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Date Well Project, eventos de citas y servicios de búsqueda de pareja en M’sia

Grace Tan, una autoproclamada introvertida que ha estado trabajando en ventas de tecnología en empresas Fortune 500 y nuevas empresas regionales, podría parecer una candidata poco probable para iniciar un negocio de citas, incluso para ella misma. Pero aquí está ella, apareciendo en Vulcan Post como la fundadora de Date Well Project (DWP). DWP se fundó en un momento en que la gente buscaba conexiones, explicó Grace. Y añadió: «Siendo muy transparente, quería conocer a alguien, pero no me sentía cómoda publicando mi perfil en una aplicación de citas». Esto fue durante la pandemia, donde las personas estuvieron aisladas durante largos períodos de tiempo y no tuvieron la oportunidad de conectarse con los demás. Y este aislamiento social entre los solteros se estaba convirtiendo en un problema real, señaló Grace. Entonces, comenzó a buscar eventos para solteros, pero todos le parecían demasiado formales para su gusto. Sin embargo, en lugar de simplemente abandonar su búsqueda, Grace decidió desarrollar una solución. Con el apoyo de sus amigos y su profesor, decidió probar y organizar su primer evento, un encuentro de pintura para solteros y encuentros en diciembre de 2022. Crédito de la imagen: Date Well Project “Después del primer evento, comencé a recibir más consultas sobre nuestros eventos futuros. y el resto es historia”, dijo. «Nunca pensé que sería la persona adecuada para llenar ese vacío», admitió. “Si te apasiona resolver un problema, podrás encontrar una manera de solucionarlo. Y sí, conocí a mi novio en uno de nuestros eventos”. Establecer asociaciones comerciales Pero Grace no está trabajando sola en DWP. A ella se une el cofundador Carlos Fernández, un ingeniero industrial convertido en comercializador que se mudó de El Salvador al sudeste asiático hace cinco años. Crédito de la imagen: Date Well Project «Todo comenzó con un mensaje directo de Carlos en Instagram después de que comencé a anunciar nuestros primeros eventos», explicó Grace. Carlos explicó que se conocieron un par de meses después de que Grace fundara Date Well Project porque buscaba convertirse en asesor de citas. “Durante mi investigación de mercado encontré una cuenta de Instagram recientemente iniciada que pronto tendría un evento”, dijo Carlos. «Decidimos utilizar nuestras fortalezas en psicología y marketing para hacer crecer una organización que estuviera alineada con nuestra visión y creencias». Crédito de imagen: Date Well Project Antes de su carrera en ventas de tecnología, Grace obtuvo su licenciatura en marketing y psicología, y actualmente está cursando sus estudios de posgrado en consejería. “Lo que nos dio la confianza para ingresar a DWP fue nuestra empatía por las personas que han tenido dificultades en sus citas y en su vida emocional. Es irónico ver lo conectados que estamos hoy en día, pero tan desconectados al mismo tiempo”, dijo Carlos. Actualmente, DWP sigue siendo un trabajo paralelo para los dos, pero está escalando a un nivel muy considerable y es posible que el dúo necesite hacer cambios importantes pronto. Para Grace, realmente no cree que DWP se convierta en su trabajo de tiempo completo, ya que realmente disfruta de su rol de tiempo completo en ventas de tecnología. Pero Carlos, que trabaja como gerente de marketing digital a tiempo completo, espera algún día hacer de DWP su principal compromiso. Un pozo para personas con ideas afines Al explicar el nombre de DWP, Grace compartió que se refiere a querer que las personas tengan buenas citas, pero también sirve como un «pozo» donde las personas cansadas de esforzarse tanto constantemente pueden encontrar un respiro. DWP ofrece seminarios web gratuitos, actividades de citas rápidas y mucho más. Todas las actividades implican una contribución social, que consiste principalmente en contribuciones provenientes de los precios de las entradas y los ingresos a sus ONG asociadas actuales. Algo único que ofrece DWP son las Volun-dates, que implican contribuciones sociales directas y donaciones de los ingresos de las entradas. Piense en cosas como limpieza de playas, ayudar a personas necesitadas, enseñar a niños y más. Crédito de imagen: Date Well Project Para estos eventos de fechas voluntarias, DWP planifica agendas donde las personas tienen la oportunidad de hablar con cada participante al menos una vez sin dejar de hacer el bien. Además, las actividades generalmente comienzan con actividades para romper el hielo para calmar un poco los nervios, y hay un tiempo de inactividad después del evento donde la gente puede pasar el rato. «También animamos a los participantes a hacer amigos del mismo sexo», agregaron. «Le sorprenderá saber que muchos de nuestros participantes se convirtieron en amigos de senderismo o de bádminton después de los eventos». Crédito de imagen: Date Well Project La mayoría de los participantes tienen entre 20 y 30 años, dijeron, aunque han estado ampliando su grupo este año. Sin embargo, un desafío es el equilibrio de género. No sorprende que las mujeres estén más abiertas a programas como DWP, en comparación con los hombres. En cualquier caso, desde diciembre de 2022, DWP ha albergado más de 40 eventos y ha disputado más de 150 partidos en 2023. “Como fuimos un equipo de dos hombres durante mucho tiempo, apenas estamos empezando a buscar historias de éxito. ,» ellos compartieron. «Pero hemos recibido noticias de un matrimonio, dos parejas comprometidas y numerosas parejas que están saliendo actualmente». Hacer una pareja Además de sus eventos, DWP también tiene un servicio de búsqueda de pareja pago. El proceso comienza primero cuando el equipo se asegura de que el cliente comprenda el producto. A partir de ahí, reciben una llamada de incorporación con un psicólogo y casamentero profesional. «Creamos un perfil psicológico que ayuda no sólo a comprender lo que el cliente quiere, sino también lo que necesita y a emparejarse mejor con él», explicó el equipo. Después de decidirse por un paquete de precios, el equipo de DWP comienza a buscar un perfil coincidente en su grupo de solteros. Cuando se encuentre una posible coincidencia, se le darán al cliente los detalles de la coincidencia. Una vez que se acepta una coincidencia, se realiza un resumen rápido antes y después del acuerdo de la cita a ciegas. DWP también proporciona asesoramiento previo a la fecha para guiar a los clientes a través de los nervios y expectativas anteriores a la fecha, así como comentarios posteriores a la fecha. Crédito de imagen: Date Well Project “Nuestra tasa de coincidencia promedio en nuestros eventos de citas rápidas es del 60+%, lo que significa que hay muchas posibilidades de que usted haga buenas conexiones”, agregaron. El equipo de DWP también afirmó que siempre están disponibles para apoyar a los asistentes antes, durante y después de participar con DWP. Salga bien, viva bien En lugar de limitarse a citas románticas, DWP busca diversificar sus eventos. Están explorando eventos para hacer amigos llamados Socials (abiertos tanto para personas solteras como solteras), un grupo de apoyo para mujeres llamado Girls’ Circle y, finalmente, grupos de apoyo para hombres, servicios de asesoramiento sobre relaciones y asociaciones con instituciones y profesionales de salud mental. Crédito de imagen: Date Well Project Más allá de KL, la mirada del dúo está puesta en áreas como Penang, Johor y Singapur, donde han despertado interés. Dijeron: «Nuestra visión de un amor y una amistad saludables se expande a la región del Sudeste Asiático, entendiendo y adaptándonos a los matices culturales de cada país en las citas». Empoderado por esta visión, DWP realmente puede pasar de ser un “proyecto” localizado a convertirse en una empresa y una comunidad con un enfoque regional. Obtenga más información sobre el proyecto Date Well aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Proyecto Date Well

Las autoridades de Malasia arrestan a 27 personas influyentes por promover el juego ilegal

La policía de Malasia arrestó a 27 personas influyentes en las redes sociales por supuestamente promover sitios ilegales de juegos de azar en línea, además de otras actividades. El grupo, compuesto por 23 mujeres y cuatro hombres de entre 21 y 35 años, fue detenido el 13 de junio en siete estados: Kuala Lumpur, Selangor, Negri Sembilan, Johor, Perlis, Kedah y Penang. Un informe local explicó cómo se contactó a las personas para que respaldaran la actividad de apuestas en sus plataformas de redes sociales, en función del número de fanáticos en línea. El Sr. Mohd Shuhauly, del Departamento de Investigación Criminal de la Policía Real de Malasia, dijo en una conferencia de prensa reciente: «Las investigaciones iniciales revelaron que los sindicatos de juegos de azar contrataban a los sospechosos en función del número de seguidores que tenían en las redes sociales». Además, detalló cómo “A cada influencer se le paga entre RM1.500 (USD 430) y RM8.000 por cada plataforma de redes sociales” dependiendo del número de seguidores, y agregó: “Creemos que cada influencer está activo en más de dos plataformas de redes sociales”. Los juegos de azar están fuertemente restringidos en este estado asiático de mayoría musulmana y con una población de poco menos de 35 millones, aunque algunas formas de apuestas, como loterías, juegos de casino y carreras de caballos, son legales y están permitidas. Por el contrario, las apuestas online y las apuestas deportivas (en casas de apuestas) son ilegales. Investigaciones en curso y cinco detenciones más. 30 teléfonos móviles fueron confiscados como parte de la investigación en curso sobre esta actividad que ha estado activa durante el último año, mientras las autoridades continúan sus esfuerzos para localizar a los responsables de los sindicatos de juego, como confirmó Mohd. Shuhaily. «Estamos investigando a las personas influyentes en virtud de la Ley de Casas de Juego Abiertas y la Sección 233 de la Ley de la Comisión de Comunicación y Multimedia de Malasia (MCMC)», afirmó. Además de promover sitios de apuestas ilegales, los influencers recaudaban fondos vendiendo cosméticos y otros productos. Un caso relacionado resultó en el arresto de cuatro mujeres y un hombre por presunta promoción de la prostitución, la pornografía y los estimulantes sexuales sin licencia. El Sr. Mohd Shuhaily informó que «el grupo está dirigido por una mujer local de 27 años conocida como ‘Miza Ozawa’, que tiene antecedentes penales por agredir a su propia madre». Detalló cómo Ozawa, junto con una mujer indonesia de 26 años y un hombre indonesio de 20 años, eran actores en los videos sexualmente explícitos vendidos en línea, mientras que se pensaba que otros dos ciudadanos malasios eran responsables de la producción del contenido. Crédito de la imagen: Thilipen Rave Kumar/Pexels.

El nuevo plan de 12 meses de Time dotCom para inquilinos y personas que se mudan con frecuencia

Si usted es alguien que alquila, probablemente sepa que encontrar planes de Internet con períodos de contrato que coincidan con sus acuerdos de alquiler puede ser complicado. Reconociendo esto, Time dotCom (Time), con sede en Shah Alam, ha lanzado un nuevo plan de 12 meses diseñado solo para inquilinos y personas que se mudan con frecuencia. Este período de contrato está diseñado para alinearse con aquellos que tienen contratos de arrendamiento de viviendas de 12 meses. Con este plan, no hay necesidad de preocuparse por los cargos por cancelación. Otra ventaja es que si te mudas después de un año, la reubicación de tu servicio es gratuita. Plan200Mbps600Mbps1GbpsVelocidad de descarga/subida200Mbps/200Mbps600Mbps/500Mbps1Gbps/500MbpsTarifa mensualRM119RM159RM219Período de contrato12 meses12 meses12 meses El plan de 12 meses viene con WiFi habilitado para malla, seis enrutadores y WiFi con seis nodos de malla para planes seleccionados. Más flexibilidad que antes Anteriormente, Time ya ofrecía un Plan de 24 meses, ideal para aquellos que quieren quedarse por un período más largo. El plan de 24 meses, que comienza en RM99/mes por 200 Mbps, es más asequible en comparación con el plan de 12 meses, pero carece de ese año adicional de flexibilidad. Aunque el Plan de 12 meses cuenta con una tarifa mensual ligeramente más alta, es perfecto si sabes que solo estarás en el mismo lugar durante un año. Para quienes se mudan con frecuencia, Time también les permite reubicar sus servicios, siempre que la nueva dirección esté dentro de su área de cobertura. Además, como se mencionó, la reubicación es gratuita una vez que haya finalizado su contrato de 12 meses. El otro producto que ofrece Time sería el plan sin contrato, que tiene los mismos precios que el plan de 24 meses, excepto que hay un cargo único a partir de RM400, dependiendo de la velocidad del plan que obtenga. El Plan sin contrato brindaría la mayor flexibilidad para mudarse cuando sea necesario. En este plan, una suscripción de 12 meses a 200 Mbps costaría RM1588 si incluye el cargo único de RM400. Sin embargo, en el nuevo plan de 12 meses, el coste total del año sería de 1.428 ringgit. Eso es RM160 más barato. Aquellos que buscan más flexibilidad en sus planes pueden inscribirse en su plan de 12 meses (u otros productos) en línea en www.time.com.my o a través de los distribuidores autorizados de Time. Obtenga más información sobre Time dotCom aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Time dotCom

La preaceleradora de MYStartup está abierta para startups, aquí se explica cómo unirse


[Written in partnership with MYStartup, but the editorial team had full control over the content.]

MYStartup, en asociación con Watchtower and Friends (WTF), ha anunciado el regreso de su programa MYStartup Pre-Accelerator, y las solicitudes ya están abiertas para su cuarta cohorte. WTF es una aceleradora de empresas emergentes y creadora de empresas de Malasia que ayuda a las empresas emergentes a crear rápidamente casos de negocios, validarlos y construir sus empresas. Las solicitudes están abiertas desde ahora hasta el 23 de junio de 2024 para empresas emergentes en etapa inicial y previa a la semilla de diversos sectores con un enfoque en soluciones basadas en tecnología. El programa previo a la aceleración se llevará a cabo de junio a septiembre de 2024, donde las startups seleccionadas se someterán a un módulo personalizado destinado a acelerar el desarrollo y escalar el crecimiento. A lo largo del programa, estos fundadores de startups obtendrán acceso a una gran cantidad de recursos, incluida tutoría de primer nivel y un plan de estudios basado en resultados. Crédito de imagen: MYStartup Las cinco principales empresas emergentes de la cohorte también calificarán para un programa intensivo de aceleración de recaudación de fondos, que les brindará todo el apoyo que necesitan para tener éxito más allá del programa previo a la aceleración. ¿Para quién? Según el sitio web del acelerador, da la bienvenida a emprendedores que adoptan ideas de vanguardia en diversas industrias, priorizando soluciones impulsadas por la tecnología. Para postularse, la startup debe ser una entidad registrada en Malasia o planear registrarse como una entidad de Malasia en los próximos tres meses. Los solicitantes deben demostrar un concepto bien definido, un prototipo o, idealmente, un producto mínimo viable (MVP). También deben presentar una propuesta de venta única (PVU) convincente que articule claramente el valor y los beneficios que la empresa aporta al mercado. Crédito de la imagen: MYStartup Otro criterio es que el equipo debe estar compuesto por dos fundadores, con al menos uno dedicado a tiempo completo a la empresa. Al menos un miembro del equipo debe comprometerse a asistir al programa acelerador completo. No hay cargos ni tarifas por unirse al programa acelerador. ¿Qué hay en la agenda? Diseñado para brindar a las empresas emergentes en etapa inicial una experiencia de aprendizaje integral durante cuatro meses, el programa MYStartup Pre-Accelerator Cohort 4 tendrá tres sesiones por semana, cada una de tres horas de duración. El programa cubre los siguientes temas: Semana 1 Fundamentos de los fundadores Alinear los objetivos de los cofundadores, elaborar declaraciones de misión y visión y usar OKR. Semana 2 Lienzo de modelo de negocios Desarrollar modelos de negocios, perfiles de clientes y análisis de mercado. Semana 3 Producto mínimo viable Diseño de MVP, especificaciones de recursos y lanzar hojas de ruta. Semana 4 Validación de mercado Realizar investigaciones de validación, recopilar comentarios de los usuarios e iterar MVP. Semana 5 Fundamentos de las primeras etapas Explorar valoraciones, financiación, documentos legales y técnicas de presentación. Semana 6 ESG para startups Comprender los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la gobernanza y alinear las startups con ODS. Las sesiones de tutoría se llevarán a cabo principalmente en persona, con acceso virtual disponible para los fundadores que residen fuera del valle de Klang. Sobre los hombros de éxitos pasados ​​La cuarta entrega del programa MYStartup Pre-Accelerator llega inmediatamente después de los logros observados en la cohorte anterior, incluidas nuevas empresas como Deepsight. La startup obtuvo una subvención por valor de 100.000 ringgit y lanzó con éxito su producto en Google Play y App Store. Además, nuevas empresas como Rabt, PropMoth y PyceHub están en medio de conversaciones para asegurar inversiones potenciales con un valor estimado de RM1,5 millones, acumulativamente. Si algo de esto le parece inspirador, asegúrese de visitar la página del acelerador y solicitar el acelerador antes de la fecha límite del 23 de junio de 2024. Obtenga más información sobre la cohorte 4 del preacelerador MYStartup aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: MYStartup

Deemples y una startup de reservas de golf de Malasia obtienen una financiación de 2 millones de dólares

La plataforma malasia de reservas de golf Deemples anunció hoy que ha conseguido una inversión de 2 millones de dólares (alrededor de RM9,58 millones) de V Ventures, una firma de capital de riesgo corporativo con sede en Singapur. Los nuevos fondos se utilizarán para impulsar el crecimiento de Deemples y enriquecer la experiencia del usuario, según un comunicado de prensa. La inversión también facilitará los planes de la marca para ampliar su presencia en el Sudeste Asiático. Ahmad Daleen, director de tecnología de Deemples, dijo: “Utilizaremos los fondos para crear el mejor producto escalable de su clase, con un gran enfoque en la innovación incesante, una fórmula para que el producto se adapte al mercado y, en última instancia, expandirnos a mercados sin explotar. » Esta financiación llega en un momento de rápido crecimiento para Deemples, que informó que su negocio se ha duplicado anualmente durante los últimos cuatro años en Malasia. Además, la startup registró su primera ganancia neta en 2023. En una entrevista con Vulcan Post, el director ejecutivo y fundador, David Wong, explicó: “Todavía hay muchas lagunas en el proceso actual de reserva de horarios de salida para campos de golf. Si bien existen soluciones actuales que algunos campos de golf han adaptado, todavía no ofrecen una experiencia perfecta tanto para los golfistas como para los equipos del campo”. A Deemples le va bien en lo que respecta al usuario, dijo David, pero el equipo reconoce que hay margen de mejora con las interfaces e integraciones del campo de golf. Por lo tanto, un gran objetivo ahora es trabajar estrechamente con los campos de golf para ofrecer integraciones con sus soluciones existentes para minimizar los procesos para que los golfistas reserven, registren y jueguen. ¿Quién es Deemples? Deemples apareció anteriormente en Vulcan Post en 2018 y se inspiró originalmente en el deseo personal del fundador de encontrar compañeros de golf. Crédito de imagen: Deemples Hoy, la startup ha ampliado su visión para permitir aún más a los golfistas planificar sus juegos sin esfuerzo, ya sea una ronda espontánea, un torneo, un partido de club o una salida preestablecida. Básicamente, Deemples permite a los usuarios reservar juegos de golf, pagar por adelantado y comparar precios en línea. Al adoptar una filosofía que da prioridad a la tecnología y un enfoque diseñado para golfistas, Deemples ha aumentado su número de golfistas activos en un 200% desde su última ronda de recaudación de fondos en 2020. El comunicado también señaló que este crecimiento se refleja en la trayectoria general del golf de Malasia. comunidad el año pasado. Solo en 2023, el equipo afirma que se observó un crecimiento del 100% en dicha comunidad, lo que indica un aumento en el interés por el golf. Deemples está preparado para abordar este creciente interés con su plataforma. Esto refleja un compromiso más profundo para dominar y disfrutar el deporte. Este crecimiento puede atribuirse a una mayor accesibilidad a campos de golf e instalaciones de entrenamiento. En general, el futuro parece prometedor para la comunidad de golf de Malasia a medida que continúa expandiéndose y evolucionando. El equipo de Deemples cree que ha desempeñado un papel importante en la configuración y expansión de la comunidad de golf en Malasia. Operando como el primer mercado bilateral a nivel local, Deemples beneficia a los usuarios al mejorar su experiencia, al mismo tiempo que ayuda a los campos de golf a aumentar sus ingresos y atraer más jugadores a sus instalaciones. Ahmad Daleen, director de tecnología de Deemples, y David Wong, director ejecutivo, / Crédito de imagen: Deemples “El objetivo es ayudar a nuestros socios a llenar espacios no vendidos, optimizando su flujo de ingresos y ayudándolos a asegurar ingresos por adelantado, especialmente durante los períodos pico, para minimizar las cancelaciones de último minuto y Riesgos de no presentación, lo que genera una pérdida de ingresos para nuestros socios”, dijo David. El almirante del YBHG Tan Sri Dato Setia Mohd Anwar Mohd Nor (R), presidente de la Asociación de Golf de Malasia y presidente ejecutivo de The Mines Resort and Golf Club, dio fe de ello. «Deemples ha ayudado a los campos de golf de Malasia a proporcionar un nuevo nivel de servicio tanto para los golfistas nuevos como para los existentes durante los últimos cuatro años», dijo. «Nosotros en The Mines Resort and Golf Club pudimos lanzar la plataforma fácilmente e inmediatamente comenzar a recibir reservas de sus usuarios». David explicó que el modelo de negocio actual de Deemples es un modelo de comisión, similar a plataformas como Uber, Agoda y Grab. Estas comisiones corren a cargo de sus socios de campos de golf, academias de golf y centros de golf cubiertos. Llevando a Deemples a otros países Con un crecimiento constante en el mercado de Malasia desde el año pasado, Deemples continuará brindando la mejor experiencia de reserva y emparejamiento de golf en Malasia. Pero más que atender al mercado local, su objetivo es expandirse por toda la región. Crédito de imagen: Deemples «Entendemos que cada mercado del sudeste asiático es diferente y eso también se extiende a la cultura del golf», dijo David. «Somos conscientes de que no podemos replicar ciegamente lo que funciona en Malasia y esperar los mismos resultados, por lo que nos centraremos en localizar nuestro alcance para cada mercado y planificar una expansión sostenible». De momento, Deemples no tiene una hoja de ruta fija para su expansión. David explicó: «Cuando sea el momento adecuado, planificaremos cuidadosamente nuestra entrada en cada mercado para garantizar un lanzamiento exitoso de Deemples». Obtenga más información sobre Deemples aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre noticias sobre financiación aquí. Crédito de imagen destacada: Deemples

Senang, la startup insurtech de M’sian, se expande a Filipinas

Senangdali, una subsidiaria de la startup malaya de insurtech Senang.io, se ha asociado con la firma filipina de tecnología financiera GoodTech para ofrecer productos de seguro de protección de préstamos diseñados específicamente para bancos rurales en Filipinas. Este producto innovador, respaldado por proveedores de seguros locales, tiene como objetivo transformar la seguridad financiera de más de 57 millones de filipinos, un importante 52% de la población del país, según un comunicado de prensa. Filipinas alberga más de 350 bancos rurales, que sirven como pilares financieros fundamentales en sus comunidades locales. Al reconocer las necesidades únicas de estas instituciones, Senangdali ha creado un producto de seguro que se integra perfectamente con las ofertas existentes de los bancos. Esta iniciativa no sólo mejora la cartera de servicios de los bancos sino que también fortalece la estabilidad financiera de sus clientes. Una asociación estratégica Esta iniciativa es el resultado de una colaboración estratégica con GoodTech, facilitada por la Corporación de Economía Digital de Malasia (MDEC) a través del programa Connex Filipinas 2024 de la División de Exportaciones Digitales (DEX). DEX de MDEC diseñó la plataforma para expandir la huella de ingresos de las empresas tecnológicas de Malasia a los mercados regionales y globales. Tras el lanzamiento del seguro de protección de préstamos, la asociación planea introducir una plataforma de agregación de automóviles y un seguro de accidentes personales, diversificando aún más la gama de servicios disponibles para los bancos rurales. Jove Tapiador, cofundador de GoodTech, enfatizó: “La protección del filipino común y de sus seres queridos es primordial. Los microseguros son el segmento del mercado de más rápido crecimiento y nuestra alianza con Senangdali permite nuestro compromiso de proteger a las familias a través de nuestros socios bancarios rurales”. Características clave del seguro de protección de préstamos Crédito de imagen: Senang LinkedIn Según el director ejecutivo de Senang, Sharian Raj, ofrece personalización para adaptarse a los productos crediticios únicos de cada banco, cubriendo aspectos como el monto y la duración del préstamo. También brinda protección por muerte, accidentes personales e ingresos hospitalarios, y pronto se planea incluir cobertura de incumplimiento crediticio. El seguro cubre una amplia gama de tipos de préstamos, incluidos préstamos personales, agrícolas y de microfinanzas. “Lo que distingue a nuestro producto es el proceso de personalización e integración hecho a la medida de cada banco rural, asegurando que sus necesidades específicas y las de sus clientes sean satisfechas con precisión”, afirmó. El proceso de reclamos se simplifica para facilitarlo a los clientes rurales: los reclamos generalmente se procesan dentro de los siete días hábiles y el 10% del monto del reclamo se transfiere a cuentas bancarias o de billetera electrónica dentro de las 24 horas. Además, las primas son asequibles. «La prima comienza a partir de 3 dólares estadounidenses y se incluye como parte del pago del préstamo, de modo que los clientes no tienen que pagar más», dijo Sharian. Mirando hacia el futuro Si bien la iniciativa es ambiciosa, no está exenta de desafíos. Estos desafíos incluyen garantizar una integración fluida de la interfaz de programación de aplicaciones (API) en diversos sistemas bancarios, brindar capacitación adecuada al personal y a los clientes del banco, y navegar el panorama regulatorio para lograr un cumplimiento total. Sin embargo, Senangdali confía en que sus sólidos sistemas de apoyo y sus asociaciones con instituciones locales ayudarán a superar estos obstáculos. Los objetivos a largo plazo de Senangdali para este programa de seguro de protección de préstamos en Filipinas son claros: llegar a 1 millón de clientes en los próximos 12 meses. Ampliar la oferta de productos, como la introducción de productos de seguros adicionales para abordar una gama más amplia de necesidades. Mejorar la inclusión financiera para garantizar que las comunidades rurales tengan acceso a una protección financiera integral. Crecimiento sostenible para fomentar la estabilidad económica y el crecimiento en las zonas rurales a través de soluciones financieras innovadoras. Se espera que este enfoque innovador mejore significativamente la accesibilidad y asequibilidad de los servicios financieros en las zonas rurales, fomentando una mayor estabilidad económica y crecimiento dentro de estas comunidades. Con Senangdali y GoodTech a la cabeza, la banca rural en Filipinas experimentará un cambio transformador que brindará mayor seguridad financiera a millones de personas. Puedes aprender más sobre Senang aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre Senang aquí. Crédito de la imagen destacada: Senang

WTF Studios, cafetería de cristal con talleres de curación en Penang

Cofundada por Heng Cher Gee (CG) y Joshua Levi Rasen (Josh), WTF Studios, una marca de joyería de cristal con cafetería, es más que un simple negocio: es un testimonio de la resiliencia, la pasión y las formas fortuitas en que se desarrolla la vida. . CG y Josh, ambos provenientes de la industria hotelera, aportan una gran experiencia de su época como hoteleros, donde perfeccionaron sus habilidades en estructura, servicio y sistemas mientras dominaban la empatía, el trabajo en equipo y el liderazgo. Su transición de la hostelería al negocio del cristal puede parecer inesperada, pero, como dicen, “la vida tiene una forma curiosa de conectar los puntos”. “Hemos probado y fracasado en múltiples negocios; como venta directa, eventos, capacitación, YouTube, escritura de libros, desarrollo de un mercado de comercio electrónico, etc. Sin embargo, todo lo que hemos tocado, incluso en la más mínima forma, ha agregado valor, capas y textura a lo que hacemos hoy. » dijo José. El viaje del dúo al mundo de los cristales comenzó inesperadamente. En 2013, comenzaron como una empresa de accesorios personalizados, elaborando bisutería y complementos de moda. A pesar de su pasión, sentían que faltaba algo. Luchando por llegar a fin de mes, se enfrentaban a una quiebra inminente. “Aunque nos apasionaban los diseños y el arte, eso no era suficiente para mantenernos vivos. Nos encontramos a menos de 60 días de la quiebra y de perder todo lo que habíamos construido, pero afortunadamente lo revertimos a tiempo”, dijo. Fue durante esta época desafiante que una serie de acontecimientos los llevaron a descubrir el poder transformador de los cristales. Un encuentro casual con cristales Crédito de imagen: WTF Studios Mientras lidiaban con dificultades financieras, Josh tuvo un profundo momento de claridad. Después de una sincera oración pidiendo orientación, se sintió inexplicablemente atraído a una cristalería cercana. Aunque inicialmente se mostró escéptico, Josh compró una pulsera y una piedra de bolsillo, lo que cambió drásticamente sus vidas en dos semanas. Se dieron cuenta de que los cristales habían mejorado su concentración, claridad e intuición, colocándolos en un nuevo camino. A partir de ese momento, CG y Josh abrazaron su nueva pasión. Cada mes, compraban hebras de cristales para crear pulseras, que se vendían casi de inmediato y, a menudo, eran los artículos más caros de su tienda. Crédito de la imagen: WTF Studios Esto marcó el comienzo de WTF Studios, donde siguieron lo que estaba prosperando en sus vidas, convirtiendo una idea simple en un negocio completo. «Hicimos una transición completa del negocio en 2015 hasta el punto en que se convirtió en un negocio centrado en el cristal», dijo. Un santuario para la curación y la conexión Hoy en día, WTF Studios es más que un simple espacio comercial. Es un santuario holístico donde los clientes pueden experimentar la curación con cristales en un ambiente sereno y único con un espacio de comida y bebida. Crédito de la imagen: WTF Studios Los visitantes pueden disfrutar de agua y té con energía cristalina en su cafetería, participar en talleres de bricolaje y asistir a eventos de curación íntima. “Hoy en día, nada sale de nuestro bar o cocina sin estar ‘conectado energéticamente’ con nuestros menús y cristales”, compartió Josh. Crédito de la imagen: WTF Studios Sus talleres “Journey Back To You” ofrecen una experiencia integral, que incluye sesiones de té de cristal, actividades de curación y manifestación, fabricación de joyas y lecturas privadas. WTF Studios cuenta con el apoyo de un equipo dedicado, que incluye a Shu Han y Elise de Gurney Plaza, quienes son los principales diseñadores y lectores de ese medio, e Indran, el encargado de su estudio. Crédito de la imagen: WTF Studios Pero la visión de la pareja se extiende más allá de su tienda en Gurney Plaza, Penang. Su objetivo es crear un espacio donde las personas puedan encontrar paz, claridad y conexión. La filantropía también es un valor fundamental para CG y Josh. Antes de la pandemia, dedicaban el 10% de sus beneficios a aportaciones sociales. Se comprometen a reanudar estas actividades una vez que alcancen la estabilidad financiera. Superar la adversidad Como muchas empresas, WTF Studios enfrentó importantes desafíos durante la pandemia de COVID-19. Abrieron sus puertas el 24 de diciembre de 2020, solo para cerrar nuevamente el 1 de marzo de 2021 debido a los cierres. Durante casi tres años, mantuvieron vivo el sueño, visitando su estudio con regularidad para mantener el espacio, a pesar de las dificultades financieras. «Dependemos en gran medida de WTF Brazalete para mantener vivo el sueño, gastando el dinero necesario para el alquiler y los servicios públicos con la esperanza de que de alguna manera podamos devolverlo a la vida algún día», dijo el fundador. Crédito de imagen: WTF Studios Su perseverancia dio sus frutos. Desde su reapertura el 1 de enero de 2024, han visto una mezcla de visitantes locales y turistas, reconstruyendo lentamente su número de seguidores. Si bien sus joyas de cristal siguen siendo el principal motor de ingresos, continúan innovando y ampliando su oferta. Mirando hacia el futuro Mirando hacia el futuro, CG y Josh tienen planes ambiciosos. Su objetivo es ampliar su mercado ofreciendo charlas de autoconocimiento a empresas e instituciones educativas. También lanzaron mini sesiones gratuitas de lectura de cristales para atraer más visitantes. Su visión a largo plazo incluye la creación de un espacio de curación privado, una sala de lectura de cristal y alojamiento para viajeros. También aspiran a expandir su marca a nivel mundial, empezando por Kuala Lumpur. La historia de CG y Josh es un recordatorio de que cada lucha, cada revés y cada giro inesperado pueden conducir a algo hermoso y significativo. Mientras continúan sirviendo y sanando a otros, su viaje está lejos de terminar. Y en sus palabras: “El universo no comete errores. Simplemente no pasa nada”. Puede obtener más información sobre su negocio aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: WTF Studios

Por qué las startups de M’sian no deberían perseguir el estatus de unicornio y centrarse en el talento

Es común oír hablar de la búsqueda del próximo unicornio: esas nuevas empresas de miles de millones de dólares que parecen ser el marcador definitivo de éxito en el vibrante y diverso panorama tecnológico del sudeste asiático. Sin embargo, este podría no ser el único, ni siquiera el mejor, camino hacia el crecimiento sostenible para la región. Profundicemos en por qué el entorno único y la dinámica del talento tecnológico en el sudeste asiático sugieren que un enfoque diferente podría ser más beneficioso, según los oradores de BEYOND Expo 2024 en Macao. El verdadero problema del talento: la exposición a las habilidades Rachel Lau, cofundadora y directora de información de RHL Ventures, compartió que el Sudeste Asiático cuenta con capacidades de ingeniería impresionantes, particularmente en hardware, gracias a décadas de inversión de gigantes como Intel y Seagate en países como Malasia. Sin embargo, existe una brecha notable en las habilidades de ingeniería de software. “Creo que el talento tecnológico en el sudeste asiático es bastante bueno. Pero creo que la diferencia es que muchos talentos tecnológicos carecen de exposición”, afirmó Rachel. Los recién graduados en el Sudeste Asiático a menudo aún tienen que enfrentar la amplia gama de problemas que enfrentan sus contrapartes en los mercados más desarrollados. Esta falta de experiencia significa que tienen diferentes reacciones instintivas o mecanismos de retroalimentación. Crédito de la imagen: RHL Ventures “En nuestra empresa, contratamos a muchos recién graduados y todos piensan que estoy absolutamente loco al hacer eso, y los capacitamos desde pequeños. Pero lo que les he dado más margen es para ir a conocer a más gente”. “Cuanta más gente conoces, más hablas, más startups ves, sabes lo que es bueno y lo que es malo”, dijo. Esta exposición ayuda a cerrar la brecha entre el conocimiento de los libros de texto y las habilidades prácticas para resolver problemas. La escasez de tiempo para el talento tecnológico Bit Santos, vicepresidente asistente de operaciones de cartera de Kickstart Ventures, añadió otra capa a esta discusión, señalando que si bien el Sudeste Asiático tiene talento tecnológico de calidad, estas personas a menudo carecen de la oportunidad de desarrollar sus habilidades debido a la alta entorno de presión de las nuevas empresas respaldadas por empresas. «Hay expectativas de crecimiento y éxito», dijo. Mucha gente no les da tiempo a las personas talentosas para resolver las cosas. La naturaleza acelerada de estos negocios significa que en lugar de nutrir y desarrollar el talento, las empresas a menudo optan por contratar profesionales externos con experiencia. Bit creía que con suficiente tiempo, el talento local prosperaría. Sin embargo, el clima empresarial actual no siempre permite esta curva de aprendizaje, lo que supone un obstáculo importante para el ecosistema tecnológico de la región. Crédito de la imagen: Kickstart Ventures La fuga de talentos y las realidades económicas Uno de los mayores desafíos que Rachel destacó durante la mesa redonda es la fuga de talentos. Los trabajadores altamente calificados a menudo se van a lugares más verdes en lugares como Singapur, Londres o Estados Unidos, donde los salarios son significativamente más altos. «La brecha tecnológica es demasiado grande, al igual que la remuneración», explicó Rachel. Esta disparidad dificulta retener a los mejores talentos. Se están realizando esfuerzos para abordar esto, como aumentar los salarios mínimos en Malasia. Sin embargo, las preocupaciones monetarias siguen siendo una importante fuerza impulsora detrás de estas migraciones. Rachel enfatizó que garantizar una compensación competitiva es crucial, además de crear un entorno donde los talentos puedan equilibrar las necesidades personales y el crecimiento profesional. Por qué SEA no necesita una manada de unicornios La gente suele pasar por alto el punto crucial de que el panorama económico y cultural del sudeste asiático es muy diferente del de Estados Unidos o China. Rachel señaló que la región se caracteriza por una multitud de pequeñas y medianas empresas en lugar de unos pocos unicornios dominantes. «En el sudeste asiático, el éxito es muy diferente», afirmó. En lugar de apuntar a unos pocos unicornios masivos, tener 20 empresas tecnológicas más pequeñas exitosas puede ser igualmente beneficioso, si no más. Por ejemplo, la industria de semiconductores de Penang no tiene un solo nombre destacado, pero alberga alrededor de 20 empresas, cada una valorada entre mil y dos mil millones de dólares. Este grupo de empresas respalda a cientos de empresas más pequeñas, creando un ecosistema sólido y diversificado. La conclusión clave es que el sudeste asiático debería adoptar su estructura única. Durante décadas, el modelo de startups de Silicon Valley consistente en recaudar capital, escalar rápidamente y buscar ganancias ha sido el estándar. Sin embargo, este enfoque no siempre es aplicable en regiones como Malasia y el sudeste asiático. La diversidad de la región (en cultura, mercados, sistemas legales y entornos económicos) significa que un enfoque único no funciona. Reconocer y fomentar los éxitos más pequeños puede construir un ecosistema tecnológico fuerte y resiliente. Al centrarse en ampliar la exposición del talento joven, dar tiempo para el crecimiento, garantizar salarios competitivos y celebrar éxitos más pequeños, la región puede crear un panorama tecnológico próspero que sea exclusivamente suyo. Obtenga más información sobre BEYOND Expo aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre startups aquí. Crédito de la imagen destacada: Publicación vulcana

La empresa social de M’sian, PichaEats, recibe una broma con pedidos falsos

PichaEats, una empresa social y de catering de Malasia conocida por trabajar con chefs refugiados, fue objeto hoy de un pedido de broma de 500 comidas. La empresa recibió una solicitud de catering aparentemente urgente de alguien que se hacía pasar por “Universiti Malaya (UM)” para un evento de último minuto de 500 personas. Creyendo que era legítimo, PichaEats firmó una carta de aspecto oficial con los logotipos del Ministerio de Educación Superior y de la UM. Sus 15 chefs siguieron adelante y compraron ingredientes para el evento. Desafortunadamente, resultó ser una supuesta estafa, que solo descubrieron después de comprar los ingredientes. La comunidad da un paso adelante Ante esta situación, PichaEats publicó esta mañana en Facebook un pedido abierto de ayuda para recuperar algunas pérdidas y evitar que los ingredientes comprados se desperdicien. La respuesta fue abrumadoramente positiva. En tres horas, una comunidad de internautas se unió a PichaEats y compró por completo todas las comidas preparadas. “Gracias a la comunidad los 15 Chefs Picha no están perdidos. ¡Realmente apreciamos su increíble apoyo! dijo en una publicación de Facebook. Crédito de la imagen: PichaEats Aprendiendo de la experiencia Para evitar que esto vuelva a suceder, PichaEats ha tomado algunas medidas importantes: Presentaron un informe policial. Notificaron a UM sobre estafadores que usaban sus nombres. PichaEats espera que al compartir su experiencia, otras empresas puedan evitar estafas similares. “Hoy lo aprendimos de la manera más difícil”, compartieron, con la esperanza de que también fuera una lección para otros. Un día antes, según informes, otra empresa de catering también había caído en la misma trampa, compartió PichaEats. Entonces, así es como los empresarios pueden tener cuidado en el futuro: Utilice herramientas de verificación: utilice herramientas y sitios web para comprobar la legitimidad de los números de teléfono y las consultas comerciales, como https://semakmule.rmp.gov.my/. Esto es lo que PichaEats aconseja a otros negocios. Verificar pedidos directamente: llame siempre al cliente real para verificar el pedido, especialmente si es grande. La comunicación directa puede confirmar mejor la legitimidad del pedido. Implemente procesos de pago: haga que los clientes paguen por adelantado o realicen un depósito. Esto ayuda a garantizar que el pedido sea legítimo y proporciona cierta seguridad financiera si se cancela. No apresure las cotizaciones grandes: tómese su tiempo con los pedidos grandes. Asegúrese de que todos los detalles sean claros y verificados antes de comprometer recursos. Sea escéptico con los grandes nombres: no confíe en un pedido sólo porque utiliza el nombre de una empresa o institución conocida. Los bromistas suelen utilizar nombres de buena reputación para ganarse la confianza. Al mantenerse alerta y adoptar estas medidas, las empresas pueden protegerse mejor a sí mismas y a sus recursos de sucesos similares. Obtenga más información sobre PichaEats aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas sociales aquí. Crédito de la imagen destacada: PichaEats

[Review] Acacia de Pacific Senior Living, un centro de atención en Klang

Espacioso. Moderno. Lujoso. Elija cualquiera de esas palabras para describir Acacia de Pacific Senior Living (Acacia) y no se equivocará. Al entrar, me sentí como si estuviera entrando en un Airbnb normal. Incluso el alojamiento más pequeño (la habitación Superior, de 312 pies cuadrados) está equipado con un televisor inteligente, un escritorio y una mininevera. Si no eres fanático de la decoración, puedes arreglar la habitación y hacerla sentir como en casa. Esto no sería nada fuera de lo normal… excepto por el hecho de que se trataba de un centro de residencia para personas mayores. Y estuve aquí porque a mis compañeros les pareció muy divertido enviar a uno de los miembros más jóvenes del equipo a vivir unos días como senior en este nuevo centro, previa invitación. En cuanto a las primeras impresiones, estoy impresionado. Esto está bastante lejos de los hogares para personas mayores habituales que se encuentran en los vecindarios de todo el país. Que es exactamente lo que hace que este relativamente nuevo centro para personas mayores sea único. En lugar de un espacio común con varias camas, Acacia se enorgullece de ofrecer privacidad a todos sus residentes. Cada uno dispone de una habitación completamente amueblada para ellos solos y con cuarto de baño privado. Fuera de la sala, cuenta con instalaciones especialmente diseñadas para garantizar que las personas mayores puedan disfrutar de una jubilación relajada mientras se mantienen saludables. Esto incluye un mini teatro y sala de karaoke, un gimnasio y un jacuzzi, entre otros. Todos estos son encantadores, pero tenía que averiguar si realmente valía la pena el precio inicial de RM 8,500 por mes para quedarme allí. Vida estilo centro turístico para personas mayores en Malasia Divulgación completa: de ninguna manera soy una persona mayor. De hecho, estoy en la edad en la que mi lóbulo frontal está a punto de desarrollarse por completo. Por lo tanto, puede que no sea la persona más adecuada para evaluar el espacio y todo lo que Acacia tiene para ofrecer a su mercado objetivo. Pero he cuidado a un familiar con una enfermedad crítica antes y entiendo las necesidades de una atención adecuada. No es exactamente lo mismo ya que Acacia en realidad no es para quienes necesitan atención médica seria. No cuenta con las instalaciones y el equipo necesarios para atender a quienes padecen afecciones médicas avanzadas, como accidentes cerebrovasculares y demencia grave. Como tal, los residentes pasan por una evaluación previa por parte del equipo de médicos y enfermeras de Acacia antes de ser aceptados. La evaluación también ayuda a determinar el nivel de atención requerido y los cargos asociados. «Este proceso garantizará que solo aceptemos residentes que puedan disfrutar plenamente de los servicios brindados», explicó Emily Yap, gerente de ventas de Acacia. Es un razonamiento justo, ya que parte de la razón por la que los precios comienzan desde RM8,500 se debe a las comodidades tipo resort disponibles. Por ejemplo, es posible que una persona paralizada no pueda utilizar plenamente el jacuzzi climatizado o jugar una partida de billar. Dicho esto, el centro tiene en cuenta muchos otros aspectos que lo hacen amigable para las personas mayores. Todo el lugar es totalmente accesible para sillas de ruedas y también proporcionan algunas sillas de ruedas en el lugar, en caso de que los residentes las necesiten. Los pasamanos se fijan en casi todas las paredes, incluidos los pasillos, el baño e incluso la piscina. Al lado de la cama y de la ducha, encontrará botones de llamada de emergencia para alertar a la estación de enfermeras en cada ala del centro. Cuando se presiona, no dejará de sonar hasta que un cuidador ingrese a la habitación del residente y lo desactive. Básicamente, esto garantiza que el personal de Acacia atenderá las necesidades de los residentes las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Si requieren atención médica inmediata a nivel hospitalario, serán transportados a uno de los hospitales más cercanos. Podría ser el Hospital Especialista KPJ Klang, el Centro Médico Especialista Sri Kota, el Centro Médico Bukit Tinggi, el Hospital Columbia Asia o HTAR Klang. Todos los cuales se encuentran a 10 km de Acacia. Hablando sobre esto, el Dr. Ramnan Jeyasingam (CEO y Director de Servicios de Salud de Pacific Senior Living) compartió: “Ese es uno de nuestros requisitos previos cuando abrimos nuevos centros de residencia para personas mayores. Tenemos en cuenta que las emergencias médicas ocurrirán en este grupo de edad. Por eso también tenemos un kit DEA en cada piso”. Diariamente, un médico visitante vendrá y controlará los signos vitales de todos al menos dos veces al día para asegurarse de que todos gocen de buena salud. Una comunidad estable para personas mayores Durante mi estancia 2D1N, me alojaron en su Habitación Superior y me ofrecieron cinco comidas al día: desayuno, almuerzo, merienda, cena y cena. El único inconveniente fue que no cenamos con los residentes ni nos sirvieron el mismo tipo de comida. Pero Emily nos dijo que las comidas preparadas para los residentes se pueden personalizar y se basan en sus preferencias dietéticas. Ninguno de los platos contiene carne de cerdo, ternera o alcohol debido a sensibilidades culturales. Como alternativa, está el Silver Spoon Cafe del hotel, que sirve una variedad de cocina local y occidental a precios asequibles. Su menú incluye platos como chuleta de pollo (15 RM), fruta rojak de Penang (10 RM) y arroz frito vegetariano (10 RM). No pudimos probar esto porque todas las comidas fueron atendidas por nosotros, pero nos dijeron que una gran cantidad de no residentes frecuentaban allí durante la hora del almuerzo. Actualmente, la cafetería está abierta al público, por lo que también podéis probar la comida vosotros mismos. A veces, Acacia también organiza noches de barbacoa junto a la piscina. Un chef asaba chuletas de pollo o cordero, mientras talentos musicales contratados animaban el ambiente. No vi a ninguno de los residentes bailando toda la noche, pero tal vez simplemente se mostraron tímidos con nosotros, invitados de los medios. Otra función a la que pudimos asistir junto a los residentes fue su sesión matutina de aeróbic y actividades recreativas. Celebrado todas las mañanas en Acacia’s Silver Club, los cuidadores entrenarán y ayudarán a los residentes. Parecían muy amables y alentadores, ayudando a los ancianos a moverse y jugar. Esto asegura que sus músculos se mantengan fuertes y su movilidad. Pero más que eso, les ofrece la oportunidad de socializar con otros residentes y cuidadores. Personalmente, considero que este es el aspecto más importante de un centro de residencia para personas mayores. Las personas tienden a deprimirse cuando se las deja solas durante demasiado tiempo, lo que suele ser el caso de las personas mayores. Según un informe de la Universidad Estatal de Pensilvania, socializar mejora la salud mental y la función cognitiva de las personas mayores. Esto ralentizará el progreso de enfermedades como el Alzheimer y la demencia. ¿Realmente vale la pena el alto precio? Actualmente, hay alrededor de 22 residentes que se han mudado a Acacia. Solo han pasado unos meses desde que abrió por primera vez el centro de vida asistida, pero pude ver que ya ha crecido una pequeña comunidad. Las personas mayores se han hecho amigas y el personal también parece estar muy unido. Ver eso me hizo sentir, como un outsider, que éste era un buen lugar para establecerse al jubilarme. Definitivamente podría verme quedándome aquí si mis planes de mudarme al campo fracasaran. Sin embargo, el precio inicial de RM8500 por mes sigue siendo bastante elevado. Con eso en mente, yo diría que es un establecimiento que atiende a los más acomodados de la sociedad. Los datos demográficos de ocupación aquí también dan fe de ello. El personal de Acacia mencionó que una buena parte de los residentes tenían hijos trabajando en el extranjero. Sin embargo, el precio también está justificado. Como explicó el Dr. Ramnan, gran parte de los honorarios se destinan a los costos de mano de obra necesarios para el cuidado diario de los residentes. El director ejecutivo también reveló que Pacific Senior Living tiene como objetivo tener dos centros más en el valle de Klang. A largo plazo, esperan tener uno en cada ciudad importante del país. Teniendo en cuenta que Malasia está experimentando un fuerte aumento en el envejecimiento de nuestra población (el 11,1% son personas de 60 años o más), es importante buscar mejorar el panorama actual de los centros de residencia para personas mayores. Incluso si muchos probablemente no puedan permitirse el lujo de Acacia, el espacio sirve como un buen ejemplo de lo que los establecimientos más nuevos podrían aspirar a ofrecer. Obtenga más información sobre Acacia de Pacific Senior Living aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Acacia de Pacific Senior Living

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