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Homes & Villas by Marriott Bonvoy utiliza IA generativa para su búsqueda

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el marzo 26, 2024

en Tecnolgia

¿Alguna vez has tenido ganas de irte de vacaciones pero no tienes idea de dónde ir? La nueva herramienta de inteligencia artificial generativa de Marriott Bonvoy puede salvar el día. Homes & Villas by Marriott Bonvoy ahora está probando un motor de búsqueda que incorpora inteligencia artificial, lo que permite a los viajeros encontrar su hogar y destino ideales. Básicamente, todo lo que necesita hacer es escribir sus preferencias en la barra de búsqueda y el sitio lo relacionará con una variedad de opciones de su lista de 140,000 propiedades disponibles en la plataforma Homes & Villas by Marriott Bonvoy. Se espera que esta función esté ampliamente disponible para todos los visitantes, primero en el sitio web y luego en la aplicación móvil en las próximas semanas. Por supuesto, los visitantes seguirán teniendo la opción de utilizar la función de búsqueda tradicional. La herramienta de búsqueda con IA se desarrolló en colaboración con Publicis Sapient, una empresa de software con sede en Massachusetts, EE. UU. «Utilizando las últimas tecnologías, nuestra nueva herramienta de búsqueda de IA abre nuevos caminos entre las plataformas de alquiler vacacional al permitir a los viajeros buscar sin un destino específico», dijo Jennifer Hsieh, vicepresidenta de Homes & Villas by Marriott Bonvoy. Homes & Villas by Marriott Bonvoy es una oferta global de alquiler de viviendas lanzada en 2019. Busca llevar los más de 90 años de experiencia en hospitalidad de Marriott al mercado de alquiler de viviendas, centrándose en el nivel premium y de lujo de las viviendas de alquiler. Para garantizar que cada casa incluida en la lista esté a la par con sus estándares, Marriott trabaja con empresas selectas de administración de propiedades para seleccionar su lista de propiedades. Probarlo Algunos ejemplos de sugerencias proporcionadas en el comunicado de prensa incluyen: Quiero viajar a Londres, París o Viena y quedarme en el centro de la ciudad La mejor casa en forma de A en las montañas con chimenea y una vista impresionante Quiero hacer un viaje a California este verano donde puedo traer a mi perro. Estoy buscando una villa privada en Asia para seis personas con mayordomo. Necesito una casa frente a la playa en el Caribe, perfecta para una celebración de despedida de soltera. Para empezar, busqué “un destino asequible con Excelentes vistas, buena comida y adecuado para mí y mis tres colegas.” La primera elección fue un lugar en Lovina, Indonesia. Con cuatro camas, cuatro baños y capacidad para 11 personas, creo que sería un poco excesivo para un grupo de cuatro. Pero quizás el sitio consideró el hecho de que éramos colegas y, por lo tanto, probablemente queríamos nuestras propias habitaciones. Cuando modifiqué mi búsqueda para decir «hermanos», todavía se ofrecía la sugerencia de Lovina, pero la primera elección se convirtió en un lugar con solo dos habitaciones. El sitio también pudo entender que estaba buscando un lugar para cuatro y automáticamente ajustó el número de invitados en la configuración «filtrar y ordenar». Al buscar un lugar “menos de $100”, también cambiaron intuitivamente el rango de precios en el filtro. Al volverme minimalista con una búsqueda de «opciones más baratas», me dijeron «eso podría estar fuera de tema». Sin embargo, cuando cambié a los “destinos más asequibles”, me mostraron propiedades en KL, Vietnam, Tailandia e Indonesia. Para ampliar los límites de la IA, busqué «un lugar con un clima terrible». Aparentemente, la primera elección fue una propiedad en Fairbanks, Alaska, lo que parece que podría ser correcto. Básicamente, esta herramienta funciona como una búsqueda filtrada, excepto que se basa en el procesamiento del lenguaje natural. Si bien puede que no sea la más útil para las personas que conocen las especificidades de lo que quieren, esta función resulta ideal para las personas que buscan inspiración. El futuro está aquí En el futuro, las búsquedas impulsadas por IA probablemente se convertirán en la norma, pero por ahora sigue siendo una experiencia bastante novedosa. Por lo tanto, es interesante ver que empresas globales establecidas como Marriott Bonvoy reconocen la importancia de aprovechar la IA y hacerlo de una manera que realmente tenga sentido para el consumidor final. La pregunta ahora es si comenzaremos a ver que esto se implemente en otras marcas de Marriott Bonvoy. Según el comunicado de prensa, esta búsqueda con funcionalidad de IA se está probando «inicialmente como parte de una transformación tecnológica más amplia en Marriott International para desbloquear valor para los clientes con formas más fluidas, personalizadas y atractivas de experimentar los viajes». Entonces, sí, parece que más plataformas hoteleras incluirán tecnología de inteligencia artificial en sus plataformas en el futuro. Obtenga más información sobre Homes & Villas by Marriott Bonvoy aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre inteligencia artificial aquí.

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Una tarde, cafetería de libros Damansara Jaya con sistema de biblioteca

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el marzo 25, 2024

en Tecnolgia

Se ha abierto una nueva cafetería en la galería comercial Atria de Damansara Jaya, y no es una cafetería cualquiera. Más bien es un café de libros. Llamada One Afternoon, fue fundada por Ben Lim, un graduado en ingeniería eléctrica y electrónica. Antes de abrir el café, Ben también fundó MyTaman y Pegasuswork, dos aplicaciones utilizadas en aproximadamente 400 proyectos de desarrollo inmobiliario en Malasia. Según Ben, MyTaman, que tiene funciones de gestión de visitantes y asistencia con botones de pánico, es utilizado por la mayoría de los tamans en Damansara Jaya, con aproximadamente 5.000 usuarios. Crédito de imagen: One Afternoon Utilizando los ingresos generados por MyTaman, One Afternoon se lanzó el 1 de enero de 2024 con un gasto de capital de alrededor de RM120K. Cuando se le preguntó sobre el nombre del café, Ben compartió: «Estaba leyendo un libro sobre Taiping y el municipio circundante de Kuala Sepetang (Port Weld), donde mi padre era pescador». Entonces se le ocurrió que el Sepetang de Kuala Sepetang significaba una tarde. Ben reflexionó: «Sentí que era romántico y, siendo hijo de un pescador, el nombre tiene un valor sentimental para mí». Pero ¿por qué un café de libros? Si eres padre en PJ como lo es Ben, sabrás que los fines de semana los pasas a menudo en centros comerciales. Sin embargo, Ben se ha dado cuenta de que en la zona y en sus numerosos centros comerciales no hay ninguno con un concepto de cafetería de libros donde los padres puedan relajarse tomando una copa mientras sus hijos leen libros (en lugar de estar encadenados a sus teléfonos móviles). El más cercano, argumentó, sería Eslite Spectrum en The Starhill. “One Afternoon es brindar la solución a ese problema”, dijo el fundador. Crédito de la imagen: Vulcan Post Además, tanto Ben como su hija son ávidos lectores, hasta el punto de que se han quedado sin espacio en casa para guardar sus libros. Por lo tanto, One Afternoon se alinea con su interés (y también ayuda a resolver su problema de espacio). “Aunque un tercio de los libros son de mi propia colección, tengo la suerte de poder quedarme en el área de Damansara Jaya”, dijo. “Cuando le dije [the community] Tengo un café de libros en el grupo de WhatsApp y los libros donados empezaron a llegar volando”. Ben compartió que estaba bastante sorprendido por la variedad de títulos que One Afternoon ha recopilado hasta ahora, pero tiene sentido porque han sido donados por personas de todos los ámbitos de la vida. Algunos títulos que destacó incluyen 1Q84 de Haruki Murakami, El alquimista de Paulo Coelho y ¡Seguramente está bromeando, señor Feynman! por Richard Feynman. Crédito de imagen: One Afternoon Además de su variedad de libros, One Afternoon sirve café artesanal, pasteles, galletas y helados hechos por la esposa de Ben. Aparentemente, su exclusivo helado Cempedak ya ha atraído a algunos clientes que regresan. Una de las ofertas principales de One Afternoon es el café que viene con una galleta o helado. “Según mi propia experiencia, cuando los padres vamos a cualquier cafetería, tenemos una elección limitada de qué pedir para nuestros ruidosos hijos”, señaló Ben. «De ahí la estrategia combinada, que permitirá ganar unos minutos de lectura tranquila». Un sistema de biblioteca Más que una simple cafetería donde se pueden leer libros, One Afternoon funciona de manera similar a una biblioteca. Eso significa que los lectores pueden llevarse libros prestados a casa. El sistema actual es más bien manual e implica el alquiler de un libro físico donde se anotan detalles como el título del libro, la fecha, el nombre del prestatario y el contacto. De cara al futuro, Ben tiene planes de digitalizar el proceso, lo que debería ser fácil dada su experiencia. Crédito de imagen: One Afternoon / Vulcan Post El alquiler de cada libro cuesta RM5. Para garantizar que los prestatarios devuelvan sus libros, hay un depósito único de RM25. Este depósito no es por libro, sino por persona. Los prestatarios reciben dos semanas, pero sus depósitos no se anularán siempre que se devuelva el libro, incluso si es después de la fecha límite. «Por lo tanto, como no anulamos el depósito y no tenemos penalizaciones si el cliente pide prestado por más de dos semanas, nuestra oferta de alquiler de libros por RM5 debería seguir siendo atractiva para los lectores de libros», explicó Ben. Para el vecindario, Ben cree que la ubicación de Atria Shopping Gallery es ideal para su público objetivo de familias con niños. Ubicado en el segundo piso, está a tiro de piedra de un centro de piano, una tienda de mascotas, un gimnasio e incluso un preescolar. Ben cree que esto le da a One Afternoon el tráfico peatonal que necesita. Crédito de la imagen: Vulcan Post «Actualmente, queremos centrarnos mucho solo en Atria, pero tal vez con espacio adicional donde podamos convertirnos en conceptos de coworking o estilo de vida», agregó Ben. El fundador cree que mantener un solo lugar pero posiblemente tener un espacio más grande mantendrá los gastos generales bajos. Ben también adopta una estrategia online y offline, haciendo uso del canal de noticias de la aplicación MyTaman para llegar a clientes potenciales. El fundador entiende que el marketing en redes sociales a través de TikTok, Instagram y Facebook también será clave. Aparte de eso, confían en el boca a boca de los clientes que regresan. One Afternoon también tendrá eventos mensuales, que van desde eventos de blockchain hasta clínicas de ajedrez. Diseñado para los residentes de Damansara Jaya por el propio residente, el café de libros One Afternoon espera ser un lugar donde los miembros de la comunidad puedan visitar, no solo una tarde, sino cualquier tarde. Obtenga más información sobre Una tarde aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre empresas de alimentos y bebidas aquí. Crédito de la imagen destacada: una tarde

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TPL Fresh Meats, cadena de carnicerías y carnicerías en Malasia

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el marzo 24, 2024

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Si se encuentra conduciendo por Jalan Bangsar, es posible que vea una señalización adornada con letras naranjas que deletrean «TPL». Mire un poco más de cerca y notará el eslogan debajo que dice «desde 1920». De hecho, TPL Fresh Meats es una marca con más de 100 años de historia, como confirma Kamlanathan Arumugam Pillai (Kamal), director de marketing de TPL. Como uno de los líderes de cuarta generación del negocio, es oriundo de Teluk Intan, al igual que TPL. Así es como el negocio de la carne pasó de ser una humilde tienda en Perak a una cadena con puntos de venta en todo el país. Una marca centenaria Como prometen los carteles, la historia de TPL comenzó en el año 1920, hace más de 100 años. Sr. TS Pichai Pillai y Sr. TP Loganathan / Crédito de imagen: TPL Fresh Meats TPL comenzó como una carnicería en un mercado húmedo de Teluk Intan, establecida por el bisabuelo de Kamal, TS Pichai Pillai. Él mismo provenía de Nibong Tebal en Penang, pero se mudó para iniciar su negocio de carnicería. Originalmente, como carnicería, la tienda obtenía su carne de los agricultores, actuando como una especie de distribuidor en la cadena de suministro. Pero cuando la tienda pasó a manos de su hijo, TP Loganathan Pillai, comenzaron a criar cabras para venderlas en el mercado húmedo en lugar de comprarlas a otros agricultores. “Mi abuelo tuvo 10 hijos”, compartió Kamal. “Al tener dificultades para mantener a la familia sin ayuda de nadie, sus dos hijos, que son mi tío y mi padre, decidieron unirse para echarle una mano en el negocio”. Posteriormente, el hijo menor también se incorporó al negocio. Con la tercera generación al mando, el grupo TPL empezó a florecer realmente. Crédito de la imagen: TPL Fresh Meats Desde finales de la década de 1980, comenzaron a importar animales vivos directamente desde Australia, concentrándose en el lado de la oferta del negocio. Algunas empresas notables a las que suministran incluyen Kanna Curry House, The Olive Tree Group, Ratha’s y más. Pero luego se dieron cuenta de que no había suficientes consumidores finales que pudieran conseguir la carne fresca de cabra que querían. Así, en 2006 se abrió el primer concepto de tienda TPL en Klang. Del suministro al comercio minorista A lo largo de los años, la familia siguió expandiéndose. Después de abrir una tienda en Klang, regresaron al lugar de nacimiento de TPL, Teluk Intan, para establecer una tienda en 2007. Desde allí, abrieron tiendas en Hutan Melintang, Bangsar, Ipoh, Penang y Seremban. Los siete puntos de venta son propiedad de TPL y están operados por ella. Las propias granjas de TPL se encargan de mantener el suministro para el creciente sector minorista. La empresa tiene dos fincas, una en Bidor, Perak y otra en Kluang, Johor. Para atender a todos los malayos, las carnes tienen certificación halal y se sacrifican en mataderos gubernamentales. Crédito de la imagen: TPL Fresh Meats «Somos el único operador en el matadero de Shah Alam para la sección de cabras y corderos», compartió Kamal. «La mayoría de nuestras tiendas reciben diariamente un suministro de carne fresca». TPL también cuenta con su propia logística de cadena de frío para la entrega, lo que garantiza que todo se mantenga fresco y de buena calidad. Esta cualidad es algo que Kamal cree que hace que TPL se destaque entre otras carnicerías. Más allá de eso, también destaca sus cortes y servicios profesionales, así como su higiene y buen manejo de la carne. Aparte del crecimiento, muchas cosas han cambiado desde 1920, siendo la más importante el uso de la tecnología. Al comprender la importancia de los avances continuos, el equipo aprovecha el marketing en redes sociales y el comercio electrónico para mantenerse relevante. Ofertas diversificadas En cuanto al comercio electrónico, la tienda en línea de TPL enumera no solo una variedad de carne cruda fresca, sino también ofertas listas para cocinar bajo una marca llamada TPL Gourmet Butchers. Kamal explicó que TPL Gourmet Butchers se inició en octubre de 2022 para ofrecer a los clientes una nueva gama de productos. Los artículos de esta marca incluyen empanadas, albóndigas, satays, salchichas y más listas para cocinar. Todos estos productos los fabrica TPL internamente en su planta de procesamiento en Kampung Subang, Shah Alam. Crédito de la imagen: TPL Fresh Meats «Decidimos entrar en esta vertical porque había una demanda de este tipo de productos por parte de nuestros clientes», dijo Kamal. “Y cuando entregamos nuestra carne para que se hiciera OEM, no tenía la calidad que queríamos. Entonces decidimos hacerlos nosotros mismos”. Con la mejora de la calidad, dijo que estos productos de valor agregado hacen más atractivo el negocio, y también generan mejores márgenes. «No es comparable una manzana con otra, que era el problema de la carne cruda», dijo sobre la industria de la carne manufacturada. «Hay demasiados nuevos actores emergentes en el mercado que quieren vender carne cruda». Crédito de imagen: TPL Fresh Meats Más allá de los alimentos listos para cocinar, la empresa también está profundizando en el sector de alimentos y bebidas. Actualmente, esta vertical aún se encuentra en proceso de I+D. «Queremos empezar a vender alimentos y estábamos probando la profundidad del agua vendiéndolos en nuestra tienda TPL Bangsar», dijo Kamal. «Obtuvimos una buena respuesta de nuestros clientes y, con suerte, este año abriremos nuestro primer restaurante, que será un concepto totalmente nuevo que los restaurantes comunes». Continuar con el legado Esta expansión será emocionante para el equipo, ya que puede abrirlos a un nuevo grupo demográfico de clientes: los amantes de la gastronomía. Por ahora, Kamal dijo que su principal audiencia son los hogares que cocinan, incluidos los clientes halal y los clientes hindúes que van a TPL porque no venden carne de res. Crédito de la imagen: TPL Fresh Meats Si bien F&B será una nueva aventura para el equipo, no desviarán su atención de sus ofertas principales. Para mantener su marca relevante y competitiva, TPL pretende mejorar el embalaje de sus productos, haciéndolos lucir más atractivos. En cuanto al panorama general, quieren abrir otra tienda en Johor, dada la demanda que han notado allí. Pero más allá de las ubicaciones propias, Kamal también planteó la posibilidad de ofrecer oportunidades de franquicia. Crédito de la imagen: TPL Fresh Meats Hasta el día de hoy, el negocio se ha mantenido dentro de la familia, y las siete tiendas actuales son propiedad de los tres hermanos y están operadas por ellos. Además de Kamal, su primo hermano también participa como cuarta generación de TPL. Es impresionante verlos no sólo continuar con el legado de su empresa familiar, sino también ampliarlo continuamente, creando nuevas ofertas y soluciones para sus clientes. Obtenga más información sobre TPL Fresh Meats aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí.

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Mesa redonda, club de cena privado en Bukit Damansara, KL

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el marzo 19, 2024

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Las estrellas deben haber estado alineadas el día que Shmita se unió al BAC, un bar en Bukit Damansara. Porque, ¿cuáles son las probabilidades de que encuentre a Dean, alguien cuya visión profesional se alineaba tanto con la de ella, y que dejaría BAC un año después con ella para fundar Round Table, su propio club de cena juntos como pareja? Dos guisantes en una vaina Mientras crecía, Shmita pasaba mucho tiempo en la cocina con su madre. Allí aprendió a cocinar, hornear y desarrolló el sueño de abrir su propio restaurante. Comenzó documentando sus productos horneados en línea antes de convertirlos en un negocio de repostería casera. Llamada Sugar and Rempah, preparaba panes, granola casera, pastelitos y cosas similares para comprarlos. Pero hay mucho que puedes aprender por tu cuenta, por lo que Shmita decidió adquirir más experiencia profesional en alimentos y bebidas. Crédito de la imagen: Mesa Redonda Fue entonces cuando conoció a Dean. Él también tenía habilidad para cocinar desde muy joven. Después de la secundaria, Dean quería dedicarse directamente a trabajar en cocinas profesionales. Pero sus padres insistieron en que obtuviera calificaciones profesionales que lo llevaron a graduarse de la escuela culinaria de Berjaya en 2017. Trabajó en varios restaurantes y luego terminó como jefe de cocina de BAC en 2021. La pareja comenzó como amigos antes de convertirse en pareja. Cuanto más trabajaban juntos, más se daban cuenta del buen equipo que eran. «Nuestras visiones también están tan en línea entre sí que sabíamos que queríamos comenzar algo propio juntos», compartió Dean. Crédito de la imagen: Round Table Pensando que era ahora o nunca, dejaron el bar para hacer precisamente eso e iniciaron Round Table en 2023. Soñando en grande, pero dentro de lo razonable, Shmita y Dean lo hicieron de manera realista. Un restaurante requeriría una gran inversión de capital que no querían derrochar sin evaluar primero el mercado. Por lo tanto, un club de cena era la mejor opción. Les permitió probar sus recetas, mejorar sus habilidades culinarias y comerciales, y evaluar adecuadamente la recepción del público antes de comprometerse con un espacio físico. Fue una suerte que la casa de Shmita fuera lo suficientemente grande para satisfacer sus necesidades. «Además, nos encanta la calidez de un hogar y solo queríamos que nuestro club de cena se sintiera como si estuvieras yendo a casa de un amigo para disfrutar de una buena comida», explicó. Crédito de imagen: Mesa Redonda El nombre de la marca también se alinea con esto. Se refiere a la mesa kopitiam pequeña y redonda en la casa de Shmita que tiene capacidad para cuatro personas. Su familia siempre comía allí a pesar de tener una mesa de comedor más grande. “Incluso si viniera más gente, simplemente arrastraríamos taburetes y nos apretujaríamos alrededor de esta pequeña mesa”, confió Shmita. «Se convirtió en sinónimo de buena comida y buenas conversaciones». La noticia del club de cena se corrió con la ayuda de amigos y familiares que hospedaron. Al principio eran sobre todo los amigos de sus padres y los de la generación mayor. Crédito de la imagen: Mesa Redonda Pero todo eso cambió cuando Shmita estableció la presencia en línea del club de cena e hizo uso de sus habilidades en las redes sociales. Eso atrajo a una multitud más joven de comensales que son más aventureros a la hora de probar cosas nuevas. También le quedó mejor al dúo, ya que les encanta experimentar con los platos. Experimentando con sabores Cada nuevo plato de comida se inspira en sus viajes y su educación personal. Sin embargo, en realidad nunca recrean ningún plato específico. “Cada elemento es bastante simple, pero pensamos y nos esforzamos mucho para que todo se combine como algo único. La forma más sencilla de decirlo sería comida reconfortante, moderna y contemporánea”, describió Dean el menú. Crédito de la imagen: Mesa Redonda Por ejemplo, tomarían un plato simple como una brocheta de pollo y le darían su propio toque usando ingredientes como perilla, orégano mexicano y jeow (una salsa laosiana). Así que no es la fanfarria habitual que encontrarías en otros restaurantes. Para no aburrir a los clientes ni a ellos mismos, Round Table cambia su menú mensualmente. Como dijo Dean: «A veces, preparar el mismo plato una y otra vez hará que lo odies». También se proponen desafíos de cocina mensuales para crear platos completamente nuevos, muchos de los cuales ya han terminado en sus menús. Crédito de imagen: Mesa Redonda El club de cena ofrece un menú de cinco a ocho platos y generalmente tiene un precio de alrededor de RM200 por persona. Esto puede llegar hasta RM350 dependiendo del menú y los ingredientes que obtengan. Se inclina hacia el extremo más caro en comparación con un restaurante convencional y la pareja lo reconoce. Sin embargo, aclararon que esto se debe a las diferencias de funcionamiento. “No tenemos proveedores que entreguen a nuestra puerta todos los días. [and] A menudo no cumplimos con las MOQ (cantidades mínimas de pedido) de los proveedores para obtener precios al por mayor y entrega de ingredientes. Esto significa que vamos a todas partes y nos abastecemos de todo nosotros mismos”, compartieron. Crédito de imagen: Round Table Acercándolos un paso más El objetivo de Round Table no es solo brindarles a los clientes una comida deliciosa. Más bien, también se trata de crear una experiencia íntima en su conjunto. Cada sesión de cena solo tiene capacidad para 10 personas y hay que reservar con al menos tres días de antelación. Esto les permite a Shmita y Dean la oportunidad de obtener comentarios personalizados de sus clientes para mejorar los platos. En definitiva, Round Table es una oportunidad para que hagan realidad sus propios sueños de abrir un restaurante. Crédito de imagen: Mesa Redonda El club de cena les ha enseñado mucho en términos de servicio y han crecido mucho durante el año pasado. Pero ahora están listos para el siguiente paso y buscan un espacio más permanente para los comensales. “Actualmente estamos restringidos a un menú fijo y entendemos que para mucha gente se sale del presupuesto. Con un restaurante, esperamos ser más accesibles para todos”, compartieron Shmita y Dean. En una nota más personal, están entusiasmados de continuar su viaje empresarial como pareja. «Al final del día, no se nos ocurre nada mejor que trabajar con la persona que amas, y no lo haríamos de otra manera». Crédito de imagen: Mesa Redonda Obtenga más información sobre la Mesa Redonda aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: Mesa redonda

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MisterMeter, empresa malaya de reparación de contadores de coches clásicos

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el marzo 18, 2024

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Chris Gooi siempre ha sentido pasión por todo lo antiguo. Fascinado por la vieja tecnología, el ex hotelero está particularmente enamorado de los coches clásicos. Este amor culminó con la compra de un Mercedes W124 Classic hace unos seis años. Al entrometerse en su automóvil, notó que su medidor parecía desgastado, por lo que recurrió a los talleres y preguntó si podían ayudarlo a repararlo. «Ninguno brindó este servicio, algunos me pidieron que comprara una unidad usada, lo cual rechacé porque quiero que mi auto sea original tal como está, con el equipo original intacto», recordó Chris. Y cuando finalmente encontró a alguien que se encargaba de renovar los contadores, el coste era demasiado alto. Crédito de la imagen: MisterMeter Por lo tanto, Chris decidió hacer su propia investigación y renovó su propio medidor con éxito. Pero, ¿cómo pasó de arreglar el medidor de su propio automóvil a iniciar un negocio completo llamado MisterMeter? Aprovechar las redes sociales La respuesta es bastante simple: las redes sociales. Al publicar su trabajo en Facebook, Chris terminó llamando la atención de otros entusiastas de los autos clásicos. «La mayoría de los amantes de los clásicos pueden repintar y tapizar su coche, pero aún necesitan mirar su viejo contador», señaló Chris. “Pueden estar rotos, descoloridos o con poca luz. ¡El mío era bonito! A partir de ahí, comenzó a recibir varias consultas y Chris se dio cuenta de que había un vacío en el mercado que podía llenar. Su primer cliente lo adquirió a través de una publicación en Facebook. Chris recordó haber ido nerviosamente a su casa en Shah Alam y haber terminado el trabajo después de un día. «Creo que solo hice un trabajo de 7/10 en términos de refinamiento en comparación con mis resultados actuales, pero el cliente estaba contento», compartió. Crédito de imagen: MisterMeter Al estar en el negocio de las reparaciones, el temor de romper accidentalmente los medidores clásicos y raros de un cliente puede ser aterrador. Pero para Chris, aprender y mejorar constantemente sus técnicas le ha ayudado a aumentar su confianza. Hoy en día, MisterMeter se dedica a tiempo completo y brinda servicios de instalación y desinstalación puerta a puerta para clientes en el valle de Klang. Ofreciendo un oficio especializado Especializado en automóviles más antiguos, MisterMeter trabaja principalmente con automóviles y camiones de 15 años o más. Sin embargo, en el caso de los coches más antiguos, los propietarios suelen tener que ajustar muchas piezas, no sólo los medidores. Entonces, ¿por qué centrarse únicamente en los metros? Por un lado, como el propio Chris experimentó, no hay muchos talleres que reacondicionen coches clásicos. Además, el fundador cree que es bueno estar especializado y centrado. En cualquier caso, ya tiene su plato lleno de medidores y todavía está dedicando tiempo a dominar este equipo. Para los clientes que necesitan habilidades de restauración de automóviles, Chris los recomendaría a sus contactos. Hoy en día, Chris repara entre 25 y 40 metros al mes y ha entregado cerca de 1000 metros desde el inicio de MisterMeter en 2019. Compartió que los márgenes de beneficio de su servicio especializado pueden superar el 300 %. Sus servicios comienzan en RM150 para reparaciones menores y pueden llegar hasta RM600+. “Al igual que una esteticista, estilista, artista o mago con conocimientos técnicos, el valor es muy subjetivo. Los clientes están dispuestos a pagar por buenos resultados”, afirmó. Crédito de la imagen: MisterMeter Dicho esto, Chris cree que es fundamental no ser codicioso con el margen y mantener las cosas asequibles para mantener la confianza de los clientes. «Mi sueño y mi objetivo es hacer de MisterMeter una marca reconocida y confiable para la restauración de instrumentos», expresó. «Un lugar para reparar los medidores de instrumentos de su automóvil, ya sean medidores de automóvil o artículos similares, como aparatos antiguos, relojes y más, todo con un pequeño equipo dedicado». En el camino para lograr esto, Chris tiene planes de conseguir una minivan que funcione para hacer reparaciones menores en el acto. Además de la conveniencia, cree que esto ayudará con la visibilidad de la marca. “Aún estoy lejos de lo anterior. Pero cada día, cada paso cuenta”, expresó Chris. “Hago lo mejor que puedo, Dios decidirá el resto”. Impulsado como emprendedor individual Antes de esto, Chris estuvo en la industria hotelera y comenzó su carrera en el Grand Maya Hotel, anteriormente conocido como The Radisson Kuala Lumpur. Después de 10 años como hotelero, pasó a la planificación financiera para obtener mejores ingresos. Crédito de la imagen: MisterMeter Sin embargo, a pesar de los mayores ingresos, ser un planificador financiero no fue suficiente para él. “No me gustaba mucho el puesto: asesorar y vender productos financieros a los clientes”, razonó. Sin embargo, sus experiencias no fueron en vano. Él cree que la participación del cliente es importante en cualquier industria, pero es algo que falta especialmente en la industria de servicios automotrices. “¿Cuántos mecánicos o técnicos amigos te encuentras por ahí? No muchos. Cuando los clientes se sienten cómodos, hablan y tratan contigo”, dijo. Si bien esas habilidades sociales son útiles, convertirse en emprendedor sigue siendo un gran desafío, especialmente cuando lo haces solo. A Chris, que dirige su propio negocio, le preocupa cuándo llegará el próximo pedido y las tensiones financieras que conlleva la falta de solicitudes. Sin mentores en su campo, también existe el desafío de aprender todos los conocimientos técnicos. “Pero la lección es que hay que descartar cualquier forma de miedo y aprensión. Simplemente hazlo”, dijo. «Aprende e improvisa a partir de ahí». Crédito de la imagen: MisterMeter Para otras personas que quieran convertirse en emprendedores, Chris sugiere preguntarse por qué. ¿Es por pasión? ¿Dinero? ¿O porque cree que puede hacerlo mejor que lo que ofrecen los demás? ¿Existe una necesidad para su producto o servicio? ¿Es único? ¿Estás dispuesto a trabajar aún más duro que trabajar para otros? ¿Está dispuesto a ofrecer a los clientes un buen valor? “Responda a todo lo anterior con sinceridad y luego hágalo”, aconsejó. “No se puede ser perfecto, ni esperar a que todo comience perfecto. No sucederá. Si te gusta dirigir tu propio programa, hazlo. Luego aprende e improvisa. Y ofrece todo mejor que tu competencia. Esfuércese por eso. Lo harás bien.» Y este consejo es válido para personas de todos los ámbitos de la vida. La edad, como suele decirse, es sólo un número. Después de todo, fue a los 42 años cuando Chris se puso el sombrero de MisterMeter. «Soy un perro viejo que logró aprender nuevos trucos», compartió el hombre que ahora tiene 47 años. “Si otros pueden, tú puedes. Solo empieza.» Obtenga más información sobre MisterMeter aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: MisterMeter

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Subvención de 30 millones de RM para empresas aeroespaciales y de dispositivos médicos de M’sian

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el marzo 16, 2024

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Malasia tiene un gran plan para transformar su panorama industrial. Se trata del Nuevo Plan Maestro Industrial (NIMP) 2030, presentado el 1 de septiembre de 2023, que describe las estrategias y objetivos que debe desarrollar el gobierno. Entre algunos sectores que recibirán un mayor apoyo se incluyen los sectores aeroespacial y de dispositivos médicos. El 13 de marzo de 2024, se supo que se había lanzado una subvención de RM30 millones con el fin de fomentar talentos en las industrias antes mencionadas para satisfacer la creciente demanda en sectores de alto valor. Así es como se llevará a cabo y quién lo gestionará. RM 30 millones para el rápido desarrollo de talentos en un año. Llamada Subvención de mejora de habilidades para las industrias aeroespacial y de dispositivos médicos, fue lanzada por Collaborative Research in Engineering, Science and Technology (CREST), en conjunto con la Asociación de la Industria Aeroespacial de Malasia (MAIA) y la Asociación. de Industrias Médicas de Malasia (AMMI). CREST ha sido una agencia dependiente del MITI (Ministerio de Inversión, Comercio e Industria) desde julio de 2023. Se enfoca en crear un ecosistema vibrante de investigación, desarrollo y comercialización (I+D&C) mediante la promoción de la colaboración entre la industria y el mundo académico, con el apoyo de organizaciones gubernamentales. . Mientras tanto, MAIA es una organización del sector privado que tiene como objetivo apoyar el crecimiento continuo en el país y el desarrollo de capacidades de la industria aeroespacial local en expansión. AMMI se estableció en 1989 y es reconocida como la voz de la industria de dispositivos médicos de Malasia con la visión de hacer de Malasia el lugar mundial preferido de fabricación y servicios para tecnología médica. Crédito de imagen: CREST Juntas, las tres partes llevarán a cabo la ejecución de la subvención de mejora de habilidades en el plazo de un año. La subvención en sí comprende cuatro programas: 1. Subvención para mejorar las habilidades de la fuerza laboral actual de la industria. Esta subvención de capacitación brinda a los empleados la oportunidad de continuar fortaleciendo sus habilidades para ser relevantes a las necesidades actuales de la industria y al mismo tiempo aumentar su competitividad en el mercado laboral. Las empresas de las industrias aeroespacial y de dispositivos médicos pueden solicitar esta subvención de formación para mejorar sus empleados actuales. Las solicitudes se abrieron el 11 de marzo de 2024 y el proceso detallado sobre cómo hacerlo se puede encontrar aquí. 2. Programa Train and Place Dirigido a personas que abandonan la escuela, graduados desempleados y trabajadores despedidos, cubrirá el costo de capacitación y el subsidio mensual de RM1,500 por cada participante durante un período de capacitación de tres meses. Las solicitudes para esto ya están abiertas, con más información aquí. 3. Subvención para mejorar las capacidades técnicas de las instituciones educativas Esta subvención hace hincapié en la mejora de las capacidades técnicas de las instituciones educativas en el campo de los dispositivos médicos y aeroespaciales. El objetivo es crear un ambiente propicio para el aprendizaje, mejorar la calidad de la educación y preparar al personal académico y a los estudiantes con las habilidades técnicas requeridas por la industria. Esta iniciativa también tiene como objetivo garantizar que las instituciones educativas estén equipadas con los últimos equipos, software e instalaciones tecnológicas. El monto de la subvención es de 500.000 RM por institución educativa y la subvención debería estar abierta para solicitudes en abril de 2024. 4. Programa de finalización de estudios Esta es una iniciativa de intervención temprana diseñada para equipar a los estudiantes de instituciones de educación terciaria con habilidades y conocimientos relacionados con los dispositivos médicos y aeroespaciales. industrias. Las actividades de este programa pueden incluir capacitación técnica, charlas industriales, proyectos relacionados con la industria, campamentos de entrenamiento, concursos de diseño y otras actividades relacionadas de desarrollo de talentos. Los representantes de la industria pueden contribuir como oradores de la industria, evaluadores de proyectos, formadores, anfitriones de visitas a empresas, así como otras funciones relacionadas. Este programa comenzará en abril de 2024. Las acciones hablan más que las palabras. En resumen, la subvención de mejora de habilidades para las industrias aeroespacial y de dispositivos médicos beneficiará a: empresas aeroespaciales y de dispositivos médicos ubicadas en Malasia y a sus empleados malayos. Individuos desempleados de Malasia, que consisten en graduados desempleados, trabajadores despedidos en su período de desempleo y personas que abandonan la escuela Instituciones educativas de Malasia que necesitan ayuda para mejorar sus capacidades técnicas Estudiantes malayos de instituciones de educación terciaria CREST no es ajeno al desarrollo de talentos, ya que ha trabajado estrechamente con universidades y socios líderes de la industria para desarrollar programas relevantes. programas durante los últimos 11 años. Crédito de la imagen: CREST A menudo escuchamos sentimientos sobre el grupo de talentos subdesarrollado o carente de Malasia en las esferas públicas, y si bien las opiniones pueden diferir dependiendo de a quién le preguntes, una cosa está clara: los esfuerzos para nutrir y apoyar nuestro grupo de talentos existente y futuro en industrias prominentes en Malasia siempre es bienvenida, y CREST, MAIA y AMMI están liderando el camino para este tipo de iniciativas en los sectores aeroespacial y de dispositivos médicos. Obtenga más información sobre la subvención aquí. Lea más artículos sobre el espacio empresarial de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: CREST

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Programa Capital Markets M’sia Elevate para ayudar a las pymes a recaudar fondos

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el marzo 15, 2024

en Tecnolgia

Como hemos escuchado una y otra vez, las PYME constituyen una gran parte de la economía de Malasia y generan alrededor del 38,2% del PIB de nuestro país. Sin embargo, es posible que muchas empresas más pequeñas no estén bien informadas sobre las oportunidades de financiación que tienen a su disposición, por ejemplo a través de los mercados de capital. Abordar esta brecha de información es el Programa Elevate. Lanzado por Capital Markets Malaysia (CMM) con el apoyo de la Comisión de Valores de Malasia (SC) y Bursa Malaysia, este programa tiene como objetivo ayudar a las empresas a recaudar fondos con éxito a través del mercado de capitales y prepararse para la siguiente etapa de crecimiento. CMM fue creada por el SC en 2012 para fortalecer su agenda de internacionalización para los mercados de capitales de Malasia. El mercado de capitales se refiere a un lugar donde se canalizan ahorros e inversiones entre proveedores y quienes necesitan capital, lo que generalmente implica el comercio de acciones, bonos, divisas y otros activos financieros. Se podría acceder a estos proveedores a través del mercado público cotizando en la bolsa de valores, es decir, LEAP, ACE o Main Market de Bursa Malaysia. También está el mercado privado, que cuenta con canales como el capital de riesgo, el capital privado y el crowdfunding de capital. Para su primera cohorte, que comenzará en mayo de 2024, el Programa Elevate está invitando a 15 PYME de alto crecimiento, y las inscripciones están actualmente abiertas hasta el 8 de abril de 2024. Crédito de imagen: Capital Markets Malaysia Específicamente, el programa quiere PYME o empresas de nivel medio. (MTC) que demuestren un aumento año tras año en ingresos y rentabilidad durante tres años, y deben exhibir un ingreso anual de al menos RM5 millones a través de documentación válida. Acercando a las PYME a las soluciones de financiación adecuadas Para que las empresas coticen en el Mercado Principal o ACE, deben ser más estructuradas y visibles para los posibles inversores e intermediarios financieros. Por lo tanto, el Programa Elevate busca sentar las bases para que las empresas cumplan con los requisitos de gobernanza y preparen a las organizaciones para los matices de la recaudación de fondos a través del mercado de capitales. Además, el programa de liderazgo ejecutivo de cuatro meses preparará a los altos directivos para inculcar una mentalidad de innovación, fortalecer sus modelos de negocio y aprender a articular una visión de crecimiento. «Reconocemos que, si bien la mayoría de las PYME conocen bien cómo obtener préstamos bancarios, algunas no conocen la disponibilidad y la amplitud de las opciones de financiación del mercado de capitales en Malasia», compartió Navina Balasingam, directora general de Capital Markets Malaysia, con Vulcan. Correo. Crédito de imagen: Capital Markets Malaysia También aclaró que el objetivo del programa no es únicamente fomentar la cotización en la bolsa. Esto se debe a que reconocen que los instrumentos de financiación como el crowdfunding de acciones, el capital de riesgo y el capital privado se adaptan bien a las necesidades de capital de las PYME. Más bien, el programa busca presentar a las empresas las posibilidades de opciones de financiamiento disponibles y guiarlas hacia las vías que mejor se adapten a sus necesidades de crecimiento. Esto se debe a que es posible que las empresas de transferencia de dinero y las PYME no hayan contado con el beneficio de un abogado o una red que las ayude a determinar cuál es la ruta más eficiente para recaudar capital para ellas. «El programa está diseñado para preparar a las empresas para acceder al mercado de capitales, pero en última instancia el emisor debe decidir cuál es la solución de financiación óptima basándose en sus propias evaluaciones», dijo Navina. Desarrollar a los líderes en la cima Si bien el programa se organizará a lo largo de cuatro meses, en realidad sólo incluirá 10 días de actividades. «Para los altos directivos de empresas pequeñas y de rápido crecimiento, sacar diez días de una agenda ya apretada puede ser un desafío», explicó Navina. Además, el equipo también quería asegurarse de que los propietarios de empresas tuvieran tiempo para estudiar por su cuenta y prepararse, utilizando los conocimientos adquiridos en el programa. El programa se llevará a cabo en tres fases: Reforzar las bases comerciales para respaldar el crecimiento a través de módulos sobre pensamiento de diseño, evaluación de opciones de financiamiento y desarrollo de una propuesta/historia de capital. Desarrollar consideraciones estratégicas sobre las opciones de financiamiento más ideales, incluidas las divulgaciones y requisitos de ESG, así como marca y marketing como parte de la estrategia comercial Planificación de la obtención de capital, ya sea a través de IPO, PE, VC u otros métodos, ajustando el plan de negocios y la historia del capital, implementando estructuras y controles internos para garantizar un ejercicio de financiamiento exitoso Al final del Durante cuatro meses, habrá un Demo Day o Pitch Day final, que servirá como una oportunidad para que las empresas participantes presenten su historia a los inversores utilizando las habilidades y estrategias que han desarrollado a lo largo del programa. Aquí, estarán expuestos a un panel de inversores que incluye banqueros de inversión, capitalistas de riesgo, inversores de capital privado y operadores de plataformas de financiación colectiva de acciones. Dato’ Seri Dr. Awang Adek Hussin, presidente ejecutivo de SC y presidente de CMM a la izquierda y Brahmal Vasudevan, miembro de la junta directiva de CMM a la derecha / Crédito de imagen: Capital Markets Malaysia Elevando todo el panorama empresarial de Malasia El programa Elevate fue el primero introducido en 2020 para las empresas de transferencias monetarias que se preparan para ingresar a los mercados de capitales. Pero ahora, CMM ha ampliado los criterios de elegibilidad, ampliando su alcance para que también se unan las PYME. El programa es independiente de la industria, lo que significa que los solicitantes de diferentes industrias son bienvenidos, siempre que cumplan con los criterios de elegibilidad. Las cohortes anteriores han incluido un grupo diverso de empresas, dijo Navina, incluidas empresas de tecnología como Cloud IOT Sdn Bhd y ICT Zone Sdn Bhd. Mientras que la primera está considerando opciones de financiación de capital riesgo y capital privado, la segunda ha cotizado con éxito en el mercado LEAP y apunta a hacer la transición a los mercados ACE. También han apoyado a empresas no tecnológicas, como Malaysian Yoghurt Company Sdn Bhd (también conocida por su marca Sunglo). Elevate Program ha anunciado dos cohortes para este año, una que comenzará en mayo y la otra en septiembre. Cada cohorte acogerá a 15 empresas participantes, con dos participantes por empresa. Las empresas elegibles que hayan presentado su solicitud se limitarán aún más en función de su potencial de crecimiento, talento, pasión y liderazgo. «En última instancia, queremos que las empresas aprovechen sus aprendizajes y una mejor comprensión del ecosistema del mercado de capitales, y mejoren su acceso a financiación que les permita seguir creciendo», dijo Navina. Obtenga más información sobre el programa Elevate aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de la imagen destacada: Mercados de capitales de Malasia

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Maxis se apresura a lanzar ofertas de banda ancha: ¡demasiado poco y demasiado tarde!

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el marzo 14, 2024

en Computadoras

Maxis acaba de lanzar sus propias ofertas de banda ancha y ofrece una actualización de velocidad gratuita para los clientes existentes. Descubra por qué en realidad es demasiado poco y demasiado tarde. ¡Nuevas ofertas de banda ancha residencial de Maxis en octubre de 2023! A principios de octubre de 2023, Unifi anunció que todos los clientes de banda ancha recibirán una actualización gratuita de sus velocidades de Internet: ¡hasta 3 veces sus velocidades actuales! Semanas después, el 27 de octubre de 2023, Maxis anuncia tardíamente nuevos paquetes de banda ancha de 1 Gbps y 2 Gbps, así como sus propios acuerdos de banda ancha para contraatacar. Desgraciadamente, son demasiado pocas y llegan demasiado tarde. Además de presentar los nuevos paquetes de 1 Gbps y 2 Gbps (exagerados), Maxis anunció descuentos de RM10 para sus paquetes de banda ancha más económicos. BroadbandSpeed ​​Precio antiguo Precio nuevo Precio promocional * 2 Gbps (nuevo) NA RM 319 NA 1 Gbps (nuevo) NA RM 249 Wi-Fi máximo gratuito 500 Mbps RM 159 RM 159 RM 149 300 Mbps RM 149 RM 139 RM 129 100 Mbps RM 129 RM 99 RM 89 * Sólo para nuevos suscriptores, y aplicable a los primeros 24 meses. Sin embargo, el lamentable descuento de RM10 está limitado a nuevos suscriptores, e incluso así, ¡solo durante los primeros 24 meses! Después de eso, el precio vuelve a la lista de «Nuevo precio» anterior. Esto es bastante diferente a Digi o Unifi, cuyos precios no se limitan a los primeros 24 meses: BroadbandSpeed ​​Maxis Unifi * Digi 2 Gbps RM 319 RM 289 NA 1 Gbps RM 249 RM 159 RM 269 500 Mbps RM 149 x 24 Luego RM 159 RM 139 RM 149 300 Mbps RM 129 x 24 Luego RM 139 RM 129 Gratis 6 meses Luego RM 129 100 Mbps RM 89 x 24 Luego RM 99 RM 89 RM 89 * Después de la actualización de velocidad gratuita Si ya es cliente, Maxis ha anunciado una actualización de velocidad gratuita para clientes de 100 Mbps o paquetes más rápidos. Sin embargo, los detalles sobre esta actualización gratuita (cuánto más rápido y cuándo entrarán en vigor) no llegarán hasta noviembre de 2023. Leer más: ¡Cambiar de Maxis a Digi me ahorra RM1.9K/año! ¡Nuevas ofertas de banda ancha empresarial de Maxis en octubre de 2023! Maxis también anunció un nuevo paquete de banda ancha empresarial de 1 Gbps, pero curiosamente no ofreció un paquete de 2 Gbps para usuarios empresariales. Se podría pensar que una empresa necesitaría un paquete de 2 Gbps más que los usuarios domésticos, ¿verdad? En cualquier caso, Maxis ofrece descuentos ligeramente mejores en sus paquetes de banda ancha para empresas. Sin embargo, debes ser un nuevo suscriptor y debes registrarte antes del 30 de noviembre de 2023. Si ya es cliente, lástima, muy triste. A diferencia de los clientes de Home Fiber, Maxis no anunció ninguna actualización de velocidad gratuita para sus clientes de Business Broadband. Parece que la única manera de obtener una actualización y ahorrar dinero es probablemente migrar a un proveedor diferente… BroadbandSpeed ​​OldPrice NewPrice PromoPrice * 1 Gbps (nuevo) RM 189 (reserva anticipada) RM 299 NA 500 Mbps RM 269 RM 219 RM 199 300 Mbps RM 149 RM 179 RM 139 100 Mbps RM 139 RM 119 RM 99 * Solo para nuevos suscriptores que se registren antes del 30 de noviembre de 2023 Dicho esto, una revisión rápida de sus precios de abril muestra que Maxis en realidad ofrecía precios más baratos en ese entonces. El paquete de 1 Gbps costaba solo RM189 – RM110 menos que su “nuevo precio”, mientras que el paquete de 300 Mbps costaba solo RM149 – RM30 menos que su nuevo precio, y solo RM10 más que su precio promocional de octubre-noviembre de 2023. ¡Por favor apoye mi trabajo! ¡Apoya mi trabajo a través de una transferencia bancaria/PayPal/tarjeta de crédito! Nombre: Adrian WongTransferencia bancaria: CIMB 7064555917 (Código Swift: CIBBMYKL)Tarjeta de crédito/Paypal: https://paypal.me/techarp El Dr. Adrian Wong ha estado escribiendo sobre tecnología y ciencia desde 1997, e incluso ha publicado un libro con Prentice Hall llamado Rompiendo la barrera del BIOS (ISBN 978-0131455368) mientras estaba en la escuela de medicina. Continúa dedicando innumerables horas todos los días a escribir sobre tecnología, medicina y ciencia, en su búsqueda de hechos en un mundo de posverdad. Lectura recomendada Volver a > Verificación de hechos | Negocios | Soporte técnico ARP ¡ARP técnico! Apóyenos visitando a nuestros patrocinadores, participando en los foros Tech ARP o haciendo una donación a nuestro fondo. ¡Gracias! Así: Me gusta Cargando…

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99 Speedmart, cadena de minimercados de Malasia presenta el borrador del prospecto de IPO

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el marzo 12, 2024

en Tecnolgia

El 11 de marzo, la cadena malasia de minimercados 99 Speedmart presentó un borrador de prospecto de oferta pública inicial (IPO) ante la Comisión de Valores (SC) de Malasia. Un prospecto es un documento que proporciona detalles sobre una oferta de inversión que está a la venta al público. En Malasia, la SC es la única autoridad reguladora para aprobar y registrar folletos. Según el documento, la empresa pretende realizar una oferta pública inicial (IPO) de hasta 1.428 millones de acciones ordinarias en 99 Holdings, la sociedad de cartera de inversiones del minimercado. Esta primera venta de acciones comprenderá una oferta de venta de hasta 1.028 millones de acciones existentes y una emisión pública de 400 millones de nuevas acciones. De estas cifras, la oferta institucional asciende a 1.218 millones de acciones, lo que representa el 14,5% del capital social ampliado del grupo. Estará compuesto por 1.028 millones de acciones existentes y 190 millones de acciones nuevas. Mientras tanto, la oferta minorista incluye los 210 millones de nuevas acciones restantes (el 2,5% del capital social ampliado del grupo). Se reservan 42 millones de acciones para el personal elegible, mientras que 168 millones de acciones se ofrecerán al público de Malasia. A través de esta oferta pública inicial en el principal mercado de Bursa Malaysia, el fundador Lee Thiam Wah y su familia desprenderán una participación del 17%. Un poco sobre 99 Speedmart Para aquellos que no lo saben, 99 Speedmart es una popular cadena de minimercados que vende artículos de primera necesidad, principalmente bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG). El minimercado funciona a través de dos de las filiales de propiedad total de 99 Holdings. La sociedad holding también posee otras dos subsidiarias de propiedad total: Yiwu J-Jade Trading y Yiwu SM Import and Export. Estas dos filiales se constituyeron recientemente en la República Popular China con el fin de realizar inversiones y adquirir mercancías para la venta en los puntos de venta de la empresa. Según el prospecto, la compañía se considera la “cadena minorista de mini mercado local más grande de Malasia que capitaliza el fuerte potencial de crecimiento del segmento minorista de comestibles”. Crédito de la imagen: Forbes El prospecto detalla: “Con una historia que abarca 36 años desde el inicio de ‘Pasar Raya Hiap Hoe’ por nuestro fundador, Lee Thiam Wah, y habiendo operado puntos de venta ’99 Speedmart’ durante más de 20 años, hemos establecido nuestra presencia como minorista líder de artículos de primera necesidad que comprenden principalmente bienes de consumo en toda Malasia”. Pasar Raya Hiap Hoe fue fundada por Lee a los 23 años, con un capital de 17.000 ringgit, que luego vendió para dedicarse a la cadena 99 Speedmart. Lee es conocido como una figura inspiradora en la escena empresarial de Malasia, habiendo persistido y tenido éxito en el campo a pesar de su discapacidad, que lo obligó a abandonar la escuela después de su educación primaria. Es conocido por su consejo de «luchar por la perfección (99 puntos), sabiendo que siempre hay margen de mejora». Otras fortalezas que la compañía destacó incluyen sus precios competitivos y ofertas seleccionadas, así como una eficiente red nacional de centros de distribución (DC). El folleto también destaca el hecho de que se trata de una plataforma de negocio escalable y cuenta con un equipo altamente experimentado. En cuanto al desempeño pasado de la compañía, para el año financiero que finalizó en 2023, 99 Holdings tuvo unos ingresos de RM8.075.262.000, con una ganancia después de impuestos de RM326.665.000. Acelerando hacia 3.000 puntos de venta en todo el país En cuanto a los planes futuros, el prospecto afirma que la compañía tiene la intención de alcanzar un objetivo total de alrededor de 3.000 puntos de venta operando en todo el país para finales de 2025. Actualmente, cuenta con 2.542 puntos de venta. Más allá de esto, pretende seguir abriendo una media de 250 puntos de venta al año. Su objetivo principal es ampliar aún más su presencia en regiones con menores tasas de penetración de establecimientos, como las regiones de la costa norte y este de Malasia peninsular, así como todo el este de Malasia. Además de eso, la compañía también apunta a expandir su red de centros de datos y capacidades logísticas en Malasia, al mismo tiempo que busca oportunidades de expansión en los mercados internacionales para mejorar las capacidades de abastecimiento o la red de puntos de venta de la compañía. Por último, la empresa quiere mejorar sus capacidades de ventas al por mayor a través de un modelo de negocio impulsado por el comercio electrónico, facilitando las ventas al por mayor en toda Malasia. Según el prospecto, los ingresos de la emisión pública se utilizarán para: Gastos en puntos de venta y centros de distribución (incluida la apertura de nuevos puntos de venta, el establecimiento de nuevos centros de distribución, la mejora de los puntos de venta existentes y la compra de camiones de reparto) El reembolso de los préstamos bancarios existentes Sufragar los honorarios y gastos de sus emisiones públicas. Por ahora, el borrador del prospecto no ha proporcionado un precio de salida a bolsa ni un cronograma. Se puede encontrar más información sobre el prospecto en línea, pero por ahora, es únicamente con el propósito de buscar comentarios del público, ya que no ha sido registrado ante el SC bajo la Sección 232 de la Ley de Servicios y Mercados de Capital de 2007. Eso significa que el El folleto no debe utilizarse para tomar decisiones de inversión. Obtenga más información sobre 99 Speedmart aquí. Lea otros artículos que hemos escrito sobre nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: 99 Speedmart

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SUPAMALA Hotpot, estofado de Szechuan con certificación halal en M’sia

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el marzo 12, 2024

en Tecnolgia

El estofado SUPAMALA en Sunway Pyramid obtiene un lugar en el Libro de los Récords de Malasia por ser el primer estofado de Szechuan con certificación halal en el país. Este reconocimiento llega poco después de que el restaurante recibiera su certificación halal de JAKIM (Departamento de Desarrollo Islámico de Malasia) el mes pasado. Esto se alinea con su objetivo de ser una marca líder de estofado de mala sin carne de cerdo en Malasia. El grupo detrás de este restaurante con certificación halal es Yap & Wang Synergy Group Sdn Bhd. También son los fundadores de algunos otros restaurantes de estofados chinos, incluido Shu Da Xia, que sirve cocina de Szechuan. SUPAMALA Hotpot parece ser la primera incursión del grupo en el mercado de alimentos y bebidas halal. Según Malay Mail, el proceso para obtener la certificación halal llevó a SUPAMALA Hotpot unos tres meses. Esto incluyó la búsqueda de los proveedores adecuados para proporcionar ingredientes con certificación halal y una formación integral del personal. Crédito de imagen: SUPAMALA Hotpot En contexto, como parte del procedimiento de certificación, todos los empleados de las tiendas de alimentos y bebidas deben recibir una capacitación en concientización sobre Halal. Esto es para garantizar que conozcan las pautas adecuadas de manipulación de alimentos establecidas por JAKIM. En cuanto al Libro de Récords de Malasia, SUPAMALA cotejó su base de datos de 29 años de antigüedad para verificar si había registros anteriores con los mismos logros, y no pudo encontrar ninguno. Tanto la certificación halal como los logros del Libro de los Récords de Malasia se celebraron durante su gran lanzamiento hace unos días. Crédito de la imagen: SUPAMALA Hotpot En su inauguración oficial, SUPAMALA Hotpot invitó a los invitados a un espectáculo de danza tradicional malaya y una ceremonia del té inspirada en las artes marciales. Juntos, reflejan las diversas ofertas de la marca. Entre sus ofertas exclusivas se encuentra nada menos que la base de sopa Szechuan Butter Mala (38 RM). Aquellos que prefieran no adormecer sus papilas gustativas pueden probar sabores como la sopa de pollo con colágeno (RM35) y otros más localizados como la sopa Curry Laksa (RM38). En el menú del restaurante también se destacan la pasta de camarones de bambú (32 RM), el cordero marinado con comino (36 RM), el pastel de arroz pandan (10 RM) y la carne tierna con coco (30 RM). Crédito de la imagen: SUPAMALA Hotpot Esto llega justo a tiempo para la temporada de Ramadán. El restaurante ofrece una promoción de buffet del 12 de marzo al 12 de abril de 2024. Hay un total de tres paquetes disponibles y comienzan desde RM49,90 por persona. De cara al futuro, la marca planea abrir hasta 20 puntos de venta en Malasia. Este año inaugurarán tres ubicaciones más en el valle de Klang, para que más clientes puedan disfrutar de sus ofertas halal de Szechuan. Obtenga más información sobre SUPAMALA Hotpot aquí. Lea los artículos que hemos escrito sobre las nuevas empresas de Malasia aquí. Crédito de imagen destacada: estofado SUPAMALA

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