Mes: julio 2024 Página 57 de 357

Kyle Kucharski/ZDNETConclusiones clave de ZDNETEl Vivobook S 15, el primer PC Copilot+ de Asus, ya está disponible por 1.299 dólares. Es elegante y ligero, con una magnífica pantalla OLED, una gran duración de la batería y un rendimiento rápido. La naturaleza de Windows en los portátiles ARM significa que aún no está optimizado para determinadas aplicaciones y juegos. El primer PC Copilot+ de Asus con el chip Snapdragon X Elite es el Vivobook S 15, un portátil elegante y ligero de 15 pulgadas con una magnífica pantalla y un rendimiento ultrarrápido. El diseño minimalista y totalmente metálico del chasis es ligero y aireado, y se siente más premium que el Vivobook S 14 del año pasado. Tiene solo 0,58 pulgadas en su punto más delgado y pesa solo 3,13 libras, lo que lo hace especialmente adecuado para trabajadores híbridos o remotos que quieren un portátil potente con una magnífica pantalla que no pese una tonelada. Además: esta versátil laptop Dell me sorprendió con 3 características destacadasComo todas las nuevas laptops Windows en ARM lanzadas este verano, la Vivobook S 15 es rápida y responde con una buena duración de batería, pero viene con nueva tecnología que aún no está completamente optimizada para todas las tareas, lo que podría limitar su uso para algunos usuarios. Sin embargo, para el consumidor promedio, este es el epítome de una laptop que se ve y se siente bien desde el primer momento, y comienza con la brillante pantalla OLED 3K. Ver en AsusCon una relación pantalla-cuerpo del 89% y biseles ultradelgados, la pantalla es brillante y de alto contraste, con un brillo máximo de 600 nits y una frecuencia de actualización de 120 Hz para una calidad de imagen suave y nítida. La resolución 16:9 de la pantalla le da esa sensación de pantalla ancha premium, lo que la hace ideal tanto para mirar como para editar medios, pero puede que no sea para todos. La mayoría de las computadoras portátiles de 15 pulgadas vienen con una resolución de 16:10, lo que puede parecer más «natural» para algunos, pero en última instancia la distinción es sutil. Kyle Kucharski/ZDNETCon 16 GB de RAM y un SSD de 1 TB, Asus puede mantener los costos cerca de ese precio de $ 1,000 con la cantidad justa de hardware en esta máquina. Y se siente aún mejor en conjunto con el rendimiento rápido y receptivo que brinda el procesador Snapdragon X Elite. Además: una de las mejores computadoras portátiles de trabajo que he probado no es una Lenovo ThinkPad o MacBookEl Vivobook S 15 cuenta con el chip de 12 núcleos a 3,4 GHz con una NPU de 45 TOPS, el mismo que se encuentra en el HP Omnibook X 14, pero ligeramente por debajo del chip de 3,8 GHz en el Samsung Galaxy Book 4 Edge. Los puntajes de evaluación comparativa en Cinebench reflejan esa misma jerarquía, con números por encima del Omnibook y justo por debajo del Galaxy Book 4 Edge. Al probar el rendimiento de la CPU, obtuve una puntuación de un solo núcleo de 106 y una puntuación de varios núcleos de 969. En Geekbench, obtuve una puntuación de un solo núcleo de 2447 y una de varios núcleos de 14384. Tenga en cuenta que estas puntuaciones se registraron mientras el dispositivo estaba enchufado a la corriente. Mientras estaba en batería, obtuve puntuaciones aproximadamente un 30 % más bajas, una diferencia un poco mayor de lo que esperaba. Esto es en comparación con el HP Omnibook X 14, que tuvo una diferencia mucho más estrecha en las puntuaciones en mis pruebas, algo que noté mientras lo estaba revisando. También: Las mejores laptops de 2024 por menos de $1,000: probadas y revisadas por expertosEsto pinta una imagen de una laptop que tiene una duración de batería algo variable, dependiendo de lo que estés haciendo y en qué tipo de modo tengas la laptop. No hay forma de escapar de la energía que requiere esta pantalla, y si eres alguien que normalmente ignora los perfiles de configuración de la batería y mantiene tu máquina funcionando al máximo rendimiento, es posible que quieras ajustar los modos de energía en el software MyAsus o en Windows (o ambos) porque verás una diferencia drástica. Dicho esto, el rendimiento de la batería de 70 Wh en la Vivobook S 15 es bueno, pero el usuario debe administrarlo para maximizar su eficiencia. Durante la prueba de batería que ZDNET ejecuta en todas las laptops, obtuve alrededor de 10 horas y media antes de que se agotara, pero ese número fluctuó en pruebas posteriores con diferentes configuraciones de modo de energía. También: Probé la nueva PC Copilot+ de Samsung, y se destaca entre la multitud en 3 formas principalesLa optimización es el tema aquí, y esto también se extiende a su rendimiento. La arquitectura Windows en ARM ofrece un rendimiento fantástico desde el principio, de maneras que son inmediatamente evidentes para la mayoría de los usuarios. Pero cuando empiezas a analizar de cerca las tareas más especializadas, las cosas tienen el potencial de complicarse. Por ejemplo, la pantalla OLED con resolución 16:9 antes mencionada del Vivobook S 15 parece ser perfecta para editar videos. Si bien la GPU Qualcomm Adreno integrada está a la altura de la tarea, su interacción con diferentes aplicaciones y su rendimiento en Windows (a través de Prism) aún es un trabajo en progreso. Kyle Kucharski/ZDNETDurante mis pruebas, ejecuté DaVinci Resolve para Windows en ARM y funcionó bastante bien, pero el rendimiento aún no está 100% optimizado. Hubo algo de retraso, tartamudeo gráfico y peculiaridades, especialmente con video 4K. Adobe Photoshop, sin embargo, funcionó sin problemas, con tareas locales generativas de IA que se activaron sin problemas con la ayuda de la NPU a bordo del Snapdragon. Espero que el rendimiento siga mejorando a medida que Windows mejore y los desarrolladores mejoren sus productos para la plataforma. El otro elefante en la habitación son los juegos, que no están del todo a la altura de Windows en ARM. Sí, técnicamente, puedes jugar en esta computadora portátil, pero muchos títulos aún no se ejecutan y los que sí lo hacen no están bien optimizados. Aunque el Vivobook S 15 parece algo en lo que podría querer jugar, no lo recomendaría como una computadora portátil dedicada a juegos. Al menos no todavía. Además: Tres razones por las que los jugadores deberían prestar mucha atención a Apple En cambio, veo al Vivobook S 15 como un impulsor principal para los trabajadores remotos o los nómadas digitales que ya están integrando IA en sus flujos de trabajo y aprecian una computadora portátil estética con una pantalla brillante que maneja bien los medios. Para respaldar ese caso de uso, tiene una generosa selección de puertos: dos puertos USB-A en el lado derecho, dos USB-C en el izquierdo, un puerto HDMI, una ranura MicroSD y un conector para auriculares. También tiene un teclado «completo» (el teclado numérico del lado derecho tiene teclas un poco más pequeñas, como es típico en las máquinas de menos de 16 pulgadas), que es satisfactorio y responde al escribir. El teclado tiene retroiluminación LED de colores que se puede configurar en muchas luces y efectos diferentes, pero nuevamente, esto no es algo que consideraría como una prioridad alta a la hora de optimizar la duración de la batería. Consejos de compra de ZDNET El Asus Vivobook S 15 es un portátil elegante y liviano con una hermosa pantalla OLED y una duración de batería sólida, siempre y cuando sea consciente de su uso de energía. Se lo recomendaría a los nómadas digitales con visión de futuro que quieran un portátil de alto rendimiento y preparado para IA con el procesador ultrarrápido Snapdragon X Elite. Es una inversión sólida para las personas que cambian regularmente entre el trabajo creativo, el software de productividad y los medios. A fin de cuentas, el precio inicial de $1299 es bastante competitivo para este portátil, particularmente solo por la pantalla.

En los 18 meses transcurridos desde que ChatGPT presentó el concepto de inteligencia artificial generativa (GenAI) al mundo, la mayoría de las empresas han jugado con la tecnología, muchas han probado aplicaciones del mundo real, pero hasta ahora pocas han apostado por el uso de GenAI en sus organizaciones. Sin embargo, eso está a punto de cambiar a medida que una mayor parte del presupuesto de TI para innovación se destine a GenAI, o eso dice Abhijit Dubey, el nuevo CEO global de NTT Data. Designado en junio tras la fusión entre NTT Data y NTT Ltd (anteriormente era CEO de esta última), Dubey ahora dirige un negocio de servicios tecnológicos y consultoría de 30.000 millones de dólares, una subsidiaria del Grupo NTT de Japón, un conglomerado de 100.000 millones de dólares que es la quinta empresa de telecomunicaciones más grande del mundo. Dice que hay tres tendencias principales que impulsan las inversiones en tecnología en las empresas, y ahí es donde el auge de GenAI está teniendo un impacto creciente. «Cuando hablo con los clientes, hay tres patrones», le dice a Computer Weekly. «[One is] “Optimizar mi legado”, porque el 70% de los costos siguen siendo heredados. Otra es: “¿Cómo puedo ser un 30% más productivo?”. Lo que estamos viendo es una consolidación masiva de proveedores para lograrlo. Si tomamos cualquier organización grande, la mayoría de ellas están tratando de seleccionar entre dos y cinco proveedores estratégicos para poder optimizar el legado”, dice. “Entonces, [the last pattern is] En cuanto a la modernización de los sistemas centrales, ¿tiene las habilidades, los servidores, las herramientas y los activos para poder hacerlo al ritmo adecuado y ofrecer la calidad que se requiere? En cuanto a la creación de lo nuevo, ahí es donde se ha producido una desaceleración. “Muchas empresas que han invertido en lo ‘digital’ se están haciendo muchas preguntas sobre el retorno de la inversión, de modo que [spending] no podía ir a productos discrecionales. Y creo que la mayor parte de eso ahora se ha destinado a GenAI”. Casos de uso de GenAI Dubey ve tres etapas de progresión para las organizaciones que consideran cómo se podría utilizar GenAI. “El número uno es [companies] “Estamos experimentando en muchos lugares diferentes y diciendo: ‘Veremos qué pasa’. El número dos es: ‘Hemos descubierto dos o tres áreas, las ‘obvias’, donde hay mucha creación de valor comercial y no es necesario hacer mucho trabajo de descubrimiento, así que hagámoslo’”, dice. “Los más avanzados, que yo diría que son menos del 10% de las organizaciones con las que interactuamos, han descubierto que hay una canasta de 20 a 30 casos de uso que generarán el mayor valor y tienen una hoja de ruta para establecer cómo entregar estos casos de uso durante un período de tiempo. “Eso implica una nueva forma de pensar y un modelo operativo, una arquitectura y un conjunto de proveedores completamente nuevos con los que trabajar, porque se necesitan muchas más habilidades especializadas de las que se tenían antes”. [think you] «Pero una estrategia de TI exitosa implica mucho más que todas las nuevas y divertidas tecnologías como GenAI. Computer Weekly se reunió con Dubey el día en que la actualización defectuosa del software CrowdStrike causó caos en todo el mundo. El CEO destacó algunas lecciones iniciales del impacto del error. «La habilitación tecnológica de la economía ha producido ganancias increíbles, y no hay duda de que continuará», dice. «No puedo hablar por toda la industria, pero es nuestra responsabilidad asegurarnos de que todo lo que diseñemos, implementemos, implementemos y gestionemos sea lo más resistente y, en caso de falla, que tengamos un mecanismo de recuperación de primera clase para poder minimizar el impacto de cualquiera de estos eventos. Esta noción de responsabilidad y resiliencia es algo que, como industria, debemos tomar en serio». Consecuencias no deseadas La situación de CrowdStrike fue un ejemplo de las consecuencias no deseadas de la tecnología: a pesar de todos los beneficios de la transformación digital, es casi imposible planificar cada posible resultado negativo. Pero Dubey dice que la industria puede mejorar en la mitigación de lo inesperado. “Como implementadores de tecnología, lo que podemos controlar es asegurarnos de que si hemos implementado y desplegado algo, hemos hecho lo mejor que pudimos para asegurarnos de que sea confiable y seguro”, dice. “¿Puede cubrir cada escenario posible? Probablemente no. Pero, ¿ha hecho lo mejor que pudo en cada caso y no se ha visto comprometido por el costo y la presión sobre la economía de administrar un negocio? Eso es algo que podemos controlar: asegurarnos de que no se trata de poner las ganancias de mi empresa por delante de lo que es importante”. “Lo que podemos controlar es asegurarnos de que si hemos implementado y desplegado algo, hemos hecho lo mejor que pudimos para asegurarnos de que sea confiable y seguro”. Abhijit Dubey, NTT Data NTT es muy conocida en Japón; para una audiencia del Reino Unido, Dubey la describe como el equivalente japonés de BT. Su participación en la firma se remonta a cuando se unió: durante 10 años como consultor de McKinsey, asesoró a NTT en su expansión global, antes de ser contratado para liderar eso para su subsidiaria NTT Ltd hace tres años. Tras la fusión y la nueva organización ampliada que dirige, Dubey se centra en corregir la percepción de que se trata de un enorme actor global del que pocos han oído hablar. «Somos bastante invisibles a nivel mundial, fuera de Japón. Me gustaría que fuéramos mucho más visibles», dice, citando los beneficios de toda la cartera ahora disponible para el ‘nuevo’ NTT Data. «No hay otra empresa que tenga lo que tenemos: todo, desde la infraestructura física hasta la red, el centro de datos, las nubes públicas, privadas e híbridas, la seguridad, las aplicaciones, los datos, GenAI, los procesos empresariales, la consultoría, los servicios de integración de sistemas. Podemos hacer todo eso a escala mundial. Probablemente seamos la única empresa que tiene eso en términos de una cartera de transformación integral». Transformación integral Todo eso está muy bien, pero pocos líderes de TI en estos días buscan un proveedor que les proporcione todo lo que necesitan. ¿Qué significa esa cartera para la realidad de la infraestructura de TI actual? Dubey describe un ejemplo del tipo de proyecto en el que cree que la empresa destaca. «Cuando digo ‘full stack’, ningún cliente compra un full stack. “Lo que sí significa es que, para dominios específicos, puedes incorporar una pila completa de capacidades”, afirma.[For example]“En una gran fábrica, el Wi-Fi no funciona en la realidad; si se quieren llevar a cabo operaciones completamente automatizadas en una fábrica, no es posible. Nosotros llevamos nuestras capacidades 5G privadas y nuestras capacidades de operador de red móvil a nivel mundial, y podemos resolver el problema de la conectividad. “También tenemos computación de borde que podemos implementar, y podemos implementar una plataforma de análisis en tiempo real, una plataforma de datos inteligente. Y se puede implementar a escala y velocidad y permitir la transformación digital en el borde. También se puede hacer IA en el borde. Esta es una solución integral para permitir eso”. Para muchos grandes proveedores de TI, han sido un par de años difíciles, como lo demuestra la escala de pérdidas de empleos en toda la industria tecnológica. Pero Dubey confía en que las cosas mejorarán una vez que las empresas se sientan cómodas con GenAI. “Diría que hay indicios de que se está produciendo un cambio. Estamos viendo que los grandes acuerdos de transformación, especialmente en el ámbito de la subcontratación, están volviendo, pero los proyectos discrecionales siguen siendo lentos y lo han sido durante más de 18 meses”, afirma. “Hasta que la gente realmente se sienta cómoda con GenAI y los casos de uso de GenAI se implementen a gran escala, no creo que eso vaya a cambiar materialmente”.