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Etiqueta: servicios bancarios y financieros

Inteligencia empresarial en los servicios financieros: cómo alcanzar el éxito basado en datos

La inteligencia empresarial en los servicios financieros está demostrando ser un punto de inflexión. La inteligencia empresarial es una tecnología novedosa respaldada por la IA. Es una combinación de estrategias y procesos. En pocas palabras, la inteligencia empresarial recopila, limpia, formatea y analiza datos. ¿No es gran cosa? ¡Piénselo de nuevo! En un mundo regido por los datos, esta es una superpotencia. La inteligencia empresarial es, de hecho, el mejor amigo de un director financiero. Permite a los usuarios realizar una amplia gama de actividades con gran facilidad. Desde su aparición, las soluciones de inteligencia empresarial han desempeñado un papel clave en los servicios bancarios y financieros. La inteligencia empresarial en los servicios financieros ofrece herramientas invaluables para la evaluación de riesgos y los planes de gestión de costos. También proporcionan información detallada sobre los clientes: una vista de 360 ​​grados del cliente, que no tiene precio. Por lo tanto, en nuestra era actual, donde los datos lo son todo, la inteligencia empresarial se ha convertido en un activo valioso que ofrece apoyo en la toma de decisiones. Analicemos esto en detalle. Primero, hablemos del esquivo 360. Mejore las experiencias bancarias digitales de sus clientes La necesidad de una vista de 360 ​​grados de los clientes y compradores en la tienda Esta tecnología está creciendo en popularidad. Se ha convertido en una herramienta muy favorecida entre las empresas de todo el mundo. Un informe reciente predice el crecimiento en el mercado empresarial global. El precio previsto para las aplicaciones de software de inteligencia empresarial y análisis es de 18 mil millones de dólares para 2026. El concepto de una vista de 360 ​​grados es vital para que las empresas funcionen mientras predicen las necesidades de los clientes. Esto allana el camino para obtener información significativa y permite una interacción más personalizada. Los beneficios de este método se enumeran a continuación. 1. Comprensión superior del cliente: la vista de 360 ​​grados permite a los dueños de negocios predecir las necesidades de los clientes, lo que permite interacciones más personalizadas y la construcción de relaciones. 2. Marketing personalizado: las empresas pueden comprender las preferencias del cliente a través del mapa de recorrido del cliente. Este mapa permite a las empresas desentrañar el pensamiento de los clientes y curar estrategias de marketing, asegurando mayores tasas de participación y conversión. 3. Servicio al cliente mejorado: una vista de 360 ​​grados significa que los representantes de servicio pueden acceder al historial completo de un cliente. Basándose en los patrones de comportamiento pasados ​​del cliente, este método proporciona personalizaciones. Esta personalización es evidente en sus interacciones con usted. A su vez, aumenta la satisfacción del cliente. 4. Eficiencia operativa: con la recopilación de datos de vista de 360 ​​grados, las empresas pueden optimizar sus procesos, haciendo que las operaciones sean más fluidas y eficientes. La vista del cliente de 360 ​​grados es un método que ha revolucionado las interacciones entre el cliente y el proveedor de servicios. Estas conversaciones brindan a los clientes una vista unificada de la trayectoria del cliente. También permiten la colaboración entre diferentes departamentos. ¿Por qué necesita una estrategia de inteligencia empresarial para su negocio financiero? La tecnología está creciendo rápidamente y la cantidad de datos generados en el mundo empresarial actual es enorme. ¡Creamos alrededor de 2,5 trillones de bytes de datos todos los días! Los procesos financieros heredados han comenzado a fallar. No tienen las herramientas adecuadas para manejar esta cantidad de datos. Una estrategia de inteligencia empresarial eficiente sería su caballero de brillante armadura. Le permite medir y evaluar el rendimiento. También puede identificar ventajas competitivas y tomar decisiones informadas basadas en datos. Otras razones por las que debería instalar esta tecnología en sus servicios financieros incluyen: 1. Mejor toma de decisiones Business Intelligence implementa análisis predictivo para enriquecer el proceso de toma de decisiones. Este derivado de la IA puede aprender datos codificados, reconocer patrones recurrentes y hacer predicciones precisas. Esta mayor visibilidad de los resultados potenciales basados ​​en desempeños pasados ​​es la mejor herramienta para una empresa. Las empresas con una estrategia de BI eficiente pueden obtener información sobre el comportamiento de sus clientes. Esto les otorga la capacidad de anticipar las tendencias en el mercado y ajustar las operaciones comerciales en consecuencia. Posteriormente, el riesgo de pérdidas de la empresa debido a los cambios del mercado también disminuye. Además, Business Intelligence mejora la comunicación entre los departamentos dentro de la empresa. Los empleados pueden compartir información significativa de varios conjuntos de datos, eliminando la necesidad de depender de evidencia anecdótica. Trabajar juntos hacia un objetivo compartido impulsará la eficiencia y aumentará las ganancias. 2. Mayor eficiencia operativa Con una estrategia de BI sólida, las empresas pueden agilizar los procesos internos. También pueden analizar el comportamiento y el desempeño de los empleados para descubrir talentos ocultos. El análisis de datos, un subconjunto de BI, puede arrojar luz sobre cómo optimizar las eficiencias dentro de la organización. Las empresas con sistemas de BI generalmente cambian del trabajo manual, que consume mucho tiempo, a sistemas automatizados, lo que las hace más ágiles y libera recursos. 3. Gestión sólida de riesgos El análisis predictivo y el aprendizaje automático son herramientas potentes para el propietario de un negocio. Estos sistemas también pueden evaluar los riesgos al tiempo que predicen tendencias futuras. Con estos conocimientos de riesgo, las empresas pueden evitar realizar determinadas inversiones y compromisos. Esto ayudará a las empresas a reducir las pérdidas que podrían dañar su resultado final si no se controlan. 4. Aumenta la retención de clientes La inteligencia empresarial financiera le proporciona la información más actualizada sobre los clientes. Las instituciones bancarias y financieras pueden mantener armados a sus equipos de marketing y ventas. Con la ayuda de BI, sus equipos pueden reconocer a los clientes más leales y rentables de la organización. Esta información es oro, ya que los equipos pueden concentrar sus esfuerzos en retener a estos clientes. También pueden obtener información sobre el tipo de cliente que pueden atraer a su negocio. 5. Ofrece una ventaja competitiva Debido a su larga lista de ventajas, la estrategia de BI tiene el poder de darle una fuerte ventaja competitiva en el mercado. También le ayuda a optimizar el mejor proveedor de soluciones de BI para su negocio financiero. Estos servicios también están integrados con características superiores. 6. Reducción de costos La rentabilidad es un control de calidad de la estrategia de inteligencia empresarial que utiliza. Al utilizar análisis predictivos y otras herramientas de BI, la presupuestación se vuelve más precisa. De este modo, se agiliza la asignación de recursos y se identifican oportunidades de reducción de costos; una estrategia de BI eficiente también supervisará las ofertas de capacitación y los costos asociados. Esto le ayudará a presupuestar y reducir los gastos imprevistos. ¿Cómo está transformando la IA los servicios financieros: caso de uso y aplicaciones? ¡Lea más! ¿Cómo puede crear una estrategia de BI exitosa para su negocio de servicios financieros? Una estrategia de BI sólida puede mejorar la retención de clientes, optimizar los costos y brindar ventajas competitivas. Es vital que sus planes y objetivos comerciales se alineen con su estrategia de inteligencia empresarial para que sea un éxito. Estos son los pasos clave involucrados en la creación de una estrategia de BI eficiente: 1. Evalúe y defina su ecosistema de BI Reúna toda la información que necesita antes de embarcarse en este viaje. Un plan de datos sólido es vital para su implementación. Debe incluir la identificación de fuentes de datos y la visualización de una estrategia. Reúna la relevancia de sus fuentes de datos (clientes, proyectos, ventas, marketing, finanzas, etc.). Puede organizarlos por departamento, función o impacto comercial para agilizar el proceso. Visualizar una estrategia implicará discutir la visión de la empresa con las partes interesadas. Cree una presentación atractiva para ellos con la ayuda de un diseñador. En su presentación, asegúrese de resaltar las razones y los beneficios de una estrategia de BI. 2. Presupuesto Su próximo paso inmediato es desarrollar un presupuesto preciso. Sin planificación, el proceso de implementación de la estrategia de BI puede ser costoso y puede causar tensión financiera para la empresa. Desarrollar una estrategia de antemano lo preparará para cualquier gasto imprevisto. 3. Reúna a su equipo de BI Seleccione un grupo de empleados competentes para trabajar como su equipo de implementación de BI. Incluya a las partes interesadas de la empresa en el equipo para mantenerlos informados. Su equipo debe incluir un empleado de RR.HH., un oficial de programación, uno del sindicato y un asistente legal. Este será su ejército, por así decirlo, así que asegúrese de tomar las decisiones correctas. 4. Elija su plataforma de BI Sus objetivos comerciales están destinados a cambiar. 5. Seleccione su socio de software de BI Este es un viaje delicado. Sea audaz y decidido cuando llegue a este paso. Recuerde que el socio que elija lo guiará en todo momento. Compare diferentes socios para evaluar sus diferentes características. Por último, combine esto con informes anteriores y revíselos. Realizar demostraciones es el método más eficaz para este paso. 6. Planifique la capacitación del usuario Imagine si, después de todo el esfuerzo invertido en la implementación, ningún empleado está equipado para manejar las consecuencias. ¡Un verdadero desastre! Por eso es tan importante planificar la capacitación del usuario con anticipación. Una vez que haya decidido sobre un proveedor de servicios, es hora de planificar su programa de capacitación. A veces, los proveedores de servicios brindan capacitación en video y clases en vivo. Esto ayuda a los usuarios a configurar y familiarizarse con el software. La capacitación ayudará a los empleados a mantenerse actualizados sobre los conocimientos y aprender las mejores características. 7. Refine sus datos Esta es la última etapa de preparación para construir una estrategia de BI exitosa. Refine sus estructuras de datos y elimine los desperdicios. Los datos más limpios posibles producirán los mejores resultados de productividad. La calidad de los datos que ingrese en Power BI afectará la calidad de los conocimientos que obtenga, por lo que es fundamental no subestimar este paso. ¿Cómo beneficia la inteligencia empresarial a los servicios financieros? Una estrategia de BI sólida puede mejorar la retención de clientes, optimizar los costos y brindar ventajas competitivas. Estos son algunos de los principales beneficios de implementar BI en su estrategia de servicios financieros: Información en tiempo real: la BI financiera puede acceder espontáneamente a cualquier dato financiero registrado, lo que permite una toma de decisiones más rápida e informada. Informes mejorados: la redacción de informes es un trabajo tedioso que se puede automatizar con BI financiera. Esto libera a los empleados para que participen en el análisis y la interpretación. Ahorro de costos y crecimiento de los ingresos: la BI financiera puede ayudar a las empresas a reconocer áreas de incompetencia, reducir costos y descubrir nuevas fuentes de ingresos. Mayor eficiencia: la BI financiera puede automatizar y agilizar los procesos financieros, reduciendo el trabajo manual y evitando el riesgo de error humano. Transparencia y colaboración: con la BI financiera, se refuerza la comunicación entre otros departamentos y finanzas. ¿Cómo puede ayudar Fingent a llevar la inteligencia empresarial a su servicio financiero? Fingent es conocida por utilizar tecnología de vanguardia para garantizar los mejores resultados para los clientes. Estas tecnologías incluyen aprendizaje automático, procesamiento de lenguaje natural y más. Estas pueden transformarse en valiosas herramientas de inteligencia empresarial personalizadas para su negocio. Podemos ayudar a su organización financiera a mantenerse por delante de la competencia. El software diseñado para usted garantizará que su organización se mantenga resistente independientemente de cualquier circunstancia disruptiva. Los expertos de Fingent permiten a las empresas mantener el impulso con nuevos desarrollos. También miden el efecto de los cambios en los requisitos de los clientes. Nuestros expertos en desarrollo de software personalizado en Fingent pueden ayudarlo a comprender todo lo que necesita saber sobre inteligencia empresarial. Hable con nosotros hoy.

La banca digital en Europa revoluciona los servicios financieros

La banca digital se refiere al uso de tecnología digital y plataformas en línea para realizar diversos servicios bancarios y financieros. Abarca una amplia gama de actividades financieras que tradicionalmente se realizaban en persona en sucursales bancarias físicas. En los últimos años, Europa ha experimentado una transformación fascinante en su panorama bancario, todo gracias al auge de la banca y los servicios financieros digitales. Esta evolución ha cambiado por completo no sólo la forma en que se ofrecen los servicios financieros, sino también la forma en que los consumidores los adoptan. Impulsada por los avances tecnológicos y los cambios en las preferencias de los consumidores, esta revolución digital ha posicionado a Europa como líder en innovación bancaria. Entonces, en este blog, hagamos un viaje por el mundo de la banca digital en Europa. Nos sumergiremos en su impacto en los modelos bancarios tradicionales, el entorno regulatorio, los principales actores que impulsan este cambio y, por supuesto, lo que depara el futuro para este sector dinámico. El surgimiento de la banca digital El auge de la banca digital implica la prestación de servicios bancarios a través de plataformas digitales como sitios web, aplicaciones móviles y canales electrónicos. Aunque la idea de la banca digital surgió a finales del siglo XX, su amplia aceptación en Europa aumentó a principios de la década de 2000 debido a la creciente prevalencia del uso de Internet y los avances tecnológicos. Cambiando el comportamiento del consumidor Una de las fuerzas impulsoras detrás del auge de la banca digital en Europa han sido las preferencias y expectativas cambiantes de los consumidores. Los Millennials y la Generación Z, que han crecido en la era digital, prefieren la comodidad, accesibilidad y flexibilidad que ofrecen los servicios bancarios digitales. Este cambio demográfico ha obligado a los bancos tradicionales a invertir fuertemente en infraestructura digital e innovar sus ofertas de servicios para seguir siendo relevantes en un panorama en rápida evolución. Avances tecnológicos Los avances en los campos de la informática móvil, el análisis de datos, la inteligencia artificial, la nube y la cadena de bloques han desempeñado un papel fundamental a la hora de permitir la expansión de los servicios de banca digital en Europa. Las aplicaciones de banca móvil, equipadas con funciones como autenticación biométrica, seguimiento de cuentas en tiempo real e información financiera personalizada, se han convertido en herramientas indispensables para millones de consumidores europeos. Panorama regulatorio El entorno regulatorio también ha influido significativamente en la evolución de la banca digital en Europa. La implementación de iniciativas como la Directiva Revisada de Servicios de Pago (PSD2) y el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) ha tenido como objetivo mejorar la competencia, la innovación y la protección del consumidor en el sector financiero. PSD2, en particular, ha allanado el camino para la Banca Abierta, permitiendo a proveedores externos acceder a información de cuentas bancarias con el consentimiento del cliente, fomentando la innovación y la competencia en el mercado. Key Players Europe alberga un ecosistema diverso de proveedores de banca digital, que van desde bancos tradicionales que amplían sus ofertas digitales hasta nuevas empresas innovadoras de tecnología financiera que están revolucionando la industria. Jugadores establecidos como Revolut, N26 y Monzo han ganado popularidad por sus interfaces fáciles de usar, tarifas bajas y funciones innovadoras. Estos bancos nativos digitales han atraído a millones de usuarios en toda Europa y han obligado a los bancos tradicionales a acelerar sus operaciones de transformación digital para seguir siendo competitivos. Impacto en el modelo bancario tradicional El auge de la banca digital ha planteado desafíos importantes a los modelos bancarios tradicionales, lo que ha llevado a los operadores tradicionales a repensar sus estrategias y modelos de negocio. Los bancos tradicionales enfrentan presión para optimizar sus operaciones, mejorar sus capacidades digitales y ofrecer experiencias omnicanal fluidas para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes. Muchas instituciones tradicionales han respondido lanzando sus plataformas de banca digital, invirtiendo en asociaciones de tecnología financiera o adquiriendo nuevas empresas nativas digitales para mantenerse a la vanguardia. Perspectivas de futuro De cara al futuro, el futuro de la banca digital en Europa parece prometedor, impulsado por la innovación tecnológica en curso, los cambios en los comportamientos de los consumidores y los avances regulatorios. Podemos esperar ver una mayor convergencia entre la banca tradicional y la tecnología financiera a medida que los operadores tradicionales continúen digitalizando sus operaciones y colaborando con nuevas empresas innovadoras para brindar servicios financieros más personalizados, eficientes y seguros. Además, es probable que la proliferación de tecnologías como la IA, el aprendizaje automático y Blockchain impulse el desarrollo de nuevas soluciones bancarias digitales, incluidos chatbots, robo-advisors y plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi). Puede haber una probable consolidación del mercado con los bancos tradicionales que buscan adquirir bancos de la nueva era para permitirles ofrecer una oferta digital incomparable a sus clientes. Experiencias de usuario mejoradas Una de las ventajas clave de la banca digital es la capacidad de ofrecer experiencias de usuario mejoradas y adaptadas a las preferencias y necesidades individuales. A través del análisis de datos y algoritmos de aprendizaje automático, los bancos digitales pueden analizar el comportamiento de los clientes, predecir patrones financieros y ofrecer recomendaciones e información personalizada. Aunque esto ha estado de moda durante un tiempo, GenAI creará un paradigma completamente nuevo y hará que la banca sea cada vez más personalizada. Este nivel de personalización permite a los usuarios comprender mejor su salud financiera, tomar decisiones informadas y alcanzar sus objetivos financieros de manera más efectiva. Además, las plataformas de banca digital suelen proporcionar interfaces intuitivas y fáciles de usar, lo que simplifica el proceso para que los clientes naveguen y accedan a los servicios bancarios desde la comodidad de sus teléfonos inteligentes o computadoras. Funciones como la apertura instantánea de cuentas, alertas de transacciones en tiempo real y transferencias de fondos fluidas contribuyen a una experiencia bancaria sin fricciones, eliminando la necesidad de visitas físicas a sucursales o largos trámites burocráticos. Inclusión financiera y accesibilidad La banca digital tiene el potencial de promover la inclusión financiera al otorgar acceso a servicios bancarios a poblaciones marginadas y no bancarizadas. En regiones de Europa donde puede faltar infraestructura bancaria tradicional, particularmente en áreas remotas o rurales, los bancos digitales pueden servir como puente al brindar servicios bancarios fundamentales a través de dispositivos móviles o conectividad a Internet. Esta expansión no sólo amplía la disponibilidad de servicios financieros para las comunidades marginadas, sino que también disminuye las barreras de entrada, como las elevadas tarifas de cuenta o los requisitos de saldo mínimo. Además, la banca digital mejora la accesibilidad para las personas con discapacidades o limitaciones de movilidad, que a menudo encuentran dificultades para visitar las sucursales bancarias físicas. Al ofrecer canales alternativos para las transacciones bancarias, como comandos de voz o lectores de pantalla, los bancos digitales garantizan un acceso equitativo a la información y los servicios financieros para todos los clientes. La próxima revolución en la banca digital será que las economías europeas desarrolladas aprendan y apliquen las mejores prácticas de la banca digital que se ofrecen en las economías en desarrollo y subdesarrolladas. Seguridad y confianza La seguridad y la confianza son factores importantes en el panorama de la banca digital, donde la información financiera confidencial se transmite y almacena en línea. Para mitigar los riesgos y generar confianza en los clientes, los bancos digitales emplean una variedad de medidas de seguridad, que incluyen cifrado, autenticación multifactor e identificación biométrica. Estas tecnologías ayudan a proteger contra el acceso no autorizado, el robo de identidad y el fraude, salvaguardando la integridad de las cuentas y transacciones de los clientes. Además, los marcos regulatorios como GDPR y PSD2 exigen estándares estrictos de seguridad y protección de datos para las instituciones financieras, garantizando que los datos de los clientes se manejen de manera responsable y transparente. El cumplimiento de estas regulaciones no solo mejora la confianza de los consumidores sino que también fomenta una cultura de rendición de cuentas y responsabilidad dentro del ecosistema de banca digital. Desafíos y consideraciones A pesar de las múltiples ventajas de la banca digital, se deben abordar varios obstáculos y consideraciones para garantizar su éxito y viabilidad sostenidos. Las amenazas a la ciberseguridad, como los ataques de phishing, el malware y las filtraciones de datos, presentan riesgos sustanciales tanto para los clientes como para las instituciones financieras. Los bancos digitales deben invertir en medidas sólidas de ciberseguridad y capacitación del personal para detectar y mitigar amenazas potenciales de manera efectiva. Además, las preocupaciones relativas a la privacidad de los datos, el consentimiento y el cumplimiento normativo ocupan un lugar destacado en los debates sobre la banca digital. A medida que la cantidad y la complejidad de los datos personales recopilados por las instituciones financieras continúan aumentando, los reguladores deben encontrar un equilibrio entre fomentar la innovación y salvaguardar los derechos de los consumidores. Es imprescindible contar con directrices y marcos claros para regir el uso ético de los datos y garantizar que las personas mantengan el control sobre su información personal. Además, las discrepancias en la alfabetización digital y el acceso a la tecnología pueden empeorar las disparidades en el ámbito de la banca digital. Las iniciativas para mejorar la alfabetización digital y proporcionar acceso asequible a dispositivos con acceso a Internet son cruciales para garantizar que todos los segmentos de la sociedad puedan participar plenamente en la economía digital. En resumen, la banca digital ha surgido como una influencia transformadora en el sector de servicios financieros de Europa, al ofrecer mejores experiencias de usuario, fomentar la inclusión financiera y reforzar la seguridad y la confianza. Al aprovechar la tecnología, los datos y la innovación, los bancos digitales están revolucionando la forma en que los consumidores administran sus finanzas, permitiéndoles tomar decisiones bien informadas y lograr sus objetivos financieros de manera más eficiente. Sin embargo, para aprovechar todo el potencial de la banca digital, las partes interesadas deben abordar los desafíos relacionados con la ciberseguridad, la privacidad de los datos y la inclusión digital. A través de la colaboración con reguladores, colaboradores de la industria y entidades comunitarias, los bancos digitales pueden construir un ecosistema financiero más resiliente e inclusivo que beneficie a todas las partes interesadas. De cara al futuro, el avance continuo de la banca digital promete remodelar el panorama financiero, impulsar el crecimiento económico y mejorar el bienestar de las personas y las comunidades en toda Europa y más allá. La publicación La banca digital en Europa revoluciona los servicios financieros apareció por primera vez en Experion Technologies – Servicios de ingeniería de productos de software.

Impacto de las NIIF en continuo cambio en el sector BFSI

En el acelerado mundo de las finanzas, donde la estabilidad es primordial, la constante evolución de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) plantea desafíos únicos para el sector bancario y de servicios financieros. Mientras los organismos reguladores se esfuerzan por mejorar la transparencia, la comparabilidad y la rendición de cuentas en la presentación de informes financieros, las organizaciones BFSI deben navegar a través de las turbulentas aguas del cambio regulatorio. En esta publicación de blog, exploraremos el profundo impacto que los estándares IFRS cambian continuamente en las instituciones financieras y las formas de ser resilientes. La dinámica del cambio en las normas NIIF El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) actualiza y perfecciona continuamente las normas NIIF para abordar cuestiones emergentes, llenar vacíos y mejorar la calidad de la información financiera. Estos cambios reflejan la evolución de la dinámica del mercado, los avances tecnológicos y los imperativos regulatorios, dando forma así al panorama de la presentación de informes financieros para las organizaciones BFSI. Las áreas clave de enfoque incluyen instrumentos financieros, deterioro, arrendamiento, reconocimiento de ingresos y contratos de seguro, cada uno de los cuales plantea desafíos y oportunidades únicos para el sector. Adaptarse a la complejidad regulatoria Para las instituciones financieras, el cumplimiento de las normas NIIF no es opcional; es un imperativo regulatorio. La naturaleza dinámica de las normas NIIF introduce complejidad e incertidumbre, lo que requiere que las IF inviertan recursos significativos en la interpretación, implementación y puesta en práctica de los cambios regulatorios. Además, la interconexión de los mercados financieros y los regímenes regulatorios entre jurisdicciones agrega otra capa de complejidad, ya que las organizaciones deben navegar a través de requisitos regulatorios divergentes mientras mantienen la coherencia global en los informes financieros. Impactos en la información y revelaciones financieras La evolución continua de las normas NIIF impacta significativamente las prácticas de información financiera y las revelaciones de las IF. Para los bancos, los cambios en los modelos de deterioro (NIIF 9) afectan el reconocimiento y medición de las pérdidas crediticias, influyendo en las prácticas de provisiones y evaluaciones de adecuación de capital. De manera similar, para las compañías de seguros, la implementación de la NIIF 17 (Contratos de Seguro) introduce un nuevo marco contable para los contratos de seguro, requiriendo cambios en la medición, presentación y revelaciones. Estos cambios en los tratamientos y divulgaciones contables tienen implicaciones de largo alcance para los inversores, reguladores y otras partes interesadas a la hora de evaluar la salud financiera y el desempeño de las instituciones. Desafíos en la gestión de riesgos y la gobernanza Los cambios en los tratamientos contables, como los relacionados con los instrumentos financieros y el arrendamiento, pueden afectar la evaluación de riesgos, las estrategias de cobertura y las decisiones de asignación de capital. Además, la mayor complejidad y subjetividad inherentes a ciertas normas contables requieren mecanismos de gobernanza y controles internos mejorados para garantizar la integridad y confiabilidad de la información financiera. No gestionar eficazmente estos riesgos puede exponer a las instituciones financieras a incumplimientos, pérdidas financieras y daños a la reputación. Impacto en las provisiones para pérdidas crediticias La implementación de la NIIF 9 introdujo un modelo de pérdida crediticia esperada (ECL) prospectiva para medir y reportar provisiones para pérdidas crediticias. Este cambio de un modelo de pérdidas incurridas a un modelo de ECL requiere que los bancos realicen evaluaciones más prospectivas del riesgo crediticio, lo que resulta en un reconocimiento más temprano de las pérdidas crediticias. Como resultado, los bancos pueden experimentar una mayor volatilidad en sus estados financieros, lo que afecta métricas clave de desempeño como la rentabilidad, la adecuación del capital y los rendimientos ajustados al riesgo. Contabilidad de arrendamientos y gestión de activos La implementación de la NIIF 16 tuvo implicaciones significativas para las prácticas de contabilidad de arrendamientos y las estrategias de gestión de activos de los bancos. Los bancos suelen arrendar una amplia gama de activos, incluidos locales, equipos y vehículos, que ahora deben reconocerse en el balance como activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento. Este cambio en el tratamiento contable afecta los índices de apalancamiento de los bancos, las decisiones de asignación de capital y las divulgaciones de los estados financieros, lo que requiere ajustes en las prácticas de gestión de arrendamientos y la estructuración de contratos. Valoración y análisis financiero Los inversores y analistas deben ajustar sus modelos, supuestos y metodologías de valoración para reflejar los cambios en los tratamientos contables, las prácticas de reconocimiento de ingresos y las revelaciones de los estados financieros. Esto requiere una comprensión profunda de las normas NIIF y sus implicaciones para la información y el análisis financieros. Toma de decisiones de los inversores Los cambios en las normas NIIF influyen en los procesos de toma de decisiones de los inversores, las evaluaciones de riesgos y las estrategias de gestión de carteras. Los inversores dependen de información financiera precisa y transparente para evaluar oportunidades de inversión, evaluar riesgos y tomar decisiones informadas. Los cambios regulatorios como la NIIF 9 (Instrumentos financieros) y la NIIF 15 (Ingresos de contratos con clientes) pueden afectar el momento y el reconocimiento de los ingresos, los deterioros y las evaluaciones del riesgo crediticio, afectando las percepciones de los inversores sobre la salud y el desempeño financiero de las empresas. Innovación tecnológica y automatización En respuesta a los desafíos que plantean los estándares IFRS en constante cambio, las IF están aprovechando cada vez más la innovación tecnológica y la automatización para mejorar la eficiencia, precisión y agilidad en la presentación de informes financieros. Se están implementando software de contabilidad avanzado, análisis de datos y soluciones de inteligencia artificial para optimizar los procesos de cumplimiento, automatizar la recopilación y el análisis de datos y facilitar la generación de informes en tiempo real. Al aprovechar el poder de la tecnología, las entidades BFSI pueden reducir la carga del cumplimiento, mitigar los riesgos y mejorar las capacidades de toma de decisiones en un entorno regulatorio en constante evolución. Impacto del gasto en las instituciones financieras para implementar la NIIF 17 Muy a menudo, las instituciones financieras tienen que gastar significativamente para implementar cambios en las normas NIIF. Los costos incluyen actualizaciones de software y sistemas, análisis y gobernanza de datos, capacitación de personas y honorarios pagados a consultores externos para buscar experiencia en la implementación. Para dar una perspectiva de cómo sería un gasto típico al implementar la NIIF 17 como ejemplo en este caso, que se alinea con los contratos de seguro, generalmente se espera que las aseguradoras más grandes con operaciones internacionales más extensas y carteras de productos diversas incurran en costos de implementación más altos a un precio más bajo. promedio de $ 30 millones cada uno en comparación con aseguradoras más pequeñas y más localizadas. Se estima que el tamaño total del gasto para tales implementaciones supera los 25 mil millones de dólares. Conclusión: Navegando el camino a seguir No se puede subestimar el impacto de los cambios continuos en las normas NIIF en el sector de servicios bancarios y financieros. A medida que evolucionan los requisitos regulatorios, las organizaciones BFSI deben adaptarse, innovar y colaborar para navegar a través de las complejidades de los informes financieros y el cumplimiento. Al adoptar la innovación tecnológica, invertir en el desarrollo de talentos y fomentar la colaboración con reguladores y pares de la industria, las entidades de BFSI pueden posicionarse para tener éxito en un panorama regulatorio en constante cambio. Si bien el viaje puede ser desafiante, la oportunidad de crecimiento, resiliencia y creación de valor espera a quienes se atrevan a trazar el rumbo con confianza y previsión. La publicación Impacto de las NIIF en continuo cambio en el sector BFSI apareció por primera vez en Experion Technologies – Servicios de ingeniería de productos de software.

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