“Cognizant está decepcionado con el veredicto y planea defenderse enérgicamente y apelar en el momento adecuado. Brindamos igualdad de oportunidades laborales para todos los empleados y hemos construido un lugar de trabajo diverso e inclusivo que promueve una cultura de pertenencia en la que todos los empleados se sienten valorados, comprometidos y tienen la oportunidad de desarrollarse y tener éxito”, dice el comunicado. “Cognizant no tolera la discriminación y toma en serio este tipo de afirmaciones. Christy Palmer contra Cognizant se presentó inicialmente en 2017 y aborda los reclamos de los demandantes que se remontan a 2013”. Esa última línea es interesante, en la medida en que sugiere que Cognizant sostiene que todo esto sucedió hace 11 años, que es toda una vida en los círculos de TI. El problema general no es inusual, ya que muchas empresas de consultoría y subcontratación de TI han descubierto que los trabajadores indios tienden a aceptar compensaciones mucho más bajas y son más tolerantes con la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida privada que otras nacionalidades. Otra empresa de subcontratación global, que quiso permanecer en el anonimato, dijo que ha podido contratar talentos de la India por aproximadamente una décima parte de la compensación requerida para sus homólogos estadounidenses.