Curso destacado: Certificado profesional en gestión de proyectos de Microsoft Nuestra evaluación: ideal para principiantes absolutos. El Certificado profesional en gestión de proyectos de Microsoft de Coursera ofrece una forma rentable de aprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos y hacerse una idea de si es la carrera adecuada para usted. Enseña los procesos que utilizan los directores de proyectos profesionales a diario durante un período de cuatro meses. Los temas que cubre incluyen: Etapas del desarrollo del equipo. Estilos de liderazgo. Fórmulas PMP. Evaluación del ROI. Principios ágiles. Los directores de proyectos son responsables de garantizar que un equipo complete sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con un alto estándar. En concreto, esto podría implicar organizar equipos, establecer resultados, realizar un seguimiento del progreso y gestionar recursos. El puesto es adecuado para alguien que disfruta de la planificación, el establecimiento de objetivos y la realización de proyectos. Iniciar una carrera como director de proyectos no requiere ninguna cualificación o habilidad específica, pero el camino que elija tomar en el puesto podría determinar la industria en la que acabe. Los directores de proyectos suelen ser necesarios en construcción, ingeniería, finanzas y TI. Como muchas organizaciones diferentes operan sobre la base de proyecto a proyecto, los gerentes de proyectos son muy buscados. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, la demanda de este puesto crecerá un 6 % entre 2022 y 2032, más rápido que el promedio. Para 2027, los empleadores necesitarán casi 88 millones de profesionales en puestos orientados a la gestión de proyectos a nivel mundial, según un informe del Project Management Institute. Ya sea que esté haciendo la transición desde un campo diferente o emprendiendo un cambio de carrera, esta guía le brindará toda la información que necesita para encaminarlo hacia el éxito como gerente de proyectos. Descargo de responsabilidad: este artículo está patrocinado por Coursera. ¿Qué hace un gerente de proyectos? Un gerente de proyectos es responsable de una serie de tareas para garantizar que un proyecto se desarrolle sin problemas desde su inicio hasta la línea de meta, que incluyen: Crear y actualizar un cronograma de proyecto. Seleccionar y capacitar a los miembros adecuados del equipo. Establecer entregables y objetivos. Asignar y administrar el presupuesto u otros recursos. Realizar un seguimiento de los plazos y las métricas de desempeño, como la cantidad de errores y el índice de desempeño de costos. Comunicarse con los miembros del equipo, la gerencia y el cliente, incluida la actualización sobre el progreso o los retrasos. VER: Los 10 mejores programas y herramientas de gestión de proyectos gratuitos para 2024 ¿Qué habilidades se requieren para ser gerente de proyectos? Muchas de las habilidades necesarias para tener éxito como gerente de proyectos no son técnicas y pueden ser innatas o adquiridas a través de la experiencia. Incluyen: Liderazgo: una fuerte capacidad de liderazgo permite a un gerente de proyectos guiar a su equipo hacia los objetivos del proyecto de manera efectiva. Gestión del tiempo: un buen gerente de proyectos asigna tiempo de manera eficiente a las tareas, asegurando que los hitos del proyecto se cumplan dentro de los plazos. Conocimiento de las herramientas de gestión de proyectos: el dominio de Jira, Trello, Asana, Wrike y otro software de gestión de proyectos común es una gran ventaja. Comunicación: las fuertes habilidades de comunicación, tanto oral como escrita, son esenciales para transmitir claramente ideas, expectativas y comentarios a los miembros del equipo y las partes interesadas. Análisis de datos: las decisiones basadas en datos son importantes para el éxito de un proyecto, por lo que un buen gerente de proyectos debe poder interpretar los datos del proyecto con herramientas como Excel o PowerBI. Presupuesto: las habilidades de presupuestación son cruciales para administrar las finanzas del proyecto, asegurando que los recursos se utilicen de manera eficaz y los costos estén controlados. Asegúrate de destacar estas habilidades o experiencias en tu currículum o CV, demostrándolas cuando solicites tu primer puesto de director de proyectos. VER: Reseñas y tutoriales de gestión de proyectos en TechRepublic ¿Cómo empiezas una carrera como director de proyectos? Aunque muchas carreras profesionales hoy en día requieren un título universitario, un director de proyectos no es necesariamente una de ellas. Lo más importante es adquirir experiencia en la gestión de proyectos, que se puede obtener en la universidad o en el lugar de trabajo. Gestiona proyectos en tu puesto actual Puedes adquirir experiencia en gestión de proyectos ofreciéndote como voluntario para dirigir pequeños proyectos o iniciativas en tu trabajo actual, lo que ayuda a desarrollar las habilidades esenciales destacadas en la última sección. Puedes organizar y dirigir reuniones de equipo, eventos de la empresa, sesiones de formación o la implementación de un nuevo software. Si estás estudiando para obtener un título, participar en proyectos de grupo puede proporcionar experiencia práctica en gestión de proyectos. Estos escenarios pueden permitir a un aspirante a director de proyectos ejercitar una serie de habilidades transferibles, como la gestión de cronogramas, la creación de diagramas de Gantt y el desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos. La industria en la que adquieras un puesto de director de proyectos probablemente estará determinada por tu experiencia. Por ejemplo, si eres estudiante de ingeniería y diriges un proyecto grupal como parte de tus estudios, te resultará más fácil conseguir tu primer trabajo en una empresa de ingeniería. Aprende nuevas habilidades técnicas Ciertas habilidades técnicas son útiles para los gerentes de proyectos, pero pueden ser difíciles de obtener si trabajas en un campo no relacionado. Explorar opciones de autoaprendizaje fuera del horario laboral, como libros, videotutoriales o cursos cortos, podría ayudarte a conseguir tu primer trabajo como gerente de proyectos. Las siguientes metodologías son las más utilizadas en todas las industrias, por lo que dominarlas podría resultar útil: Agile: la gestión de proyectos ágiles se centra en el desarrollo iterativo y la colaboración, lo que permite a los equipos reaccionar rápidamente a los cambios. Es una filosofía amplia que guía cómo se gestionan y entregan los proyectos. Scrum: Scrum es un marco definido dentro de Agile para gestionar proyectos complejos. Se caracteriza por su conjunto de roles como Scrum Master, ceremonias como la planificación de primavera y artefactos como el product backlog. PRINCE2: Proyectos en entornos controlados, o PRINCE2, es otra metodología de gestión de proyectos estructurada ampliamente utilizada en el Reino Unido. Divide los proyectos en etapas y mide el progreso frente a seis objetivos de rendimiento definidos o «tolerancias». VER: Las 6 mejores certificaciones ágiles para gerentes de proyectos en 2024 Participa en un curso de gestión de proyectos Hay una serie de títulos y maestrías en gestión de proyectos ofrecidos por universidades que ayudan a los estudiantes a realizar la transición a un rol de gerente de proyectos después de la graduación. Sin embargo, el tiempo y los compromisos financieros que requieren los cursos de estudio a tiempo completo podrían ser un lujo que no todos los aspirantes pueden permitirse. Hay cursos más cortos y más flexibles disponibles para los profesionales que buscan mejorar sus capacidades de gestión de proyectos mientras conservan su trabajo actual u otras responsabilidades. El Project Management Institute ofrece certificaciones reconocidas por la industria, pero Coursera ofrece muchos otros cursos relevantes. VER: Las 5 mejores certificaciones de gestión de proyectos para 2024 ¿Cuánto tiempo se tarda en convertirse en gerente de proyectos? Convertirse en gerente de proyectos puede llevar diferentes cantidades de tiempo dependiendo de la trayectoria profesional de cada uno. Para los graduados universitarios, normalmente se requieren unos tres años de adquisición de experiencia relevante, a menudo comenzando en puestos de nivel de entrada y asumiendo progresivamente más responsabilidades. Si ya está empleado en una empresa que contrata gerentes de proyectos, el plazo puede ser más corto. Puede llevar uno o dos años de asumir gradualmente más tareas de gestión de proyectos, complementadas con capacitación y certificación específicas. Para aquellos que están haciendo un cambio de carrera completo, la transición puede llevar más tiempo, ya que necesitan adquirir no solo habilidades de gestión de proyectos, sino también conocimiento de la industria antes de poder conseguir su primer puesto de tiempo completo. Más cobertura de gestión de proyectos ¿Cuáles son los mejores cursos para aspirantes a gerentes de proyectos? Certificado profesional en gestión de proyectos de Microsoft: Coursera El curso de Microsoft está diseñado para preparar a los estudiantes para el examen PMP autorizado por PMI reconocido por la industria. Imagen: Coursera/Captura de pantalla de TechRepublic. El programa de Certificado profesional en gestión de proyectos de Microsoft está diseñado para proporcionar a los estudiantes las habilidades y el conocimiento fundamentales necesarios para un rol de gerente de proyectos. No requiere requisitos previos, comenzando con la definición de la terminología comúnmente utilizada antes de pasar a áreas clave como el desarrollo de equipos, fórmulas PMP y enfoques ágiles. El curso también enseña los conceptos básicos de cómo usar Microsoft Excel para la preparación, análisis y visualización de datos en el contexto de la programación de proyectos. El contenido se entrega a través de una combinación de videos, evaluaciones y actividades prácticas, que se actualizan periódicamente. El curso también está diseñado para preparar a los estudiantes para tomar el examen PMP autorizado por PMI reconocido por la industria, un estándar global en certificación de gestión de proyectos. Precio $ 49 / £ 39 al mes después de una prueba gratuita de 7 días. Duración Cuatro meses a diez horas a la semana. Gestión de proyectos de Google: Certificado profesional—Coursera El certificado de Gestión de proyectos de Google hace hincapié en el marco Scrum. Imagen: Coursera / Captura de pantalla de TechRepublic. El certificado de Gestión de proyectos de Google es un poco más profundo que la versión de Microsoft. Además de los fundamentos de la gestión de proyectos y las metodologías ágiles, tiene un énfasis particular en Scrum. El curso cubre la implementación de eventos Scrum, la creación de artefactos Scrum y la comprensión de los roles Scrum. Al finalizar el curso, los alumnos habrán completado más de 100 horas de formación en gestión de proyectos, por lo que estarán aptos para el examen de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos del PMI. Precio 49 $/39 £ al mes tras una prueba gratuita de 7 días. Duración Seis meses a diez horas semanales. PRINCE2 7 Foundation—PRINCE2 La metodología de gestión de proyectos PRINCE2 hace hincapié en procesos claros y roles definidos. Imagen: PRINCE2/Captura de pantalla de TechRepublic. Los cursos de gestión de proyectos PRINCE2 fueron iniciados por el gobierno del Reino Unido en 1989 y rápidamente se hicieron populares en todo el mundo. La metodología PRINCE2 implica dividir un proyecto en etapas más pequeñas, definir los roles y responsabilidades de los miembros del equipo y utilizar siete procesos para gestionar el ciclo de vida del proyecto. También hay siete principios clave que los miembros del equipo deben respetar continuamente y siete temas que proporcionan orientación sobre cómo aplicar los principios. El curso Foundation está diseñado específicamente para directores de proyectos de nivel de entrada sin experiencia con el método PRINCE2. Precio A partir de 1.186 $/1.725 £. Duración Tres días. Fundamentos de la gestión de proyectos: PMI El curso en línea Fundamentos de la gestión de proyectos del PMI es el mejor punto de partida para la certificación del PMI. Imagen: Project Management Institute/Captura de pantalla de TechRepublic. El PMI es el organismo de gestión de proyectos más respetado de los EE. UU. y ofrece una serie de cursos para gerentes de proyectos en diferentes etapas de su carrera. El curso Fundamentos de la gestión de proyectos cubre conceptos fundamentales como el lenguaje de los proyectos y los estándares del PMI y es perfecto para quienes desean ver si una carrera en la gestión de proyectos es para ellos. También ofrece un punto de partida sólido para quienes aspiran a obtener certificaciones del PMI como Project Management Professional, pero no es un curso oficial de preparación para exámenes. El curso, en línea y a su propio ritmo, enseña los conceptos básicos de la gestión de proyectos tal como se describe en la guía PMBOK. Precio $400/£317. Duración 23 horas, divididas en módulos de 20 minutos. Capacitación para la certificación PMP®: Master of Project Academy La certificación PMP es reconocida mundialmente como una marca de excelencia en la gestión de proyectos. Imagen: Master of Project Academy/Captura de pantalla de TechRepublic. La certificación PMP es reconocida mundialmente como una marca de excelencia en gestión de proyectos, y este curso intensivo de Master of Project Academy está diseñado específicamente para preparar a los candidatos para el examen PMP. Ofrece más de 300 videoconferencias, 740 preguntas de examen de práctica, un examen de muestra y 20 casos de proyectos reales, todo lo cual se puede completar al ritmo del alumno. El curso también cuenta con una tasa de aprobación a la primera del 99,6 % y tiene una garantía de devolución de dinero de 30 días. Como los candidatos que buscan tomar el examen PMP deben tener al menos tres años de experiencia en proyectos, este curso es más adecuado para profesionales con experiencia de liderazgo existente. Precio $99/£78 por mes. Duración 35 horas.