Kobus Louw/Getty ImagesLos profesionales de TI talentosos tienen una gran demanda y reciben una buena recompensa por su experiencia. Con empresas interesadas en explotar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático, la demanda de personal técnico talentoso seguirá aumentando. Pero si quieres conseguir uno de los mejores trabajos, ¿cómo puedes destacarte de otras personas? Pedimos a cuatro líderes empresariales que nos dieran sus mejores consejos prácticos para profesionales que quieren parecer el candidato ideal. Además: Las diez habilidades tecnológicas mejor pagadas pueden hacerte ganar mucho dinero: aquí te contamos cuánto1. Mantente abierto a aprender nuevas habilidadesSasha Jory, CIO de la empresa de seguros Hastings Direct, dijo que siempre contrata por energía y que los mejores profesionales jóvenes tienen hambre de aprender cosas nuevas. «Tienen pasión», dijo. «Los graduados que se incorporan a tu empresa ya han demostrado que son inteligentes, pero puedes enseñarle cualquier cosa a alguien si tiene pasión, entusiasmo y voluntad de aprender. Por eso, yo contrato por personalidad y hambre». Jory dijo a ZDNET que la capacidad de adquirir nuevas habilidades es importante, ya que muchos profesionales jóvenes entran al lugar de trabajo con las capacidades equivocadas. «Llegan a la industria y es posible que hayan pasado tres o cuatro años en la universidad, se han esforzado mucho y llegan al negocio y no entienden algunas de las nuevas tecnologías», dijo. «No saben cómo funcionan las cosas. Nunca han trabajado en un equipo Scrum ni han utilizado prácticas Agile, y el lugar de trabajo de TI es un shock enorme». Además: ¿Conflicto entre compañeros de trabajo? 5 formas de lidiar con un colega difícil La buena noticia es que las personas con la actitud adecuada se adaptarán rápidamente. «En un plazo de seis meses, habrán aprendido la tecnología, habrán aprendido a trabajar y habrán aprendido a trabajar en un entorno Agile», dijo Jory. «No creo que la universidad necesariamente prepare a los jóvenes para hacer frente a la vida laboral y al rápido ritmo de los cambios tecnológicos». 2. Demuestre que puede comunicarse de manera eficazAmbrose Earle, director de TI de la distribuidora de servicios de alimentación Southwest Traders, dijo que las habilidades técnicas están lejos de ser la característica más importante para los empleados potenciales. En lugar de desarrollar soluciones de TI internamente, la empresa obtiene soluciones listas para usar para desafíos empresariales bien identificados. «Estamos tomando cosas de las tiendas o trabajando con socios que mantienen la solución», dijo. Además: 5 formas de obtener lo mejor de las personas, según los líderes empresarialesEarle dijo a ZDNET que el trabajo dispar de la profesión de TI moderna significa que la capacidad de interactuar con personal no técnico es una habilidad imprescindible. «Lo principal es: ‘¿Puedes entender el negocio y trabajar con ellos? ¿Y luego puedes implementar y ayudarlos a adoptar la tecnología?’ Y ese trabajo implica mucho manejo del cambio y comunicación en lugar de tecnología». Earle dijo que los profesionales de TI exitosos se aclimatan rápidamente a su nuevo entorno de trabajo. «Mucho de esto se reduce a la cultura», dijo. «Si no encajas en la cultura, eres un devorador de energía. Nuestros asociados tienen muchos años de experiencia y experiencia. Tienes que encajar en la cultura para entender sus problemas. Tienen que confiar en ti lo suficiente como para compartir su problema, y ​​luego necesitas las habilidades técnicas para ir y resolverlo». Además: el 66% de los líderes no contrataría a alguien sin habilidades en inteligencia artificial, según un informeEarle dijo que los mejores profesionales de TI comunican soluciones potenciales de una manera fácil de entender. «Creo que si lideras con tecnología, existe la posibilidad de que aísles a la gente de negocios. No estarás en la misma página. No hablarás el mismo idioma y tendrás una solución menos que óptima».3. Demuestre una sólida aptitud técnicaJon Grainger, director de tecnología de la firma legal DWF, dijo que es importante reconocer que los mejores profesionales emergentes poseen una combinación de habilidades duras y blandas. La mayoría de las organizaciones buscan capacidades básicas que se adapten a sus objetivos estratégicos, ya sea migrando a la nube, desarrollando programas o adoptando la inteligencia artificial. Grainger le dijo a ZDNET que es común que los líderes empresariales digan que reclutan por actitud. Pero se refirió a una publicación de LinkedIn que había visto sobre la importancia de las habilidades blandas sobre las habilidades duras donde alguien respondió: «Pero ¿qué pasa si no pueden volar el helicóptero?» «En esa parte temprana de su carrera, la aptitud es muy importante», dijo. «Cualquiera que pueda entender los datos probablemente tendrá un buen conjunto de habilidades transferibles. El pensamiento analítico también es importante». También: 5 maneras de construir una gran red, según los líderes empresarialesGrainger dijo que la aptitud técnica no tiene por qué significar una calificación superior en un curso de una universidad bien considerada. «Es importante haber demostrado algún progreso académico, pero eso no siempre significa graduarse con un título universitario. Hay mucha gente hablando ahora más sobre los aprendizajes». Lo crucial, dijo Grainger, es que los jóvenes profesionales piensen muy detenidamente sobre las habilidades que desarrollan y las personas con las que trabajan cuando dan sus primeros pasos en el mundo laboral. «Yo tomaría esa responsabilidad muy en serio porque sé por mi experiencia que no tienes idea de cuánto rumbo están marcando esos primeros trabajos para tu carrera posterior». 4. Muestre una actitud flexibleMiguel Morgado, propietario senior de productos del Performance Hub en el operador satelital Eutelsat Group, dijo que está más interesado en la pasión y el compromiso que en la aptitud técnica. «Quiero saber por qué quieren el trabajo», dijo. «A veces, se ven personas que llegan al lugar de trabajo después de haber terminado la universidad y no saben lo que quieren. Yo quiero personas que tengan pasión y quieran aprender las habilidades necesarias para el trabajo rápidamente». Además de un compromiso con el puesto, Morgado dijo que es importante que los profesionales se comprometan con el resto del equipo. «Puede haber alguien apasionado y comprometido con el puesto, pero que no se integre con el resto del equipo, y entonces se sentirá aislado», dijo. «Si solo te concentras en una habilidad, puedes quedarte estancado en áreas en las que no estás satisfecho». Además: ¿Abrumado? 6 formas de evitar que las pequeñas tensiones en el trabajo se conviertan en grandes problemasEsa infelicidad no es solo un problema del individuo. El personal insatisfecho tiene muchas más probabilidades de irse, y esa brecha puede crear problemas para la empresa. Morgado dijo a ZDNET que evita algunos de estos desafíos al asegurarse de que a los nuevos empleados no se les asigne un rol fijo durante sus primeros seis meses. «Pueden sentirse más cómodos como científicos de datos o ingenieros de datos o mejor en el lado de ventas de la empresa. Es posible que quieran dedicarse a la gestión de proyectos, ser un scrum master o un líder de equipo. Pero pueden decidir a dónde quieren ir». Lo más importante, dijo Morgado, es que disfruta de contratar pasantes y aprendices. Hay muchas oportunidades para los candidatos adecuados. «Me gusta trabajar con gente joven», dijo. «Tienen mentes brillantes y son abiertos y frescos».