«Con eso en mente, el mayor desafío es lograr que el equipo comprenda los fundamentos de Kubernetes, incluidos los contenedores, los pods, los servicios y las implementaciones», afirma Carvahlo. La adopción exitosa de Kubernetes exige una nueva cultura organizacional que incluya capacitación y colaboración. «Los equipos deben adoptar los principios de Devops, rompiendo los silos entre el desarrollo y las operaciones para mejorar la colaboración y la responsabilidad compartida», dice Carvahlo. «Se requiere capacitación cruzada, talleres y laboratorios prácticos para desarrollar habilidades en los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad». La comunicación abierta ayuda a los equipos a adaptarse a los rápidos cambios y complejidades inherentes a los entornos de Kubernetes. Por ejemplo, las organizaciones pueden crear equipos que participen en sesiones periódicas de “almuerzo y aprendizaje” o grupos de estudio de Kubernetes. «Los circuitos de retroalimentación fomentan un entorno de apoyo donde los equipos pueden aprender de los fallos y mejorar continuamente sus procesos», afirma Carvahlo.