Eoneren/Getty ImagesLas empresas siguen invirtiendo fuertemente en la transformación digital, y el CIO es uno de los grandes beneficiarios. Las empresas necesitan el asesoramiento especializado de un líder digital con conocimientos para garantizar que la organización obtenga el máximo rendimiento de su inversión. Además: 6 formas de aprovechar las ideas inteligentes detrás de las empresas emergentes innovadorasLa investigación realizada por la empresa de consultoría Deloitte muestra que el rol del CIO está ascendiendo a un estatus superior. Con casi dos tercios (63%) de los líderes tecnológicos que dicen que ahora reportan directamente al CEO, el consultor se refiere a este período como una era «dorada» para el CIO.1. Preséntese como un líder empresarialAnjali Shaikh, directora general y directora de Experiencia del Programa de CIO en Deloitte Consulting LLP, dijo que nunca ha habido un momento más emocionante para ser un CIO. «Si bien el papel de la tecnología dentro de las empresas ha aumentado en los últimos años, el impacto y el valor que pueden aportar los CIO son más evidentes hoy que nunca», dijo. «La tecnología está en el centro de la organización, y mantenerse al día con este ritmo de cambio es simplemente otro requisito del rol». Shaikh dijo que el mayor reconocimiento del papel de la tecnología presenta una oportunidad que muchos CIO han estado esperando. Además: 5 razones para trabajar con la competencia, según los líderes empresarialesSin embargo, le dijo a ZDNET que brindar valor es un «trabajo difícil» y aconsejó a los posibles líderes digitales que perfeccionen sus habilidades en varias áreas clave. «Si bien existe más presión para que los CIO salgan de la comodidad de un rol puramente técnico, es una prueba más del valor de la tecnología, y se les pide que amplíen esa base técnica y se presenten como un líder empresarial», dijo. «Necesitarán «centrarse en mejorar sus habilidades de comunicación, construir fuertes relaciones de colaboración en toda la organización y comprender profundamente la industria y las necesidades y objetivos de la organización para aportar valor a todas las áreas de negocio». 2. Construya relaciones sólidas con las personasOmer Grossman, CIO global de la empresa especialista en tecnología CyberArk, dice que los líderes digitales inteligentes pueden cambiar el negocio, pero deben concentrarse en las áreas adecuadas. Grossman le dijo a ZDNET que muchos gerentes de tecnología aún se enfocan en TI en lugar de lo que él llama la parte de información subyacente del rol. «Si utiliza completamente su puesto de CIO para abarcar la responsabilidad de la información, entonces está en el camino correcto. De lo contrario, no sobrevivirá», dijo. Además: 3 formas de crear la cultura de datos adecuada en su empresaSi bien aprovechar al máximo la tecnología sigue siendo una parte importante del rol de CIO, Grossman dijo que su éxito a largo plazo como líder digital dependerá de sus habilidades con las personas. «Debe construir relaciones. Quiere ser un asesor y socio de confianza», dijo. «Necesita administrar sus relaciones y construirlas. Puede comprar una gran solución, pero no podrá implementarla con éxito si sus usuarios la rechazan. El éxito se trata de las personas». 3. Aumente su conocimiento sobre diversidad y sostenibilidadBev White, CEO de la empresa de reclutamiento global Nash Squared, dijo que el rol de liderazgo digital está en un estado de cambio casi constante, y eso es algo bueno. «El rol del CIO ha cambiado probablemente más que cualquier otro puesto de alto nivel en los últimos 10 a 15 años», dijo, sugiriendo que la velocidad de la evolución de la tecnología ha seguido aumentando desde que se adoptó por primera vez la computación en la nube. «Los CIO han tenido que lidiar con un panorama de cambio rápido y constante, y este ritmo de cambio se ha acelerado recientemente con la llegada de la inteligencia artificial». Al igual que otros expertos, White le dijo a ZDNET que nunca ha habido un momento más emocionante para ser CIO. Además: 5 formas de ser un gran líder en el trabajoSin embargo, también dijo que los CIO exitosos deberán estar a la altura de los desafíos del liderazgo digital moderno. La investigación de su firma sugiere que los CIO podrían aumentar su enfoque en dos áreas clave: diversidad y sostenibilidad. «En ambas áreas, la mayoría de los CIO en nuestra encuesta Pulse (72% y 68% respectivamente) informan que el progreso se ha mantenido igual que hace seis meses», dijo. «Pero en dos áreas estratégicas clave, quedarse estancado significa retroceder. Hay margen para que los CIO aumenten el impulso en este aspecto y establezcan los estándares para inspirar a otros en la empresa». Trabaje en estrecha colaboración con sus pares Sasha Jory, CIO de la aseguradora Hastings Direct, dijo que la definición de un líder digital exitoso ha cambiado y que los profesionales de TI emergentes deben concentrarse en la colaboración. «En el pasado, había personas de alto nivel que conocían la estrategia tecnológica, movían los brazos y tenían ejércitos de personas para implementar cosas y convertir sus ideas en realidad», dijo. «Ahora, debe ser un CIO que comprenda el negocio, sus clientes y la tecnología, y debe rodearse de personas motivadas, ágiles y capaces de cumplir». Además: 5 formas de obtener lo mejor de las personas, según los líderes empresariales Jory le dijo a ZDNET que este cambio en el tipo de persona que se convierte en un líder digital creíble significa que hay nuevas oportunidades para que los profesionales de TI se relacionen con sus pares comerciales en igualdad de condiciones. «Si está aislado, no tendrá éxito. El camino para un CIO exitoso es colaborar y comprometerse con todos para que puedan ofrecer los resultados correctos», dijo. «No creo que pueda liderar la transformación tecnológica sin trabajar en equipo. «Guante con su negocio.»5. Manténgase al tanto de las tecnologías emergentesJP Avelange, CIO del especialista en tecnología Expereo, dijo que la expansión de la brújula del puesto de CIO significa que los profesionales de TI orientados a la carrera deben estar preparados para ingresar a nuevas áreas. «Los roles y responsabilidades del CIO han cambiado, impulsados ​​por el ritmo de la innovación y el papel cada vez mayor de las unidades de negocios que influyen o impulsan directamente el gasto en tecnología», dijo. «En este nuevo contexto, los CIO deben ser vistos como socios comerciales y no tienen más remedio que expandir su alcance y adaptarse a las nuevas demandas para seguir siendo relevantes». Avelange le dijo a ZDNET que todavía se espera que los CIO se ocupen de los aspectos fundamentales, que incluyen liderar la transformación digital y administrar los presupuestos de TI de manera efectiva. Además: 5 formas de llegar a la cima de la profesión de TI, según este CIO Sin embargo, también deben brindar valor y justificar las inversiones en nuevas tecnologías y proyectos. «El enfoque de los CIO se ha expandido para mantenerse al día con las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la integración de esas tecnologías en los sistemas y procesos existentes», dijo. «Muchos CIO están encabezando medidas de ciberseguridad, manejando el crecimiento exponencial de datos y aprovecharlos para obtener información empresarial y tomar decisiones».