Entrevista SUSE se toma en serio el tema de Linux en la empresa, hasta el punto de que el veterano molestador de pingüinos está dispuesto a arriesgarse a la ira de Red Hat con OpenELA y la oferta de soporte CentOS para los usuarios que simplemente no pueden dejar de lado lo que pronto llegará. -ser sistema operativo al final de su vida útil. A pesar de los esfuerzos de la compañía por mostrar las actualizaciones realizadas en Rancher, la formación de la Open Enterprise Linux Association (OpenELA) ha seguido acaparando la atención. En declaraciones a The Register en el evento Kubecon de Norteamérica, el director de tecnología y productos de SUSE, Thomas Di Giacomo Di Giacomo, dice sobre las motivaciones de la compañía para esta medida: «Creemos en el código abierto y en hacer que el software esté disponible para todos». eso por nosotros mismos. Quiero decir, sabemos cómo hacer Enterprise Linux… Pero desde el principio también queríamos tener más de una empresa». SUSE es una de las tres grandes empresas, junto con CIQ y Oracle, detrás de OpenELA. Se formó la asociación después de que Red Hat decidiera restringir el acceso al código fuente. OpenELA no te da el binario, te da el código fuente. Aún necesitas descargar y construir tu propio Linux – marca tu propio Linux… El trío genera curiosidad compañeros de cama. SUSE es un proveedor veterano de Linux y ha pasado por varios cambios en los últimos años: Di Giacomo nos dijo que la compañía volvería a ser completamente privada dentro de las próximas dos semanas. CIQ y su distribución Rocky Linux aparecieron luego de la decisión de Red Hat de eliminar CentOS a favor de CentOS Stream. Y Oracle es… Oracle. Una empresa que se ha encontrado en la inusual posición de ser un caballero de brillante armadura para Linux a pesar de algunas de sus prácticas de licencia poco amigables para otros productos. «Es funciona bien», afirma Di Giacomo, «creo que las motivaciones de alto nivel son las mismas: proporcionar el código fuente a todo el mundo. «OpenELA no le proporciona el binario; le proporciona el código fuente. Aún necesita descargar y construir su propio Linux – crear su propio Linux. Oracle tomará el código fuente, eventualmente, de OpenELA para crear Oracle Linux. CIQ para Rocky potencialmente. SUSE aprovechará eso para crear distribuciones de SUSE Liberty…” ¿No distribuirá esto un poco los recursos en SUSE? Di Giacomo no lo cree así. La compañía agrega opciones de soporte empresarial para CentOS 7, que pronto finalizará su vida útil. Dice: «La realidad es que el ecosistema CentOS es dominante en el mundo. Tenemos clientes y comunidades que se quedarán a mediados de 2024. en una situación muy mala. Y podemos ayudar… estamos ayudando a la comunidad y ayudando a los clientes con CentOS 7. Podemos ayudar con parches y correcciones de seguridad». El altruismo de la empresa tiene sus límites. Si bien CIQ, por ejemplo, anunció recientemente una colaboración con Google Cloud para lograr que los huérfanos de CentOS migren a Rocky Linux, SUSE mantendrá las instalaciones de CentOS 7 funcionando un poco más por una tarifa. Di Giacomo no especificó cuánto tiempo durará el apoyo. «Podemos hacer eso durante muchos años. Necesitamos finalizar eso, pero al menos dos o tres años para darle a la gente tiempo para decidir qué hacer. Las empresas tienen negocios que administrar y no deberían tener que tomar ese tipo de decisiones». «. Tiene razón, aunque sostenemos que la fecha de finalización de 2024 se conoce desde hace un tiempo, y un departamento de TI bien administrado debería tener planes para abordarlo. ¿Y el costo? Di Giacomo dice: «Por determinar… pero mañana no podrán conseguir lo que estaban obteniendo gratis». Sin embargo, dijo que los precios no serían tan altos como para que pasar a SLES fuera una mejor apuesta. Le preguntamos a Red Hat qué opina de todo esto y lo actualizaremos si la empresa responde. No es un buen momento… excepto con la IA. ¡Entonces obtendrás más dinero de VC! ¡Pero esa es la única manera de obtener dinero de VC hoy! La respuesta de la comunidad a los cambios de Red Hat en torno al acceso a las fuentes de Red Hat Enterprise Linux – incluida la creación del propio OpenELA – debería hacer que otras empresas de código abierto se detuvieran a reflexionar a medida que los capitalistas de riesgo comienzan a esperar retornos de la inversión. Di Giacomo señala que si bien gran parte de la innovación actual tiene sus raíces en el código abierto, «para mí, el modelo de negocio es muy diferente». Habla de las nuevas empresas y de los cambios de licencia que se están produciendo: «Puedo entender por qué ellas, algunas de ellas, hacen lo que hacen. Necesitan sobrevivir. Necesitan pagarle a la gente. Necesitan pagarle al capital de riesgo». [Venture Capitalist] atrás. «No es un buen momento… excepto con la IA. ¡Entonces obtendrás más dinero de VC! ¡Pero esa es la única manera de obtener dinero de VC hoy!» Al igual que otros veteranos de la tecnología, Di Giacomo señala que lo fundamental es decidir un plan de negocios y una estrategia de monetización desde el principio, en lugar de esperar a ver qué sucede con la adopción y luego decidir arbitrariamente qué podría incluirse en una versión empresarial comercial y qué podría permanecer de código abierto. Dice: «Hay que pensar en eso desde el primer día. No en el final del proceso». Nada impide que una empresa realice un cambio de licencia. Aún así, Di Giacomo advierte que se debe tener cuidado para evitar posibles peligros: «Se pierde la confianza del cliente, se pierde potencialmente la comunidad, se pierde la adopción y te quedas sin nada». «Y la belleza del código abierto es que si a la comunidad no le gusta, o a los clientes no les gusta, entonces pueden bifurcarse y hacer otra cosa». ®

Source link