Las empresas pueden acceder a grandes reservas de talentos sin límites geográficos si promueven acuerdos laborales flexibles e independientes de la ubicación. Esto amplía el acceso a talentos de primer nivel y fomenta una fuerza laboral más diversa. Los requisitos de trabajo en el lugar de trabajo son las principales razones por las que los mejores talentos no aceptan puestos o por las que se van. Permítanme recordarles una de las grandes ventajas de la computación en la nube: está en la nube. Puede trabajar en cualquier lugar. No estoy defendiendo que los empleados nunca vayan a la oficina. Sin embargo, creo que las empresas deberían considerar acuerdos laborales independientes de la ubicación para crear situaciones laborales más atractivas y acceder a talentos que viven fuera de las inmediaciones de la empresa, posiblemente en otros estados o países. Soy una especie de pionero del trabajo remoto de TI. Como gerente y ejecutivo de TI, aprendí desde el principio lo valioso que es adaptar la cultura a este importante «beneficio» de los empleados. Invertir en capacitación y desarrollo internos Una de las formas más efectivas de abordar la brecha de habilidades es cultivar el talento interno. Un buen primer paso es establecer un centro de aprendizaje en la nube interno exclusivo para brindarles a los empleados la educación continua que necesitan para mantenerse al día con las tecnologías de la nube. El acceso a cursos, certificaciones y programas de capacitación práctica de vanguardia es esencial. Esto no solo mejora las habilidades de los empleados actuales, sino que también demuestra un compromiso con su crecimiento profesional, lo que puede mejorar significativamente las tasas de retención.