El gobierno del Reino Unido tiene la misión de aflojar el control que los proveedores de TI heredados tienen en los presupuestos de TI del sector público, en medio de las preocupaciones sobre cómo las fuerzas policiales, los fideicomisos del NHS y los consejos locales están casados con proveedores cuyas ofertas no tienen una buena relación calidad -precio. El secretario de tecnología Peter Kyle describió las ambiciones del gobierno en este frente durante su aparición en la Cumbre de Google Cloud London en julio de 2025, donde habló sobre la necesidad de librar al sector público de la «bola y la cadena» de la tecnología heredada y migrar más de sus aplicaciones y cargas de trabajo a la nube. Dijo que es el departamento de ciencia, innovación y la intención de la tecnología (DSIT) de «arrastrar» el sector público al siglo XXI forjando lazos más estrechos con los gigantes de la nube, como Google. “Mi mensaje a las grandes empresas tecnológicas es claro: traiga sus mejores ideas, traernos su mejor tecnología y tráelo al mejor precio y, a cambio, obtendrá acceso al cliente más grande del país. [the public sector]Uno que será cada vez más inteligente y cada vez más digital «, dijo. Pero no es solo la tecnología ofrecida por los gigantes de la nube hiperscala que el gobierno quiere que las organizaciones del sector público escapen, Kyle continuó. También está interesado en los proveedores tecnológicos con sede en el Reino Unido de todos los tamaños para ganar su participación de los contratos del sector público a través de su participación en el Intercambio Digital Nacional (NDX). Las organizaciones con acceso a acuerdos de tecnología preaprobados a precios negociados a nivel nacional, al tiempo que permiten que los compradores califiquen y revisen los servicios que obtuvieron a través de ella. £ 26 millones al año en tecnología. [public sector IT spend]», Dijo Kyle.» Eso significa más dinero para las empresas que operan aquí en el Reino Unido, [including] trabajadores y fundadores. «Nos ayudará a lograr el crecimiento económico sobre el cual se encuentra la prosperidad futura de Gran Bretaña, y mejorará los servicios públicos de los que dependen los sistemas británicos». La historia que se repite en resumen, el gobierno quiere que los compradores del sector público ahorren dinero abandonando a los proveedores heredados y mudándose a la nube, al tiempo que les ofrece acceso a un mercado en línea donde pueden obtener fácilmente los productos y servicios que necesitan de las empresas tecnológicas de hiperes escajas y los proveedores locales. Para aquellos que han seguido el mercado de TI del sector público durante los últimos 15 años más o menos, parte de lo que el gobierno propone puede parecer familiar, ya que los objetivos fundadores de NDX son muy similares a los del marco G-Cloud. El último acuerdo de compra hizo su debut en 2012, lanzado como un vehículo de adquisición que aumentaría la diversidad de los proveedores de TI que atienden a organizaciones del sector público y aumentarían la cantidad de pequeños y medianos proveedores de TI que ganan negocios con ellos. En ese momento, el paisaje de proveedores de TI estaba dominado por un puñado de integradores de sistemas y grandes proveedores de tecnología heredados que fueron acusados de encerrar a las organizaciones del sector público en contratos largos y costosos. G-Cloud fue aclamado como el remedio de la misma manera de la que se habla de NDX hoy, excepto que G-Cloud introdujo una nueva forma para que las organizaciones del sector público obtengan servicios de TI, y no había otro marco como este. Los servicios que figuran en él, por ejemplo, fueron aprobados previamente y con un precio transparente para garantizar que todos los usuarios del sector público se cobraron igual. Las longitudes de contrato se limitaron inicialmente a los 12 meses para protegerse contra el bloqueo de los proveedores y alentar la competencia. Over the years, the terms and conditions that G-Cloud operates under have markedly changed from when it was originally introduced, and the government is currently in the throes of preparing to launch the framework’s 15th iteration in spring 2026. In light of all that, the question is whether the government is risking duplicating effort by simultaneously working on the roll-out of NDX at the same time, given both procurement vehicles appear – at least on paper – to be intent on logrando lo mismo. Nicky Stewart, asesor principal de Open Cloud Coalition (OCC), que es un organismo de defensa que pide la creación de un mercado de nubes europeo diverso y competitivo, dijo que la visión de DSIT para NDX suena prometedora. «El OCC da la bienvenida a cualquier iniciativa que tenga como objetivo abrir el mercado digital del gobierno a nuevos jugadores, ya sean PYME, proveedores locales o proveedores de retadores», dijo a Computer Weekly. «Un mercado diverso es un mercado saludable y resistente. Instamos a todos los proveedores con el interés de respaldar esta importante iniciativa para ayudar a DSIT a realizar sus ambiciones». Sin embargo, Owen Sayers, un arquitecto de seguridad independiente y especialista en protección de datos con una larga historia de trabajo en el sector público, tiene algunas reservas sobre lo que el gobierno está tratando de lograr con NDX. Antes de flotar la idea de que DSIT podría estar alineando NDX para reemplazar eventualmente G-Cloud, Sayers dijo que no puede ver cómo ejecutar ambos marcos uno al lado del otro será comercialmente viable a largo plazo. «Si ambos marcos se ejecutan, los funcionarios públicos no sean a lo que saben, y lo que saben es G-Cloud, y NDX estará condenado al fracaso», dijo. Si bien esto puede sonar como un miedo, vale la pena tener en cuenta el despliegue de la primera iteración del marco de cómputo en la nube centrado en la hipercraiga en 2021. Esto se introdujo como un vehículo de adquisición alternativo para los compradores de TI del sector público que tenía proyectos de nubes a gran escala para entregar que previamente se habían impulsado a través del marco más centrado en G-Cloud centrado en SME. Una investigación semanal de computadora reveló más tarde que solo £ 750,000 de negocios aparentemente habían sido atendidos a través de la primera iteración del marco de cómputo en la nube, con fuentes que afirmaban que esto se debió al hecho de que los compradores del sector público encontraron que G-Cloud era más familiar y más fácil de usar. «Si NDX es lo» nuevo «, el gobierno deberá presentarlo, con términos adecuados para ese tipo de mercado competitivo impulsado por la retroalimentación, y, al haberlo hecho, presumiblemente retirará la nube G», dijo Sayers. Si esta secuencia de eventos se desarrolla, podría pasar varios años antes de que los beneficios financieros generados por NDX se realicen, dado que los contratos llamados bajo G-Cloud pueden tener hasta 48 meses de duración, agregó. «Muchas agencias gubernamentales tendrán contratos de gasto comprometidos con la nube G-Cloud, y no querrán ni podrán cambiarlos», dijo. «La cancelación de los contratos G-Cloud en vivo incurrirá en grandes costos, ciertamente lo suficiente como para eliminar un ahorro de £ 1.2 mil millones, por lo que persistirán para su plazo por contrato completo.» NDX tardará dos o cuatro años en reemplazar a G-Cloud y ganar tracción, y es poco probable que veamos cualquier beneficio de este tipo de cambio en la vida de este parlamento de este parlamento [given the G-Cloud contract lengths] y tampoco es probable que el gobierno vea muchos de esos ahorros proyectados «. Computer Weekly puso las preocupaciones de Sayers a DSIT, y un portavoz respondió con la siguiente declaración: “El intercambio digital nacional se basa en el éxito de G-Cloud mientras introduce la coincidencia de proveedores con IA, las revisiones de los usuarios en tiempo real y los acuerdos previamente negados que recortan el tiempo de adquisición de meses a horas, entregando ahorros anuales de £ 1.2bn. «G-Cloud sigue siendo una ruta de adquisición importante junto con NDX, con precios transparentes y la coincidencia basada en la capacidad, lo que garantiza que las PYME puedan competir en la innovación en lugar de la complejidad administrativa. La plataforma está diseñada para abrir el mercado a más empresas tecnológicas del Reino Unido, con un objetivo para impulsar la participación de las pequeñas empresas en los contratos gubernamentales en un 40% dentro de tres años». Aun así, Sayers tiene algunas dudas sobre el enfoque que DSIT está adoptando con NDX: «Principalmente, parece que están tratando de optimizar las decisiones que ya sufren de muy poca diligencia, y la compensación de acuerdos generales negociados en el centro es que el NDX indudablemente se compone de productos de productos básicos genéricos». Con su énfasis en ofrecer a los compradores del sector público el acceso a los acuerdos tecnológicos preaprobados, también existe el temor de que el gobierno pueda estar adoptando un enfoque de «talla única» con NDX, que rara vez funciona en el sector público, continuó. «Parece que sigue siendo una falta de apreciación en el gobierno central de que cada departamento es diferente, cada parte vertical del gobierno es diferente, y cada nación en el Reino Unido es diferente en términos de su legislación, regulación, necesidades y formas de entrega aplicables», dijo Sayers. Mark Boost, CEO del proveedor de servicios en la nube con sede en Londres, Civo, dijo a Computer Weekly que apoya ampliamente lo que el gobierno está tratando de hacer con NDX, particularmente su promesa de defender a los proveedores de TI de cosecha propia a través de la iniciativa. Sin embargo, dado la cantidad de negocios que el gobierno del Reino Unido ya pone el camino de los grandes proveedores de tecnología, como Amazon Web Services (AWS), Microsoft y Google, tiene reservas sobre cómo DSIT garantizará un campo de juego nivelado para todos los proveedores que participan en NDX. «Vale la pena celebrar cualquier iniciativa explícitamente que sea más fácil para los proveedores tecnológicos del Reino Unido de todos los tamaños ganar contratos gubernamentales», dijo. «Si la política realmente logra desarrollar y mantener salvaguardas apropiadas para garantizar un campo de juego nivelado para la tecnología británica, entonces podemos esperar un gran impulso a nuestro ecosistema tecnológico de cosecha propia. Eso dice que el aparente entusiasmo de DSIT por ‘Big Tech’ le dará a muchos líderes de TI del Reino Unido. Particularmente a la luz de cómo arraigadas las tecnologías en la nube de AWS y Microsoft, específicamente, se han vuelto dentro del sector público ya que ambas partes abrieron sus regiones de datos de datos del Reino Unido a fines de 2016. En ese momento, el Reino Unido era el hogar de un ecosistema próspero de los proveedores de nubes de SME locales, muchos de los cuales estaban vendiendo exitosamente sus guerras a través del marco G-Cloud a la sector público. Sin embargo, durante los meses y años, el número de estas PYME en operación comenzó a disminuir, ya que algunos iban a la empresa o se fusionaron con otras, ya que más de los acuerdos del sector público que obtuvieron anteriormente fueron a AWS y Microsoft. Tanto es así, AWS es ahora el mejor vendedor de servicios en la nube para el sector público a través del marco de la C-Cloud centrado en las PYME, con las propias cifras del mercado digital del gobierno que ponen su gasto total a través del marco en más de £ 1 mil millones. Y tener una gran parte de la infraestructura de TI del sector público del Reino Unido alojado en las nubes de los proveedores de nubes con sede en los Estados Unidos es un riesgo, dijo Boost, y agregó: «Confiar en un puñado de proveedores de teatro en el extranjero para nuestra infraestructura digital en la Cloud de Estados Unidos, especialmente cuando los cambios en los vientos geopolíticos pueden provocar sanciones de software repentinas y cierres. Sector podría, en cualquier momento, ser obligado a entregar información confidencial de los ciudadanos británicos a la policía de los Estados Unidos. La consideración adecuada para la próspera nube y los ecosistemas de IA del Reino Unido ayudará a rectificar esto, y espero que el NDX esté a la altura de sus promesas «.