Para muchos directores ejecutivos, los fines de semana son solo otro día de trabajo. Pero para Dione Song, directora ejecutiva de Love, Bonito, sus sábados son sagrados: normalmente se abstiene de trabajar y establece «bloqueos no negociables» para el cuidado personal y el tiempo en familia. Sin embargo, no es fácil mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal mientras se hacen malabarismos con las demandas de ser directora ejecutiva. Es por eso que Song adopta un enfoque más fluido, en lugar de separar completamente su vida personal. «Creo en la integración entre el trabajo y la vida personal en lugar del equilibrio entre el trabajo y la vida personal», compartió. Para Song, la clave es asegurarse de que el trabajo y la vida se complementen entre sí: cree que el trabajo y la vida deben ser uno cuando te apasiona tu trabajo. Al final del día, el lugar de trabajo es donde pasamos el 70 por ciento de nuestro tiempo, y es importante que entendamos nuestro «por qué» y tengamos un fuerte sentido de propósito en el trabajo. – Dione Song, directora ejecutiva de Love, Bonito Un día en la vida de Dione Song La mayoría de los días, Song se despierta a las 6 a. m. para comenzar el día temprano. Y en cuanto a por qué prefiere empezar tan temprano, compartió: «Tengo ciertas peculiaridades, como preferir salir de la oficina antes de que se ponga el sol, ya que me pone triste cuando el cielo ya está oscuro. Me comprometería despertándome temprano y empezando antes que todos los demás». Dione Song, directora ejecutiva de Love, Bonito/ Crédito de la imagen: Love, Bonito En Love, Bonito, el equipo adopta una cultura de trabajo flexible, lo que significa que Song puede pasar sus lunes y viernes en casa. Incluso entonces, sus días de semana están meticulosamente estructurados: los lunes son para trabajar profundamente sin interrupciones, mientras que de martes a jueves están llenos de reuniones, registros de equipo y eventos de networking. A pesar de su apretada agenda, todavía se las arregla para hacer tiempo para ella y sus seres queridos. A diario, se adhiere a una estricta «regla de no usar teléfonos en la cena» para asegurarse de permanecer presente con su familia. Por otro lado, los viernes los reserva para relajarse, sin llamadas programadas después de las 3:00 p. m., y normalmente se descomprime viendo programas de telerrealidad en Netflix, pasando tiempo de calidad con su familia y yendo de vacaciones más largas dos veces al año. Un hábito específico que «cambia la vida» que ha adoptado Song es desactivar las notificaciones automáticas para el correo electrónico y Slack en su móvil. Esto significa que solo ve los mensajes cuando abre las aplicaciones, lo que reduce la tentación de revisar su teléfono constantemente. Esto también la ayuda a comenzar su día con intenciones positivas, en lugar de sumergirse directamente en el trabajo. Logró una mejor marca personal de 67,5 kg en sus levantamientos de peso muerto. La mayoría de las mañanas, Song se toma el tiempo para hacer una sesión de entrenamiento antes de comenzar su día. Durante el encierro por COVID-19, descubrió su amor por correr al aire libre. «Me gusta correr. Disfruto estar al sol, me da energía», dijo en una entrevista con PageExecutive. «Puedes pensar en lo que has logrado, y absorber la naturaleza también es genial. Tener buena música en mis oídos tampoco viene mal». Crédito de la imagen: Athira Annissa/ The Peak Magazine Pero, lamentablemente, tuvo que poner en pausa su rutina de running el año pasado cuando descubrió que tenía escoliosis, una afección en la que la columna vertebral, que normalmente es recta, se curva para formar una «S». «Comenzó como un dolor persistente y pronto se intensificó hasta convertirse en dolores de espalda severos que resultaban en un sueño terrible. Dejé de correr debido al dolor y tampoco podía sentarme demasiado tiempo durante las reuniones», compartió. En su mayor parte, Song está prácticamente libre de dolor en este momento, pero no antes de navegar por un montón de ejercicios y métodos de recuperación diferentes. Su rutina de entrenamiento actual incluye sesiones semanales de entrenamiento personal enfocadas en fortalecer su espalda y desarrollar músculo; recientemente logró una mejor marca personal de 67,5 kg en sus levantamientos de peso muerto. También combina sesiones de yoga o pilates, entrenamientos HIIT al aire libre o carreras, y lo que le apetezca para el resto de la semana, ya sea una caminata larga, un partido de tenis, boxeo o un baño refrescante. Cuando la vida te da un limón, debes comértelo No se puede negar que ser CEO exige un nivel excepcional de dedicación y resiliencia. Cuando las presiones del liderazgo aumentan y el camino por delante parece plagado de desafíos, la motivación de Song a menudo proviene de una fuente de inspiración personal: un póster de David Shrigley que cuelga en su sala de estar. Dice: «Cuando la vida te da un limón, debes comer el limón (todo, incluida la piel)». Para Song, esto le sirve como un recordatorio diario para aceptar las dificultades con una mentalidad positiva y saludable. Crédito de la imagen: David Shrigley Al guiar a sus equipos, Song cree en liderar desde un «lugar lleno de conciencia, claridad y amor»: prioriza la autenticidad y se esfuerza por «liderar de una manera que sea congruente con su verdadero yo». Personalmente, no es fanática de los grandes títulos, por lo que le llevó un tiempo aceptar el peso de ser CEO. «Han pasado cuatro años desde que asumí el manto, y finalmente me he sentido más cómoda en este rol», dijo. Song participa activamente en el terreno para comprender mejor los desafíos a los que se enfrentan y derribar los silos en sus equipos. Además de escuchar los comentarios de los subordinados directos, con frecuencia entabla conversaciones de nivel superior con empleados junior para comprender mejor sus motivaciones y aspiraciones futuras. Pero el liderazgo es un viaje en constante evolución. Para perfeccionar continuamente su enfoque del liderazgo, la directora ejecutiva recurre a la lectura. «El último libro que me encanta es 15 Commitments of Conscious Leadership de Chapman, Jim Dethmer y Kaley Klemp», compartió. «Proporciona herramientas sobre cómo ser un líder que impulsa el cambio a través de la confianza en lugar de liderar con miedo». Sus otros libros favoritos incluyen Leaders Eat Last de Simon Sinek y The Daily Stoic de Ryan Holiday. En su tiempo libre, Song también disfruta de establecer contactos con varios expertos en la materia, fundadores y directores ejecutivos, sobre sus experiencias diarias y obtiene información de los diversos desafíos que enfrentan. Español Defendiendo la inclusión en el lugar de trabajo Dione Song junto con el equipo de Love, Bonito en Malasia/ Crédito de la imagen: Love, Bonito Love, Bonito ha logrado un crecimiento notable a lo largo de los años, evolucionando de una tienda de blogs a una marca global con equipos en varias regiones, incluidas Malasia, Indonesia, Japón e incluso los EE. UU. Sin embargo, la misión principal de la marca nunca ha cambiado: empoderar a la mujer asiática común e inspirar confianza en sí misma. La empresa defiende la inclusión y existe para «apoyar a las mujeres para que sean las mejores versiones de sí mismas, para que se paren un poco más erguidas, hablen un poco más alto y brillen un poco más». Y es esta misma razón la que impulsó a Song a embarcarse en su viaje con Love, Bonito. Como alguien de la comunidad LGBTQ, tengo la suerte de haber estado en entornos laborales sintiéndome cómoda en mi propia piel. Es por eso que en Love, Bonito, creo firmemente en la creación de un espacio seguro para que todos vengan a trabajar como su verdadero yo individual. – Dione Song, CEO de Love, Bonito Dione Song junto con el equipo de Love, Bonito en Indonesia/ Crédito de la imagen: Love, Bonito “La clave para defender la inclusión en el lugar de trabajo es asegurarnos primero de que tengamos una mezcla diversa de empleados dentro de nuestros propios equipos”, dijo Song. La empresa contrata estrictamente en función del mérito, independientemente de la raza, la religión, el idioma, la capacidad física, el género, la orientación sexual o la ubicación. Con experiencias individuales más variadas, los equipos de Love, Bonito pueden tener “discusiones saludables y aportar más ideas”. La organización también promueve activamente la inclusión a través de iniciativas internas como el Panel Bronitos, donde los representantes masculinos de Love, Bonito pueden tener debates saludables sobre la inclusión. “También hemos contratado a terapeutas de la Asociación de Discapacitados Visuales de Singapur para que brinden masajes a nuestros empleados, con el objetivo más amplio de exponer a los equipos a personas con discapacidades y fomentar un sentido más fuerte de empatía y aprecio”, agregó Song. Para cultivar un entorno abierto y seguro, Love, Bonito permite a sus empleados compartir cualquier comentario con la gerencia de forma anónima a través de un “formulario de Pregúntenos cualquier cosa”. “Aquí podemos conocer mejor los sentimientos de la gente y abordarlos de manera rápida y con tacto a través de los canales adecuados”, compartió. En definitiva, Song imagina que Love, Bonito “será esa gran marca hermana asiática a la que todos admiramos”. Queremos ser conocidos y recordados como la marca de referencia para prendas funcionales que apoyan tu vida diaria, un lugar donde encuentras amistades sólidas y también una marca que viaja contigo a través de las distintas estaciones. – Dione Song, directora ejecutiva de Love, Bonito Crédito de la imagen destacada: Love, Bonito
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