificación de eventos, pero teníamos un par de ideas: Accesorios: creemos que accesorios como el martillo de Nobara, el dedo de Sukuna o incluso la chaqueta escolar harían que la experiencia del fotomatón fuera mucho más inmersiva. Música y medios: Durante el día, estuvieron reproduciendo la banda sonora de JJK una y otra vez, pero creo que poner algo de música ambiental apropiada para cada zona de fotografías la hará más interactiva. Agregar algunas pantallas que reproduzcan clips y escenas relevantes que puedan reproducirse en cada dos rincones podría ayudar con la atmósfera general. Introducción al material fuente: Podrías pensar que los no fanáticos simplemente no deberían visitarlo, pero creo que eso aísla a muchas personas que podrían estar buscando una actividad divertida o simplemente quieren acompañar a sus amigos. He asistido a experiencias con material fuente con el que no estoy familiarizado y aprecio cada vez que hubo presentaciones, ya sea a través de videos o texto escrito en las paredes. Por supuesto, entendemos que pueden existir obstáculos relacionados con las licencias, las aprobaciones y el presupuesto. Pero como fanático del anime, creo que estas pequeñas adiciones marcarían una gran diferencia en la experiencia general. Con todo lo dicho y hecho, sigo pensando que es una experiencia que vale la pena para los fans en particular, aunque tal vez reduzca sus expectativas. Disponibles para su compra en Ticket2u, los precios de las entradas también son bastante agradables: Precio del billete (impuestos incluidos) Incluye paquete de souvenirs de 20 RM. x Tarjeta de colección de chuletas: 1 x Tarjeta coleccionablePaquete de recuerdo RM70 RM71.96– Entrada a la zona de fotografías: 1 x Juego de comidas (plato principal, bebida y postre)– 1 x Posavasos– 1 x Tarjeta de colección de chuletas– 2 x Tarjetas coleccionables Entonces, no lo hagas deje que nuestra experiencia le impida probarlo. Esta es la primera vez que ACO LAB realiza un evento de este tipo y, para un café nuevo, entendemos que hay muchos desafíos y obstáculos en el camino. Realmente esperamos que ACO LAB mejore en el futuro para brindarles a los fanáticos del anime experiencias más inmersivas y únicas. Obtenga más información sobre ACO LAB aquí. Lea otros artículos sobre estilo de vida que hemos escrito aquí.

Fifty Tales, restaurante en PJ que sirve cocina china moderna de M’sian

“Not Ramen”, eso es lo primero que me llamó la atención al tropezar con Fifty Tales. Es una declaración extraña sin contexto y pensé que era simplemente una forma peculiar de promocionarse. Pero resulta que esto no es un truco en absoluto. Su jefe de cocina, Aaron Khor, explicó que Fifty Tales comenzó como una barra de fideos. Durante sus inicios, mucha gente pensaba que era una barra de ramen japonés y les dejaban malas críticas por ello. Crédito de la imagen: Fifty Tales “Esto nos confundió, ya que no teníamos correlación o conexión con la marca o la cocina japonesa”, recordó Khor. Sin embargo, el incidente les hizo darse cuenta de lo infravalorada que estaba la cocina china malaya en comparación con la importada. «Comenzó con una simple pregunta: ¿por qué estamos bien pagando de 40 a 50 RM por un plato de ramen japonés, pero no de 20 a 30 RM por un plato de sopa de fideos chinos de Malasia?» Entonces Khor y sus dos cofundadores, Aaron Phua y Bimmy Soh, decidieron cambiar eso y mostrar cuán especial puede ser la comida local. Renovando los clásicos tradicionales con buen gusto Sé lo que estás pensando, muchos otros restaurantes en Malasia afirman hacer lo mismo. Si todo el mundo lo hace, ¿qué tan “único” es realmente? La visión de Fifty Tales es ofrecer un toque moderno a los platos tradicionales chinos que creciste comiendo. Esto no debe confundirse con la cocina fusión, donde se mezclan dos culturas en un solo plato. Crédito de la imagen: Fifty Tales Lo que hacen Khor y su equipo es mirar hacia atrás a la cocina tradicional que ha perdurado a través del tiempo y darle un toque moderno. «Hacemos todo lo posible para hacerlo más refinado y elevado, utilizando mejores ingredientes y técnicas que son relevantes hoy en día», explicó. Por ejemplo, el restaurante ofrece pierna de pollo asada alimentada con maíz como parte de su menú de cena llamado Cena Cincai. En lugar de solo aceite de cebolleta, Khor usa aceite de kulim, conocido como «ajo de la selva» debido a su aroma a ajo. Dato curioso: el aceite de Kulim también se conoce como la “trufa del sudeste asiático”. Una marca local que crea y vende esto es Oylhaus. Además de eso, el restaurante también ofrece cocina tradicional de diferentes dialectos, como el cantonés, el teochew y el hokkien. La idea de esto surgió de conocer mejor a su equipo y aprender los diferentes alimentos que comieron cuando crecieron. “Nos dimos cuenta de que había más diferencias entre cada uno de nosotros que cosas en común [and] queríamos resaltar eso”, compartió. Crédito de imagen: Fifty Tales Por lo tanto, puede encontrar platos como orejas de cerdo estofadas (un plato cantonés) y Steam Sabah Razor Clams (un plato de Hokkien) en su establecimiento PJ. Pero si eso no es de su interés, aún podrá encontrar las ofertas iniciales de fideos del restaurante durante la hora del almuerzo. Al equipo no le gusta la complacencia. Dicho todo esto, al ser parte de un equipo joven, Khor compartió que las ofertas en Fifty Tales no están estancadas. El restaurante se esfuerza por innovar su menú cada trimestre del año. También elaborarían menús especiales para temporadas festivas como el Año Nuevo chino y el festival Mooncake. Pero no te preocupes si te quitan algo que te gusta, ya que suelen traer platos por los que los clientes los conocen. Muchos de estos elementos son desarrollados por el propio Khor, aunque sus cofundadores y su equipo también aportan sus opiniones. Las pruebas y ensayos se realizan internamente para garantizar que un plato reciba luz verde de antemano. Tras formarse durante dos años en Dewakan, el restaurante que ahora cuenta con dos estrellas Michelin, Khor está bien equipado para asumir esta responsabilidad. Aaron Phua, el primer fundador de Fifty Tales, en la cocina / Crédito de imagen: Fifty Tales Cuenta con el apoyo de Phua y Soh, quienes tienen credenciales igualmente establecidas. Para ponerlo en contexto, Phua también dirige otro café llamado Thirty Seconds, mientras que Soh recibió formación culinaria en Australia durante siete años. Fifty Tales fue una creación de Phua y Soh, quienes eran compañeros de clase en el campus de Berjaya. Khor se unió a ellos un año después de su creación como jefe de cocina y luego se convirtió en socio comercial. Juntos, el trío hizo crecer el restaurante desde una barra de fideos hasta el establecimiento familiar que es hoy. Aparte de la comida, otra forma en que han hecho crecer el negocio es a través de colaboraciones con otros chefs locales e internacionales, incluidos ClubSoda en Bali y Sugarhall en Singapur. Esta iniciativa en curso es su esfuerzo por crear experiencias únicas. Al mismo tiempo, también se trata de establecer conexiones con diferentes chefs y restaurantes de todo el mundo y crear una comunidad. Crédito de imagen: Fifty Tales Creciendo con los clientes y los tiempos actuales El moderno restaurante chino tiene como objetivo principal atender a personas de 30 años o más. Esto se debe a que su menú de cena está diseñado de manera que sea adecuado para compartir entre familias y grupos grandes. Una vez que se deciden los platos comunes, los clientes pueden optar por acompañarlos con arroz simple o sus exclusivos «Ren Li Mian» (fideos hechos a mano). Sin embargo, esto cambiará a medida que pase el tiempo. El equipo considera importante adaptarse a los tiempos actuales y comprender que su mercado objetivo nunca será fijo. Los 30 años se convertirán más tarde en los 40, y así sucesivamente. «Crecemos con nuestros clientes, recordando a nuestros clientes habituales y asegurándonos de que se sientan escuchados porque nos han apoyado desde el primer día», dijo Khor. El equipo de Fifty Tales / Crédito de imagen: Fifty Tales Esta es también otra razón por la que también se quedaron con Cincai Dinner. Inicialmente comenzó como una forma de adaptarse a los desafíos de sobrevivir al COVID-19, pero muchos comensales solicitaron conservarlo, por lo que ahora es un pilar. En última instancia, Khor y su equipo quieren ser un recordatorio de la infancia y el futuro de sus clientes ofreciendo comida nostálgica pero innovadora. En cierto modo, hace eco de la experiencia culinaria de Khor en Dewakan, donde el fundador del restaurante (Darren Teoh) una vez compartió que “la tradición es fluida” y necesita evolucionar y cambiar con el tiempo. Obtenga más información sobre Cincuenta Cuentos aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Aaron Khor, el chef formado en Dewakan que dirige la cocina de Fifty Tales / Fifty Tales

[Review] Salon Du Pain 2024, festival del pan artesanal con temática de Sakura

Cuando yo, un fanático del pan certificado, vi que había un festival del pan en KLCC, supe que tenía que ir. Me refiero al Salon Du Pain, una feria del pan artesanal comisariada por Isetan. Es más, esta vez tiene una temática de sakura. ¿Qué puede hacer una chica sino discutir con una amiga e ir a comer algo de pan? Salon Du Pain, para aquellos que no son franceses, se refiere literalmente a Bread Room. El tema de este año es Fete du Sakura, que significa fiesta de sakura. El evento está organizado por A&J HAKKO, empresa que brinda soluciones de almacenamiento y transporte de productos secos y congelados. También importan productos alimenticios de Japón y ayudan a los vendedores japoneses a realizar varios eventos de comida japonesa en Malasia. Sus últimos tres eventos Salon Du Pain parecen haber sido bien recibidos por otros amantes del pan, lo suficiente como para regresar por cuarta vez. Fui a KLCC el domingo pasado (21 de abril) y, bueno, debo decir que el evento ciertamente estuvo a la altura de las circunstancias (una pequeña broma sobre levadura para ustedes). He aquí por qué usted también debería comprobarlo usted mismo. Entonces. Mucho. Pan. Salon Du Pain, que dura tres semanas enteras, cuenta con 18 panaderías en total, la mayoría de las cuales son empresas locales. Sin embargo, del 19 al 28 de abril, los vendedores son: A Paris Bakehouse Blackbixon Chef K Pastry Doudoubake Engi Patisserie Kenny Hills Bakers Kona Bakehouse Lachér Patisserie Orito Bread & Patisserie Smith Breads & Café The Baking Trip The Dough Factory Universal Bakehouse INIC Coffee La siguiente parte , que es del 29 de abril al 8 de mayo, los proveedores, algunos de los cuales son recurrentes, son: Bray Bakery Donq Faso Patisserie Engi Patisserie Kenny Hills Bakers Kona Bakehouse Lachér Patisserie Le Petit Paris Potpourri Orito Bread & Patisserie Petiteserie de Janice Siew The Dough Factory Universal Bakehouse Café INIC Ubicada dentro del Isetan’s Foodmarket en el nivel de la explanada de KLCC, la feria ya estaba llena de actividad cuando llegué alrededor del mediodía del domingo pasado. Los miembros del personal destinados en cada marca fueron súper amables e informativos. También hay que elogiar su capacidad de vender, o tal vez me dejé convencer demasiado fácilmente… Pero, ¿cómo no emocionarse cuando se encuentra con pasteles divinos en cada esquina y el aroma de los productos horneados impregna el aire? En lugar de simplemente reunir sus pasteles habituales, cada marca también tenía algunas ofertas exclusivas para eventos, lo que le da un incentivo para visitar. Puede consultar todas las ofertas exclusivas de cada marca en el sitio web exclusivo de Isetan. Preparen sus billeteras (y un lugar para comer) No me limité a comprar las ofertas limitadas, ya que había demasiados panes deliciosos que prácticamente tenían mi nombre. Pero vaya, estuve tentado de detenerme y comprar cada una de las delicias de sakura rosa de cada tienda. Algunos de mis platos más destacados fueron definitivamente Baba Fruits de Engi Patisserie. Cubierto con higos frescos y bayas, este petit gateau estaba cubierto de crema y tenía un centro esponjoso que quiero decir estaba empapado en jugo de toronja, o algo más que sea ligeramente dulce y cítrico. El tomate Heirloom Danish de Dou Dou Bake es una prueba obligada para quienes disfrutan de los platos salados. Su Pandan Kaya Custard Danish (no exclusivo) también fue increíble. Si te gustan las tartas de huevo, la tarta de huevo Sakura de The Baking Trip es una versión divertida, excepto que es más postresa con sus notas dulces. De Black Bixon, elegimos el Cherry Blossom Bowtie, que presenta un exterior escamoso y un relleno de crema suave con notas de lichi. También tomamos un poco de focaccia de Universal Bakehouse y un pastel de champiñones con trufa de The Dough Factory, ambos deliciosos. De todos modos, puedo hablar hasta la saciedad sobre todos los increíbles pasteles que vi y probé en el festival del pan. Si esto ya te resulta intrigante, ¿por qué no pasas por aquí en cualquier momento durante las próximas semanas para presenciar tú mismo los gloriosos pasteles? También hay un sorteo (cruzamos los dedos para que podamos conseguir la hermosa tostadora rosa Smeg), obsequios misteriosos y ofertas de compra con compra, como las mini tostadoras más lindas de MOSH. Literalmente, si me hubiera quedado ahí un segundo más, habría terminado comprándolo. Y eso sería malo, porque nuestro total ya llegó a ser un número bastante impactante: RM198 dividido entre dos personas. En nuestra defensa, no le pagan a cada proveedor, sino que le escribirán una factura que podrá pagar colectivamente en los cajeros de Isetan. Por eso, no creo que nos diésemos cuenta de cuánto habíamos comprado, ya que solo sosteníamos pequeños trozos de papel en lugar de los pasteles. El recorrido Al final, todavía determinamos que es un derroche que vale la pena para los fanáticos del pan. ¿Cuándo más podrás comer tantos panes deliciosos? No hay áreas para comer en Isetan, por lo que llevamos nuestro botín de guerra al patio de comidas de arriba para disfrutarlo junto con algunas bebidas. Aquí incluso nos detuvo un trío de señoras japonesas que nos preguntaron de dónde conseguíamos nuestros pasteles. Hable sobre el público objetivo. En cualquier caso, recomendamos traer a un amigo (o dos… o más, en realidad) para disfrutar juntos de los panes. Y bueno, siempre puedes llevar tu botín al parque KLCC para disfrutar de un delicioso picnic. Una muestra del potencial pastelero de Malasia A principios de este año, un panadero que trabaja en Australia me dijo que estaban considerando regresar a Malasia para abrir una panadería. Sintieron que nuestra escena local estaba subdesarrollada y, por lo tanto, creían que podrían tener ventaja al ofrecer pasteles de alta calidad. Quizás sea cierto que nuestra escena pastelera no está tan desarrollada como la de Australia, Japón o Francia. Sin embargo, eso no significa que no haya muchos panaderos y pastelerías excelentes en el país, como lo demuestra Salon Du Pain. Esa podría ser mi parte favorita del evento: fue fantástico ver a todas estas maravillosas panaderías locales reunirse y mostrar su talento y creatividad en la repostería. Me encantó que Salon Du Pain les sirva como plataforma para pensar fuera de lo común y también ofrecer algo fuera de lo común. Incluso si no eres un amante del pan, te recomendaría pasar por aquí si estás cerca, aunque solo sea para deleitar tus ojos con todas las increíbles ofertas y no gastar RM198 en pan y pasteles. Obtenga más información sobre Salon Du Pain aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre alimentos y bebidas aquí.

Klone, startup de M’sian que fabrica perfumes unisex modernos basados ​​en el estado de ánimo

Probablemente haya decenas de miles de perfumes diferentes disponibles en la actualidad, cada uno con su propio aroma único. Pero en un mundo donde estos aromas a menudo cuentan historias no contadas, dos hermanos se embarcaron en un viaje para reescribir la narrativa del perfume embotellando estados de ánimo en una botella. El viaje de los estados de ánimo Fundada por el dúo dinámico formado por Alan Koo, de 27 años, con experiencia en arquitectura y diseño de moda, y Damon Koo, de 25 años, con base en informática, Klone es una marca que busca cambiar la esencia de la compra de perfumes. . La incursión de Alan y Damon en la industria de las fragancias fue un acto de fe, impulsado no por la experiencia sino por el deseo de crear algo que resonara con su espíritu personal. “No teníamos ninguna experiencia en la industria de las fragancias. Simplemente estamos tratando de crear una marca que sea genial y divertida”, admitió Alan con franqueza. Los tres tipos diferentes de perfumes centrados en el estado de ánimo que ofrecen / Crédito de imagen: Klone Esta falta de sabiduría convencional de la industria los llevó a abordar la elaboración de perfumes con ojos nuevos, libres de las normas de la industria. Al frente de las operaciones de Klone, Alan encabeza la dirección creativa y los esfuerzos de marketing, infundiendo a la marca su agudo sentido del diseño y la estética. Mientras tanto, Damon se hace cargo de la tienda web, la logística y el complejo proceso de fabricación de perfumes, aprovechando su experiencia en informática para optimizar las operaciones. “Manejamos este negocio a tiempo completo, pero en este momento es más bien una actividad secundaria”, dijo Alan. Qué venden El nacimiento del concepto de Klone radica en su alejamiento del paradigma tradicional del marketing basado en aromas. “Comenzamos con una idea muy conceptual de enfatizar los estados de ánimo en lugar del sabor o los aromas. Estamos vendiendo la idea en lugar del producto en sí”, dijo Alan a Vulcan Post. Este giro conceptual sentó las bases para la propuesta de venta única de Klone: ​​una exploración de emociones y experiencias a través de fragancias centradas en el estado de ánimo. El empaque minimalista y estético de los perfumes de Klone / Crédito de imagen: Klone “Nuestra idea es crear muchos ‘estados de ánimo’ que puedan articular la idea para que los compradores expresen sus emociones. En lugar de la tradicional compra de perfumes, los compradores ahora pueden elegir qué estado de ánimo quieren expresar. Creando así una experiencia interesante para ellos”, afirmó. Klone se centra en la individualidad y la inclusión, ya que su mercado objetivo es principalmente la Generación Z, una generación conocida por su inclinación por la autenticidad y la autoexpresión. Ofrece una gama de fragancias unisex diseñadas para trascender los estereotipos de género. “Nuestro objetivo es brindar una experiencia inclusiva en la que todos puedan encontrar un aroma que les resuene, independientemente del género”, enfatizó Alan. Desde estados de ánimo como «After Sex» hasta estados de ánimo introspectivos como «Leave Me Alone» y «Mixed Feelings», los perfumes de Klone (RM180 por una botella de 50 ml) pretenden evocar un espectro de emociones con cada rocío. Crédito de la imagen: Klone «Primero priorizamos el ‘estado de ánimo’ y creamos un aroma que se adapta al ‘estado de ánimo'», dijo Alan. Este enfoque poco convencional, aunque algunos lo recibieron con escepticismo, subraya el compromiso de Klone de forjar su propio camino en el panorama de las fragancias. Klone, que opera desde su modesto estudio en PJ, adopta un enfoque práctico en la producción de perfumes, obteniendo alcohol local y aceites aromáticos de proveedores internacionales. «Los mezclamos a mano con el proceso de maceración antes de empaquetarlos en nuestro propio embalaje», compartió Alan. La preparación de los perfumes de Klone / Crédito de imagen: Klone Aspiraciones de humor A pesar de estar en el negocio por apenas tres semanas, Alan dijo que Klone ya ha ganado tracción, vendiendo más de 100 botellas de perfume y acumulando ingresos de más de RM10K. Sin embargo, todavía hay un camino por recorrer antes de que lleguen al punto de equilibrio, ya que compartió que su capital inicial era de más de RM50K. De cara al futuro, Klone alberga aspiraciones de expansión y crecimiento, con planes de lanzar más estados de ánimo y solidificar su concepto de marca. “Probablemente estemos buscando envíos en el futuro”, insinuó Alan, en alusión a la posible evolución de la marca. A medida que Klone traza su rumbo en el competitivo mercado de las fragancias, busca cambiar la dinámica de las personas que compran perfumes. Puedes conocer más sobre el negocio aquí. Lea otro artículo que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Klone

Craftiviti, startup de artes y manualidades de M’sian con kits de inicio de bricolaje

Casi una década después de haber dirigido Craftiviti, que fue fundada por los cofundadores Wei Yein y Eugene Tham, la empresa se ha convertido en un faro en el ámbito de la artesanía y el espíritu empresarial de bricolaje. Con una rica experiencia en comunicación y una pasión por la creatividad, esta pareja se embarcó en un viaje que evolucionó desde comienzos humildes hasta una empresa próspera que ahora eleva a otros emprendedores. Creando un imperio creativo En 2010, Wei Yein y Eugene cofundaron Caesar Paper Stone SB, una empresa de eventos. Sin embargo, las incesantes demandas de la industria de eventos finalmente los llevaron a girar hacia una nueva frontera: el comercio minorista y el comercio electrónico. «Dirigir una empresa de eventos era divertido hasta que dejó de serlo con los horarios nocturnos, los plazos apresurados, el estrés de la gestión de crisis y los huesos envejecidos». «Así que decidimos aventurarnos en el comercio minorista y el comercio electrónico para ampliar nuestro mercado objetivo y aprovechar la creciente tendencia del comercio electrónico en 2015», dijo Wei Yein. Al pasar de los eventos corporativos a las artes y manualidades, Wei Yein y Eugene se embarcaron en una pronunciada curva de aprendizaje, aprovechando su experiencia para hacerse un hueco en el mercado. «Nos alegramos de haber asumido el riesgo ya que la empresa de eventos quedó inactiva durante la MCO», dijo Wei Yein a Vulcan Post. Crédito de la imagen: Craftiviti Inicialmente operaba como un minorista integral de artesanías, pero su enfoque se centró gradualmente en velas y productos de cuidado personal de bricolaje elaborados con ingredientes naturales. Si bien mantuvieron ofertas seleccionadas, como resina epoxi e ingredientes para la fabricación de moldes, optimizaron su inventario. Creando resiliencia Se han encontrado con negocios similares desde sus inicios, pero no los ven como competencia. Más bien, ven esto como una afirmación de un mercado próspero para el movimiento creativo. “No reaccionamos a la competencia, trabajamos con ellos. Hasta la fecha, trabajamos y tenemos asociaciones con muchas empresas artesanales. Creemos que esta industria necesita apoyarse mutuamente para crecer juntos”, dijo Wei Yein. Equipo de Craftiviti / Crédito de imagen: Craftiviti Si bien no es convencional, este enfoque ha demostrado ser exitoso siempre que respete los valores de su marca y mantenga la confianza del consumidor. De hecho, Craftiviti incluso ha presentado kits de inicio de negocios como una iniciativa estratégica destinada a capacitar a los aspirantes a emprendedores para aventurarse en el mundo de los productos hechos a mano. El inicio de estos kits de inicio de negocios surgió del deseo de la compañía de ayudar a las personas a hacer realidad su sueño de lanzar un negocio de velas, jabones, bálsamos labiales, productos de cuidado personal hechos a mano y más. Al comprender el arduo camino de la I+D en la artesanía de bricolaje, a menudo limitado por presupuestos limitados y margen de error, Wei Yein dijo que diseñaron sus kits de inicio de negocios para aliviar estos desafíos. “Hoy hemos lanzado nuestros kits de inicio de negocio de velas y bálsamos labiales. Estamos trabajando en más kits comerciales mientras hablamos”, compartió. Los kits permiten a los empresarios poner en marcha sus empresas con facilidad, ofreciendo opciones para producir de 20 a 100 velas o 150 bálsamos labiales a un costo significativamente reducido. Varios kits de inicio de negocios de Craftiviti / Crédito de imagen: Craftiviti “Nuestros kits de inicio de negocios tienen como objetivo apoyar a los emprendedores en ciernes minimizando este dolor y haciendo que el proceso de creación de productos sea lo más fluido posible para que los emprendedores puedan concentrarse en la construcción de marca y vender un producto bien hecho desde el principio. Vete”, dijo. Navegando por aguas turbulentas Durante un lapso de cuatro años, prosperaron en su mejor momento hasta el surgimiento de gigantes del comercio electrónico como Lazada y Shopee, acompañados de una avalancha de productos más baratos de China. Aunque se esforzaron por competir con los precios del mercado, priorizaron mantener la calidad de sus ofertas. Sin embargo, más tarde se dieron cuenta de que no necesariamente valía la pena librar una guerra de precios. Entonces, a fines de 2023, en medio de desafíos económicos, decidieron audazmente aumentar los precios mientras implementaban un sistema de recompensas para los clientes leales, asegurando el crecimiento y la sostenibilidad mutuos. A pesar de la aprensión inicial, la decisión obtuvo un apoyo inesperado, lo que demuestra la confianza y lealtad duraderas de sus clientes. «Los clientes viajaban desde toda Malasia para visitar nuestra tienda compacta ubicada dentro de un lote de oficinas», añadió. La visión de Craftiviti En medio de las tumultuosas mareas del espíritu empresarial, Wei Yein y Eugene enfatizan la importancia de la resiliencia, la adaptabilidad y la comunicación efectiva para sostener su asociación. De cara al futuro, Craftiviti prevé expandir su presencia a nivel internacional, aprovechando el poder transformador de la tecnología y la inteligencia artificial para ampliar su alcance. “En los próximos diez años entraremos en los mercados internacionales. Actualmente, nuestro sitio web está abierto para aceptar pedidos internacionales y esperamos hacer crecer este mercado más allá de Malasia”. “El mes pasado, nuestros kits Crafti aparecieron en Amazon y Etsy. También hemos comenzado a generar pedidos desde Brunei y Singapur con tarifas de envío asequibles”, añadió. También pretenden crear más kits de bricolaje para principiantes y ampliar su selección de ingredientes, fomentando la creatividad en todo el mundo. Mientras se embarcan en el siguiente capítulo de su viaje, Wei Yein y Eugene permanecen decididos en su misión de desbloquear todo el potencial de la marca Craftiviti, un esfuerzo creativo a la vez. Puede obtener más información sobre su negocio aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Craftiviti

Negative12grados, startup de M’sian con helados veganos sin azúcar

El helado es un capricho atemporal que no conoce límites. Ya seas joven o joven de corazón, hay algo innegablemente mágico en esa primera lamida de bondad cremosa. Y el hecho de que algunos no contengan lácteos no significa que no sean tan buenos. A pesar de deshacerse de la leche y los huevos, estas delicias heladas aún pueden conquistar incluso a los catadores más escépticos. Tomemos como ejemplo la empresa de Chloe Loo. Hace años, esta farmacéutica convertida en empresaria de 46 años se aventuró en el mundo de los helados de origen vegetal y sin azúcar, con su creación, Negative12 Degrees. Nacido por necesidad debido a las restricciones dietéticas de su hijo, Negative12 Degrees no es simplemente otra heladería, sino un paraíso para aquellos que buscan delicias deliciosas, a base de plantas y conscientes de la salud. Pasión basada en las plantas Las alergias a los lácteos y al huevo de su tercer hijo motivaron a Chloe a intentar hacer helados. Partiendo de su experiencia como farmacéutica y alimentada por su pasión por experimentar con recetas, se embarcó en la misión de elaborar helados sin huevo ni lácteos. “Las restricciones dietéticas de mi hijo fueron mi motivación. Una vez me dijo que odiaba las fiestas de cumpleaños porque no podía comer pasteles. Elaborar helados a base de plantas le dio más opciones”, dijo Chloe a Vulcan Post. La génesis de Negative12 Degrees se remonta a 2020, cuando Chloe decidió canalizar su creatividad culinaria hacia proyectos comerciales. Crédito de la imagen: Negative12 Degrees Armada con determinación y el deseo de llenar un vacío en el mercado de postres aptos para alérgenos, comenzó a elaborar helados veganos en 2017 después de comprar una máquina para hacer helados casera en oferta. “Sólo quería hacerlo”, recuerda Loo, reflexionando sobre su decisión de hacer la transición de su carrera estable como farmacéutica a perseguir su sueño empresarial. Con más de 15 años de experiencia detrás del mostrador, se sintió obligada a aprovechar su experiencia para abordar la creciente demanda de alternativas de postres más saludables para personas con diabetes, eczemas, alergias y problemas de peso. «Negative12 Degrees tiene como objetivo no solo ofrecer delicias deliciosas, sino también desempeñar un papel fundamental en la promoción de opciones veganas y conscientes de la salud dentro del mercado de alimentos en general», compartió el fundador. Al reconocer las crecientes tasas de obesidad infantil en Malasia, Chloe imagina que su empresa será un catalizador para inspirar hábitos alimentarios más saludables, especialmente entre las generaciones más jóvenes. Sabores para descubrir A pesar de carecer de una formación formal en cocina o tecnología alimentaria, el viaje autodidacta de Chloe ha llevado a la creación de casi 30 sabores, con 19 variedades sin azúcar añadido. La inspiración de Chloe para los sabores proviene de sus gustos personales y familiares, de cualquier cosa que encuentre interesante en ese momento y también de las temporadas festivas en Malasia. Sus artículos más vendidos incluyen sabores sin azúcar agregada, como mantequilla de nuez salada, chocolate amargo, vainilla de avena, vainilla azul y leche de soja y sabores regulares como crema para galletas y chocolate amargo con sal marina. Crédito de imagen: Negative12 Degrees El precio oscila entre RM9 y RM12,90 por cucharada y entre RM30 y RM40 por pinta de 400 g, según los ingredientes utilizados. «Creo que nuestros precios son bastante razonables en comparación con ofertas similares en el mercado», añadió. Sin embargo, muchas heladerías tradicionales ahora también ofrecen opciones veganas. Sin embargo, Chloe cree que su doble enfoque en sabores vegetales y sin azúcar añadido (que utilizan sustitutos del azúcar como eritritol y xilitol) distingue su empresa en un mercado abarrotado. “Muchos no saben que el azúcar es importante para ablandar los helados. Los gelatos o helados no pueden vivir sin azúcares”. “Estos sustitutos del azúcar se derivan de plantas y la mejor parte es que no aumentarán el nivel de azúcar en la sangre. A las personas que hacen dieta que buscan alternativas bajas en calorías también les encantan. Es una buena alternativa cuando uno tiene antojos dulces”, dijo Chloe. Además, dijo que muchas pastas de dientes y encías contienen eritritol y xilitol, ya que estas sustancias ayudan a prevenir problemas dentales como caries y deterioro dental. Visualizando el crecimiento El viaje no ha estado exento de desafíos. Desde aprender los matices de la ciencia del helado hasta lograr un equilibrio entre la vida laboral y familiar, Chloe se ha enfrentado a una buena cantidad de obstáculos. Sin embargo, con el apoyo inquebrantable de su familia y un enfoque de financiación iniciado, ha logrado expandirse de un solo quiosco en Bangsar Village 1 a múltiples quioscos en diferentes ubicaciones. Actualmente tiene quioscos en Melawati Mall, KL y Datum Jelatek, KL. Segundo quiosco de Chloe en Melawati Mall, KL / Crédito de imagen: Negative12 Degrees De cara al futuro, Negative12 Degrees tiene ambiciosos planes de crecimiento. Desde la introducción de productos vegetales más innovadores hasta la exploración de opciones de envases ecológicos, Chloe proyecta un futuro en el que su pasión por los postres deliciosos y saludables pueda llegar a más comunidades a través de las franquicias. A medida que la demanda de alternativas de postres más saludables continúa aumentando, Chloe no se limita a servir helados: está creando un futuro más dulce y saludable, una cucharada a la vez. Puede obtener más información sobre su negocio aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. . Crédito de imagen destacada: Negativo12grados

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