Nik Storonsky fundó Revolut en 2015, y fue acercando poco a poco a los consumidores al mundo de los neobancos. A pesar de los altibajos a lo largo de su trayectoria, el mes pasado la startup se convirtió en la empresa tecnológica privada más valiosa de Europa, alcanzando una valoración de 45.000 millones de dólares. Storonsky también se encuentra entre los fundadores europeos que han creado fondos para otras startups. En 2022, lanzó la firma de capital riesgo QuantumLight, que se centra en inversiones impulsadas por la IA. QuantumLight ha publicado hoy un manual con pautas paso a paso sobre cómo crear startups de alto rendimiento. «Estamos publicando las mejores prácticas a las que me hubiera gustado tener acceso en los primeros días de Revolut», dijo Storonsky, quien coescribió el manual. Conferencia TNW 2025: regreso a NDSM el 19 y 20 de junio de 2025: ¡reserve la fecha! Al finalizar nuestra increíble edición de 2024, nos complace anunciar nuestro regreso a Amsterdam NDSM en 2025. ¡Regístrese ahora! Estas mejores prácticas también se basan en la plataforma de gestión de empresas lanzada recientemente por Revolut, denominada Revolut People. Estos son los siete consejos principales del manual para impulsar un alto rendimiento: Trate el rendimiento como una prioridad y concéntrese en los jugadores A. Establezca un equipo de rendimiento. Uno o dos operadores deben administrar los procesos de rendimiento. Defina un marco de talento que distinga con precisión el rendimiento excelente del bueno. Estandarice las evaluaciones. Las revisiones deben ser un proceso trimestral rápido que ahorre tiempo a los gerentes. Estandarice las promociones, pero también identifique a los de bajo rendimiento de manera temprana con activadores automáticos que mantengan el listón alto. Incentive a los jugadores A con bonificaciones de acciones basadas en el rendimiento. Considere aumentar exponencialmente las bonificaciones en función del desempeño individual, del equipo o de la empresa. Pague salarios superiores a la media a talentos superiores a la media para garantizar una compensación competitiva. Personalmente, añadiría: 8) un entorno de trabajo saludable y no tóxico, y 9) oportunidades de crecimiento para los mejores empleados. Pero, bueno, no he fundado la empresa de tecnología financiera más valiosa de Europa. Los fundadores interesados ​​pueden acceder al manual de estrategias de forma gratuita aquí.