Según la mitad de las personas consultadas durante la encuesta anual sobre salarios de TI de Computer Weekly/TechTarget, las mujeres están bien representadas en los puestos de liderazgo tecnológico en toda Europa. Si bien esto puede parecer positivo, también es un error, ya que las cifras recopiladas por Tech Talent Charter revelan que las mujeres representan solo el 21% de los líderes tecnológicos sénior en el Reino Unido entre sus signatarios, y Frank Recruitment Group descubrió que las mujeres solo representaban una cuarta parte de los puestos de CIO en las empresas FTSE 100 el año pasado. Hila Naor, vicepresidenta de producto en la empresa de inteligencia artificial (IA) Atera, dijo que esta falta de líderes femeninas en la cima puede tener un efecto dominó en el futuro: «Un problema específico dentro del ámbito de TI es la falta de modelos femeninos a seguir en puestos de TI sénior. Muchas mujeres jóvenes se ven desanimadas a seguir carreras en tecnología, o tal vez ni siquiera están considerando esa carrera en primer lugar. «Una forma de incluir y promover a las mujeres en TI es iniciar programas de tutoría. Emparejar a las empleadas con mentores experimentados puede brindarles el apoyo y la orientación que necesitan para crecer en sus carreras». A pesar de que en los últimos 10 años se ha hablado cada vez más de la diversidad y la inclusión en el sector tecnológico, el 10 % de los trabajadores de TI en Europa afirmó que su empresa no está haciendo nada actualmente para promover la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en sus equipos tecnológicos. En lo que respecta al género, el 62 % afirmó que su departamento de TI está logrando aumentar y mantener el número de mujeres en sus equipos tecnológicos, pero el 5 % admitió lo contrario. De hecho, una quinta parte afirmó que su equipo tecnológico está compuesto por menos del 5 % de mujeres, y solo el 7 % afirmó que las mujeres representan la mitad o más de su equipo tecnológico, aunque más de un tercio afirmó que hay planes en marcha para contratar a más mujeres en puestos tecnológicos. Brigitte West, directora de producto de la plataforma de atención médica digital DrDoctor, afirmó: «Solo hay que mirar las estadísticas en el Reino Unido para saber que todavía hay enormes barreras en lo que respecta a la DEI. Es difícil mirar equipos predominantemente masculinos blancos e imaginarse a uno mismo entrando en ellos. Y esto conduce a una crisis más grande en torno a la confianza y el sentido de pertenencia». El lento crecimiento de la igualdad entre hombres y mujeres en el sector tecnológico ha sido una preocupación durante algún tiempo, lo que ha hecho que muchos se preocupen por si el futuro de las tecnologías de rápido crecimiento, como la inteligencia artificial (IA) y la ciberseguridad, incluirá accidentalmente un sesgo hacia los desarrolladores debido a la falta de diversos tomadores de decisiones en la sala cuando se crean productos y servicios. Afortunadamente, quienes respondieron a la encuesta de Computer Weekly tenían una perspectiva mayoritariamente positiva sobre cómo se trata a las mujeres en sus departamentos tecnológicos: el 71% cree que las mujeres y los hombres tienen las mismas oportunidades de crecimiento y progresión, y el 60% dijo que las mujeres y los hombres con calificaciones similares reciben el mismo salario. Si bien este puede ser el caso en algunas organizaciones, en todo el sector en el Reino Unido todavía hay importantes brechas salariales de género en tecnología, y una investigación de BCS encontró que los hombres en el sector ganaron alrededor de un 8% más que las mujeres en 2022. Las actitudes hacia la DEI difieren en diferentes partes de Europa: algunos países no ven la urgencia o admiten tener un problema, mientras que otros países están trabajando duro para cerrar la brecha de diversidad. Un pequeño porcentaje de los trabajadores de TI en Europa dijo que sus empresas están recién comenzando su viaje hacia la DEI, mientras que el 31% dijo que es un trabajo en progreso y el 40% dijo que su estrategia está madura tanto interna como externamente, y que es necesaria cierta optimización. El debate sobre la diversidad en la tecnología también ha superado hace tiempo el género únicamente, y ahora son temas comunes de discusión rasgos como la edad, la capacidad, la sexualidad y la etnia. Un poco más del 40% de los trabajadores tecnológicos en Europa creen que sus equipos tecnológicos están teniendo éxito en la contratación, el desarrollo y el mantenimiento de una fuerza laboral étnicamente diversa, aunque el 13% no estuvo de acuerdo. Sin embargo, vale la pena señalar que de los que respondieron, el 78% eran de etnia blanca y solo el 17% se identificaron como mujeres. Casi el 70% de los trabajadores tecnológicos europeos afirmaron que las personas de color tienen oportunidades similares en sus organizaciones que sus contrapartes blancas, y el 59% dijo que las personas de color con calificaciones similares a las de sus contrapartes blancas reciben el mismo salario. Sin embargo, solo el 34% cree que las personas de color están bien representadas en los puestos de liderazgo dentro de sus organizaciones, y una cuarta parte dice que esto no es cierto en absoluto. En otras áreas de diversidad, una cuarta parte de los trabajadores tecnológicos cree que las empresas están haciendo bien en crear un entorno inclusivo en sus equipos tecnológicos para las personas de la comunidad LGBTQIA+, el 41% dijo lo mismo para las personas con capacidades diferentes y el 37% estuvo de acuerdo en que sus equipos tecnológicos estaban haciendo bien en crear un entorno inclusivo y diverso para las personas neurodivergentes. Un poco más del 60% también dijo que sus equipos tecnológicos estaban logrando impulsar la diversidad y la inclusión para aquellos fuera del rango de edad promedio de quienes trabajan en tecnología, y el 61% piensa que su empresa es justa con los padres que trabajan. Pero todavía queda mucho más por hacer cuando se trata de crear un sector tecnológico verdaderamente equitativo donde quienes trabajan en él reflejen a quienes usan la tecnología desarrollada: algunos han sugerido que contratar mujeres y personas de grupos subrepresentados podría contribuir a cerrar la brecha de habilidades que existe desde hace mucho tiempo en el sector, algo con lo que estuvo de acuerdo el 54% de los encuestados. En definitiva, nada se puede lograr sin la ayuda de las personas que ocupan puestos de decisión, que en este momento son predominantemente hombres blancos. La mitad de los encuestados cree que los hombres deben participar más en la incorporación de mujeres a los departamentos de TI y que, con voces más diversas en sus equipos de tecnología, las empresas tienen más probabilidades de obtener buenos resultados. Katie Whitehouse, directora senior de personal para EMEA en ServiceNow, afirmó: “Para desarrollar mejores estrategias y prácticas de DEI se requiere un cambio de mentalidad no solo en la junta directiva, sino también en los empleados de toda la empresa. Desde las prácticas de contratación hasta los programas de concienciación, las políticas de beneficios flexibles, la licencia parental equitativa y más, no se trata de encontrar la solución milagrosa, sino de lograr que todos los niveles se involucren en el cambio. “Los hombres, por ejemplo, desempeñan un papel fundamental en la igualdad de género como aliados a la hora de impulsar el cambio; es un ejemplo de cómo cada empleado debe sentirse capacitado para marcar una diferencia en la DEI dentro de su organización”.